一季度经济运行分析会上的讲话
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川煤集团总经理刘万波在一季度经济运行分析会上的讲话
编者按：4月13日,川煤集团在总部十楼会议室召开一季度经济运行分析会，总结分析一季度经济运行情况,安排部署下一步生产经营等工作。总经理刘万波做了讲话。要求各公司冷眼看待当前形势,理性分析存在的主要问题。针对下一步的工作,讲话指出,当前我们面临的形势是严峻的,任务是艰巨的，使命也是光荣的,并提出了十点具体工作要求。现将讲话印发各公司，请认真学习领会讲话精神，结合自身存在的问题,采取有针对性可操作的措施，千方百计减亏止滑，齐心协力积极应对当前经济困境，确保全年目标圆满完成。
第三,要冷眼看待我们自己。目前川煤集团处于改革图存攻坚期，结构调整转型探索期，灾害升级严重期、经济运行低迷期以及科技攻关再创新期的“五期叠加”时期。为此我们必须树立危机意识和底线思维。这里我强调一下经济运行低迷期，这对川煤是空前的、致命的沉重打击。主要表现在:
一是亏损持续增加。从201２ 年下半年开始，川煤经济运行出现拐点，企业出现亏损。2013年亏损3000万,２014年亏损６.8亿元,2015年1-3月份亏损3.91亿元,同比多亏损１．８亿元。目前亏损面在扩大,亏损额在剧增,亏损的趋势在持续,亏损已经成为制约川煤发展的瓶颈。企业不消灭亏损，亏损迟早会消灭企业,所以这个问题必须引起高度重视。拿起锐利武器向亏损开战,减少亏损,扭亏止滑，保住企业生存和发展的权益。川煤集团千万不能走四川化工集团的老路，所以一定要救亡图存，改革脱困。
三是经营举步维艰。资产总额大，但流动性差;开采成本居高不下,治灾成本高企；煤炭库存高位，达到6３万吨；经济总量大幅减少,原煤总量同比减少４4万吨。应收账款居高不下，达到1３ 亿元，有2５%的货款逾期没有收回来，还不算老的沉淀货款。收入同比减少2．8亿元,财务费用2.4亿元,企业给银行打工,财务费用基本上就是新增的“净亏损”。各类拖欠也在不断攀升,主要是欠工资５．5亿元,欠五险一金8.9亿元，欠税金4５00万元，欠工程款6．４6亿元，欠材料款12．5亿元。维持正常经营的难度在不断增加。
一、必须冷眼看待我们面临的严峻经济形势
首先,要冷眼看待国家的宏观经济运行情况。目前,国家的宏观经济处于“三期叠加”，即增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期。对于煤炭产业的影响,不再有GＤP高速增长的支撑、不再有高耗能产业的支撑、不再有高投入的刺激，这就是宏观经济新常态。“三期叠加”对煤炭产业的影响是长期的、态的和致命的。九十年代的煤炭市场是有市场支撑的，供求失衡是局部的,高耗能产业是存在的,煤炭潜在的产能过剩数额是不大的，市场的需求是实实在在的。对于国家宏观经济的新常态,企业必须顺应、适应、响应，除此以外没有别的办法。
其次，要冷眼看待煤炭行业的经济运行。煤炭行业是“四期并存”的关键时期。第一,煤炭需求增速放缓期,由原来8%-9%的增速下降到现在的２％-3%,据专家预测，可能会接近1.5％；第二，过剩产能与库存消化期，产能过剩，供求失衡;第三,环境制约增强期，高硫煤肯定没有出路，雾霾打压煤炭，新的能源结构调整也抑制煤炭消费。尽管煤炭对雾霾的影响只有17%,但现在这顶帽子基本扣在煤炭上。“去煤化”对煤炭的影响很大,导致环保高压;第四,转方式调结构攻坚期。产能过剩、进口煤冲击、供求失衡、低价倾销、竞争激烈已经成为煤炭行业发展新常态。中煤、神华年前还在顶住不降价,年后就完全放开。山西省由于煤炭产业影响,ＧDP下降,现在是开足马力生产,低价倾销占市场。面对行业的新常态,我们只能调整自己,内固外拓、夯基固本，两眼向内，苦练内功,力争企业在夹缝当中能够杀出一条血路,能够生存下来，生活下去。
二是销售全面受阻。目前的销售形势更加严峻,竞争更加惨烈,压力空前高涨,与年初的预测已经是大相径庭。煤难卖、款难收已经成为营销新常态。具体表现为：一是销售渠道变窄。基本没有开发到新客户,仍以原有的传统老客户为主,重钢、柳钢、湘钢、昆钢、武钢等受价格、货款拖欠等因素影响，减少或者不再接收我们的煤炭。二是销量锐减。电煤方面，2月份川内各主网火电厂近三分之二的发电机组停运,3月份四川水电留川电量达１8亿度，火力发电计划量进一步压减，川煤集团近50万吨电煤没有流向。广能李子垭南二井和龙滩煤矿已经相继停产,李子垭南二井停到本月2１号,龙滩煤矿也要停一个月。三是价格大跌。电煤方面，3月份开始,主网火电厂电煤价格连续跳水，合同价格在年初０.0８9-0．103元/大卡的基础上累计下降0.３－1.8分／大卡。精煤方面，2月份以来出现30-６0元/吨降幅,而且还在继续高压，导致精煤平均价格同此下降９1元/吨、原选煤平均价格同比下降61元/吨、焦炭平均价格同比下降15８ 元/吨,且硫份扣款压力依然存在。
四是资金运行空前紧张。由于收入减少,应收账款拖欠,有息负债高达193亿元,资产负债率8４%,发债项目基本用完,投资规模需求很大,融资难、融资贵的矛盾十分突出，每月保８-9亿元的基本资金需求十分艰难。银行紧缩银根，收缩放贷规模,下调银行等级对我们是雪上加霜，资金断链的风险和威胁不再是危言耸听，不再是“狼来了”的寓言故事。
总经理刘万波在一季度经济运行分析会上的讲话
（根据录音整理）
同志们：
今天我们在这里召开一季度经济运行分析会。会议的主题是:分析当前川煤集团的经济形势，深入剖析经济运行中存在的主要问题,层层加压，创新驱动,采取切实可行的措施,把“改革脱困、扭亏止滑、救亡图存、攻坚克难”的工作扎实有序地推进,实现“企业保生存,员工保饭碗”的最基本目标。刚才总会计师柏忠诚通报了一季度经济运行情况,分析了存在的问题，明确了扭亏止滑的工作举措。副总经理张万松分析了销售形势,提出了强化市场营销的具体措施。这些意见讲得很好，很有针对性、操作性,我完全赞同。希望大家认真领会，全面贯彻落实。下面，我结合一季度经济运行情况强调三点意见。