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薪晓房地产股份有限公司
合同审批表 NO：
申报部门：工程部 申报时间： 年 月 日 生效时间： 年 月 日
工程名称 合同编号
合同类别 □前期类 □施工类 □材料设备类 □室外环境类 □营销策划类

签
约
单
位

甲方
乙方
丙方

合
同
内
容
概
要

承包
范围

合同价款及
及单方造价
计价

方式

付款
方式
工期

质量 要求 保修
约定

经
办
部
门
说
明

合作
单位
情况

选择理由： 招标资料编号：

考查审批表编号：
目标成本总额： 与合同价款差异数额：
成本
差异
说明

会
签
栏

合同主办人 招标小组成员 工程主管 工程部经理
常务副总 董事长（总经理）
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薪晓房地产股份有限公司
合同付款审批表 NO：
申报部门： 申报时间： 年 月 日 生效时间： 年 月 日
合同名称 建设工程设计合同 合同编号

收款单位（全称）
开户银行
帐 号
合同签约总价款 元 调整后的合同总价款 元
截止目前累计已付款 元 目前合同未付金额 元
本次承包单位申请支付金额 元 本次计划付款额 元
本次我方拟支付金额
（人民币 元）

小写：

大写：

付
款
理
由

本次付款合
同条款摘要

（列出条款序号）

合同履行情况（进度、
质量、配合等）

（可提供附件）

付款金额简要
计算过程
（可提供附件） 施工单位票面金额

会
签
栏

合同主办人
造价分管
工程部经理
常务副总
总经理
董事长
3

薪晓房地产股份有限公司
合同摘要表 NO：
申报部门： 申报时间： 年 月 日 生效时间： 年 月 日

合同名称 合同编号
承包单位

序号 内 容 摘 要
1 工程范围

2
合同总价及
计价方式

3 工期及付款

4 质量要求
5
甲供材料
及设备

6
甲方认质认价
材料及设备

7 甲方分包
8 三方合同备注
9 其他

经办人 项目负责人

注：由合同管理员对合同进行摘要，按需发至各相关部门。
4

薪晓房地产股份有限公司
工程结算申请表 NO：
申报部门： 申报时间： 年 月 日 生效时间： 年 月 日

合同名称 合同编号
承包单位

序号 合同履行情况摘要
1 工程范围

2
合同总价及
计价方式

3 工期及付款

4 质量要求
5
甲供材料
及设备

6
甲方认质认价
材料及设备

7 甲方分包
8 三方合同备注
9 其他

经办人 项目负责人

注：由合同主办人填写，总经理批准后交计划财务部。
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薪晓房地产股份有限公司
合同执行情况评估表 NO：
申报部门： 申报时间： 年 月 日 生效时间： 年 月 日
合同名称 合同编号
承包单位 资质等级
序号 内容 经验教训总结

1 合同订立 (招投标、合同
的规范性等)

2 工程质量控制

3 施工工期控制
4 工程成本控制
5 合作配合情况
6 其他情况
对施工单位 的综合评价 □优秀 □良好 □一般 □较差 是否推荐列入合格承包商
□是 □否 □待定
1 质量控制 □优秀 □良好 □一般 □较差
填表/负责人签字：

2 工期控制 □优秀 □良好 □一般 □较差
3 合作配合 □优秀 □良好 □一般 □较差
4 报价合理 □优秀 □良好 □一般 □较差
5 现场管理 □优秀 □良好 □一般 □较差
6 技术实力 □优秀 □良好 □一般 □较差
7 经济实力 □优秀 □良好 □一般 □较差
注：对合同的执行情况由现场分管人员填写；经济部分由造价人员填写；综合评价及是否列入合格承包商由项目负
责人填写。
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薪晓房地产股份有限公司
考察承包商结果审批表 NO：
申报部门： 申报时间： 年 月 日 生效时间： 年 月 日

项目 工程名称 目标成本控制价：

拟签工程
合同简况

对本项目采用考察对比方式确定合作方的理由：
考察单位名称 甲 乙 丙 丁 戊
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①：
基本资料
②：
近年代表工程
③：
合作情况
④：
报价及付款要求
⑤：
质量水平及保
修承诺
⑥：
工期或供货期承
诺
⑦：
其他
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拟定合同主办人
签字：

工程部 决算部
公司分管 （签名） 总经理 （签名） 董事长
（签名）

注：1、本表供确定合作方时由考察人员填写并报各职能部门和领导审批用。
2、最少要选择三家（及以上）的单位进行考察且必须组织两个以上部门的人员共同考察。