下篇公司发展战略研究
需要回答的关键问题
•了解公司目前战略及管理定位、组织技能、关键管理流程
•分析现有问题、并提出可选择改善方案
主要任务
•了解公司目前战略定位
•分析公司现有组织结构
•规划公司未来三年的竞争优势于核心竞争资源、技能
•根据公司发展模式提出构建公司组织结构，优化公司运营机制于管理流程的初步建议
本分析报告的基础和分析平台
报告结构
•公司战略目标总结
•公司业务战略建议
•多元化投资业务战略建议
•公司管理体系战略改善建议
报告具体内容
(1）公司战略目标研究
•战略目标汇总
(2）公司业务现状分析
•业务战略规划
•公司业务战略诊断•公司业务战略建议(3）公司多元化投资业务分析
•多元化投资业务现状分析•多元化投资业务战略建议
（4）公司管理战略分析
•公司管理现状及问题•集团化管理改善方案•集团化管理改善实施建议
战略发展研究报告总体结构。