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2020上市《公司人力资源管理制度规范》ppt


加班
• 公司原则上不安排行政人员延时加班,加班需由部门 提前提出加班申请,逐级报区域总经理或主管副总审 核▲
• 行政人员加班原则上安排月度内调休▲ • 业务人员属于不定时工作制,按照劳动法规定,不在
加班核算里计算▲
婚假
• 符合国家法定结婚年龄者,可享受三天带薪婚假
产假、哺乳期
• 1&符合国家规定属于晚育年龄且在公司连续工作满一 年的女员工,可请三个月(含)以下产假,产假前预 交产假期内的个人统筹金▲
• 上午刷卡在上班时间前一小时内 • 下午刷卡在上班时间前一小时内(冬季根据上班时间调整
为半小时内) • 无条件刷卡的部门和人员实行签到制
• 违反考勤管理的处罚
• 代刷卡(签到)双方发现一次均书面提醒,记旷工一天 • 上班时间后30分钟内为迟到,迟到三次视为旷工半天 • 上班时间30分钟内未到视为旷工 • 非公务擅自离岗为早退,视为旷工半天 • 计时人员旷工一天扣发日工资的两倍. • 连续旷工3天或累计旷工5天/月,7天/年,予以辞退
工段长/生产主管/生产经理/生产副总等
行政后勤职位序列
员工/主管/经理等
技术职位序列
一般指无下属的员工/主管/经理等,集 中在专业性较强的部门.如:研发部
职级体系
• 总裁 • 副总裁 • 总经理助理级 • 经理级(资深\高级\一般) • 副经理级(资深\高级\一般) • 助理经理级(资深\高级\一般) • 主管级(资深\高级\一般) • 主任级(资深\高级\一般) • 专员级(资深\一般) • 员工级
考勤---年休假
休假天数:公司员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天; 已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天▲
公司员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假: • 1&根据生产淡旺季要求,已安排员工集中带薪休假且休假天数多于
年休假天数的; • 2&上年度有旷工或违纪记录的; • 3&事假累计20天(含20天)以上的; • 4&累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上的; • 5&累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的; • 6&累计工作满20年以上的职工员工,请病假累计4个月以上的▲
晋升与降职
晋升条件: • 绩效考核成
绩突出 • 有升任职位
空缺或原从 事岗位有晋 升空间 • 符合升任职 位的任职条 件
“升职”
降职条件: • 工作态度较差
绩效考核成绩 较差,所管理 的单位业绩平 平 • 工作出现较大 失误或过错
“降职”
辞职与辞退
辞职:
员工辞职需提前一个月通 知部门经理或人力资源部, 双方协商一致,可解除劳 动合同;试用期提前3天, 派遣期不属于试用期▲员 工未按规定提前通知,人 力资源部可拒绝办理离职 手续▲未办理离职手续并 对公司造成财产损失的, 公司将视情况追究法律责 任▲
• 3&程序:在OA上进行签批后,需要本人必须到人力 资源部办理最终手续▲
考勤管理
• 考勤卡 • 员工上班时间:
公司可根据季节变换等因素调整工作时间,具体规定以 人资部门发布的通知为准,周工作时间合计40小时▲ 每周六天工作制:
周一到周六8:30-17:30
考勤——时间及规则
• 上、下午上班各刷卡一次
• 2&产假期间如员工享受生育保险待遇,产假期间的工 资,由生育保险机构按规定支付▲无法享受生育保险 待遇则由公司按月支付其基本工资,请产假期限超过 规定期限的不享受此待遇▲
• 3&女职工在哺乳期内(从休产假日起计算一年之内), 每天享受一小时的哺乳假(含路途时间),享受哺乳 假的女工需提前到人力资源部备案▲哺乳假按天计算, 不累计享受▲
考勤——未刷卡、请假
• 未刷卡
员工上班因公务无法正常刷卡或忘记刷卡,须于次日下午下 班前提交员工未刷卡证明流程,否则按缺勤处理▲
• 请假
• 员工请假需提前提交请假流程,特殊情况不能自行办理请 假手续者,须电话通知权责领导,由职务代理人或者部门 其他人员代为办理请假手续或上班时补办请假手续▲
• 请长假者(超过7天)必须通过审批核准后方可请假,不 得补办请假手续▲
• 人才推荐:鼓励员工推荐自己熟悉的优秀人才加盟 ▲ • 外部招聘
备注:新进人员所应聘部门不得有其直系亲属▲
员工聘用程序
部门申报招聘计划
人力资源部制定招聘实施计划
确定招募方式和渠道
验证资料、甄选、确定复试人员 进行测试、作出评价 任职资格培训
发布招聘信息
基本素质测试 专业技能测试
人事 用人部门
综合素质测试
辞退:
根据公司奖惩管理制度如部 门需辞退员工的需填写辞退 员工申请单,按核决权限审 批后方可▲被辞退员工在一 个月内进行工作交接,办理 有关手续▲
离职/辞退手续办理
• 1&审批:离职/辞退手续办理按公司规定的逐级签批 程序办理▲
• 2&工作交接:员工与公司解除劳动关系必须办理相应 离职交接手续,才可以按程序结算工资和办理社会统 筹转移手续▲无法进行OA(EKP)交接的,必须到相关 部门进行当面交接▲
录用核决人
持证上岗
试用/派遣期与转正
• 行政职能类员工试用期:一般2个月 • 业务类员工试用期:一般6个月 • 短期派遣:派遣期6个月 • 转正:试用/派遣期满经过任职资格培训合格可获准转正
调职条件
员工有下列情形之一的可申请调职: • 因工作需要,需调动部门或岗位; • 对现有的工作职位不适应,新职有编制有空岗▲ • 如员工本人提出申请,需公司工作满一年以上▲
一、组织架构及发展设置
__大区
__ 分部
__ 分部
__ 分部
__ 分部
__ 分部
__
__
分部 分部
__ 办
__ 办
__ 办
__ 分公 司
__ 分公

__ __ 办办
用人理念
德能并重
有为有位 激发潜能 共同成长
职位体系
销售职位序列
业务员/业务主管/业务经理/分公司经理 /省经理/销售副总等
生产职位序列
经理 主管 员工
职级体系
晋升通道
员工级
主管级
Байду номын сангаас
助理经理级 副经理级
经理级 总经理助理级
二、HR制度
人力资源管理制度
1&员工流动管理 2&考勤管理 3&绩效考核管理
员工流动管理
• 招聘 • 试用/派遣期与转正 • 异动(调岗、晋升、降职) • 辞职、辞退
招聘
• 内部招聘:公司提倡人才选拔先内后外,形成内部人 才市场,以多种形式开展内部招聘,使员工在公司可 以根据自己的职业生涯规划实现职业理想▲
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