关于规范项目施工分包合同管理的通知

公司各项目部、项目经理、项目专业工程师及其他项目人员：为进一步规范项目施工分包合同的管理，公司现要求，从本通知规定执行日期起，项目施工分包合同执行过程中按以下规范流程规定操作：

1、合同内工程量审核：对施工分包合同中约定的工程量清单范围内已完工程量的确认，在进度产值审核和结算费用审核过程中，应严格按照图纸和规范要求据实确认，由项目部专业工程师审核、费控工程师和项目经理复核。产值报表中工程量的确认仅作为进度款支付的依据。合同价款的结算以分包商上报的结算书为基础，依据合同约定进行最终审定。

2、合同变更。凡涉及合同工期、合同价款或其他甲乙双方权利和义务的变更，按下列权限和流程执行：

（1）所有导致施工分包合同费用增加（包括但不限于设计修改；停工、窝工及返工损失；工程量增加；特殊施工措施费；延迟付款利息；设备缺陷处理等），需要公司单独予以确认时，事实情况和发生数量由项目专业工程师审核，变更签证文件的单价和总价由项目费控工程师审核，由项目经理对上述变更进行复核，工程公司计划经营部负责人予以审定。单次签证确认金额超过人民币五万元时，须经公司总经理批准；

（2）所有导致施工分包合同工期延迟或其他甲乙双方权利义

务变化，需公司签证确认时，事实情况和发生数量由项目专业工程师审核，项目经理复核，并由工程公司计划经营部负责人予以审定。

3、本通知规定流程从二OO九年七月十五日起执行。本通知下发前的已完成签证不符合本规定流程的，各项目部应在通知下发后十五日内按本规定流程完成补办手续。项目施工分包合同的签证如未按上述流程办理，应视为项目经理越权签证，属无效签证，由项目经理自行承担所有法律后果。

4、本通知下发至各项目部后，项目经理应于二OO九年七月十四日前组织所有项目人员学习通知内容，并保证所有项目人员在本通知签收页上进行签署确认。同时，应在项目所在地大门显眼处公告公示本通知。

5．各项目所有人员签收本通知后，即确认知悉和遵守本通知所规定的流程，并保证在后续工作中恪尽职守，切实执行本通知。如有任何故意或过失违背事实、弄虚作假甚或故意损害公司利益的行为，公司将严肃处理，严格按照法律规定追究相关人员的民事责任，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

特此通知！

《关于规范项目施工分包合同管理的通知》的签收页

以下签署人确定确认其已收悉并阅读了解武汉凯迪电力工程有限公司《关于规范项目施工分包合同管理的通知》，并承诺将按通知内容予以切实执行：

签署人：

二OO九年七月十日