每高于标杆1%,减少5分 每低于标杆1次,减少10分 每低于标杆1次,减少10分 每高于标杆1项,减少4分 每低于标杆0.5%,减少10分 每低于标杆3%,减少5分 每低于标杆10%，减少10分
低于标杆0.5小时，减少20分，低于 0.5小时为0分 每高于标杆0.1%,减少2分 每低于标杆1%，减少1分
达标 低于达标区间评分（最低0分） （评100分）
20个/月 3项/月 2次/月 5项/月 5次/月 98% 10人/月 6小时/月/人 5% 40% 每高于标杆1%,减少5分 每低于标杆1次,减少10分 每低于标杆1次,减少10分 每高于标杆1项,减少4分 每低于标杆0.5%,减少10分 每低于标杆3%,减少5分 每低于标杆10%，减少10分 每低于标杆0.5小时，减少20分，低于 0.5小时为0分 每高于标杆0.1%,减少2分 每低于标杆1%，减少1分
战略联盟-绩效管理群
20 年绩效考核承诺协议书
姓名：忧郁的狼 KPI考核指标、标杆及内容 项目
财务绩效
职位：群主
考核周期：季度
考核指标
QB充值 培训计划达成率
标杆
20个/月 3次/月 2次/月 轻微5项/月 (严重0项） 5次/月 98.0% 10人/月 6小时/人/月 5% 40%
权重
25% 15% 5% 10% 10% 5% 5% 10% 5% 10%
高于达标区间评分（最高120分）
每低于标杆1%,增加10分 每高于标杆1次,增加10分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ每高于标杆1次,增加5分 每低于标杆1项,增加4分 每高于标杆0.5%,增加10分 每高于标杆3%,增加5分 每高于标杆10%,增加10分 每高于标杆1小时，增加5分 每低于标杆0.1%，增加2分 每高于标杆1%,增加1分
顾客满意
培训评估及时率（上传） 成 员 投 诉 群内管理（指与本群无关话题）
内部效率
出勤率 新成员开发 培训教育(外请专家)
学习创新
人员流失率 内部讲师建设达成率
说明：（1）最高得分为120分，当得分超过120分时，以120分计；（2）不倒扣分，当得分为负分时，评为0分
g
于达标区间评分（最低0分）