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田间工程建设项目(机耕路)施工合同

田间工程建设项目(机耕路)施工合同河北省新增1000亿斤粮食生产能力规划定州市2018年田间工程建设项目(机耕路)施工发包人(全称):定州市农业技术推广中心承包人(全称):河北弘瑞工程项目管理有限公司根据《 * 合

同法》及有关规定和本工程施工特点,就本项目有关事宜,经双方协商一致,依招标文件签订本合同。第一条工程概况一、工程名称:河北省新增1000亿斤粮食生产能力规划定州市2018田间工程建设

项目机耕路工程二、工程地点:定州市叮咛店镇南王村、开元镇东

沿里、东亭镇东庞村三、工程规模、内容:四、技术规范和要求工程单元内要求机耕路采用混凝土路面,主路宽3-5米(部分需加宽的路段,应严格按照招标文件要求进行施工),路面中心高出周围田地0.2米。采用15厘米厚的12%石灰土基层,15厘米的商砼C25路面,素土路肩0.5米,做到晴雨天均能通车。(1)《节水灌溉工程技术规范(GB/T50363-xx)》;(2)《灌溉与排水工程设计规范(GB50288—99)》;(3)《农田低压管道输水灌溉工程技术规范(GB/T20203-xx)》;(4)《低压输水灌溉用硬聚氯乙烯(PVC-U)管材(GB/T13664-xx)》;(5)《给水用硬聚氯乙烯(PVC-U)管材(GB/T 10002.1-xx)》;(6)《高标准农田建设通则 GB/T 30600-xx)》;(7)《公路工程技术标准》(JTG B01-xx)(8)《公路路线设计规范》(JTG D20-xx)(9)《公路路基设计规范》(JTG D30-xx)(10)国家、省、市或行业的现行标准、规范要求。五、合同价款:人民币小写:933835.81元人民币大写:玖拾叁万叁仟捌佰叁拾伍元捌角壹分第二条建设

工期一、工程建设总工期:自合同签订之日起至2019年9月30日前,按合同约定实施和完成承包工程。二、如遇下列情况之一并影

响建设工期的,经监理人确认,建设工期可相应顺延: 1、施工条件发生重大变化; 2、发生重大设计变更; 3、遇人力不可抗拒因素。第三条工程质量须满足现行国家以及河北省或行业的工程建设标准、规范的要求。第四条跟踪审计一、审计对象、范围和目标 1、审计对象:定州市农业技术推广中心2018年新增千亿斤粮食生产能

力规划田间工程建设项目跟踪审计。 2、审计范围:定州市农业技

术推广中心2018年新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目

工程造价资料以及与内部控制有关的其他资料等;监督施工单位合理、规范使用工程资金。 3.审计目标(1)保证建设项目严格执行基本

建设程序,规范管理,促进廉政建设。(2)维护财经法纪,保证建设资金的安全、合理和有效使用。(3)以建制度、防隐患、促发展为目标,促进建设单位完善内部控制制度。(4)及时发现和解决存在问题,提高建设单位的管理水平。二、审计内容签订合同前中标方投标文件的审核、合同审核;工程建设过程中设计、一般性变更经济方面的审核;工程洽商和现场签证审核;大宗材料、大宗设备、新型材料的价格审核;审核工程进度款;其它支出费用审核;竣工后工程结算,并出具竣工结算审核报告和竣工验收需要的报告;监督施

工单位合理、规范使用工程资金等其它造价相关咨询。(一)开工

前审计内容及要点 1、基本建设程序是否合规,手续是否完善。 2、基本建设投资计划及资金落实情况。 3、设计、施工和监理单位选

定情况,重点关注招投标是否规范。 4、施工图预算编制是否合规、完整,定额套用是否合理。 5、预算编制的合规性和完整情况。 6、各种施工、监理、设计、采购等合同签订的合理和规范性。(二)建设期间审计内容及要点 1、建设项目施工组织管理情况,包括建筑安装投资管理、设备投资管理、其他基本建设投资管理情况,重点关注:土建和材料采购等有无招投标方面的问题;施工单位有无违规转包和分包行为等; 2、建设项目预算执行情况,包括建安投资、设备投资及其他基本建设投资的真实性、合法性,重点关注:是否存在多计虚列、少计工程成本等核算不实问题;是否存在计划外工程及超标准、超规模建设等加大投资问题;是否存在管理费超支问题等;

3、工程计量和费用支付情况,重点关注:工程变更和索赔是否合理;变更、索赔审批权限的执行是否规范;计量支付是否正确等;

4、建设资金管理情况,包括建设单位内部控制制度建立执行情况、专款专用和专户存储情况等,重点关注:是否存在挤占、挪用、截留、滞留建设资金问题;是否存在违规借款问题;是否存在拖欠工程款和民工工资问题;监督施工单位合理、规范使用工程资金等。(三)竣工决算审计 1、工程项目的概算执行情况,重点关注超概与否及其原因; 2、工程项目资金的、支出及结余等财务情况; 3、工程价款结算情况; 4、尾工工程的预留工程款和建设情况;

5、资产管理情况;

6、竣工决算报表编制的合法和真实情况;

7、工程结余资金的清理和分配使用情况等。三、其他要求随时提供审计咨询服务,凡遇有重大设计变更或掩埋工程以及重大会议,应委托方的要求应

及时参加;按照约定时间出具审计报告,保证审计报告的真实性、合法性,并承担审计风险;对审计报告和委托人提供的审计资料以及在执行业务过程中知悉的商业秘密保密。未经委托人书面同意,受托

人不得更换主要审计人员。审计报告文件提交份数:一式 6 份,

并附电子介质文件一套。审计报告文件内容与格式:审计报告应包

括本项目所列审计内容。格式分为审计报告和管理建议书。其中,工程造价审核报告应包括:按每个合同反映计量支付表、变更令等送

审金额、核减金额及核减理由、核定金额以及审定的基本建设结算书或基本建设竣工决算书等;管理建议书应包括:内部控制制度评审以及存在的主要问题和管理建议等。第五条监理人一、监理人的职责和权力 4.1.1 监理人受发包人委托,享有合同约定的权力,其所

发出的任何指示应视为已得到发包人的批准。监理人在行使某项权力前需要经发包人事先批准而通用合同条款没有指明的,应在专用合同条款中指明。未经发包人批准,监理人无权修改合同。 4.1.2 合同

约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人对承包人文件的审查或批准,对工程、材料和工程设备的检查和检验,以及为实施监理作出的指示等职务行为而减轻或解除。 4.2 总监理工程师发包人应在发出开工通知前将总监理工程师的任命通知承包人。 4.3 监理人员4.3.1 总监理工程师可以授权其他监理人员负责执行其指派的一项

或多项监理工作。总监理工程师应将被授权监理人员的姓名及其授权范围通知承包人。被授权的监理人员在授权范围内发出的指示视为已得到总监理工程师的同意,与总监理工程师发出的指示具有同等效力。

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