保证原创精品 已受版权保护
1
加强基建工程企业人才队伍建设的几点浅见

人才是世界上所有资源中最宝贵、最有决定意义的资源，如
何开发利用好人才，对在市场竞争中取胜，实现基建工程企业可
持续发展具有重要意义。经过长期的实践和探索，“事业留人，感
情留人，待遇留人”已成为我们施工基建工程企业人才队伍建设
的共识，如何采取切实有效的举措，把这一观念贯彻于具体实际
工作之中，是实施基建工程企业人才发展战略的关键所在。我从
以下几个方面谈谈对基建工程企业人才建设的认识。
一、感情留人是基建工程企业人才建设的基础工程
作为基层的思想政治工作者在基建工程企业人才队伍建设中
起着不可或缺的作用，如何将感情留人融入到我们思想政治工作
之中值得不断探究。
首先，良好的感情基础是做好思想政治工作的关键。一是要
以诚相见，真诚待人，多加强沟通，在思想感情的沟通上要做到
真诚坦率，要用真诚的感情缩短人与人才之间的距离。我们的每
一份关怀、体贴与信任都可以让员工对我们产生信赖，从而实现
思想共鸣和行动一致；二是设身处地，动之以情。情和理是互为
条件的，又相互作用的，既要晓之以理，又要动之以情，做到情
真理切，情理结合；三是建立浓厚感情，把关心渗透到八小时之
外。对人才能真正做到工作上多包容鼓励，生活上多关心理解，
使他们把我们当作知心人、贴心人，从而达到激发他们为基建工
程企业忘我工作的热情。
其次，是用基建工程企业文化力量来增强基建工程企业员工
保证原创精品 已受版权保护
2
的凝聚力。优秀的基建工程企业文化是凝聚人心的巨大力量。基
建工程企业文化体现基建工程企业管理理念和基建工程企业精
神，基建工程企业文化建设坚持以人为本，创造宽松、优美的人
文环境，重视基建工程企业形象的塑造，不仅创树基建工程企业
良好的外在形象，更满足人的荣誉情感的内在需求，增强了基建
工程企业的凝聚力，并转化为人才的自觉意识和行动。我们还可
以建立基建工程企业领导层与重点人员制度，主动与他们加强沟
通，切实关心他们思想、工作和生活上的困难，并给予周到照顾，
帮助他们解除后顾之忧，使其感受到基建工程企业大家庭的温暖。
再次，是积累培育重视贡献、关心人才的发展观念。要大力
营造“尊重人才、尊重知识、尊重劳动、尊重创造”的良好氛围，
激发员工的工作热情和创造力，以为基建工程企业作贡献大小的
标准来选树典型，引导基建工程企业上下形成“尊重知识、尊重
人才”的价值取向，充分信任人才，放手使用人才，形成积极向
上、团结和谐的人际关系环境。充分利用节假日开展寓教于乐、
健康向上的文体活动，恰当安排一些富有情感味的活动项目。如
组织节日旅游等，让一些甘于立足岗位奉献、工作成绩突出的基
建工程企业骨干，从紧张繁忙的工作中脱离出来松弛一下身心，
通过劳逸结合的生活激发他们更高的工作热情。
二、事业留人是基建工程企业人才队伍建设关键所在
第一，事业留人我们就要树立正确的人才观。笼统的说，人
才是以创造性的劳动成果对社会发展和人类进步作出一定贡献的
人。在“有德”的前提下，只要有一技之长，能在工作中发挥作