浅论建设工程合同形式对工程造价的影响【摘要】项目成本是目前工程领域的一项系统化工程模式，但是其在管理和工作中充满了不确定性。不同的合同结构对于工程造价和成本控制也存在着不同的影响关系。就工程建设而言，选择那种合同结构也就意味着需要采用那种造价模式，也就是工程造价管理和控制的流程。目前人们对施工效率和施工质量要求不断提高，利用先进技术手段加以分析和控制是目前工作管理的关键。本文就建设工程项目中不同合同形式对于工程造价的影响进行评价和分析，同时提出相应的讨论模式。
【关键词】合同形式；工程造价；建设项目
建设合同是项目成本管理的灵魂，是工程造价控制的核心技术手段和方式。在项目成本控制之中，是通过引进先进技术措施来对造价控制加以完善和改进。因此，在工程项目的施工之前就必须制定出一套合理、科学、可行的合同，同时要将各项工程需求和需要补充的环节加以列入，这种合同形式对于日后工程的顺利进行有着保障基础，同时也避免了由于各种不规范和其他因素引起的矛盾纠纷与建设问题。在现阶段的工程项目中，科学、严谨、合理的施工流程是工程造价良好进行的基础。
一、合同形式概述
多数企业在施工前，就已经制定出了科学、合理、严格的正式合同。在工程建设之中更是将各种合同中常见的无效环节、不规则或者其他相关因素造成的冲突加以完善，并列入其中。建设工程施
工合同的结构主要是由工程项目的投资要求、管理模式和实际情况决定的。在目前的工程建设之中，常用的合同管理模式主要分为两个方面，即“总包模式”，“平行承包模式”。同时在施工的过程中也不乏其他型号的合同结构即内容形式，根据工程实际情况来对合同形式来进行分类管理，这种管理是以合同形式之中的客户端和总承包商签订的相关协议为基础，总承包商和分包商签订分包合同，另一种是由业主和承包商直接签订合同。
建设项目的合同结构形式取决于工程项目的组织管理模式，常用的工程项目组织管理模式归根结底属于两种模式，一是“总包模式”，一是“平行承包模式”。其它模式如“联合体承包”、“合作体承包”或是“交钥匙承包”等其实质与“总包模式”相似。针对这两种主要的管理模式相应的合同形式也分为业主与总承包单位签署的总承包合同，总承包方与分包方签署的分包合同，另外一种就是由业主直接与各承包商签署的承包合同。
除了“总包模式的合同结构”或“平行承包模式的合同结构”，在现阶段工程项目施工中还会常采用到另外的一种结构形式，那就是通过对两种结构加以结合和演变，进而形成一种能够满足施工各方要求的综合性合同。这种结构模式在这里被我们称为“总包/专业合同结构”。业主选择一家总承包商，负责重大项目，如主体结构工程，同时一些专业的项目分包熊，如装修，电气和机械工程，但也有部分专业工程招标直接购买由业主和签订的合同，如电梯设备供应工程，空调供水工程。本合同结构越来越广泛的应用。
二、业主选择和对工程造价的影响
业主在选择什么样的合同结构，应充分考虑对工程造价的影响。总承包模式选择承包合同结构相对简单的结构，有利于合同管理，工程造价先前确定，业主占用更少的风险。但由于合同内容是复杂的，招投标工作的难度增加，可在同一时间在小范围内的承建商。选择平行承包模式的合同结构，内容简单，成本低，风险低，可以选择增加的承包商，业主自治范围内的提高。但合同金额，投标工作量是很大的，业主需要协调的管理工作量增加，而早期确定的总成本是不容易的，增加的风险。合同/专业承包合同结构的选择，业主自治是更加灵活，可以发挥各自优势的一般模型和平行承包模式。但需要把握分寸，过大的自主权变成平行承包模式。根据分析，业主在选择的过程中通常都是一下几个方面进行分析的
1 业主建设项目管理团队的费用
作为项目业主，在合同形式的选择之中首先考虑的应给予的建设项目，建设周期和是否有后续项目，以决定是否需要配备一个完整的建设工程项目管理团队。如选用的一般管理模式，业主的项目管理团队能较小，主要管理总承包方可以。如平行承包模式的选择，那么业主需要有强大的项目管理团队，组织，协调各承包商。
虽然现在一家咨询公司或代理公司，服务更完善，但业主和咨询公司管理的角度和出发点不同，咨询服务，服务的结果是没有决策权的业主的替代品。因此，业主应先检查其完整性的项目管理团队需要的人力成本，管理成本，并在项目完成人员安置费用。一般
来说，如果主人有一个完整的项目管理团队，未来将继续在项目建设中，业主通常会采用平行承包合同或合同/专业承包合同结构模式结构，很多车主并不想成为项目完全依赖于总承包商，业主总承包纠纷引起的。如果项目业主是规模小，不值得建立自己的项目管理团队，会考虑选择总承包合同结构模式，降低管理成本。
2 总承包管理费
业主其次需考虑能邀请到的投标单位是否有能力、有经验承担总承包职责，如潜在总承包商具备总承包管理的能力，则需核算所需要的总承包管理费用，这部分费用与业主要求总承包商所承担的职责有关，与业主的自身项目管理费用在一定情况下是此消彼长的。
3 合理减少税费
根据国家财政部有关营业税的管理条例规定，建设方提供的设备可不计取营业税，各地方税务部门一般都公布有免征营业税设备名单，所以业主在合同规划时可参考这些设备名单筹划自行采购一些设备，如电梯、锅炉、消防泵等，并与供应商自行签定供应合同，可以合理节省营业税降低工程费用。
4 项目开办费的计取
做为总包模式（或是总承包管理）对于项目前期发生的开办费工作，一般由总承包商承担并一次性计取费用，而如采用平行承包模式的合同结构，其中部分费用会出现多家承包商各自建设，分别计取。如办理施工手续费用、临时办公室搭建费用、脚手架费用、
垂直运输费用，临时水电设施的铺设费用，安全设施搭建费用、垃圾清运费用、成品保护等费用，多家承包商分别计取，则业主所承担的费用及风险加大。这需要在合同中详细约定各自的职责和范围，但仍不可避免的会有重复和交叉的费用产生。
5 支付资金的时间成本
一般工程支付预付款按整体的合同金额计算，总承包工程的合同金额大，业主需要先支付较大金额的预付款，而平行承包工程合同金额较小，分不同时期签署并支付预付款，所以对业主的现金流及利息收益是有影响的。
三、结束语
合同是项目成本管理和企业工程造价的主要依据，作为社会发展的过程中不断发展和完善各种技术手段和技术措施，在目前的社会发展的过程中使用相应的技术是指进行分析和管理过程，要确定项目的合同形式是不是一个简单的过程，通过各方面进行了分析和总结，结合目前的实际情况的分析和思考经济的眼光来选择一个最合适的合同结构，这是更适合工程管理和协调，在施工过程中，建设好，达到最优化的项目管理目标和目标。