合同能源管理
合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用
来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
目录
一、什么是合同能源管理
合同能源管理，在国外简称EPC，在国内广泛地被称为EMC（Energy Management Contracting），是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。
根据中华人民共和国国家标准合同能源管理技术通则,
合同能源管理 energy performance contracting; EPC。合同
能源管理是以减少的能源费用来支付节能项目成本的一种市场
化运作的节能机制。节能服务公司与用户签订能源管理合同、
约定节能目标，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并
以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润，可以显著降低
用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能
改造的积极性，是行之有效的节能措施。
合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备
采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保
证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能
效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。在合同期间，EMC与客户分享节能效益，在EMC收回投资并获得合理的利润后，合同结束，全部节能效益和节能设备归客户所有。
合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用
来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式
允许用户使用未来的节能收益为用能单位和能耗设备升级，以
及降低目前的运行成本。节能服务合同在实施节能项目的企业（用户）与专门的盈利性能源管理公司之间签订，它有助于推
动节能项目的开展。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减
少能源成本的财务管理方法。EMC公司的经营机制是一种节能
投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起
共同分享节能成果，取得双赢的效果。基于这种机制运作、以
赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称ESCO，国内简称EMC公司）的发展亦十分迅速，尤其是在美国、加拿
ESCO 已发展成为一种新兴的节能产业。EMC公司服
务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险，并且可以
更快的降低能源成本，获得实施节能后带来的收益，并可以获
取EMC公司提供的设备。
这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂
和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承
诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提
供节能服务。能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与
节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。合同
能源管理的实质是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本
的节能业务方式。合同能源管理模式在欧美等发达国家非常盛行、也是最主要的一种市场化节能机制。我国从上世纪90年代
通过世界银行全球环境基金项目，在山东、北京和大连开展试点，目前，已有20余个省市出台文件，鼓励发展节能服务产业。近年来，我国政府加大了对合同能源管理商业模式的扶持力度，2010年4月2日国务院办公厅转发了发改委等部门《关于加快
推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》、财政
部出台了《关于印发合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》，从政策上、资金上给予大力支持，促进节能服务产业的健康快速发展。合同能源管理公司由2000年的3家，发展到现在的400余家。
1. 节能效益分享型
节能改造工程前期投入由节能公司支付，客户无需投入资金。项目完成后，客户在一定的合同期内，按比例与公司分享由项目产生的节能效益。具体节能项目的投资额不同节能效益分配比例和节能项目实施合同年度将有所有不同。
注：此类型是国家《合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》规定中财政支持对象。
2 . 节能效益支付型（又名：项目采购型）
客户委托公司进行节能改造，先期支付一定比例的工程投资，项目完成后，经过双方验收达到合同规定的节能量，客户支付余额，或用节能效益支付。
3 . 节能量保证型（又名：效果验证型）
节能改造工程的全部投入由公司先期提供，客户无
需投入资金，项目完成后，经过双方验收达到合同规定的节
能量，客户支付节能改造工程费用。
4 . 运行服务型
客户无需投入资金，项目完成后，在一定的合同期内，我公司负责项目的运行和管理，客户支付一定的运行服务费用。合同期结束，项目移交给客户。
1）能源审计
针对用户的具体情况，对各种耗能设备和环节进行能耗评价，测定企业当前能耗水平，通过对能耗水平的测定。
此阶段是我公司为用户提供服务的起点，由公司的专业人员
对用户的能源状况进行审计，对所提出的节能改造的措施进
行评估，并将结果与客户进行沟通。
2）节能改造方案设计
在能源审计的基础上，由我公司向用户提供节能改造方案的设计，这种方案不同于单个设备的置换、节能产品和
技术的推销，其中包括项目实施方案和改造后节能效益的分
析及预测，使用户做到“心中有数”，以充分了解节能改造
的效果。
3）能源管理合同的谈判与签署
在能源审计和改造方案设计的基础上，EMC与客户进行节
能服务合同的谈判。在通常情况下，由于EMC为项目承担了
大部分风险，因此在合同期（一般为8至10年左右）EMC分
享项目的大部分的经济效益，小部分的经济效益留给用户。
待合同期满，EMC不再和用户分享经济效益，所有经济效益全
部归用户。
4）项目投资
合同签定后，进入了节能改造项目的实际实施阶段。由于接受的是合同能源管理的节能服务新机制，用户在改造
项目的实施过程中，不需要任何投资，我公司根据项目设计
负责原材料和设备的采购，其费用由我公司支付。
5）施工、设备采购、安装及调试
根据合同，项目的施工由EMC负责。在合同中规定，用户要为EMC的施工提供必要的便利条件。即我公司提供的
服务是“综合型”的服务，既有设计、施工、安装调试等软
服务，同时也为用户提供节能设备及系统等实物。而作为服