建筑合同能源管理实践与思考

【摘要】我国是能源生产和消费大国，一方面是资源相对不足，特别是近年来电力供需矛盾突出;另一方面能源利用效率低，浪费严重，经济增长的质量和效益不高，环境问题日益突出。大量的调查表明我国总节能潜力约占目前能源消费总量的30%一40%，各行各业存在大量的技术上和企业财务上都可行的节能项目，绝大多数至今没有实施。合同能源管理是近几年发达国家普遍推行的一种基于市场的节能技术服务新机制。目前我国以“合同能源管理、节能效益分享”的形式为200多个企业实施了250多个节能技改项目，收到了很好的效果。

【关键字】建筑合同，能源管理，实践，思考

中图分类号：d923文献标识码： a 文章编号：

一．前言

合同能源管理(energy management contract ,emc)，也称为energy saving performance contract(e9pc)。合同能源管理(emc)是以节省下来的能耗费用支付节能改造成本和运行管理成本的投

资方式。这种投资方式让用户用未来的节能收益降低目前的运行成本、改造建筑设施、为设备和系统升级。用户与专业的节能服务公司之间签订节能服务合同，由节能服务公司提供技术、管理和融资服务。通过合同能源管理，业主、用户和企业可以切实降低建筑能耗，降低成本，使房产增值，并且得到专家级的建筑能源管理服务，同时规避风险。

二．建筑合同能源管理的理解

1.专业实施合同能源管理（emc）是以交钥匙的方式对能效项目进行开发、融资及实施，通过节能效益对投资额进行风险偿还，等同于一种还本付息。

2.e m c模式是通过投资改造、运行管理，达到降本增效的目的。

3.设备投资和运行成本的科学核算是有效实施合同能源管理的

前提。

4.对节能效益的核算方法双方要形成共识，做到没有争议，让使用单位实实在在拿到节能效益。

5.项目要建立在一定技术含量基础上的服务，挖掘使用单位没有认识到的节能潜力。

三．emc的能力需求

由于合同能源管理承担项目的全部风险，因此emc模式需要投资单位必须加强以下2个方面的能力建设:

1.融资能力建设。项目融资是emc的一个最主要的难点，获得项目融资是emc提供“用节能效益偿还”的一个必需的商业模式。

2.管理能力建设。需要建立专家和用户数据库，初步形成项目诊断报告、专家论证、担保融资、招标采购、施工及运行管理模式。四．建筑合同能源管理的实践介绍

上海新亚药业循环水系统节能项目于2002年5月完成，项目总投资240万元，合同期3年，按节电效益的80%回收投资，运行至今平均节电率达到60%以上。该项目被《中国电机系统节能项目》

和上海市合同能源管理指导委员会列为示范案例。该系统主要由4台循环水泵(3台160kw, 1台75kw)和5台15kw冷却塔风机等组成，于1995年12月投人使用。其中3台160kw夏季2开1备，春秋季开一大一小泵。2台160k w每台运行时间约5000h，年耗电量178.8万kwh,1台75kw年运行时间约4000h，年耗电24.3万kwh。

表1改造前后运行功率对照

风机、水泵节能改造以往大都从单一设备着手，采用调速、改换水泵、切削叶轮等，虽然能取得一定效果，但不能取得最大效果。新亚药业的循环水系统改造从系统测试、数据分析开始，改造工作从系统着手，采取重置水泵动力系统、管路系统优化、水处理、全自动集散控制及变频调速5个方面的技术整合，以获取最大节能效益，改造前后运行功率对照，见附表。这种方式不仅适用于水泵，同样适用于风机、空压机、空调等其它电机系统的节能。因为设计单位在设计、选型时，不能不按最大负荷加上一定的富裕量来设计、选配设备。但设备在投运后，很少甚至远未达到设计所允许最大负荷的工况条件，建设单位也因为种种原因无法圆满解决这类问题，这就为设备投运后的节能改造提供了空间。

五．建筑合同能源管理的思考

1.节能问题目前在企业中还没有引起管理者应有的重视，有很多企业缺少必要的计量和统计资料，具体管理人员存在多一事不如少一事的心态。实施合同能源管理项目首先是要与用户建立共同的理念，这是项目能否做下去的第一步。

2.项目成败取决于前期数据采集的准确性，要排除一切未知的情况，要严密地找出问题。

3.对如何确保安全生产，实现节能降耗，要提出有说服力的材料。

4. 合同能源管理项目重在服务

在合同能源管理服务中“服务”理念贯穿始终。这里所说的服务既包括技术的服务，也包括管理的服务。在合同能源管理服务中，需要实施单位充分发挥自身技术优势，通过专业的产品测评和现场检测，科学严谨的技术分析，以引导使用单位选择合理的节能方式。同时，从项目立项到合同结束，实施单位努力协调好产品/服务供应商、客户等多方关系，做好质量管理、经济管理、过程管理，以保证能达到预期的经济效益。

5.合同能源管理实质是实现共赢

合同能源管理本身就是一种基于市场的节能投资机制。不同于一般的投资机制，合同能源管理项目是通过项目的实施最终实现各参与方共赢。面向客户，合同能源管理项目可帮助其解决自身节能技术和资金缺乏的问题，通过经济风险转移，以节能收益为保证，最终实现能源消费企业能耗成本下降和能源管理水平的提高。

面向产品供应商，通过合同能源管理项目，不仅为其提供产品销售的渠道，而且可为节能产品技术性能的改善创造了条件。在项目管理中，实施单位必须要十分注重如产品关键技术指标、产品使用不良率等的跟踪监测与统计，并及时将信息与供应商交流，督促其更好的改进产品，以帮助企业获得更大的经济利益。

六．结束语

合同能源管理模式是节能市场发展的必然产物。然而，如何运用好这种新投资机制，发挥其优势，真正为节能降耗工作服务，还需要经过不断地实践与思考。以寻求一套适合我国节能服务市场的运行管理模式。

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