边坡支护工程施工合同
要点
乙方（承包方）承包甲方（发包方）的边坡支护工程，承包方式为固定单价包干方式，工程款按
照固定单价根据工程量据实结算，因边坡工程一般涉及滑坡等具有较高危险性，故建议选择具有设计、施工资质的单位进行。
边坡支护工程施工合同
甲方：
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
甲方在位于位置建设了一期项目，因现场地理环境因素，需要对项目北侧
护坡进行支护工程施工，在签署本合同前乙方已自行对现场进行踏勘，已充分了解施工现场情况，并对相应的技术措施有充分考虑，双方经慎重协商，根据《合同法》，就“有关承包施工事项签约如下：
第1条工程概况
1.1工程名称：
1.2工程地点：
1.3工程范围：建筑物主体开挖范围内基坑边坡支护工程，具体包括：
（1）护坡工程：建筑物主体开挖基坑边坡范围的基坑支护工程，相应的护坡桩、修坡、排
水沟等所有辅助工程，以及相关的设计工作（具体基坑支护方案、施工技术方案等施工措施应由乙方根据地质资料及周边道路、建筑物情况提出详细设计方案），甲方批准后执行。
（1 ）包含基坑边坡支护以及可能发生的地基处理、塌方工作，不另外取费。
（2）工程所涉及需申办的手续全部由乙方负责，相应外协工作均由乙方完成，所需相关费用乙方自理。
（3）有关施工产生的扰民的全部责任及协调工作由乙方完成，相应责任及
费用由乙方承担，费用含在本合同总价中。
（4 ）为完成上述工作而进行的必要的其它工作。
1.4工程造价
承包方式：现有施工方案范围内，采用固定单价方式，不作任何调整。护坡工程
承包综合单价为人民币元/平方米。上述综合单价中已经包含了测量放线、成孔、锚
固、钢筋网、喷射砼、基坑周边水平方向的喷锚网返坡工程费用、护坡桩、修坡排水沟制作、
沉降观测等所有辅助工程费用、工程施工中可能发生的技术措施费（如因冬雨季施工、周边管网和地下障碍物阻碍等原因发生的计措费等），有关施工产生的扰民责任和费用、安全文
明环保责任及相关费用、外协责任及相关费用、政府收费，以及所有机械、人工、运输、管理费、设计费、利润、税金、可能发生的罚款、风险等所有直接和间接费用；
1.5工程期限：开工及竣工日期应紧跟土方开挖进度，如进度延迟所发生的费用（如，脚手架，人工）等由乙方承担。
1.5.1工期说明：
1.5.1.1 开工
（1）乙方应当在现有条件下按照本合同约定的开工日期开工。乙方不能按时开工，应当不迟于合同约定的开工日期前2天，以书面形式向甲方提出延期开工的理由。
（2）因甲方原因不能按照本合同约定的开工日期开工，甲方应以书面形式通知乙方，推迟
开工日期。甲方不负责赔偿乙方因延期开工造成的损失，但工期可以相应顺延。
1.5.1.2工期延误
（1）如遇下列情况，经甲方代表签证后，工期可相应顺延，不作经济补偿：
a、因甲方、监理原因致使施工不能正常进行；
b、因国家或市政府的有关政治活动导致施工不能正常进行；
c、不可抗力，详见本合同第六条不可抗力。
d、条款中约定或甲方同意工期顺延的其他情况。
（2）乙方在上述情况发生后24小时内，就延误的工期以书面形式向甲方提出报告。甲方在收到报告后48小时内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延
工期。由于乙方的原因，受到甲方或政府有关部门的停罚，工期不予顺延。
1.5.1.3工程竣工
（1）工程完工后，甲方审批竣工验收报告并组织有关部门进行竣工验收。如一次验收即通过甲方及监理的验收，以甲方认可的申报竣工验收日为本工程竣工日期。如一次验收
未通过，则以最终通过甲方及监理验收日为竣工日。
（2）工程量变更在总投资额的1%范围内增减时，工期不做调整，超过上述范围，则以总造价除总工期每天完成造价相应时间予以顺延。
1.6 工程量：
（1）边坡支护工程量自现场自然标高算，按实际施工平方米计算。
（2）边坡支护工程量依据乙方实际施工量计算，不得调整相应的现有工程量和价格。
（3）如果有设计变更发生，则按本合同相对应部分的综合单价来计算工程额。
1.7本合同附件1《施工方案》明确了本工程各部分的详细技术措施及施工组织安排等具体要求。
第2条施工管理
2.1甲方工作
（1）甲方驻工地代表为，本合同工程内所有的文件变更、洽商签证必须
先经甲方驻工地代表签字后上报公司审批。签证金额超过壹万元的项目需办理补充协议方
能生效。甲方代表如有变动，应书面通知乙方。
（1 ）组织乙方、总包方及监理参加施工交底。提供标高、桩点等。
（2）积极协调乙方和有关方面的关系，为工程施工提供便利条件。
（3 ）组织监督、检查工程质量进度，负责设计图纸问题的处理，设计变更的签证、工程验收、工程进度拔款签证等工作。
（4）负责提供乙方的施工、办公、仓储等用途的场地。乙方自行解决办公设施和仓储设施。
（5 ）提供施工、照明用电及施工用水，并供应其调试所需负荷。从配电箱引出的分电箱由乙方自行解决。
（6）组织对工程分部分项及竣工验收，办理竣工结算。
2.2乙方工作
（1 ）乙方应于本合同签定后7日内与土建总包方签定《总分包施工配合协议
书》、《安全协议书》，并服从总包方的现场管理，落实好总包方提出的各项要求，合同总金额2%总包管理费由甲方扣除支付于总包方。
（2 ）乙方指定为该项目的项目经理，乙方项目经理即为乙方驻工地总代
表，代表乙方行使合同约定的权利，履行合同约定的义务。乙方的要求、通知，均以书面形式由乙方项目经理签字加盖乙方项目部公章后递交甲方。项目经理如须更换，乙方应当至少
提前7天以书面形式通知甲方，并征得甲方同意。
（3）乙方必须按本合同组织施工，乙方项目部管理及技术人员在所辖工程或分项工程施工
期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务；如需对人员安排、机械设备、施工方案等进行变更，必须提前一周以书面形式上报甲方并经同意后方可执行。否则，甲方有权视情况对乙方进行处罚，罚金总额不超过本合同总价的5%。
（4）乙方项目经理或项目技术负责人必须参加每周工程例会，因故不能参加的应提前4小时向甲方提出申请并在获得甲方批准后方可缺席，否则乙方向甲方支付违约金200元/人次。
（5 ）乙方应严格遵循国家规范及行业标准，保证产品质量并提供完整的相关产品的材质、
性能检测等证明文件。
（6 ）负责编制施工组织设计、施工总进度计划、设备、材料、成品、半成品进场计划，并于合同签订后3日内报送甲方审查批准。施工中严格按照甲方批准的施工方案或施工组织设