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未签合同提前施工项目管理工作流程及要求


2
产业单位
营销单位
产业及营销单位领导
产业单位申报人
3
不符合要求
产业单位申报人
4
反馈
经营管理部
经营管理部
经营管理部1个工作日内审 经营管理部oa反馈审批结 查论证,不符合申报要求项 果 目发oa正式反馈至申报单位
符合要求
5
经营分管领导
经营分管领导
经营分管领导审批
申报材料扫描件
经营管理部
6 经营管理部 经营管理部在审批后1个工 经营管理部oa反馈审批结 作日内将审批结果以oa形式 果 反馈至申报单位
运营管理中心 经营管理部 未签合同提前施工项目的评审与审批流程
1 流程目的 为降低集团公司经营风险,将未签合同提前施工项目的风险降至最低。 2 流程范围 本流程适用于集团公司所有未签合同需提前施工项目。 3 流程说明 关键过程控制点是第2、3、4节点;相关部门职责及工作要求见流程表。
页号:Page 1 of 3 流程编号: 版本:V1.0-2012 生效日期:2013年x月xx日 修订:O
Fra Baidu bibliotek结束
相关制度:《关于加强集团公司“作业立项”及“作业预立项”管理的通知》(安东作业字【2012】第23号)
4 工作流程及要求
节点
1
流程
责任方
产业单位申报人
工作要求
相关文件/记录
发起
产业单位相关负责人发起未 oa协同或其他有效途径 签合同需提前施工的申请 产业需准备附件: 1、提前施工施工审批单 2、客户施工动员令 3、产业单位责任人承诺书 产业单位、营销单位同时准 4、作业预立项审批单 备流程审批相关的附件 营销需准备附件: 1、客户书面沟通函 2、营销单位责任人承诺书 3、商务风险应急补措施 产业单位流程申报人将相关 产业单位及营销单位提供 审批附件收集齐全后提交至 的7项审批附件 经营管理部
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