公司总经理薪酬协议书

公司总经理薪酬协议书

甲方：

乙方：甲方根据企业发展需要，拟聘请乙方为甲方的公司总经理，根据双方友好协商达成以下薪酬协议：

一、双方约定乙方工资采用年薪制。

约定为年薪人民币万元（年长度以正式上班日为起点，不足一年按年薪总额除以12 计算当年薪资）。工资的构成为基本固定工资加绩效工资。基本固定工资为人民币万元，每月发放15 日发放。其余部分为绩效工资，根据目标完成情况进行核算; 甲方在每年的春节放假前提前十天经绩效考核后发放给乙方。乙方工作满一年，乙方的绩效工资过低时，甲方承诺为乙方提供保底人民币万元的年薪。

二、职务概要：制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

三、工作内容：

制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 将

公司内部管理制度化、规范化

制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;

组织、监督公司各项规划和计划的实施; 开展企业形象宣传活动;

按时提交公司发展现状报告、发展计划报告; 负责公司团队的建设工作;

对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行; 负责推进公司企业文化的建设工作;

负责公司各环节的成本核算与控制，确保公司盈利的维持与提高。

四、第一年工作目标

a、产品销售收入目标：万元（不含税），回款率：%

b、租赁业务收入目标：万元（不含税），回款率：%

c、检测业务费收入目标：万元（不含税），回款率：%

d、运输业务费收入目标：万元（不含税），回款率：%

e、毛利润目标：万元

f 、毛利润目标：万元

g、质量目标：贯彻质量体系，年均准时交货率%,年评

顾客满意率大于%，年评大客户丢失事件不超过一宗h、年人均产值：不低于万元/人

j 、人才目标：副总/总监人; 部门经理/部长人; 能独立做项目的工程师人，优秀的业务人员名，一线工人受过职业教育的比例

大于%，并建立质量保证体系。

k 、文化建设目标：公司的价值理念，被员工的认知度大于% l 、建立公司的营运模式，产品技术资料完善率大于%

五、第二年工作目标：

a、产品销售收入目标：万元（不含税），回款率：%

b、租赁业务收入目标：万元（不含税），回款率：%

c、检测业务费收入目标：万元（不含税），回款率：%

d、运输业务费收入目标：万元（不含税），回款率：%

e、毛利润目标：万元

f 、毛利润目标：万元

g、质量目标：贯彻质量体系，年均准时交货率%,年评顾客满意率大于%，年评大客户丢失事件不超过一宗

h、年人均产值：不低于万元/人

i 、人才目标：副总/总监人; 部门经理/部长人; 能独立做项目的工程师人，优秀的业务人员名，一线工人受过

职业教育的比例大于%，并建立质量保证体系

j 、文化建设目标：公司的价值理念，被员工的认知度大于% k 、建立公司的营运模式，产品技术资料完善率大于%

六、绩效考评办法

a、考评权重说明：第五条中的a〜f占总权重的80%（a 占本权重中的%;b 占本权重的%;c 占本权重中的%;d 占本权重中的%;e 占本权重中的%;f 占本权重中的%;）; 第五条中的g〜l 占总权重的20%（ g 占本权重中的%;h 占本权重中

的%;j占本权重中的%;k 占本权重中的%;l占本权重中的%;);

b、以上指标的截止日期为每年的12 月25日;

c、每项按实际完成的比例进行评分

（例

如：

a、产品销

售收入目标：5000 万元（不含税），回款率：95 %，此项占总业绩80%中的10%时; 实际完成为：产品销售收入目标：5500 万元（不含税），回款率：95 %，此项得分=（5500/5000*10%+95%/95%*10%）/2=%）;

d、按以上方法计算出每项得分的总和;

e、用以上求出的得分乘以绩效工资总额除以当年上班

的月份数，就得到了应发的绩效工资。

七、其他约定事项：

a 乙方在甲方公司工作期间，甲方为乙方提供住宿的便利，具体办法是甲方为乙方租一室一厅的房子使用，并提供必需的食宿条件，房租由甲方承担，水电、生活等费用由乙方自行承担。

b 绩效考核标准另协商议定。

c 如果按此协议规定经考核乙方不能胜任该职务，甲方有权撤消其职务，进行转岗位或者不再续聘处理。

d 乙方在职期间实施每天八小时，每周五天工作日的工作制度。并享受国家规定的法定节假日。

e 乙方在职期间甲方为乙方购买国家社会保险中规定的“五险”。

f 乙方年薪酬在人民币壹拾伍万元内为税后薪酬，超出年薪酬人民币壹拾伍万元时乙方应承担超出部分个人所得税。

g 双方约定协议期为两年，自201 年月日至201 年月日

授权代表人：授权代表人:

年月曰年月曰

甲方：乙方：