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总包管理协议

总包管理协议

总包人【全称】: (简称甲方)分包人【全称】: (简称乙方)

一目的

为了使在本工程承担施工任务的各分包单位的各项管理工作满足总包单位公司项目管理要求,确保施工管理的各项工作有序,按标准在受控状态下进行,实现总包单位项目的管理目标,特签订本管理协议。本协议作为指定分包合同的一部分。

二适用范围

本管理协议适用于进入沈阳金利大厦工程项目管理现场内的任何一家分包单位。

三双方的权利及义务

结合本工程的具体情况,为了明确责任,协作配合,确保施工管理的各项工作有序,总承包人与专业分包就总包配合的内容及分包人应尽义务,明确如下:

3.1总承包人权利、义务:

3.1.1总承包人对专业分包人的工程的质量、进度、安全及文明施工、成品保护、现场保安等负总包监督责任。

3.1.2发包人向分包人支付工程款应经总承包人签字确认,无正当理由总承包人不得拒绝或拖延签字。若分包人违反本合同任何一条之约定,总承包人有权要求发包人沈阳金利房产发展有限公司停止或暂缓向分包人支付工程款。

3.1.3向分包人提供现有的共同使用的现场通道及合理的作业空间;

3.1.4向分包人提供临水、临电接驳点(水、电费用由分包人承担),按政府规定单价计算的价格收取分包各单位的电费,甲方负责统计各分包单位的用水数

量,按政府规定单价计算的价格收取分包各单位的水费;

3.1.5工地内现有的棚架、爬梯、脚手架等辅助设施在总包方使用时间内,

分包方可以穿插使用,一旦总包方停止使用由分包方自行解决,如

有其它需求需向总包方支付费用;

3.1.6允许分包人合理使用现场的卫生设施,并由各分包方分摊清理卫生设

施清理所产生的费用

3.1.7向分包人提供为保障现场安全所需的现有的围墙等物品;

3.1.8向分包人提供进场所需的标高、定位点、定位线等;

3.1.9负责分包人竣工时的报验管理、协调、配合及竣工档案整理。

3.2分包人责任义务:

3.2.1除本合同外,在业主、监理单位监督下,分包人在进场施工前应与总承包人签订总包管理协议,其在现场的施工应符合总承包单位的各项现场管理要求。总包管理协议内容包括:入场教育、会议、文件往来制度、消防保卫制度、文明施工管理、质量、环境、职业安全健康体系管理制度、成品保护制度、计划管理制度等。

3.2.2由于分包人原因而导致的工期延误罚款和损失由分包人承担;(包括总承包人因此而引致的业主罚款和由此给总包人带来的其它损失)

3.2.3由于分包人原因而影响工程质量评定,所带来的损失及罚款由分包人承担;(包括总承包人因此而引致的业主罚款和由此给总包人带来的其它损失)

四进场须知

1分包单位应交验有关资料(复印件同时加盖本单位红章),具体详见以下说明:1.1到办公室办理有关手续并交验相关资料:

1.1.1企业法人营业执照复印件;

1.1.2施工企业资质等级证书;

1.1.3施工企业安全资格审查认可证;

1.1.4使用外地人员的分包单位,必须提供沈阳市劳动行政部门批准外来用工

登记备案证明。

1.1.5分包人员的身份证、特殊工种操作证(机械工、电工、电气焊工、架子

工、起重工)复印件。

1.1.6入场人员统一办理出入证件,费用由分包单位自理。

1.2到商务部交验相关资料:

除1.1中包含的资料外,还必须提供企业法人委托书或委托代理人委托书。

1.3到工程管理部门(质量技术、安全部)交验相关资料:

1.3.1交验特种作业人员操作证;

1.3.2交验主要管理人员机构图、主要管理人员岗位证书、特殊工种上岗证,

并由工程管理部报监理公司审查;

2接受质量、安全部门交底。

3总包单位现场不具备食宿条件,分包单位自行解决。

4分包单位的办公场所根据现场实际情况而定。

5分包单位所有人员需在总包办公室办理出入证(费用自理)。

五教育培训

为了确保分包单位了解现场实际情况,了解和遵守本项目的各项管理制度及员工素质符合总包单位项目要求,必须进行教育培训工作。

5.1教育培训工作由项目工程管理部负责,组织有关人员及部门进行教育培训。分包单位负责人必须组织全体入场人员参加。

5.2分包单位的培训必须执行总包单位项目制定的培训大纲。

5.3培训计划由项目工程管理部同有关部门及分包单位负责人共同制定,由总包单位项目现场经理审批后执行。

5.4由分包单位自行组织的教育培训应做好记录,并报至项目工程管理部备案,教育内容及课时不少于教育大纲的规定。

5.5分包单位教育培训所涉及的内容必须是符合总包单位项目要求的,现行、

有效的各类法规、规范及文件。

5.6任何教育培训都必须组织考试,特别是有关安全、消防ISO9002、ISO14001职业卫生方面考试合格方可上岗。考试不合格者不得上岗,必须清退出现场,否则对分包单位进行处罚处理。

5.7培训大纲

六组织管理规定

6.1所进场参于施工的管理人员及施工作业人员的配备,其素质、数量必须同合同或协议规定相符。

6.2经总包单位项目确定认可的所报组织系统图上人员及数量不可随意变动,必须常驻现场,不得兼其它职务,如有缺职现象将进行处罚处理。

6.3入场体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。

6.4分包单位现场负责人必须常驻现场,履行组织管理职能,不经总包单位项目批准不得更换,否则将进行处罚处理,其有事离开现场必须经总包单位项目现场经理批准,否则将进行处罚处理。

6.5现场管理必须设置专职技术(含资料员)员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包单位项目要求,否则每缺1人对分包单位进行处罚处理。

6.6从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场,对经常(每周3次,月累计超过8次)不在现场的人员进行处罚,累计收到三次罚款者清退出现场。分包单位必须补足管理人员,素质必须达到总包单位项目要求。

6.7分包单位的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理单位人员,不得无理顶撞。违者对当事人及分包单位视情节轻重进行处罚处理。

6.8分包单位管理混乱,经常出现违反管理程序或规定事件,不服从总包项目管理者,对分包单位进行处罚处理,累计出现三次者将分包单位负责人驱出现场,分包单位必须另换其他人,保证施工的正常进行。如分包单位施工连续30天达不到总包单位项目要求或管理处于失控状态,同样驱逐分包单位现场负责人。

6.9分包单位管理人员或操作人员必须准时参加总包单位项目组织的有关会议或活动,对无故迟到者及无故不参加者进行处罚处理。

6.10分包单位必须依据总包单位项目管理要求,建立健全内部的各项管理制度,并报总包单位项目工程管理部检查备案,否则进行处罚处理,并勒令在规定的时间内制定齐全。

6.11分包单位不得拒收、拒签总包单位项目所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件,否则进行处罚处理。如有异议可回函解决。

6.12总包单位项目的任何罚款无须分包单位签字确认,总包单位项目所发函件即为扣款依据。

6.13总包单位项目所罚款项必须以函件中规定的方式按时上交,否则加倍在工程款项中扣除。

6.14分包单位施工中必须严格遵守合同及对总包单位公司的承诺。否则项目将严格按合同规定处理。

6.15分包单位领导每月必须参加项目组织的例会,否则对其队伍的任何违纪事件都加倍处罚。

6.16分包单位任何事情都必须首先同总包单位项目工程管理部联系处理,需总包单位项目其它部门处理的问题,由总包单位项目工程管理部同其他部门联系解决。

6.17分包单位人员的增减、进出场、材料、机械设备进出场必须报总包单

位项目工程管理部批准,然后方可办理有关手续。

6.18分包单位任何人无权更改施工方案和经总包单位项目工程管理部批准的施工计划。如需变动必须事先征得总包单位项目工程管理部批准,否则视为管理混乱,对分包单位现场负责人进行处罚处理。

6.19对于总包单位项目安排的任何工作指令,无论结果如何必须在2小时之内向下达者回复。否则视问题轻重对当事人进行处罚处理。

6.20必须严格执行总包单位项目各项管理制度,及时填报各种表格及报表,否则视为管理混乱,对分包单位现场负责人进行处罚处理。

6.21任何施工现场布置必须有方案、计划并经总包单位项目工程管理部批准后方可实施。

6.22任何施工洽商的发生如有经济变更,必须与之同步,不同步者视为无经济索赔,永不可再索赔。

6.23任何施工人员必须持证上岗。否则进行处罚处理。

6.24无论何种原因现场内发生紧急情况或事故,分包单位现场负责人及其它管理人员必须在现场指挥组织并做好事后的处理。总包单位项目只对分包单位负责人,不对任何有关人员或分包单位。

6.25分包单位的任何人员不得无故在总包、业主、监理的办公室内闲聊,违者对当事人视情节轻重进行处罚处理。

七CI及现场管理规定

7.1所有分包单位进入现场施工人员必须统一着装(服装至少两套)统一戴安全帽(样式不得与总包和监理的相同)、佩带胸卡、编制号码,其管理人员与操作人员特殊工种必须有明显的区别并予以保持,否则对违者进行处罚处理。

7.2现场内的布置必须经过总包单位项目审批,所有标牌、标志的张贴悬挂,必须符合总包单位公司CI协议规定,违者将进行处罚处理。

7.3分包单位所建的临时设施必须符合总包单位项目总平面布置图及CI协议要求。施工前必须得到总包单位项目工程管理部的批准。否则勒令拆除,对违者进行处罚处理。

7.4所有施工管理人员及操作人员必须着装整洁,头发理顺不得留长发,注意举止行为。严禁在现场内大声喊叫、急跑(特别是在办公区内)。

7.5对总包单位公司的函件必须统一格式、正式打印、有统一编号,并且有负责人签字或公章,否则总包单位项目拒收。

7.6施工现场内严禁任何人使用明火或开小炉灶。对违者进行处罚处理。

7.7进入施工区域必须戴好安全帽,并符合有关规定,对违者进行处罚处理。

7.8现场内严禁随地大小便,对违者进行处罚处理,每人次100—500元。

7.9爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关CI标牌等对违者进行处罚处理,并负责赔偿损失。

7.10现场内严禁乱抛垃圾、烟头、水果皮、废纸等,对违者进行处罚处理。

7.11必须保证所张贴悬挂标牌的完好,标识颜色清晰无退色。所堆放物品无论堆放时间长短,必须堆放整齐。所有围挡完整,否则进行处罚处理。

八施工管理规定

8.1任何一项施工开始都必须具有经过批准的施工方案、进度计划、安全交底书、技术交底书及材料使用得到批准、安全设置齐备无隐患。管理者及操作者经过教育质量标准、工艺标准清楚,否则不得开工,对违者将进行处罚处理,已施工的必须拆除,返工、重新按规定施工一切损失自负。拒不执行者将分包单位负责人驱逐出现场。

8.2所有施工都必须按着总包单位项目规定的程序、标准进行,做分部分项工程质量验收,必须提前24小时填写报验单、申请,并提供各种齐全、有效的资料,否则返工重新施工,一切损失自负,违反此条将进行处罚处理,并将责任人驱出现场。

8.3分包单位必须管理好自己的人员,不得向业主、监理等人员递送礼金,否则对责任分包单位进行处罚处理,并将责任人驱出现场。

8.4分包单位必须明确一名计划、统计员负责施工计划统计、计量工作编制周、日报工作,每周计划及周、日报必须按总包单位项目要求报出,否则对违者进行处罚处理,所配人员必须能胜任工作,并按要求完成工作,否则必须更换。

8.5分包单位所配试验员、测量人员必须持证上岗,否则必须更换。

8.6由于分包单位自身原因造成生产要素配备不及时、不足,总包单位项目将书面通知限时配足,超时未配者,总包单位项目有权代为配置,分包单位不得拒绝,否则将分包单位完不成的部分,总包单位项目另行分包给其它分包单位,

并对分包单位造成的损失进行索赔(工期和经济),总包单位项目代为配置部分的费用将加倍由分包单位工程款中支付,该费用的计算不受定额和合同价的限制。

8.7因分包单位的原因导致总包单位项目必须修改施工方案或采取赶工及技术措施的,所增加的费用完全由分包单位支付,所需生产要素分包单位必须及时配置。

8.8分包单位进场施工,其施工组织、安排必须自行完成,总包单位项目工程管理部责任师负责协调、监督、解决并修改方案或设计的技术性问题。如需修改方案或设计,由分包单位书面通知总包单位项目工程管理部,总包单位项目工程管理部负责会同有关部门解决,任何人无权擅自修改方案和设计,得到总包单位项目的书面确认后方可修改,否则对违者进行处罚处理,并将责任人驱出现场。

8.9分包单位所使用材料及供应商必须是经建设单位、监理单位、总包单位项目总工程师审批同意使用的,否则一律严禁使用,已进场的必须清退出场,并要向项目报告其处理结果及去向。

8.10分包单位要积极配合总包单位项目其它分包单位的施工,不得无故刁难,否则进行处罚处理,并赔偿所造成的损失。

8.11对于总包单位项目临时安排的紧急工作必须积极认真按时、保质的完成,不得无故拖延,否则进行处罚处理,并对所造成的损失负责赔偿。出现此类事情总包单位项目均由现场经理或总工程师直接发出指令,所需费用签认认可在7天之内或规定的时间内办理。

8.12总包单位项目安全总监直接向分包单位发出整改指令必须无条件立即执行,否则造成的一切后果自负,并承担所造成的法律责任

8.13分包单位剔凿墙体、开洞必须经过总包方同意,切有书面签字认可,违者每次罚款2000元,并由分包方负责所有维修费用。

九函件处理规定

9.1总包单位项目综合办负责对分包单位函件的收发工作。

9.2分包单位必须重视总包单位项目所发的正式函件及便函,并在规定时间内予以回复,超时未复者,造成后果自负,并对分包单位负责人进行处罚处理。

9.3总包单位项目工程管理部所发工程指令性函件必须立即落实实施,并在

接到函件8小时之内予以回复以便总包单位项目掌握情况,否则造成的后果完全由分包单位负担,同时对分包单位进行处罚处理。

9.4分包单位必须制定文件管理制度保证函件的流通渠道畅通,因分包单位文件管理原因造成的一切后果分包单位自负。

9.5分包单位所有关于图纸、方案质疑、进度计划表、材料审批申请、索赔、决算书,都必须以书面的形式报至总包单位项目工程管理部,否则一律无效。所造成损失自负。

9.6文件传递程序:分包单位—总包单位—监理单位—业主单位

业主单位—监理单位—总包单位—分包单位

十安全生产管理

10.1各个分包单位必须按照沈阳市安全文明样板工地进行施工,使本工程达到沈阳安全文明工地标准。

10.2各个分包单位应控制:轻伤在千分之二以下,杜绝重伤和死亡事故的发生。

10.3日常的安全教育

分包单位的班前安全教育:由分包单位的班组长进行,并做好班组活动记录,其班、组长存档备查,及时反馈到项目工程管理部和安全监控部。

10.4各个分包单位不向项目工程管理部和安全监控部提供规定的安全资料,对分包单位的安全员进行处罚处理。

10.5各个分包单位不组织和不参加安全教育活动,对分包单位进行处罚处理。

10.6各个分包单位拒不参加项目组织的安全检查和综合大检查,对分包单位进行处罚处理。

10.7各个分包单位进场人员没进行安全教育,发现1人,进行处罚。

10.8项目经理部对各分包单位有下列违章行为之一的职工进行处罚处理:

10.8.1高处作业未穿防滑胶鞋;高处施工作业未按规定铺板和设置防护栏杆。

10.8.2二米(含二米)以上高处作业站在钢管上、钢筋上、模板上等危险环境施工未系好安全带的。

10.8.3没有防护设施和防护设施不全的高处施工作业。

10.8.4无动火证动火者。

10.8.5非特种作业人员从事特种作业,特种作业人员不持证上岗。

10.8.6非本工种人员乱摸乱动机电设备。

10.8.7未执行本工种安全技术交底,违章作业,冒险蛮干。

10.8.8不走正式安全通道,翻爬栏杆、脚手架等违章行为。

10.8.9高处作业向下投抛物体。

10.8.10机电设备缺防护装置,未按操作规程操作。

10.8.11电焊机双线不到位,两侧无防护罩,焊把线、钳绝缘损坏,电源线破皮漏电。

10.8.12现场临时用电不符和安全要求。

10.8.13班、组长未对班组人员进行书面安全技术交底。

10.8.14破坏现场的各种防护装置、防护设施和安全标志,未经项目工程管理部责任师批准,随意挪动和拆除。

10.9对有下列行为之一给予处罚处理,赔偿损失,直至追究刑事责任:

10.9.1多次违章,屡教不改。

10.9.2没有给工人创造良好作业条件,没有安全可靠的工作环境,强令工人违章冒险作业者。

10.9.3分包单位未进行安全技术交底或安全技术交底无针对性。

10.9.4分包单位对安全技术交底执行情况不进行检查或存在隐患的。

10.9.5对施工作业范围的环境、设施、设备、存在隐患未及时采取措施,做好防护的。

10.9.6不认真执行上级有关安全规定,对所管辖班组人员的劳动保护和安全防护不落实者。

10.9.7指挥无证人员上岗施工。

10.9.8新工人入场未进行入场安全教育就安排上岗。

10.9.9不按规定采购或使用“三宝一器”。

10.10其它

10.10.1细则:

A、结构施工中洞口、临边应做好防护。项目工程管理部在分包单位入场后

分别移交各分包单位,移交后分包单位负责检查、维修。

B、凡用上述设施使用及搭设维护过程中造成的工伤事故和未遂事故,由分包单位独立承担经济和事故责任,由分包单位独立承担政府及上级主管部门的处罚。

10.10.2脚手架:

A、凡高度在2米以上施工作业,必须搭设脚手架。

B、所有脚手架的搭设标准执行JGJ-91《建筑施工高处作业安全技术规范》。

10.10.3洞口防护:

A、凡一边超过20厘米的洞口必须设置防护措施。

B、电梯防护口可做成活动式门挡,并悬挂安全标志。

C、管道预留洞口在施工完成之前不得割除防护用预留钢筋。

D、因施工需要拆除洞口防护应向项目工程管理部提出书面申请并写明将采用的防护措施。经同意后方可施工,完毕后恢复。

10.10.4对有下列行为之一给予处罚处理:

A、应在脚手架施工而不搭设脚手架。

B、使用不合格脚手架或未经验收的脚手架。

C、不按项目经理部要求设置防护设施从事高空作业施工。

D、洞口防护不到位不安全,存在重大事故隐患。

E、使用不合格安全网。

10.10.5 临电管理规定:

10.10.5.1项目经理部责任:

10.10.5.1.1项目经理部负责现场总箱、一级箱、二级箱的管理和维护。

10.10.5.1.2项目经理部负责现场主电缆的检查维护。

10.10.5.1.3项目经理部负责审查各分包单位在本分包单位施工用临电设置的方案审核、设置的验收,负责监督各分包单位的临电管理情况。

10.10.5.2分包单位责任:

10.10.5.2.1分包单位必须从项目指定的二级电箱接用电源。

10.10.5.2.2分包单位按JGJ46-88《建筑施工现场临时用电安全技术规范》提供自身施工所需的临电线路二级和三级配电箱。

10.10.5.2.3分包单位负责自身施工临电线路及电箱的日常维护,保证临电支

路的安全和完好。

10.10.5.2.4分包单位负责定期(每日)检查临电设施。

10.10.5.2.5分包单位负责承担因本分包单位临电造成的工伤事故及未遂事故的经济和刑事责任,并独立承担政府及上级部门对事故的处理结果。

10.10.5.3处罚规定:

10.10.5.3.1凡分包单位未执行三相五线制,不采用TN-S系统设置临电系统,对违者进行处罚处理。

10.10.5.3.2凡使用存在缺陷和配置不合理的配电箱,将给予处罚处理。

10.11机械管理

10.11.1责任划分:

10.11.1.1项目经理部提供的机械设备安装安全由项目负责,各分包单位在使用项目提供的机械设备过程中,要服从总包单位的统一安排。

10.11.1.2分包单位自带机械设备及工具,安全由分包单位负责。

10.11.1.3分包单位自带机械设备必须是劳动部门检验合格产品,并提前通知项目经理部进行验收,验收不合格的机械必须立即退场,严禁使用。

10.11.1.4因使用验收不合格的机械设备造成事故的,由分包单位独自承担责任。

10.11.2进场:

设备进场前48小时向项目经理部提交书面设备进场一览表。经项目批准后方可进场。

10.11.3过程管理:

10.11.3.1各个分包单位负责自己施工区域的机械设备的保护、维修、保养及安全检查。

10.11.3.2各个分包单位每日负责检查自己施工区域的机械设备安全情况并做好记录。

10.11.3.3项目安全监控部每周对机械设备进行专项检查,所用表格见机械检查表。

10.11.4对有下列行为之一给予处罚处理:

10.11.4.1凡使用不合格机械设备。

10.11.4.2各个分包单位机械设备维修不当或管理标识不全。

十一消防、保卫管理

11.1治安保卫:

11.1.1各个分包单位人员必须遵守现场各项规章制度及国家、沈阳市有关法律法规。

11.1.2各个分包单位的人员必须符合沈阳市外来人口管理规定,做到手续齐全,并按沈阳市有关规定办理证件。

11.1.3任何分包单位或个人携带物品出门须有物资部开据的出门条,经值班警卫核对无误后方可放行。

11.1.4外来人员参观、会客、探友人员必须持有效证件到警卫室办理来客登记,值班警卫经请示允许后方可放入,出门必须持有被探访人签字的会客条方可。

11.1.5任何人不得翻越围墙及大门,不得扰乱门卫秩序。

11.1.6分包单位要定期对职工进行法制教育,要遵纪守法,不得打架斗殴,不得盗窃,并教育工人遵守现场各项规章制度,按章办事,爱护现场消防设备及器材。

11.1.7分包单位应于承包项目完成后一周内组织施工人员退场,退场前将出入证交项目行政办公室,做到来去有据、管理有序。

11.1.8重大节日及会议期间,分包单位必须安排领导值班,值班人员应坚守岗位,值班表应报项目工程管理部备案。

11.2消防保卫:

11.2.1施工现场严禁吸烟,不得随便动用明火,施工用火必须在使用前报项目安全、综合部检查、批准,办理动火手续后方可操作。

11.2.2电气焊割作业必须符合沈阳市有关规定。

11.2.3分包单位电气焊、油漆、化工、防水等项目施工要有措施方案,并应有书面防火安全交底,无方案无交底不允许施工,防火方案应经项目技术管理部审核,审核合格后执行。

11.2.4不经项目经理部允许不得在建筑物内做仓库使用,不得存放大量易燃、易爆物品,因施工需要进入在施工程内的易燃材料要根据计划限量进入,并要采取相应的防火措施。

11.2.5分包单位物资仓库要有专人看管,并设明显的防火标志和防火负责

人。

11.2.6库房内各种材料要按性质及危险性分类存放。具有自燃、易燃、易爆的物品及化学物品不得混放。

11.2.7库房内严禁无关人员进入,严禁吸烟、明火作业、取暖易燃库房内不得留宿人员,严禁使用60W以上功率灯具。

11.2.8易燃、易爆及剧毒危险品进入现场必须由项目物资管理部进行登记,报安全监控部备案,统一配备消防器材,并设专人看管,严格执行领用手续。

11.2.9库房管理人员必须具备灭火常识,会使用灭火器材,下班前应对灯、闸、锁进行认真检查。

十二文明施工管理

分包单位的垃圾由分包单位自行清理干净,外运费用由分包单位承担。

12.1文明施工检查标准:沈阳市安全文明样板工地标准。

12.2文明施工检查形式

12.2.1项目经理部检查

项目经理部文明施工领导小组不定期组织抽检,各分包单位文明施工检查员要及时配合,接受项目经理部提出的整改,进行自总包单位考评和诊断,并作好记录,对本施工专业的问题要及时下达整改,并督促落实。

12.2.2组织现场综合大检查,对阶段的文明施工等进行综合评比。

12.3文明施工处罚

12.3.1在公司、项目部检查中出现整改要求项目,需立即整改,如整改不及时进行处罚处理。

12.3.2各分包单位搞好现场内的文明施工,每天必须做到工完场清,保证现场内环境整洁,道路畅通,否则对分包单位给予处罚处理。

十三质量管理规定

13.1本工程质量目标为:争创鲁班奖。分包单位必须依据此目标制定确实可行的质量保证体系和质量控制创优措施,并且报总包单位项目确认,方可执行。无此措施不得进行施工。

13.2分包单位必须加强员工的质量教育,牢固树立创优意识。

13.3分包单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常,所制定创优措施能够执行。

13.4任何质量验收的表格、竣工资料完全由分包单位负责,并及时上交否则给予处罚处理。

13.5任何施工之前分包单位必须对作业人员作书面的技术交底,并报总包单位项目备案,否则给予处罚处理。

13.6本项目质量管理原则:分级控制,分段监督,统一申报。

分级控制:分包单位质量控制,项目工程管理部质量控制,项目质量监控部进行质量控制。

分段监督就是施工操作阶段有质量员监督,施工过程中总包单位有项目工程管理部的质量监督,施工完毕后,总包单位项目质量监控部把关验收。

统一申报就是由总包单位项目质量监控部统一向监理、甲方申报。

13.7如果由于直委分包单位原因影响工程最终质量评定,所引发的业主罚款由直委分包单位承担。

13.8分包单位质量员必须积极组织验收工作,配合总包单位项目工程管理部的验收工作,否则总包单位项目工程管理部有权不验收,所造成的损失由分包单位自负,并对分包单位质量员给予处罚处理。累计超过三次者清退出现场,分包单位必须另外安排人员,并满足项目要求。

13.9分包单位质量员必须配合总包单位项目工程管理部、技术质量部组织的分项工程的质量评定工作。否则对分包单位质量员给予处罚处理。

13.10未经总包单位项目工序检验的工程一律不得进入下道工序施工,否则必须拆除重新施工,并对有关人员进行罚款处理。

13.11本工程进行质量验收的程序是:(“三检制”+“样板制”+“监理验收”)

13.11.1首先分包单位要作内部的自检、互检、交接检,表格由分包单位自己制定必须正规,严格执行“三检制”,并填写自检、互检、交接检表格备案待查。

13.11.2其次由分包单位组织内部的质量验收,其质量员验收达到优质标准后,且资料齐全者才可报到总包单位项目工程管理部验收,质量人员必须严格按标准把关。

13.11.3总包单位项目工程管理部在审核资料符合有关要求属实之后,到现

场验收,分包单位必须组织有关人员参加工程管理部验收,成优后方可报项目质量监控部核验。

13.11.4总包单位项目质量监控部在审核分包单位所报资料齐全有效、符合程序后,方可进行现场核验。总包单位项目工程管理部及分包单位有关人员必须参加。质量监控部人员验收成优后统一报监理公司。

13.11.5监理公司验收时,分包单位及总包单位项目有关人员共同参加,有问题及时整改。凡是不履行此程序,资料不齐全或不组织人员参加验收的一律不进行质量验收,所造成损失由分包单位自负。

13.12质量验收要达到一次成优率92%以上,以总包单位项目技术质量部统计为准,否则对分包单位及质量员给予处罚处理,累计三次将质量员驱出现场。一项质量验收两次达不到合格标准的,对质量员和工长给予处罚处理。

13.13对总包单位项目管理人员及监理公司所提质量问题,不积极组织整改的所造成的一切后果由分包单位自负,并对相关质量员、工长给予处罚处理。

13.14分包单位必须严格控制施工过程质量,不得隐瞒施工质量问题,所出现质量问题必须向总包单位项目工程管理部报告,否则对分包单位给予处罚处理,并将有关责任人清退出现场。

13.15任何质量问题的修复、纠偏等都必须有总包单位项目工程管理部的批准,否则不得进行修复、纠偏工作。违者给予处罚处理。

13.16在本工程施工中,分包单位必须坚持以样板引路的原则,任何分项工程施工前,分包单位要先做好样板,填写样板记录单,经总包单位项目验收批准后方可大面积施工,否则不得进行施工所造成的一切损失自负。

13.17所有试验必须与施工同步,按总包单位项目要求操作进行,不得有缺项漏做、不可以弄虚作假,否则对分包单位给予处罚处理,试验员清退出现场,一切损失自负。

13.18各种质量保证资料必须与施工同步进行,不得后补,资料要齐全有效。

13.19分包单位必须做好进场物资质量验收工作。

13.20分包单位必须制定验收计划,所有验收工作必须提前48小时报总包单位项目工程管理部,否则造成不能按时验收的责任和后果由分包单位负责。

13.21分包单位所用各种验收评定表格必须符合总包单位项目要求,否则总包单位项目不予验收。

十四技术管理规定

14.1分包单位的任何技术问题需总包单位项目解决时,都必须通过总包单位项目技术管理部,同业主、监理寻求解决方案。

14.2分包单位收到总包单位项目的施工月计划后,必须排出相应的施工周计划、日计划、生产要素使用、进场计划并报总包单位项目审批,时间在2日之内,否则按总包单位项目计划进行组织施工。实施计划以总包单位项目批准的计划为准。

14.3分包单位连续30天完不成周计划,将现场负责人视为素质不够清退出现场,如有工长连续两周完不成周计划(达不到90%以上不含90%)视为素质不够清退出现场。

14.4分包单位完不成月计划(达不到90%以上不含90%)当月工程款结算时只付生活费(标准500元/人),不支付工程款,次月完成90%以上时(必须包含上月未完成部分)可以结算上月工程款,如完不成继续付生活费。

14.5分包单位竣工资料的收集整理工作必须符合有关规定,接受总包单位项目的检查,如不符合要求时给予处罚处理,并勒令限时整改,累计出现三次不符合要求时,将分包单位责任人清退出现场。

14.6必须建立健全技术文件管理制度,因分包单位原因造成施工错误的一切后果自负。

14.7分包单位的计量工作必须符合总包单位项目要求,要有专人负责,所用检测工具必须符合总包单位公司要求,否则不得使用,违者给予处罚。

十五物资管理规定

15.1物资进场堆放必须经过总包单位项目工程管理部的批准,不经批准不得进场。如发现分包单位将材料私自进场,其进场材料必须清退出场,同时对分包单位项目经理及物资管理人员给予处罚处理。

15.2分包单位现场物资的堆放、保管管理必须符合总包单位公司物资管理规定,所做标识必须正规、有效符合总包单位公司规定。否则将视分包单位不服从总包管理并对分包单位物资管理员给予处罚处理。

15.3每日材料进出场,分包单位必须于当日下午4:00前向总包单位项目

上报材料进出场单,经项目材料部、工程部、安全部批准后方可进出场,否则后果自负。

十六成品保护管理规定

16.1成品保护的责任

16.1.1各个分包单位驻现场代表为其所施工区域专业的成品保护直接责任人,分包单位应设成品保护检查员一名,负责检查监督本专业的成品保护工作。

16.1.2项目工程管理部管理整个项目的成品保护工作,各分包单位的成品保护工作对其负责。

16.2成品保护的期限

各分包单位从进入现场施工开始至其施工的专业竣工验收为止均处于成品保护阶段,特殊专业按合同条款执行。

16.3成品保护措施的制定和实施

16.3.1分包单位要按项目的施工工艺流程组织施工不得颠倒工序,防止后道工序损坏或污染前道工序。

16.3.2分包单位要把成品保护措施列入本专业施工组织设计,经项目经理部审核批准后,要认真组织执行,对于施工组织设计中成品保护措施不健全,不完善的专业不允许其专业施工作业。

16.3.3分包单位要加强对本分包单位员工的职业道德教育,教育本分包单位的员工爱护公物,尊重他人和自己的劳动成果,施工时要珍惜已施工完部分的工程项目,增强本分包单位员工的成品保护意识。

16.3.4各个专业的成品保护措施要列入技术交底内容,必要时下达作业指导书,同时分包单位要认真解决好有关成品保护工作所需的人员、材料等问题,使成品保护工作落实到实处。

16.3.5分包单位成品保护工作的检查员,要每天对本专业的成品保护工作进行检查,并及时督促专职施工员落实整改,并做好记录。同时参加项目经理部组织的不定时综合大检查,并汇报阶段的本专业成品保护工作的状况。

16.4成品保护工作的奖惩办法

16.4.1各个专业的成品保护工作,经检查如发现不完善,但尚未造成损失,需立即整改,对整改不及时的分包单位给予处罚处理。

16.4.2分包单位的成品保护工作,如因分包单位管理上的失误,成品保护工作不及时、不完善,已造成经济损失,损失由其分包单位自负,同时项目对其给予处罚处理。

16.4.3分包单位对本专业的成品保护虽好,但在施工操作中,对其他专业的成品造成破坏,经项目核实无误后,造成的损失由该分包单位全数赔偿,同时项目对分包单位给予处罚处理。

十七项目经理部会议安排

17.1参加例会人员必须遵守项目会议安排,对无故迟到者,无故缺席者给予处罚。

17.2会议日程安排:每月8日、18日、28日下午2点。

17.3召开动态会议即随时召开,不到者按第1条处罚。

17.4生产协调例会内容:

17.4.1分包单位根据上次会议记录,汇报工作的完成情况。

17.4.2分包单位汇报本作业阶段将要请项目工程管理部验收事项及验收时间。

17.4.3分包单位汇报进度计划完成情况并分析其原因。

17.4.4分包单位对计划是否能按时完成及存在什么问题进行说明并阐述理由。

17.4.5项目工程管理部对各分包单位进度计划进行补充修正。

17.4.6项目工程管理部对各工种工序进度计划完成情况进行总结,对出现的问题提出解决措施。

17.4.7项目工程管理部对夜间施工及材料进场进行协调。

17.4.8平衡机械(电梯)等设备使用情况。

17.4.9主持人对例会内容进行总结,并裁决相关事项。

17.5对于各分包单位的图纸、施工方案等技术问题,分包单位必须以书面文函发至项目工程管理部。

十八附注

本协议书的解释权为中建六局北方公司沈阳金利大厦工程项目经理部。

(本页无正文)

发包人:(公章)

法定代表人或委托代理人::

传真:

住所地址:分包方:(公章)

法定代表人或委托代理人::

传真:

住所地址:

总承包配合管理协议书

东莞市横沥镇怡景湾商住小区项目 管 理 与 配 合 协 议 书 总承包方: 分承包方: 签约地点: 签约时间:

管理与配合协议书 结合本工程的具体情况,以及业主、总承包方、分承包方签订的《东莞市横沥镇怡景湾商住小区项目消防专业分包工程合同》和业主与总承包方签订的《东莞市横沥镇怡景湾商住小区项目总承包工程合同》,本着互惠互利、密切配合的精神,为保证工程质量、保证施工进度按期完成、保证安全文明施工符合标准,总承包方和分承包方就消防专业分包工程施工管理、配合服务等事项协商一致,订立此协议书,以资双方共同遵守。 一、分包工程名称:东莞市横沥镇怡景湾商住小区项目消防专业分包工程 二、工程地点:东莞市横沥镇中山东路怡景湾商住小区 三、承包范围:按照图纸所示的消防工程的全部内容及所有有关项目的设计、深化设计、生产、供应、运输、卸货、更换缺陷、试验、检测及保修、报审、备案、验收等工作内容及相关费用。 四、承包方式:甲方指定分包 五、分包合同价款: 六、合同工期:2015年月日至2015年月日,共个日历天。 七、总承包方与分承包方的权利义务 (一)总承包方 1、总承包方项目经理 姓名: ;职位:;电话:;授权范围:负责东莞市横沥镇怡景湾商住小区项目施工总承包工程中与安装工程有关的一切事宜;但本工程合同的签订、变更、解除,进行贷款、融资,提供担保、保函、信用证需事先另行书面授权。 2、总承包方的工作 (1)向分承包方提供施工场地时间:依进场通知书为准。 (2)组织会审图纸的时间:依据进场通知书,进场后一周内,具体时间以技术要求时间确定。 (3)向分承包方进行设计图纸交底的时间:依据进场通知书,进场后一周内。 (4)总承包方向分承包方免费提供现场现有的脚手架和垂直运输机械(塔吊、施工电梯);

总包与分包管理协议书

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 总包与分包管理协议书 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

甲方:现场负责人: 乙方:现场负责人: 丙方:现场负责人: 由丙方平行发包的工程,由甲(主体施工)、乙(丙方 发包的排水沟施工方)双方负责承建,为保证工程顺利完成,按国家、地方的法律、法规和 相关主管部门及博尔公司相关文件的要求,各方经友好协商,一致达成以下协议: 1、乙方必须认真贯彻国家、苏州市和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安 全生产、消防工作的方针、政策、严格执行有关劳动保护法法规、条例、规定。 2、施工前,乙方应查清本工程的危险源及不利环境因素,以便自行整改达到施工要求, 再进行施工。乙方应根据所承揽的分包项目工程确定危险源及不利环境因素,并制定相应的控制措施,报监理备案,乙方应对危险源及不利环境因素实施控制,确保安全施工及环境保护各项指标符合国家和地方标准。 3、乙方应有安全管理组织体制,包括抓好安全生产的领导,各级专职和兼职安全干部, 应有各工种的安全操作规程,特种作业人员的审评考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度、安全教育制度等。 4、乙方人员对各自的所在施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真 检查,发现隐患立即停止施工,并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工,就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具用具等符合安全要求和处于安全状态。乙 方施工单位对施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果自行负责。

总包与专业分包协议书

总包与专业分包安全生产管理协议书 总包方:北京城建二建设工程有限公司赣州分公司(以下简称甲方) 分包方:有限公司(以下简称乙方) 为加强施工现场安全生产工作管理,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》等法律、法规规定,结合工程的实际情况,为进一步明确甲、乙双方的管理责任和义务,经双方共同协商,签订本协议。 一、工程名称:工程 二、分包内容(范围): CFG桩施工 三、分包单位安全生产许可证号:()JZ安许证字[ ] 四、责任和义务: (一)甲方责任和义务 1、负责及时传达上级有关安全生产方面的法律、法规和其他要求; 2、负责审查进场分包单位的资质和安全生产许可证,不得将工程分包给不具备相应资质的企业施工。负责将本单位安全管理要求、本施工区域设施、设备等情况对乙方进行全面的施工安全技术交底,并有书面记录或资料; 3、负责本施工区域内重大危险源警示标志的设置,并将重大危险源以及在紧急情况下采取的应急措施书面告知乙方; 4、负责将本作业区域和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施告知乙方; 5、负责对本

工程实施统一的组织、协调、监控和管理,统一规划施工现场平面布置,按北京城建集团有限责任公司CIS企业形象设计要求管理施工区、办公区、民工生活区和现场围挡; 6、当遇有两个(含两个)以上分包单位在同一现场施工或存在交叉作业等危及人身安全的情况时,负责组织协调并督促分包方相互签订《安全生产管理协议书》; 7、负责编制施工组织总设计,并对其中的安全生产管理等措施、方案的可行性负责; 8、甲方有权对乙方在安全生产、文明施工存在的违章行为、安全隐患进行督促整改; 9、负责生产安全事故的报告工作,现场发生事故后,协助分包方积极处理抢救,并按规定程序上报; 10、甲方负责协调、检查乙方执行有关安全生产管理规定。 (二)乙方责任和义务 1、乙方必须贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和有关安全标准、规定,并严格执行甲方的各项安全生产规章制度; 2、服从甲方的统一组织协调和监督管理,严格按照北京城建集团有限责任公司有关规定做好施工区、办公区和民工生活区的管理,自觉维护北京城建集团有限责任公司的整体利益和社会信誉; 3、配合甲方及时签订工程分包经济合同和安全生产管理协议书; 4、不得将分包工程以任何名义再次分包或非法转包; 5、根据甲方施工组织总设计,编制分包工程具体的施工方案,经乙方主管单位审批后报甲方备案。其中:安全生产管理措施应符合施工组织总设

施工安全合同协议书

建筑工程施工安全合同协议书 为贯彻“安全第一,预防为主”方针,明确双方的安全责任,确保施工中人身、电网和设备安全,根据国家有关法律法规,经双方协商一致签订本协议。 第一条工程项目: 第二条施工地址: 第三条甲方安全责任 1、开工前甲方对乙方进行施工安全技术交底,并应有书面记录或资料。 2、甲方应要求乙方制定施工安全措施,在开始施工前报甲方备案。 3、甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义务。甲方有权检查督促乙方执行有关安全生产方面的工作规定,对乙方不符合安全文明施工的行为进行制止、纠正并发出安全整改通知书,直至清退出场。 4、甲方指派_______同志负责与乙方联系安全生产方面的工作。 5、甲方负责签发工作票,对工作票所填写的安全措施是否正确完备负责,并履行工作票许可手续。 6、甲方有权对乙方参与施工的人员进行安全技术知识和安全工作规程的抽考。 7、乙方在施工中发生的甲方电网、设备事故,甲方有责任负责调查、统计上报。乙方在施工中如发生国务院《特别重大事故调查程序暂行规定》所规定的特大事故,甲方有权督促乙方立即通知当地政府和公安部门,要求派人保护现场;并有权要求乙方提供事故调查书面结论及处理意见。 8、甲方不得要求乙方违反安全管理规定进行施工。因甲方原因导致的事故由甲方承担责任。 9、发生以下情况停工整顿,因停工造成的违约责任由乙方承担: (1)人身伤亡事故; (2)发生施工机械、生产主设备严重损坏事故; (3)发生厂内火灾事故; (4)发生违章作业、冒险作业不听劝告的;

(5)施工现场脏、乱、差,不能满足安全和文明施工要求的。 第四条乙方安全责任 乙方作为工程项目的承包单位,对工程施工过程中发生的人身伤害、设备损坏事故承担安全责任。乙方应切实履行以下安全责任: 1、乙方所提供的承包工程要求的相关资质证明材料应真实、合法、有效。 2、乙方必须贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,必须制定相应的安全管理制度;严格执行《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》、《电力设备典型消防规程》等有关电力生产规程和甲方关于工作票制度及其他安全生产规定、制度。 3、现场施工应遵守国家和地方关于劳动安全,劳务用工法律法规及规章制度,保证其用工的合法性。乙方必须按国家有关规定,为施工人员进行人身保险,配备合格的劳动防护用品、安全用具。 4、施工期间,乙方应设有专职安监人员,(少于30人者设兼职)。乙方指派_____作为安全工作联系人。 5、乙方一切施工活动,必须编制安全施工措施,施工前对全体施工人员进行全面的安全技术交底,并在整个施工过程正确、完整地执行,无措施或未交底严禁布置施工。 6、乙方用于本工程项目的施工机械、工器具及安全防护用具的数量和质量必须满足施工需要,并经有资质检验单位检验符合安全规定,乙方对因使用工器具不当所造成的人员伤害及设备损坏负责。 7、开工前,乙方应组织全体施工人员进行安全教育,并将参加安全教育人员名单(包括临时增补或调换人员)与考试成绩报给甲方备案。特种作业人员必须有有关部门核发的合格有效的上岗资格证书。 开工前,乙方应到甲方办理临时出入证并佩戴出入证进入施工现场,出入证严禁转借他人。 8、开工前,乙方应组织人员对施工区域、作业环境及使用甲方提供的设施设备、工器具等进行检查,确认符合安全要求,一经开工,就表示乙方已确认施工现场、作业环境、设施设备、工器具符合安全要求并处于安全状态。 9、乙方应在施工范围装设临时围栏或警告标志,不得超越指定的施工范围进行施工,禁止无关人员进入施工现场。未经甲方同意,乙方不得擅自使用与施工无关的甲方设施设备;不得擅自拆除、变更甲方防护设施及标示。 10、乙方施工过程中需使用电、水源,应事先与甲方取得联系,不得私拉乱接。中断作业或遇故障应立即切断有关开关。

分包安全生产协议书

专业分包安全生产协议书 甲方(发包单位): 乙方(分包单位): 根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》及其他法律、法规,为明确甲、乙双方的安全生产责任,确保施工安全,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方协商达成一致,签订本协议。 第一条工程名称、分包范围及作业内容 (一)工程名称:天西藏自治区妇产儿童医院/区妇幼保健院防火门制作与安装工程 (二)本合同分包范围:同甲、乙双方就本工程签订的专业分包工程。 (三)本合同劳务作业内容:同甲、乙双方就本工程签订的专业分包工程。 第二条甲方的权利和义务 (一)认真贯彻执行安全生产法律、法规。 (二)甲方对乙方的施工安全具有监督、检查、处罚的权利。 (三)甲方按规定对乙方进场人员进行入场安全教育、考核。 (四)甲方管理人员有权制止乙方人员违章作业,并按甲方管理规定给予处罚。 (五)甲方有权对安全意识差、不听从安全生产指挥的乙方人员责令退场。 (六)甲方不得违章指挥,强令乙方冒险作业。 第三条乙方的权利和义务 (一)认真贯彻执行安全生产法律、法规,严格遵守安全生产规章制度、安全操作规程,熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案等。 (二)乙方负责其分包范围内的安全生产管理工作,服从甲方对施工现场的安全生产管理。对甲方在安全检查过程中提出的问题和隐患,乙方必须按要求按时限整改。 (三)乙方有权对甲方的安全工作提出合理化建议和改进意见。

(四)乙方

在日常作业中,对甲方违章指挥、强令乙方冒险作业,有权拒绝执行。 (五)乙方在施工作业前须按甲方要求搭设好安全防护设施。 (六)乙方须建立健全安全组织机构,制定安全管理制度,按规定配齐专、兼职安全管理人员。乙方现场负责人、专职安全管理人员必须经过安全考核合格,持证上岗。 (七)乙方不得违章指挥,不得强令工人违章作业,并按规定做好工人劳动保护工作,向所使用的人员提供合格的个人防护用品。 (八)乙方须组织相关人员学习、掌握安全技术交底要求,履行签字手续。乙方必须按照甲方安全技术交底作业,乙方不得安排没有接受安全技术交底的人员上岗作业。 (九)乙方须根据规定为职工办理相应的安全生产保险,其费用由乙方自行解决。 (十)施工过程中需要新进场人员的,乙方必须备齐相关人员资料和手续,在人员进场前以书面形式报甲方,甲方书面批准后方可进场,进场后乙方配合甲方对新进场人员进行安全教育考核,合格后方可上岗作业。未经批准人员私自进场后发生安全事故,乙方承担全部责任。 第四条乙方人员进场后,必须接受甲方的安全教育、考核,经考试合格后方可上岗。乙方负有对工人进行日常安全教育和每日班前安全教育的责任,并做好教育记录,履行签字手续。乙方不得安排未经安全教育培训和教育培训考核不合格的人员作业。 第五条乙方负责向所属人员配发合格的安全防护用品,并指导其按规定要求正确配戴。甲、乙双方都应督促施工现场人员自觉配戴好安全防护用品。 第六条由甲方或乙方提供的机械设备、脚手架等设施,在搭设、安装完毕提交使用前,甲方应会同乙方共同按规定验收,并做好验收及交付使用手续。严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用,否则由此发生的后果由擅自使用方承担。乙方自带的机械设备、电气设备等必须符合相关安全规定,并负责日常的检查、维修、保养。 第七条甲乙双方的人员,对施工现场的脚手架、各类安全防护措施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、改动。如确定需要拆除改动的,必须经甲方工地施工负责人和安全管理人员的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人员,擅自拆除安全防护设施

房建工程总承包管理配合协议书(完整版)

房建工程总承包管理配合协议书 为切实加强总分包管理,保证大学城项目工程建设有序进行,按照《工程施工总承包管理办法》(以下简称“总承包管理办法”)及其他相关管理办法,房建七标段施工总承包单位______________(以下简称总包单位)与专业分包单位(以下简称分包单位)签订如下协议: 专业分包工程施工内容 专业分包施工工程内容为业主指定分包的专业工程施工任务,具体以业主与专业分包单位签订的施工合同规定的内容为准。 总分包单位的权利义务 基本规定 总包单位按照与业主签订的合同及总承包管理办法在计划、工期、质量、安全、现场管理、文明施工、工程技术资料管理等方面对分包单位进行统一指挥、组织管理和协调服务,分包单位必须无条件接受,并遵守总包单位现场的各项管理规章制度。 总包单位有权按总承包管理办法及广州大学城其他管理办法的规定进行各项管理。 双方均享有与业主签订施工合同以及总承包管理办法所规定的其他权利,并承担相应的义务和责任。 总包单位一般义务 井架、塔吊等垂直运输工具 总包单位应向分包单位无条件提供井架、塔吊等垂直运输装置和机械,包括机驾人员的操作,但进出垂直运输工具的装卸货工作由分包单位负责。但如分包单位因自身需求要总包单位另行搭设井架、塔吊的,总包单位有权要求向分包单位收取相应的费用。 施工脚手架、排栅 在施工脚手架尚未拆除前,总包单位应无条件提供现有的脚手架和爬梯等设施给分包单位使用。分包单位必须配合工程总体进度计划要求提前提出这些设施的使用计划。

但如分包单位因自身原因未能按工程整体进度计划要求,在总包单位拆除脚手架前进行相应工程施工,需总包单位推迟拆脚手架日期或另行搭设脚手架的,总包单位有权要求向分包单位收取相应的费用。 轴线与标高 总包单位有义务无条件为分包单位提供轴线和标高的控制点,包括在每层每房间及必要的位置设有标高控制线,以供分包单位作施工定位和高程使用。 施工场地管理 分包单位进场施工前,应向总包单位提出其施工及材料、设备堆放所需场地面积、部位等要求,以便于总包单位合理安排施工场地。对于临建设施,总包单位按《项目施工现场管理办法》对专业分包单位提出统一规格标准搭设的要求,并对现场场容场貌进行管理,分包单位不得私自乱搭乱建。 施工临时道路管理 现场施工临时道路布置由总包单位统一规划,必须符合《广州市建设现场文明施工管理办法》(穗建筑[1999]175号)规定,主干道及排水沟统一铺设、统一维护,确保施工道路畅通排水无阻。 施工用水、用电管理 总包单位应在每个施工(区域)楼层设置供水龙头,以方便于分包单位用水方便。 总包单位必要时有义务为分包单位提供高压水泵,同时派专人管理。 总包单位在各楼层均安设分电箱,以确保分包单位用电。 总包单位统一为其标段内所有分包单位代缴水电费。需要使用水电的分包单位进场后,向总包单位办理用水用电手续后,自行挂表使用,每月按规定向总包单位交纳水电费。 为了防备电网供电故障或电力供应不足,分包单位自行准备发电机以作临时供电用。 场地清理管理 分包单位应做好各自的剩余建筑材料、建筑垃圾的清理工作,建筑垃圾必须及时清运至总包单位的指定集中地点,由总包单位统一外运。由于分包单位未能及时按要求清运,影响总包或其他分包单位施工及现场安全文明生产,总包单位

总包与分包单位的安全管理协议书

总包与分包单位的安全管理协议书 甲方(总包方):#################### 乙方(分包方): ############### 经协商,为了便于安全管理,明确相关当事方的安全责任,根据《安全生产法》第 40 条的规定,甲乙双方在已经签订的专业分包合同框架范围内,另签订本安全生产管理协议,以明确双方安全生产责任并共同遵守。 第一条双方共同遵守国家《安全生产法》、《建筑法》、《劳动法》、 《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等一系列有关安全生产的法律法规,严格执行 JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》等一系列标准、规程、规范。 第二条双方共同遵守公司各项安全生产规章制度,贯彻执行职业安全健康和环境管理体系要求,贯彻执行施工现场安全文明施工管理处罚规定。 第三条甲方和乙方之间是工程总包和专业分包关系,乙方与其雇佣的作业人员是劳动合同关系,乙方作为雇佣者是所雇佣人员的安全生产责任主体。 第四条甲方的安全责任、权利和义务 1、对乙方施工生产安全进行监督、管理、检查。 2、对乙方人员进行入场安全教育,定期对乙方进行安全生产法律法规、方针政策、标准规范、规章制度的教育。 3、安排乙方施工生产任务的同时,对按照规定程序审批的施工组织设计、专项施工方案进行书面安全技术交底。 4、乙方负责实施专业承包范围内的安全防护、文明施工措施,费用由乙方支付;作业人员个人使用的劳动防护用品(安全帽、安全带等)发放和管理统一由乙方负责,费用由乙方承担;甲方负责对个人防护用品发放和管理进行监督,当乙方拒绝为从业人员发放合格个人防护用品时,甲方有权代理乙方统一集中采购,费用从工程款中直接扣除。 5、甲方有权制止乙方的违章作业,对重大违章行为有权责令其整改、停工整顿和经济处罚。

工程分包安全协议书

工程分包安全协议书 在社会发展不断提速的今天,男女老少都可能需要用到协议书,签订了协议书就有了法律依靠。什么样的协议书才是有效的呢?以下是作者收集整理的工程分包安全协议书4篇,希望能够帮助到大家。 工程分包安全协议书篇1 总承包方:XXX(以下称甲方) 工程分包方:XXX(以下称乙方) 因甲方施工的XXX工程,因施工需要,经甲、乙方友好协商,甲方将:工程分包给乙方施工。甲乙双方是属于经济承包关系,乙方自雇人员统一管理和全面负责,接受总承包方督查。为了贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,根据《合同法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》中有关安全责任的规定,结合本工程实际,在签定协议的基础上,甲、乙双方签定如下安全协议: 一、甲方责任: 1、甲方帮助对乙方职工加强安全性教育,传达上级安全生产指标精神,对乙方所施工的工程项目进行针对性的安全交底,甲方对乙方文明施工、生活卫生、治安防火、环境、职业健康安全方面的督促检查,有关违章处罚对照项目部相关制度同等执行。 2 甲方苏中公司、监理对乙方施工中的安全工作进行监督、检查,督促其对隐患进行整改、对乙方违章违纪行为进行教育处罚,处罚款直接从安全保证金中扣除。乙方不接受管理或严重屡教不改,甲方有权责令其停止施工或无条件退场。 3、甲乙双方在结算标准中包含安全生产等费用,乙方必须采购符合国家及相关标准的劳防物品,对自雇人员免费发放;甲方、总承包方协助乙方办理暂住证等对外协调工作,协调和相关费用由乙方自理,发生事故甲方:总承包方协助乙方向保险公司索赔尽可能提供必要的帮助(在为自雇人员办理意外伤害保险的基础上)。 二、乙方责任在: 1、乙方应根据相关法规及总承包单位要求的《分包单位须知》提供:资质

工程分包消防安全生产协议书

工程分包消防安全生产协议书 甲方:上海住陆建筑发展有限公司 乙方:上海东晓实业有限公司 工程名称:外高桥新市镇E03-07、08地块项目、 工程地点:繁锦路777号 起止时间:进场开始至工程结束 为了贯彻"预防为主、防消结合"的消防安全防火方针,"突出重点,早做准备,统筹安排,服从大局",以对人民的财产负责的精神,对可能出现的事故进行加强控制,确保施工安全,将损失降低到最低限度,杜绝重大事故发生,切实抓好防火工作,特签订消防安全协议书。协议双方须共同信守,严格履行。 一、甲乙双方职责: 1、甲乙双方都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务。任何单位、成年公民都有参加有组织的灭火工作的义务。 2、消防产品的质量必须符合国家标准或者行业标准。 3、建筑构件和建筑材料的防火性能必须符合国家标准或者行业标准。 4、组织防火检查,及时消除火灾隐患。 5、保障疏散通道、安全出口畅通,不得堵塞消防通道。 6、任何人发现火灾时,都应当立即报警,严禁谎报火警。 7、所有参施人员在施工现场不准吸烟。 二、甲方职责: 1、甲方对施工现场重点防火部位(仓库、易燃物堆放场所)要设置明显的防火标志,要"严禁烟火". 2、甲方主要安全保卫消防领导,要对消防员日常工作进行提示指导。 3、消防员经常检查、维护、保养、保证消防器材灵敏有效。 4、甲方安全员负责监督检查乙方的消防安全工作及消防器材和设施的配置情况。 5、甲方发现火灾隐患,要督促乙方及时整改。 6、施工前甲方必须对乙方(施工人员)进行口头和书面防火安全交底,交底人及所有被交底人必须履行签字手续。 三、乙方职责: 1、乙方要遵守国家及上海市有关相关法律、法规、条例,执行甲方、公司及项目部文明施工安全管理有关规定。 2、乙方项目部经理必须是消防安全第一负责人、责任人。 3、乙方必须成立安全消防组织(必须有书面内容),对施工人员进行施工前消防、防火安全教育、交底、演练、普及消防安全常识 4、乙方要接受甲方对其消防工作的检查监督,接受甲方对其进行的消防知识提问及考试,要按照甲方的要求对不合格的消防项目及时整改,要服从甲方的安排。 5、乙方要设消防安全员、义务消防员,做到人员落实,责任明确。 6、乙方发现火灾隐患要及时报告甲方并消防隐患。 7、乙方不准将消防器材及设施它用。 8、乙方不准占用消防栓和消防通道。 9、乙方使用的易燃、易爆材料应分类单独存放,保持通风,用电必须符合防火要求,必须有专人负责。

(word完整版)甲指分包总包管理配合协议—最终版

总包配合管理规定 为了更好的完成**工程的建设任务,双方本着平等互利的原则,总包受业主委托为分包提供指定分包工程范围内的总包管理及配合服务。经各方的友好协商达成如下规定: 一、施工总平管理 1、分包进场前,必须向总包提交进场施工计划,其中包括进场施工人员数量、特种作业人员名单及证件、进场机具的规格数量,进场时间,办公场地及施工场地的要求等。 2、总包负责进行整个工程施工总平面的布置,包括临时设施的规划、布置和现场大型机械设备(塔吊、施工电梯等大型垂直运输机械)的调度。分包未经许可,不准搭建临时房和其它设施。分包的材料与设备的进出场道路的使用要由总包统一安排。 (1)分包现场临时建筑布置统一由总包规划,临建布置实行三分开原则:即办公室、生产区和生活区的相互隔开。分包的材料加工区应由总包统一规划,指定区域由分包负责围护保管。 (2)临时仓库:利用楼层地下室或陆续建成的建筑物内作为临时仓库,由总包统一规划后,提供给分包,作为材料的周转场地。其周转量仅为三天的施工量,如因特殊原因必须加大材料进场量和场地,分包必须事先通知总包得到许可后方可进场,且此周转场地内的围护、保管以及产品保护由分包单位自行解决。 (3)分包办公室:临时办公用房由总包根据现场的实际情况统一搭设。分包根据工作需要,向总包提出所需办公室数量,总包按租用及搭设成本向分包计取租金。 3、临时供水系统 总包在楼层中每层楼面都设临时用水源,供分包使用。临时供水系统布置必须满足施工区要求。根据项目情况提供施工用水接驳点,立管由总包完成并留接口,立管至分包工作面的施工用水管道由分包自行安装;分包施工用水费用由分包承担。 4、临时供电系统 在楼层施工中,每六层提供一个二级配电箱。为了确保用电安全和各路线的负荷平衡,分包在使用电源之前,必须书面向总包提供具体的用电量。从配电箱中引出的分电箱由分包自行解决。总包负责公共部位的照明,分包施工照明由分包自行负责,且用电设施符合总包要求。分包施工用电费用由分包承担。 5、水电费的记取:分包应在进场之前按其施工合同额的1%向总包方缴纳水电费,或施工过程中总包方为分包单位指定用电用水接驳点,施工用水用电挂表据实计量,工程结算时水电费以多退少补的原则据实收取。过程中如发现分包单位未按总包指定接驳点用水用电,每发现一次罚款500-1000元。 6、垂直及水平运输 在主体施工阶段,总包的总平垂直运输布置必须得到业主和监理认可。进入装修阶段若使用到正式电梯,由电梯安装单位负责安排人员操作,并且纳入总包管理,由总包统一调度使用,费用由使用单位负责。

总包与分包管理协议书

总包单位与建设单位平行分包单位安全生产协议书甲方:现场负责人: 乙方:现场负责人: 丙方:现场负责人: 由丙方平行发包的工程,由甲(主体施工)、乙(丙方发包的排水沟施工方)双方负责承建,为保证工程顺利完成,按国家、地方的法律、法规和相关主管部门及博尔公司相关文件的要求,各方经友好协商,一致达成以下协议: 1、乙方必须认真贯彻国家、苏州市和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策、严格执行有关劳动保护法法规、条例、规定。 2、施工前,乙方应查清本工程的危险源及不利环境因素,以便自行整改达到施工要求,再进行施工。乙方应根据所承揽的分包项目工程确定危险源及不利环境因素,并制定相应的控制措施,报监理备案,乙方应对危险源及不利环境因素实施控制,确保安全施工及环境保护各项指标符合国家和地方标准。 3、乙方应有安全管理组织体制,包括抓好安全生产的领导,各级专职和兼职安全干部,应有各工种的安全操作规程,特种作业人员的审评考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度、安全教育制度等。 4、乙方人员对各自的所在施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查,发现隐患立即停止施工,并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工,就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具用具等符合安全要求和处于安全状态。乙方施工单位对施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果自行负责。 5、乙方的人员,对施工现场的脚手架、各类安全防护设施、安全标志和警示牌,不得擅自拆除、更改。如确实需要拆除更动的,必须经工地施工负责人报建设方工程部、监理公司指派的安全管理人员的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何乙方人员,擅自拆除所造成的后果,均由该方人员及其单位负责。 6、乙方必须严格执行各类防火防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火,消防器材不准拿作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续,严格遵守“十不烧”规定,严禁使用炉。冬期施工如必须采用明火加热的防冻措施时,应取得防火主管人员同意,落实防火、防中毒措施,并指派专人值班。 7、乙方在施工中,应注意地下管线及高压架空线路的保护。如遇有情况,应及时向建设方、监理公司和有关部门联系,采取保护措施。

施工配合协议书

8888工程建设单位指定分包工程 施工配合协议书 总包单位(全称): 分包单位(全称): 发包单位(888888888)指定 一、双方责任、权利 1、总包单位责任和权利 1.1、向分包单位提供(不少于每两层一个)相应的施工用水、用电接驳点,且用电负荷满足专业单位的要求。但接驳点以后的管道、线路、计量装置由分包施工单位自行负责安装、拆除并承担其所发生费用; 1.2、总包单位负责修建和维护的道路提供给分包单位使用并负责管理;保持道路畅通,负责安全保卫工作; 1.3、向分包单位提供施工所需的室内外水平及垂直控制墨线、控制标高; 1.4、提供现场材料、机具转堆场地;施工现场所有临时设施调配权。施工场地(包括人员、材料、设备、机械、环境)的管理权。 1.5、做好各专业工程施工完毕后的一次性砂浆抹灰面层修补、含塞洞和塞缝安装固定工作,但该工作不影响已完成的分包工程的施工质量。如因分包工程施工单位施工质量不合格,返工后造成需二次修补时,所发生的费用由分包单位负责。 1.6、提供分包单位使用工地现有的水平、垂直运输设施。以保证其它施工需要,不提供专业工程需要的特殊设施。 1.7、对分包单位的施工进度进行管理。包括对分包单位专业工程实际进度是否满足工期总控计划及节点控制计划的意见权。 2、分包单位的责任和权利 2.1、接受并服从总包单位对专业工程的计划、进度、施工场地、工地文明施工和安全生产、产品保护或照管、竣工资料的管理。协助甲方对自己施工区域的场地做好管理配合工作。 2.2、分包单位方报审的进度计划需首报总包单位,以核查该进度计划是否满足工期总控计划及节点控制计划,同时,分包单位报审一份配合服务计划。 2.3、接受总包单位对专业工程的施工进度、文明施工和安全生产、产品保护或照管的检查或监督,当总包单位提出建议时,应及时洽商及解决。 2.4、接受总包单位对专业工程的施工组织设计、竣工资料的审核和建议,当总包单位提出建议时,应及时洽商及解决。 2.5、自行负责材料、设备、机械的照管责任,时间从材料或设备进入该仓库起,

专业工程分包安全协议书范本

公司 合同编号: ______________ 专业工程分包安全协议书范本 甲方: ____________________________________ 乙方: ____________________________________ 签订日期: __________ 年 _______ 月 _______ 日 总承包单位(甲方): 专业分包单位(乙方): --------------------------- 司 为了认真贯彻 安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立 以人为 本”的安全

管理理念,切实把《建设工程安全生产管理条例》贯穿到施工生产的全过程,加强安全管理,减少伤亡事故,明确双方责任,特订立本协议。 一、工程名称: 分包内容: 二、责任期限:自年月日至年月日 三、甲方责任 1、认真贯彻执行国家、上级有关安全生产的法律法规和政策,监督分包方各项安全生 产制度和措施的落实,对本工程的安全生产负总责。 2、审核分包方的安全生产资格和专项施工方案,对分包方的安全生产管理进行监督检查。 四、乙方责任 1、认真履行安全生产职责,自觉接受甲方对安全生产的监督管理,遵守当地行业主管 部门安全生产方面有关管理规定,执行甲方在安全生产方面的规章制度,服从甲方的安全生产管理,对本分包工程项目的安全工作负责。 2、施工现场应配备专职安检人员和专业人员进行现场监督,及时消除施工 过程中的不安全因素 3、加强对现场从业人员的安全教育与培训,作业前应针对分包工程项目特点进行再教育,提高从业人员的安全素质及自我防护意识,严格按照安全标准组织施工,消除事故隐患,保证

项目总承包战略合作协议

项目总承包战略合作协议 甲方: 乙方: 签订时间: 总建筑面积万平方米,土建结构、机电给排水、室内外装饰装修、电梯、消防、空调、市政园林 等至交钥匙。 第三条合作目标 1、强强联合,合作共赢。

2、甲方和乙方彼此确定为战略合作伙伴。在双方意向合作的区域范围内,甲方优先向乙方提供一定规模且稳定增长的业务量;乙方优先将优秀的项目管理人员、劳务班组、机械设备、技术研发 等资源投入甲方项目。 第四条合作方式 除政府或法律法规另有规定外,在双方意向合作的范围内,乙方在提供的项目管理团队满足甲方要求的前提下按照本条的计价方式,直接参与竞价。 乙方承诺参与甲方发出邀请的本协议范围内所有项目投标,按照本协议、甲方制定的要求及 180%; 2 3 5%质保 1.3 2、项目按照以下原则进行合同价款调整: 2.1人工费、规费按照青岛市建设工程定额管理研究站发布的调整办法进行调整。 2.2暂估价材料及设备按照施工过程中双方确认的实际价格进行调整。 2.3钢材、砼、水泥、木材、砌块、电线、电缆等按照采购期青岛市工程造价信息的价格进行调整。 2.4洽商变更按实际发生进行调价。 2.5现场签证则按甲方确认的实际价款进行结算。

2.6工程施工期间工程所在地造价管理部门发布的其他造价调整办法按时调整。 3、总包服务费:消防、人防、电梯专业由乙方签合同,施工现场由总包方统一协调管理,乙方记取2.5%配合费(不含设备费用)。总包负责提供施工现场所需的水电接驳、道路、脚手架、垂直 运输机械等。 具体项目施工合同由具体负责该项目开发的项目管理团队与乙方洽谈,具体以各项目施工合 同为准。 双方一致同意,在相互信任前提下共同探索更加合理、简化、高效、互利双赢的项目招标投 乙方承诺,落实甲方工程质量第一优先的要求,遵守甲方的工程管理制度全面加强项目质量 管理。 安全管理 乙方承诺,完全响应甲方的安全管理要求,加强三级安全管理体系,争创安全文明工地,并 在项目施工期间不发生死亡及重伤事故。 工期管理

施工总包与分包单位管理协议书

施工总包与分包单位配合协议书 (以下简称甲方)总包单位: (以下简称乙方)分包单位: (以下简称丙方)业主单位: 工程名称: 工程地点: 分包范围: 乙方承包方式: 为了全面参与管理立德商务广场项目的质量、进度、安全,施工配合的顺利进行,进一步明 确在施工过程中甲、乙双方各自的责任,依据有关法律、法规、建筑法、劳动法、分包合同法、企业有关规定、制度签订本协议。本协议为分包单位与总包单位配合协议,经双方签字盖章生效。甲、乙双方共同责任第一条 一、甲、乙双方共同遵守国家和当地有关安全生产的法律、法规和规定,认真执行国家、行业、企业技术标准。二、在丙方统一协调下,组成施工现场领导机构,定期召开工作会议,按照职责分工抓好落实。 三、坚持“安全第一,预防为主”的方针,不得违章指挥和违章作业。在组织施工生产时先落实安全保护措施,防止事故发生。四、发生事故,立即采取措施,保护现场,抢救伤员,防止事故扩大,并应分别及时报告上级主管部门,组织事故调查小组,查清事故原因,确定事故责任,按照“四不放过”原则,拟定改进措施,提出对事故责任者的处理意见。五、甲、乙双方相互配合,确保工程按时竣工验收。 :第二条甲方的具体监督责任一、甲方应向乙方公布本企业、本施工现场生产规章制度。核查乙方生产保证体系和规章制度,对乙方安全生产实施监督管理。二、在施工组织设计中编制各项措施并分解到乙方分包项目,督促乙方编制分包工程内容的施工方案并实施。1 三、在安排乙方工作时,针对其施工内容、工艺要求,以书面形式向乙方施工负责人进行安全技术交底,交底由甲、乙双方负责人和安全技术人员签字备案。施工中监督乙方按交底内容实施。 四、对乙方进场职工进行登记造册,对其特种作业人员资格进行验证。制止非特种作业人员从事特种作业。五、对乙方自带机具、设备、安全防护用品等,要求其进行技术指标,安全性能检验,合格者方可进入施工现场。并监督乙方正确安装使用和拆除。六、对乙方施工工序,操作岗位的安全行为进行日常监督检查,纠正违章指挥和违章作业,发现严重违章违纪和事故隐患,对现场口头纠正或书面、如不听从可以立即责令停工,监督整改并按双方商定的管理办法进行处理。严重者丙方有权中止合同,清退出场。七、乙方不按规范施工、新工人进场无三级安全教育、班前工人无安全交底、所造成的一切民事责任、行政责任及刑事责任均由乙方承担,并赔偿给甲方、丙方带来的一切损失。及时消除隐患,对乙方施工现场的各种安全设施和劳动保护用品定期检查和指导、监督,八、保证其安全有效。 九、在容易发生火灾的地区,甲方有权要求乙方停止施工,乙方消除火灾隐患后方可进行施工并设置灵敏有效的消防器材。 十、发生伤亡事故按规定立即报告有关部门。 甲方负责向乙方提供合同约定的所有合理设施,合同未约定的费用,由甲乙双方协商十一、约定。包括但不仅限于以下所列项目:及时提供分包人员、材料、设备进场、吊装、堆放、保管条件;1)(施工、生活用水用电供应(施工用水应接至施工现场),水电费由乙方负责;)(2

总包与分包的安全管理协议书

施工现场安全生产管理协议书 (总包与分包) 总包单位(以下简称甲方):江苏圣通建设集团有限公司 分包单位(以下简称乙方):唐山市丰润区众腾工程机械租赁有限公司 工程名称:唐山谢家庄项目A-05地块 承包形式:劳务专业承包口塔吊租赁 其他专业承包口 乙方在施工现场从事生产经营的人员总数 6 人 为了切实加强施工现场安全生产管理,依照《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》。以及《唐山市生产安全事故责任划分试行办法》的有关规定,双方本着平等、自愿的原则,签定本协议书。甲方和乙方均应严格遵守本协议书规定的权利、责任和义务,确保施工现场的安全生产。 一、甲方的权利、责任和义务 1.贯彻落实国家及唐山市有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定,对施工现场进行全面的安全生产管理和监督检查。 2.严格审查乙方施工资质,不得与不具备施工资质或施工资质与承包内容不相 符的分包单位签订合同。

3.提供施工现场安全生产条件。安全防护设施由甲方提供的,交付使用前双方要办理交接手续,由甲方按照唐山市有关安全标准对乙方进行日常监督检查。4.提供施工用电,并保证符合安全标准。负责提供符合安全标准的施工用电电源到B级配电箱。按照有关安全用电标准对乙方的施工用电设施设备进行监督检查,发现隐患责成乙方予以整改。 5.督促乙方特种作业操作人员建立档案并在甲方备案。 6.对乙方施工区域进行安全生产和文明施工检查;及时纠正乙方施工人员违章指挥和违章作业行为,并按照有关规定予以查处。对乙方施工区域内的重大安全事故隐患,应开具隐患通知单。 7.要求乙方提供施工现场《生产安全事故应急救援预案》。 8.建立健全施工现场各项安全生产管理制度。 9.对乙方的安全生产培训、劳动保护用品的使用和危险预知工作提出指导意见,并监督落实情况。 10.对乙方提出的安全生产要求积极提供帮助。 11.提供施工现场消防安全通道和消防设备设施。 12.乙方发生生产安全事故时提供协助救援服务。 13.对乙方开展的安全生产活动提供帮助。 14.由于甲方责任造成生产安全事故,导致乙方人员伤亡时,由甲方承担事故责任和经济责任。 15.由于乙方责任造成生产安全事故时,甲方有义务协助处理善后事宜。

工程承包安全协议书

工程承包安全协议书 甲方: 乙方: 为全面履行甲乙双方签订的建设工程施工合同内容,进一步明确在施工过程中甲乙双方的安全责任,保护施工人员的安全和健康,防止伤亡事故的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》及其他有关法律、法规,甲乙双方经协商达成一致,并同意按照附录条款签订本协议。 本协议为施工合同补充条款,经双方签字盖章后生效,与合同具有同等法律效力,双方应认真履行。 甲方、乙方必须严格执行本协议。本协议作为合同附件,一式四份,甲乙双方各持二份。 甲方:(章)乙方:(章) 法定代表人:法定代表人: 年月日年月日 附录 一、总则

1、建设单位负责施工现场的统一管理,监督检查施工单位的施工现场各类安全文明施工活动。施工单位应当在建设单位的统一管理下,在其施工范围内建立施工现场安全管理责任制,并组织实施。 2、施工单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的各项标准、规范,自觉遵守当地政府有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定,并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动。 3、施工单位必须建立安全生产责任制,加强规范化管理,进行安全交底、安全教育和安全宣传等各类安全活动,严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效。切实保障施工工作人员的安全与健康。 4、施工单位在总包单位的总体部署下,负责编制施工工程的安全施工组织设计。 5、施工现场和工人操作面,必须严格按国家、政府规定的安全生产、文明施工标准搞好防护工作,保证工人有安全可靠、卫生的工作环境,严禁违章作业、违章指挥。 6、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。 7、施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。施工机械进场须经过安全检查,经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。

总包与分包协议书范本

建设工程 施工总包与分包单位安全管理协议书 总包单位:(以下简称甲方)分包单位:(以下简称乙方)为了全面履行甲、乙方签订的建设工程施工分包合同(工程名称:; 工程地点:;工程内容:;分包范围:;承包方式:),进一步明确在施工过程中甲、乙双方各自的安全责任,保护施工人员的安全和身体健康,防止因工伤亡事故的发生,依据《建设工程安全生产管理条例》及有关法律、法规规定,签订本协议。 本协议为《建设工程施工分包合同》第条的补充条款,在双方《建设工程施工分包合同》签订的同时签定本协议,经双方签字盖章生效,具有同等法律效力,双方应认真履行。 第一条甲、乙双方共同责任 一、甲、乙双方共同遵守国家和当地有关安全生产的法律、法规和规定,认真执行国家、行业、企业安全技术标准。

二、在甲方统一领导下,组成施工现场安全生产领导机构,定期召开安全工作会议,建立健全安全生产责任制和群防群治制度,制定各项安全生产规章和安全生产目标责任,形成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系,并按照职责分工抓好落实。 三、坚持“安全第一,预防为主”的方针,不得违章指挥和违章作业。在组织施工生产时先落实安全保护措施,防止事故发生。 四、抓好安全教育;严肃安全纪律;规范安全行为;净化作业环境,禁止野蛮施工,防止施工扰民。 五、发生事故,立即采取措施,保护现场,抢救伤员,防止事故扩大,并应分别及时报告上级主管部门,组织事故调查小组,查清事故原因,确定事故责任,按照“四不放过”原则,拟定改进措施,提出对事故责任者的处理意见。 第二条甲方的具体责任 一、甲方应向乙方公布本企业、本施工现场安全生产规章制度。核查乙方安全生产保证体系和规章制度,对乙方安全生产实施监督管理。 二、在施工组织设计中编制安全技术措施,并分解到乙方分包项目。督促乙方编制分包工程内容的安全施工方案,制定安全技术措施并实施。 三、在安排乙方工作时,针对其施工内容、工艺要求,以书面形式向乙方施工负责人进行安全技术交底,交底由甲、乙双方负责人和安技人员签字备案。施工中监督乙方按交底内容实施。

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