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合同履约检查汇报材料
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
合同履约检查汇报材料
篇一：履约检查汇报材料
尊敬的各位领导和同仁：你们好！
我标段全长11.71023公里，起讫桩号为Kxxx+xxx? Kxxx+xxx，工程总造价xxxxxxx万元，合同工期为xx个月。
自20XX年11月27日收到开工令至今，我项目部严格履行合同，按照合同文件及指挥部相关文件精神，进行现场施工管理工作，确保施工进度和质虽。在项目部全体人员的努力下，指挥部、第四总监办的大力支持下，我部工作进展比较顺利，现就我项目部合同履约、现场施工质虽进度情况，向各位领导作个简单汇报：
一、人员、机械设备情况
1、我部按照合同文件要求组建项目部，现剩余工程虽
只占合同总数的15%施工管理人员在施工过程中一直满足施工需要，现主要管理人员详见附表1《主要管理人员进场
人员一览表》O
2、施工现场主要施工机械进场情况，挖机15台、装载机5台、平地
机4台、推土机7台、压路机8台，因征地拆
迁影响根据现场施工需要现场剩余施工机械详见附表2《从
业单位进场机械设备数虽表》。土石方施工已经完成95%现能满足施工需求。
3、试验室临时资质审批手续齐全、试验检测人员及持
证满足要求、试验检测设备均已标定、设备数虽满足施工需
要、试验台账齐全。二、工程进度管理及实际完成情况
1、我项目部自进场以来，严格按照指挥部的节点工期
组织施工和现场管理，现施工进度能满足指挥部总体进度要求。
2、截止20XX年10月10日止，累计完成产值11.8千
万元，占实际工程总虽的83%路基土石方累计完成11.2公
里，能施工段落已全部完成（除服务区土石方、Kxxx+xxx处
100米路基未施工、Kxxx+xxx处600米路基未施工）；桥梁
工程基础及下构、梁板预制及安装、桥面系及护栏已全部完
成；排水防护工程已完成总虽的95%,路面工程累计完成路
面垫层7公里、路面底基层 6.5公里、路面基层5.0公里。
现已完成计虽17期，累计完成计虽10185万。三、工程质
虽、安全控制情况
截止xxxx年xx月xx日止，本标段施工无发生一例重
大质虽、安全事故。质虽、安全均处于受控状态。
1、路基土石方：填筑前进行都进行清表，按照设计要求
开挖台阶，路基填筑前对填料进行试验，试验结果经总监办或中心试验室验证合格后才使用。填筑过程中通过计算方虽，洒方格网严格控制压实厚度，按照相关规范及评定标准检验，检验不合格，不进行下一层路基填筑施工。
2、结构物施工：首先，严格控制原材料的质虽，保证进场的原材料都合
格；其次，在混凝土施工过程中派责任心强的试验员严格按照批复的配合比施工。从而保证结构物的实体质虽；施工前期结构物的外观质虽较差，项目部组织人员认真分析原因，同时对所有结构物使用模板漆，部分涵洞通道、桥梁墩柱、盖梁及大梁预制取得很好的效果，得到总监办和总结办的认可。
3、开展了安全教育培训，对各工区技术人员进行了进
场安全教育、各工种专项安全教育、各项操作规程技术交底、已开工各分项工程安全技术交底；平时天天有专职安全员对工地进行巡逻，进行不定时检查；同时每个月组织人员对各工区进行了现场安全生产检查，进行奖励和处罚，并对存在的问题进行
了跟踪整改；按时召开总结会议；组织工人学习项目安全管理制度，明确安全奖罚思想，对安全违规行为进行处罚。
四、旱季施工计划及拟投入的机械及劳务队伍。
项目部根据本标段剩余工程虽情况，路基土石方工程、排水防护工程以及桥梁工程已接近尾声，目前的施工机械和
人员已经满足施工需求。项目部旱季施工的重点是路面工程，
项目部根据施工需要已增加一个垫层施工队，同时计划10
月底在主线桩号为Kxxx+xxx右侧增加一套水稳拌合设备，保证2套施工机械设备，满足路面施工进度需要。五、存在的问题
工程进度一直缓慢，稍滞后于计划进度，主要存在的问题：部分村民为个人私利寻找各种理由阻拦施工，今后仍将影响我部的生产进度。
1、K xxx+xxx?Kxxx+xxx路段2栋3户房屋未迁，影响
大庆油田总医院集团南区医院 协议履行情况汇报 2010年，我院在市医疗保险局的关怀和指导下，在集团各级领导的带领下，认真做好大庆市城镇职工居民的医疗服务工作。坚持“以病人为中心”、“宁愿自己麻烦千遍，不让患者一事为难”的服务理念，以患者满意为目标，完善管理机制，创新服务举措，加强日常督导，认真履行医疗定点协议，合理控制费用增长，通过全院上下共同努力，较好地完成了协议指标，得到医保局的充分肯定和参保患者的广泛认可，2010年被评为B级信用单位；全年无挂床住院、冒名顶替等严重违规现象发生。现将我院主要做法汇报如下： 一、领导高度重视，加强内部管理 医院领导班子对医疗保险工作始终高度重视，成立了党政一把手亲自挂帅，业务院长具体负责，职能科室负责人参与的医保工作领导小组，各临床科室主任、护士长具体负责其科室的医保管理工作。在工作中加大医保政策宣传力度，加强广大医务人员的政策宣传和培训工作。 二、完善机制，构建科学规范工作体系 医保工作管理机制是直接影响医保成效的关键因素，因此我们着力完善管理机制，努力构建科学规范的工作体系。一是加强组织领导，逐级落实责任。二是加化制度建设，促进行为规范。三是取消了各科室经营考核责任状中的“药品
收入考核指标”，增加了“药品比例指标”，坚持“住院费用控制指标”的考核机制，从而把维护患者的利益与维护科室的利益紧密地联系起来，使得控制医疗费用成为医护人员的自觉行动。 三、因病施治，降低成本，合理控制医疗保险费用支出 我们要求医生严格执行诊疗常规，遵循“因病施治、合理检查、合理治疗、合理用药”的原则。院领导在高度重视医保日常工作的同时，为有效缓解存在的医疗高费用状况，从能使患者、医保主管部门、医疗机构三方面获益的初衷为出发点，完善和实施病种临床路径，实行单病种费用控制，提升了内部管理水平，控制了医疗费用，提高了患者满意度。 四、创新服务模式，提供优质特色医疗服务 我院积极优化就诊流程，提高服务质量。医技科室全面提速，缩短服务时限；收款室实行弹性工作制，加强岗位培训，提高工作效率，缩短患者排队等待时间；住院处实行住院患者网上登记签字回执制度，与病区告知相结合，避免出现网上登记遗漏的现象；在门诊设立服务站，开展就医指导、提供平车轮椅、饮水机等便民服务举措。增加耦合剂加温、就诊床铺设电褥子等措施为患者提供人性化服务 五、加强与上级医保部门的沟通与协调，做好政策咨询工作 积极做好与上级医保管理部门的沟通协调工作，让医保
施工合同履约情况考核报告 慈溪市公共项目建筑中心（局）： 由浙江东城建设工程监理有限公司监理的慈溪市人力资源交流中心扩建工程，经贵局组织于2012年8月15日竣工验收并合格。现向贵局提交该工程在施工过程中承包人对施工合同履约报告： 一、施工工期： 合同工期：270日历天（其中补充协议工期60日历天）。 实际工期：2011年8月3日至2012年8月15日，共计377日历天。 本工程经贵局组织竣工验收后并确定竣工日期，施工过程中由于“暖通工程联合招标”、“工程变更较多”等原因，从而影响施工进度，故实际竣工验收时间为2012年8月15日，经核算，无工期延误。 二、承包人在施工过程中，应保证每个环节质量符合要求， 承包人未按发包人要求达到质量目标的，除自行承担返工费用外再酌情扣除质量履约保证金，并承担工程所造成的损失。经现场考核无违约现象。 三、不定期进行安全文明施工检查，施工单位应及时整改，被一次警告后不作处罚，限期整改，被二次警告后扣除相应比例的文明施工费；另若由于施工不文明、不安全而被新闻单位曝光或被有关行政管理部门检查后通报，每次从承包人承诺的文明安全施工履约担保中扣除人民币10000元整，直至扣完为止。经现场考核无违约现象。 四、承包人应按合同约定及招标文件规定的品牌采购材料，如因客观原因须作变更，须经发包人及监理确认，更换后的材料价格按本合同专用条款33.7和有关条款确定，否则视为违约，一经发现，除无条件更换外，每次扣除质量履约保证金的10%。一
旦扣完质量履约保证金，发包方将有权解除合同，一切损失由承包人负责。经现场考核无违约现象。 五、项目部主要成员为本项目专职人员，在本项目部任职期间必须常驻现场，原则上不得兼任本项目以外的任何工作，承包人亦不得擅自更换，否则发包人有权终止合同，其所造成的经济损失由承包人承担。如因特殊原因确实需要更换项目班子组成人员的，应满足同资质、同资历相关人员，并须经发包人审查批准，并按慈建设[2010]6号《转发宁波市建委〈关于印发宁波市施工现场关键岗位人员管理暂行办法的通知〉的通知》执行；同时，须至少提前7个日历天以书面形式向发包人申请，该书面申请应同时加盖公司印章后生效。工程师认为项目部个别或部分成员的工作已经对实现工程目的造成不利影响，且继续服务于本工程有可能造成更大的危害，或未能按合同认真履行本职，发包人有权要求承包人无条件更换这些成员，承包人须依照要求立即进行撤除。同时承包人须在7个日历天内安排经监理工程师认可的称职人员接替其工作，如不能在规定时间内调整到位，发包人将视其为违约，按违约金1000元/天从工程款中扣除。因上述原因或承包人要求更换人员的（除特殊原因外），承包人须向发包人支付违约金：调换项目负责人5000元/人.次；调换技术负责人2000元/人.次；调换其他人员1000元/人.次。上述违约金在合同价款中扣除。经现场考核无违约现象。 六、承包人派任的项目负责人和技术负责人必须确保每月22天的到岗率，否则，发包人有权终止合同，扣没履约保证金；在此到岗期内项目负责人每天驻工地时间不少于8小时，缺勤按1000元/天.次扣除，连续缺勤二周以上，发包人有权解除合同。监理例会项目负责人必须参加，每缺席一次扣除相应违约金1000元。经现场考核无违约现象。
履约情况检查汇报材料 榆林市凤城路桥有限公司 孙家湾收费站北迁工程SJ-TJ-1项目部 2013年8月28日
1、项目经理部驻地建设。 项目经理部选在距离工地约1KM的东口子队一村民楼的3、4层上，面积600m2。工作生活分区设置。3层为办公区,设工程部、质安部、物设部、计财部、试验室、办公室、总经理室、项目经理室、总工室、会议室等；4楼设有住宿6间、厨房、餐厅、活动室、卫生间等。满足工作生活要求。 办公共有电脑6台，打印机2台；安装了中国联通4M网络，能满足办公需要。 项目部完成文明驻地布置，包括标识、标牌。各种规章制度、岗位职责已建立，上墙图标基本完成。 项目部下设桥涵、路基、路面等专业施工队。工队驻地已建好占地为1300 m2的防火彩钢房，可满足95名工人生活需求。 2、人员到位情况 结合本工程的特点，我公司成立了孙家湾收费站北迁工程SJ-TJ-1项目经理部。配备了精明强干、具有丰富经验的项目领导班子和管理人员。设项目经理1名，项目副经理1名，项目总工1名，下设工程部、质安部、物设部、计财部、试验室、办公室等6各部门和5各施工队。 为确保工程安全、优质、文明的进行，项目部成立了质量、安全、环保、保畅领导组，建立了进度、安全、质量、环保、保畅规章制度、实施细则、保证体系。 根据项目实际情况，我们组织人员到位情况如下：
主要管理人员和技术人员汇总表 3、机械、设备到位情况 根据工地实际情况结合我标段工程进度计划，我项目部已进施工机械、设备如下表：
主要施工机械、设备表 以上机械设备可以满足目前施工要求。等其他工作面陆续展开，机械设备紧接进场。 4、试验质检情况 试验室办公设在项目经理部，在工地成立一工地试验室、标养室。具备工地压实度取样、混凝土取样养护、钢筋取样的条件。具体见下页表：
二期项目工程进展和合同履约情况汇报 根据二期施工合同、补充协议及施工现场的实际情况，现将工程进展和合同履约情况汇总如下： 一、实际工程进度与合同履约付款的对比 1、2012年月日前（春节前）实际完成： ○11#栋主体18层砌体10层 ○22#栋主体21层砌体11层 ○33#栋主体15层砌体5层 ○48#栋主体9层砌体未施工 注：补充协议第二条第1款：1-3#栋及地下室主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后，支付至已完成实际工程量的70%，4-8#栋主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后，支付至已完成实际工程量的70%； 补充协议第二条第2款：1-3#栋主体工程完成至二十层并同时砌体完成至十六层后（或春节前），支付至已完实际工程量的70%工程款； 付款情况：年月日前（春节前）已支付工程款元（含水电费）；按补充协议第二条第一款约定，第一阶段的付款时间应在年月日后（因为3#栋的砌体10层3月8日才完成），付款数量约万元，根据合同公司已提前支付工程款万元（因
按补充协议约定为春节前支付工程款必须满足补充协议第二条第一款后才能执行第二款） 2、按补充协议第二阶段（第二条第2款） ○11#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○22#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○33#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 付款情况：按补充协议第二条第二款约定：根据工程进度第二阶段的付款时间在年月日后（8#栋4月11日才完成砌体10层不在本阶段的付款范围内），付款金额约万元。公司在月9日前已支付工程款万元。（春节后2月14日到3月28日公司已陆续支付工程款万，都属于提前支付） 3、按补充协议第三阶段（第二条第3款） ○11#栋 2012年4月13日主体封顶（电梯机房、屋顶构架未完成） 2012年4月14日砌体21层 ○22#栋 2012年3月25日主体封顶（电梯机房、屋顶构架未完成）
福建省建筑施工企业信用综合评价体系 企业合同履约行为评价标准 （2014年版） 根据《福建省建筑施工企业信用综合评价暂行办法》（闽建…2014?2号，以下简称《评价办法》）及评价体系建设的相关要求，制定本标准。 一、评价内容 企业合同履约行为评价主要包括施工合同备案、合同履约、农民工权益保障以及信息报送等四个方面评价内容。每方面评价内容又包括若干个评分项目，总计19个评分项目。具体详见《福建省建筑施工企业信用综合评价体系企业项目合同履约评价表》（以下简称“《企业合同履约评价表》”）。 二、评价程序 评价程序包括信息采集、信息审核和公示、异议处理及企业合同履约行为评价等环节。 （一）信息采集 1．省住房和城乡建设厅在福建省建设工程质量安全网“施工合同备案管理系统”中建立“施工合同动态评价和考核管理模块”（以下简称“合同备案管理系统”）,并与建筑施工企业信用综合评价系统（以下简称“评价系统”）互联互通；评价实施单位实施评价时，均应登录到合同备案管理系统进行操作，经审核后可以同时在评价系统公示。 2．企业合同履约信息采集包括网络采集、现场采集和查阅监管信息等三种方式。 网络采集是指评价实施单位直接对企业在合同备案管理系统自主申报的信息进行采集； 现场采集是指评价实施单位须在施工现场获取信息； 查阅监管信息是指评价实施单位获取相关监管部门的监管记录以及生效的行政处罚文书或仲裁、判决文书、通报批评等信息。 3．《企业合同履约评价表》中第1、12～16项信息通过现场采集，其余原则上通过网络采集或查阅监管信息。下列情形除外： - 1 -
（1）因上级评价实施单位监管需要，对下级评价工作开展抽查，抽查项目信息均采用现场采集。 （2）参评项目被投诉，则被投诉信息需进行现场采集。 4．企业合同履约行为评价工作应由2名及以上持有行政执法证的评价人员（以下简称“评价人员”）共同进行，并主动向被评价企业出示执法证件。建设、勘察、设计、施工、监理等单位应按照要求协助监管人员开展工作，如实提供有关资料和回答有关咨询，不得干扰阻扰。 5．进行项目现场信息采集前，评价人员应查阅参评项目的合同备案信息、投诉情况及项目上轮评价的有关情况，并做好相应记录。 6．评价人员进入施工现场采集信息 （1）查阅施工合同，检查是否存在未按规定备案的补充合同。 （2）随机询问现场农民工，了解人员进出场登记情况，并与农民工花名册核对。 （3）根据评价标准现场查阅农民工花名册、农民工工资发放登记表等有关资料，检查“农民工维权告示牌”的设置情况（应拍照留存）。 （4）评价人员还应检查上轮评价后的整改情况。 7．召集建设、施工、监理等参建各方，如实填写《企业合同履约评价表》，现场通报检查评价情况；建设、施工、监理单位项目负责人当场在评价表上签字确认。项目负责人不在现场的，可由在场的建设、监理、施工单位相关人员签字确认。 评价表一式两份，一份交被评价施工企业整改留存，一份在评价当天交回评价实施单位。 8．建设、施工、监理单位不认可评价结果的，应在评价表写明不同意见和理由，视同当场提出异议。 施工单位项目负责人和在场的其他相关人员拒绝在评价表上签字且不陈述不同意见和理由的，由在场监管人员在评价表上注明情况后，并由建设、监理单位见证签字，该次评价结果视为有效。 （二）信息审核、公示及异议处理 1．按照《评价办法》中信息审核、公示及异议处理的有关规定处理。 2．各设区市、县（市、区）评价实施单位应对外公布建筑施工企业合同履约行为评价的投诉受理部门和联系方式，建立健全处理机制，及时 - 2 -
★合同履约情况怎么写_共10篇 范文一：西宁合同履约情况西宁市海湖新区供热管网（一期）工程施工 第四标段建设项目合同履约情况 一、合同造价及风险评估 我司于2011年5月17日中标的西宁市海湖新区供热管网（一期）工程施工第四标段，管网单程距离736米，该工程采用固定价合同。 本工程采用清单计价，于2011年5月17日中标，中标价为241.4295万元，取费标准三类工程，材料价差按按《2011年第一期西宁地区部分建设工程材料指导价格》进行调价调整，合同价为241.4295万元。 二、合同履约情况 1、进度方面：目前热力管道736米已全部安装完成，正在进行人行道、绿化带、路面恢复。 2、质量方面：隐蔽工程经甲方、监理验收合格。 3、安全施工：在施工中，严格遵守工程建设安全，生产的有关规定，严格按安全标准组织施工，对施工场地工作人员进行安全教育，对现场人员办理了安全意外伤害保险，无接受过停工或处罚，安全施工符合该工程合同通用条款第五条要求。 4、合同价款与支付：该工程目前实际完成工作量200万元，工程款回收货币资金66万元，能按合同约定支付工程款。 三、下步计划 根据该工程甲乙双方合同履约情况分析，今后我司全力以赴保
质保量按工期完成本工程，甲方按合同条款履行工程款的支付。 西宁市海湖新区供热管网（一期） 工程施工第四标段建设项目项目部 2011年7月10日 合 同 履 约 西宁市海湖新区供热管网（一期）工程 施工第四标段建设项目项目部 2011年7月10日西宁市海湖新区供热管网（一期）工程施工 第四标段建设项目合同履约情况 一、合同造价及风险评估 我司于2011年5月17日中标的西宁市海湖新区供热管网（一期）工程施工第四标段，管网单程距离736米，该工程采用固定价合同。 本工程采用清单计价，于2011年5月17日中标，中标价为241.4295万元，取费标准三类工程，材料价差按按《2011年第一期西宁地区部分建设工程材料指导价格》进行调价调整，合同
湖北中交公路桥梁监理有限公司远安县盘棚一级公路嫘祖段总监办 履约检查汇报材料 在接到中标通知书后，我监理办根据投标文件承诺和业主的要求，立即组织监理人员进驻施工现场，开展监理办和试验室的建设、熟悉图纸、导线复测、督促检查施工临建设施及施工资源的进场情况等前期准备工作。截止目前，驻地建设已经完成并开始办公，主要监理人员已经到位，其他各项准备工作均在有条不紊的进行。现就具体情况进行汇报： 一、工程情况及施工监理特点 1、项目工程概况 盘古至棚镇公路改扩建工程路线长3.831km，其中大桥321.5m/1座，涵洞6座，通道1道。采用双向四车道一级公路标准，设计速度60Km/h，路基宽20m。本工程计划施工期：2015年3月20日至2017年3月20日，共24个月，监理服务期预计为48个月（含24个月缺陷责任期）。 二、监理办驻地及试验室建设 1、驻地建设 本着“规范、美观、舒适、便于开展监理工作”的原则，将我监理办设在远安县嫘祖镇。该位置交通便利，不但有利于提高我监理办的工作效率，同时还便于对盘古至棚镇公路改扩建工程嫘祖段的监督管理。
我监理办驻地建严格按照《工地建设标准化指南》的要求对办公区、生活区、试验室、车辆和机具停放区等进行了分区设置。监理办办工区按职能分为六个部门，即监理工程师办公室、工程技术部、试验室、安全环保部、综合办公室和档案资料室。工地试验室生活区功能设施齐全，完全满足招标文件和实际工作的需要。 监理办组织机构框图、四大保证体系（质量、安全、环保、廉政）、各部门岗位职责、规章制度、工程简介以及我公司别具特色的 企业简介等各类上墙图表已经制作、安装完成。工程形象进度图、施工平面布置图将按正式下达后的图纸进行制作安装。办公工具、器具和设备已经购置齐全，完全具备办公条件。 2、试验室建设 工地试验室严格按照《工地建设标准化指南》对试验室建设的要求，将其划分出相对独立的职能科室，布局紧凑，分区合理，能够满足招标文件及实际工作要求。试验室相关管理制度、岗位职责和操作规程已经悬挂上墙。试验台账已经建立。 三、人员进场情况 我监理办严格按照投标文件承诺和业主的要求，结合工地现场实际情况，积极组织人员进场。截止目前，已完成主要监理人员进场，共计7人；其中总监理工程师1人、路基路面监理工程师1人、桥梁监理工程师1人、安全监理工程师1人、监理员1人、试验室主任1人、试验员1人。进场人员年龄结构组成合理，业务能力及个人素质较高，顺应了“知识化、专业化、年轻化”的发展趋势，完全能够满
工程完工合同履行情况评价表 XL-GC-LC004-JL002-(由项目部组织，一式两份，一份交招标采购部，一份留项目部，作为结算资料附后) 一、以下内容由项目部评价 1.是否一次性通过监理、政府部门的验收(10分)：□是(10分) □否(0分) 2.施工单位的质量保证体系(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 3.对监理、甲方的质量要求、指令的相应程度(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 4.对图纸错、漏、碰问题的审核力度(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 5.施工期间对甲供材料及成品保护情况(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 6.工期节点（可加上签证工期）计划是否按合同要求完成(10分)：□是(10分) □否(0分) 7.施工单位是否采取抢工措施确保合同节点计划如期完成(10分)：□是(10分) □否(0分) 8.施工单位上报的周、月进度计划执行情况(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 9.施工单位对甲方的进度要求响应程度(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 10.本标段曾获得(10分)：□市文明工地(10分) □市标化工地(8分) □区文明工地(5分) □区标化工地(3分) □无(0分) 11.工地未出现重大人员伤亡安全事故(10分)：□是(10分) □否(0分) 12.硬地坪施工情况(10分)：□全硬地坪(10分) □主干道硬地坪(7分) □材料堆场、 脚手架四周硬地坪(4分) □其它(0分) 13.施工人员着装情况(10分)：□很好(8分) □较好(6分) □较差(4分) □差(2分) 14.施工现场禁止吸烟情况(10分)：□很好(8分) □较好(6分) □较差(4分) □差(0分)处罚次数：次 15.施工单位对甲供材料/甲方指定分包的总包管理(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 16.施工单位对甲方现场指令的响应(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 17.施工单位总体配合服务情况(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分)
集体合同履行情况的报告 篇一：集体合同履行情况的报告 第一届二次职工代表大会 关于《集体合同》履行情况的报告 （XX年4月25日） 各位代表、同志们： 我受一届二次职工会委员会委托，对XX年《集体合 同》、“工资集体协商合同”和“女职工特殊利益专项合同”的履行情况向各位代表报告，请予审议。 为了保证集体合同、工资集体协商和女职工特殊利益专项合同的各项条款落到实处，并及时发现和纠正存在的问题，公司《集体合同》监督检查组于一届二次职代会期间分两次对集体合同、工资集体协商和女职工特殊利益专项合同的执行情况进行了检查。现将检查结果报告如下： 1.在合同的贯彻执行中，公司与工会坚持定期检查与日常动态检查相结合，加强合同执行的动态管理，组织人员对各基层单位和施工现场的安全生产环境，安全防护措施进行了检查，并对在生产操作过程中违规操作等不安全问题进行了整改。XX年没有发生一起劳动安全纠纷案件。 2.企业严格执行《劳动人事管理办法》，及时修改企业生产经营管理办法，并根据公司经济发展情况，对工资分配办法进行了调整，年度工资增长%，并按时足额为职工
发放工资。 3.公司根据国家有关法律规定，按时为职工缴纳各类保险统筹金,并按国家规定的比例提取职工福利费。 4.公司按合同规定,认真履行了对全体职工进行综合素质培训。 5.按照《集体合同》的约定，公司做到了三年将退休人员的欠发工资全部补发完的承诺。 6．XX年，公司为480多名女职工免费进行了体检。XX 年集体合同总的履行情况是：合同兑现率达100%。劳动用工制度健全，劳动安全卫生得到保证，合同规定的各项福利待遇落实到位，职工教育培训工作进一步加强，各类奖罚制度、措施得到了有效地落实，职工的合法权益得到了切实的保障。 职工代表对XX年企业与工会履行集体合同情况满意。 篇二：XX公司XX年三项集体合同履行情况汇报 XX公司XX年三项集体合同履行情况汇报 XX年，XX公司工会按照《集体合同》、《工资专项集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》相关规定，依法保护职工合法权益，现将三项集体合同履行情况汇报如下：集体合同、工资集体协商合同、女职工权益保护专项集体合同是维护职工合法权益和女职工特殊利益的具体措施，是构建和谐劳动关系的根本保证。按照上级工会安排，我中心工会XX年对本单位集体合同、工资协商合同、女职工权
Xx 项目xx 年集体合同履行情况自查报告 公司工会委员会： xx 年，根据公司年初“四会”精神要求，xx 项目部在注重安全生产，严抓施工质量的同时，积极保障《集体合同保障措施》的落实，维护职工的合法权益，现将有关情况汇报如下： 一、职工工资发放情况项目党政始终把职工工资发放作为一件大事来抓，每月积极筹措资金，确保工资按时发放。但由于种种原因，特别是项目后期资金压力巨大，职工工资发放受到一定的影响。截止目前xx 项目工资发放到x 月份。项目领导正在多方努力协调，筹措资金，力争在春节前给大家发放一部分，努力做到当年无拖欠。对于工资不能按时发放的情况，及时对广大职工做出解释说明，征求大家的理解。 二、社保金缴纳情况 xx 项目执行国家社保制度，广大职工积极参保，项目积极筹备社保金。职工参保金额随每月工资发放由企业代扣代缴，企业参保部分资金由项目部筹措。xx 项目属上有局指管理的项目，受经济梳理关系的影响，加之项目接近尾声，资金困难矛盾突出，社保金缴纳存在相当大的难度。经过努力，截止目前xx 项目1-12 月份社保已经缴纳到位，项目领导正 在积极想方设法筹措资金，力争在春节前缴齐全年社保。 另外，项目部建立住房公积金、企业年金制度，鼓励职工按照
自愿的原则自觉缴纳。绝大部分职工参加了住房公积金和企业年金。 三、劳动保护与安全生产情况项目部加大资金投入，加强对职工的劳动保护，保障职工工作安全。开展安全标准工地建设，配备专职安全员，每日进行安全巡查，防患于未然。同时，积极落实劳动保护有关规定，为职工发放安全帽、防护鞋、工作服、防护手套等劳保用品。由于措施到位，防护得力，xx 年全年实现了安全生产零事故，也无任何职工人身伤亡事故发生。 在抓紧施工生产的同时进行三线建设，努力改善广大职工的生活条件和工作环境。夏日发放凉席、纹帐等防暑降温用品，办公室安装空调设施；食堂定期消毒，保证食品干净卫生，并准备绿豆汤供职工饮用。冬季发放防寒服、电暖器等保暖物资，保证一线员工安然过冬。中秋、国庆期间对一线职工进行了慰问。 四、职工在岗情况保障职工上岗就业，严格控制使用外部劳务，在同等条件下优先安排职工上岗，努力为单位职工创造上岗条件。在安排岗位时坚持男女平等的原则，实行同工同酬。 五、休息休假情况 项目部因工作性质需职工连续工作，对于职工公休日继续工作依法支付基本工资200%的加班工资，对于法定节假日继续工作的依法支付基本工资300%的加班工资。职工在探 亲、工伤、病假、婚假、产假、丧假期间，单位遵照规定支付工资。职工按规定享受法定节假日、公休日、探亲、工伤、病假、婚假、产假、丧假等假期。
昆山市中环快速化改造工程 二工区（南段） 履约考核汇报材料 上海建工集团股份有限公司 昆山中环快速化改造工程二工区（南段）项目部 2014年6月18日
昆山市中环快速化改造工程二工区（南段） 履约考核汇报材料 一、工程概况 昆山市中环快速化改造工程二工区设计单位：江苏省交通规划设计院股份有限公司，监理单位：江苏交通工程咨询监理有限公司，二工区南段造价11.6亿元。工程从2012年6月19号开工，至2014年底结束，工期为2年半。 二工区（南段）承接施工范围：黄浦江路段FMK8+730.607～FMK12+900；G312段MK11+560～MK14+100，总长 6.709公里。主要工作量如下： 二、进度情况 2014年已完成工作量统计及计划安排
剩余工 作量完 7.15 9.30 8.31 8.31 9.30 10.31 7.20 6.30 6.30 7.31 成时间 本工区总投资造价11.6亿元，已累计完成产值8.9万元，占合同的76.72％。 三、现场设备及劳动力配备情况 工种第一施工段第二施工段第三施工段第四施工段第五施工段累计人数 钢筋工11 8 6 7 32 电焊工7 6 4 5 22 混凝土工 6 8 7 4 25 木工15 8 6 7 36 辅工18 10 17 9 9 63 道路工20 17 18 15 17 87 合计77 57 58 47 26 265 四、工程质量执行情况 我工区对地面道路、桥面防水及沥青摊铺的施工质量的控制要点主要为两块：一、灰土路基的施工，包括路基的压实度、灰剂量、平整度以及地面辅
道桥台背及高架桥接坡段的回填质量，二、桥面防水热喷SBS改性沥青的喷洒温度以及同步碎石撒铺量，桥面沥青摊铺的温度、厚度、压实度、平整度控制工作。 粉碎后灰土平地机精平 碾压成型底基层灰土薄膜覆盖养生 侧平石施工沥青摊铺
施工合同履约情况报告 慈溪市市政工程建设管理中心： 由浙江东航建设有限公司承建的青少年宫北路北延工程—安置房工程（投资、建设、移交）项目；工程于2016年5月6日综合验收并合格。现向贵单位申报该工程在施工过程中本公司对合同的履约情况： 一．合同工期与实际工期情况： 合同工期:30个月。 实际工期：2013年4月26日至2016年5月6日，共计36个月零11天。 本工程施工完毕后，经贵公司组织竣工验收确定竣工日期。因以下原因工期共延期了8个月零1天（未包括第5条、第15条待定工期）。 1、在2013年10月份时该工程处于地下室深基坑施工阶段，该工程6、1 2、18、24#楼基坑东侧与四灶十甲江相邻较近，恰时10月初菲特台风正面登录浙江；台风带来的强降雨致使河床水位迅速上涨且超过堤坝高度，河水大量涌入基坑且有决堤的险情出现。我公司及时组织各方力量想方设法抢险自救，加固堤坝及拦截涌入河水，经多次抢险取得成功。但由于抢险过程有时间差，涌入的河水及基坑的自然降雨量，使得整个基坑大面积积水，平均水位深达0.8米左右，部分区块的施工区域正处于砖胎膜刚成型及基础钢筋绑扎状态，大量的淤泥堆积需逐步清理，基坑短期内处于停工状态无法开展正常施工。我公司及时组织多台水泵24小时不间断排水。经审核影响施工总进度工期16日历天。 2、在2014年凤凰台风于9月21日持续至9月23日。影响施工总进度工期3日历天。 3 、在2015年灿鸿台风于7月9日持续至7月11日。影响施工总进度工期3日历天。 4、在2015年杜鹃台风于9月28日持续至9月30日。影响施工总进度工期3日历天。 5、2013年10月23日编号为G（16）联系单，-1.8米自行车库外围墙体处于顶板覆土部位，由砖砌墙体改为砼剪力墙体，由于后者自身的施工工艺比前者相对复杂，且填充砖砌墙体可以在上部结构施工时穿插进行，而砼剪力墙体需要与该层结构同步施工，综合两项因素延长了施工时间，影响施工总进度工期8日历天。 6、2014年12月8日编号为J（07）联系单，所有住宅与商铺顶棚增加腻子饰面层，属于增项且工作量非常大，虽然我公司根据工作顺序进行了穿插施工，但该项工序最后收尾状态时间相对较晚（楼地面浇捣与墙面拉毛完成后方可进行），故影响了整体工程的施工时间，影响施工总进度工期45日历天。 7、2015年3月23日编号为J（13），2015年3月25日编号为J（14）联系单，外墙节能抹灰层较多面积增加5厚抗裂砂浆（内衬网格）由于工作量相对较大，影响施工总进度工期18日历天。 8、2015年11月5日编号为07-1（景观绿化专业）联系单，消防登高场由原设计的隐形登高场改为硬化（明）登高场。由于该联系单下发时现场已做好原设计的登高场且已种植苗木，故将种植成型的苗木移除后重新按联系单内容进行登高场施工，工作量较大且恰遇连续雨天50多天，影响施工总进度工期55日历天。 9、2015年10月28日编号为J（24-8）联系单，公建部分卫生间墙地面砖取消改为用户二次装修自理，减工期5日历天。 10、施工期间遇到中考、高考各三次，延期3天/次，共计延期18天，影响施工总进度工期18日历天。 11、根据2013年7月15日慈溪市住房和城乡建设局发文，在高温期间每天阶段性停止露天作业。在2013年高温影响53天，2014年高温影响11天，2015年高温影响16天。经审核影响施工总进度工期40日历天。
第二次综合履约考核检查汇报材料 尊敬的各位领导： 感谢你们在百忙之中，亲临驻地办检查指导工作，我谨代表驻地办全体工作人员对你们的到来表示感谢和欢迎。 下面我就驻地办监理工作开展情况、土建六、七标当前的质量、安全、进度管理评述、下阶段监理工作安排向领导们作汇报。 一、驻地办监理工作开展情况 进入第四季度以来，驻地办全体监理人员积极督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，想方设法为施工单位排忧解难促进度。当前总体质量状况良好，安全生产无事故，截止到本月底，驻地办共下达监理指令7份，发函（文）17份，处理来往文件124份。 （一）质量管理 自开工以来，我驻地办严格按照项目公司、总监办的有关要求，正确处理进度与质量的关系。增强责任意识和急迫感，抓住关键环节，突出重点，紧张有序的做好质量监管工作，确保工程又好又快的向前进展。 驻地办监理人员对工程质量的控制坚持“事前指导，事中跟踪，事后检查”的工作方法进行，按监理实施细则中的控制重点，采取工序验收、严格检验、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。在质量监控方面驻地办重点开展了以下方面的工作： 1、20XX年11月19日至20日，我驻地办组织监理人员对TJ-6、TJ-7合同段质量、安全保证体系及试验室进行了检查并对检查中存在的问题下发了函件，要求施工单位整改到位，全面落实质量保证体系，并已书面回复。目前各施工单位的保证体系已基本建立，质量责任已分解到人。 2、20XX年11月25日，总监办、中心试验室对全线进行了11月份质量安全联合大检查并下发了通报，驻地办针对检查中存在的问
题要求施工单位整改到位，并要求各标段成立“质量通病防治管理小组”，由项目经理担任组长，并将制订的防治措施落实，驻地办则相应的成立了“质量通病防治管理”专班，由驻地任组长，副驻地任副组长，各专业监理工程师为组员，根据管辖范围内的具体情况、工程特点，指派专人、分工明确、责任到人，不间断的巡视工地，并杜绝盲区。做到事前监理，及时发现问题及时解决。按标段、工区、段落、分段管理，对关键部位、工序全过程旁站，避免出现质量问题。 3、重点控制隐蔽工程、关键部位、重点环节的施工 对桥梁工程的桩基，钢筋的间距、竖直度、纵向连接筋的焊接等、通涵基底处理、墙身、盖板、台背回填，路基工程的填挖结合部、高填深挖段、清淤换填等，严格把关、重点控制。 4、严格监理程序 要求施工单位每个分项工程、每道工序完成后，首先自检，自检合格后出具自检资料，向监理报检，经现场监理抽检合格，才同意进入下道工序施工，否则指令施工单位进行整改。 （二）安全管理 驻地办一直坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，控制安全事故的零发生，全方位全过程巡视检查旁站，发现隐患采取有效措施清除安全隐患。 自开工以来，驻地办采取定期或不定期的对各个工作点的巡视检查，进行重点治理，狠抓安全，督促两个标段项目部加大安全文明标语、设施的投入及现场安全人员的配备。经驻地办定期和不定期的检查，没有出现任何大小安全事故。具体工作开展情况如下： 1、加强施工现场的安全、文明施工管理。特别是加强桥梁、构造物的施工安全管理。 2、驻地办针对建设中的重大危险源，编制安全监理计划、安全管理措施，认真审查施工单位上报的专项安全措施，我办在安全监理工作上主要做好以下六个方面的工作： ⑴加强人员管理，对新进场的作业人员进行三级安全教育记录。
公司2014年度《集体合同》履行情况汇报材料 股份公司集体合同履行情况检查小组： 首先，代表五公司对股份公司xx部长、任经理，集团公司张部长一行莅临检查指导工作表示热烈的欢迎！现就五公司2014年度《集体合同》履行情况汇报如下： 一、人力资源及劳动合同管理 （一）生产经营情况：截至2014年3季度末，公司年累完成生产任务18.85亿元，占年度计划31.5亿元的60%；年度已完成新签合同额59.94亿元，为年度计划50亿元的120%，实现利润274万元。 （二）人力资源及劳动合同管理。 1、人员情况：五公司现有员工3433人（包括协议工436人，其中男2994人，女439人）。目前在岗员工2202人，其中管理层981人，作业层1221人；未在岗员工1231人，其中内部退养22人，长病长伤30人，临时息工待岗970人，其它不在岗人员209人。2014年办理内退职工4名，未办理提前离岗。 2、员工合同管理情况：公司加强了员工合同的清理和签订工作，截止目前，已签订劳动合同3368人，其中新分配大中专毕业生新签订合同20人，劳务派遣生84人。有97人合同到期未续签，合同签订率为98.1%。 （三）外协队伍（人员）管理情况：公司目前在建项目32个，共使用外协队伍48个，按照集团公司《工程项目管理标准》中对"劳务队伍管理标准"和五公司的相关规定，与外协队伍签订施工合同或协议381份，截止到9月底共有农民工2691人。 二、劳动报酬、工作时间及保险福利 1、劳动报酬情况:公司机关实行动态岗位绩效风险工资制，工资由基本生活保障工资、年功工资、岗位工资、绩效工资、津贴五部分组成；各项目部实行项目部动态岗位绩效工资办法和责任成本承包两种方式 。 难职工再上岗工作，以彻底解决困难职工家庭贫困，今年以来共举办转岗培训班3期，推荐待岗职工重新上岗105名。 （3）社会救助情况：公司在职工生活保障上拓展思路、"眼光向外"，加强与民政局、街道办事处的工作联系，积极为困难职工家庭争取社会救助。目前，五公司累计已办理低保304户，享受人员508人，年享受国家最低生活保障费183.44万余元。此外，通过公司社区居委会的努力争取，公司职工家属参加城镇居民、少年儿童医疗保险5285人；参保社区居民养老保险1012人；申报城市居民廉租房24套,公租房14套；办理再就业优惠证11人。公司工会加强引导单位职工发扬互助友爱精神，为大病或特困职工捐款活动，云桂铁路项目部、甘青铁路项目部及公司机关等单位先后为5名大病或特困职工捐款11.5万余元，拓宽了救助渠道。 （4）文化娱乐设施建设情况：公司深入开展"面对面、心贴心、实打实服务职工在基层"活动，以"三工建设" 和建设职工之家为载体，年内建设职工书屋14个，建设窦铁成技术业校16个，其中职工医院职工书屋获得"全国职工书屋示范点"；各项目部建有员工活动室15个、男女浴室41个、员工食堂43个、篮球场12个、乒乓球台42个、图书屋31个、窦铁成技术业校33个等，大部分项目都为员工办公室和宿舍安装了空调和电视；通过积极与宝鸡体育局加强沟通联系，今年5月底拨给五公司社区14件套约10万元的体育器材。今年，是公司成立60周年，公司举办了成立60周年座谈会及文艺演出，以"弘扬优良传统、再铸企业辉煌"为主题，简洁，大方，凸显优良文化传承，剔除铺张浪费不良风气。五公司员工自编自演，通过悠扬的歌声、优美的舞姿、诙谐幽默的小品、慷慨激昂的诗歌朗诵，体现了五公司人60年矢志不渝、艰苦奋斗的历程，歌颂了六十年来的丰功伟绩，颂扬了五公司优良传统，展现
项目合同履约管理细则 第一条目的及依据 为进一步加强合同履约过程控制，全面防范合同风险，预防合同法律纠纷，有效维护企业合法权益和经济利益，依据国家法律法规及路桥集团《合同管理办法》并结合集团合同示范文本，特制订本细则。 第二条适用范围 本细则适用于以集团和项目部名义签订的所有承包合同以及按照集团合同示范文本签订的工程分包及劳务分包，材料采购，机械租赁等合同。 第三条履约监控管理原则 合同履约监控实行“分级监控，定期分析、及时反馈、适当处理”的管理原则。 第四条机构及其职责 集团商务部是合同履约监控的综合管理部门，负责对纳入本细则适用范围内的合同履约监控进行监督、检查和指导，分析集团所属各项目部上报的《合同履约监控报表》，提出合同履约风险的防控意见。 集团所属各分公司对所管辖的项目部的履约监控进行监督、检查和指导，汇总、分析项目部上报的《合同履约监控报表》，对相关的履约风险提出防控意见。 集团商务部在必要时可组织分公司进行相关专题会议，会同集团法律顾问全面分析法律风险，研究制动法律风险防控措施。 各项目部负责对本项目部的合同履约进行监控，按要求填写、上报《合同履
约监控报表》，分析相关履约风险，落实商务部及法律顾问的防控意见。 第五条人员及其职责 集团所属各分公司应确定一名合同履约监控员，按照本细则的要求具体负责合同履约监控相关事宜，并履行下列职责： （一）宣贯本细则及集团合同履约管理的其他规章制度。 （二）审核、汇总项目部上报的《合同履约监控报表》，对本公司的合同实施履约监控； （三）按本细则的要求，向集团商务部报送本公司的《合同履约监控报表》，并及时反馈合同履约风险信息； （四）分析合同履约风险，出具风险防控建议或措施； （五）解决或指导解决合同履行中的纠纷； （六）集团交办的合同履约监控的其他工作。 各项目部负责人应确定本项目的合同管理员担任合同工履约监控员，项目部负责人应协调安排本项目部各部门的工作，为合同履约监控员履行职责创造条件。合同履约监控员应按照本细则的要求具体负责本项目部合同履约监控相关事宜，并履行下列职责： （一）宣贯本细则及集团和分公司的合同履约管理的其他规章制度。起草本项目部的合同履约管理制度； （二）根据合同的实际履行情况，填写、汇总《合同履约监控报表》，对本项目的合同实施履行监控； （三）按本细则的要求，向分公司报送项目的《合同履约监控报表》，并及
精细化管理检查汇报材料 一、工程概况（工程部负责） 二、项目部机构设置与人员配置情况（办公室负责） 三、分包标段划分及分包模式（工经部负责） 四、1～5月生产经营情况 1、产值完成情况（工经部负责） 2、业主和分包方超验情况（工经部负责） 3、业主资金超拨及分包超拨情况（财务部负责，工经部协助） 4、已完未验情况（工经部负责） 5、开累应收应付情况（财务部负责，工经部协助） 6、预计上半年主要经济指标完成情况（工经部负责、财务部协助） 7、安全质量情况（安质部负责） 项目安质部根据公司要求建立了安全质量保证体系和相应的管理制度并认真落实，成立了以项目经理为组长各部门负责人为成员的安全质量小组，在大家的努力下，1-5月项目部未发生安全质量事故。 8、点工使用情况（工经部负责） 五、工程项目精细化管理推进情况 1、基础管理工作情况（主要指各类基础台账建立情况）（各部室
分别负责各自内容） 2、精细化管理培训情况（办公室负责、各部室协助） 3、责任成本测算、分解、执行情况（工经部负责） 4、对后台管控要素的执行情况 ⑴、《工程数量总控台账》建立情况（工程部负责） ⑵、《物资、机械总控台账》建立情况（物机部、工程部共同负责） ⑶、分包工程招议标情况（工经部负责） ⑷、分包限价执行情况（工经部负责） ⑸、主要物资集采情况（物机部负责） ⑹、地材招标采购情况（物机部负责） ⑺、二、三项料网上采购情况（物机部负责） ⑻、分包结算报批情况（工经部负责） ⑼、AB账户建立情况（财务部负责） ⑽、资金集中情况（财务部负责） ⑾、《施工调查报告》编制情况（工程部负责） ⑿、《项目管理策划书》编制与实施情况（总工负责） ⒀、《实施性施组》编制与执行情况（工程部负责） ⒁、《专项施工方案》编制与执行情况（工程部负责）
合同管理执行情况报告三篇 篇一：合同管理报告市场经济在某种意义上说是法制经济，再贴近些说，是契约经济。企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。所以，一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理。 企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。 在项目管理中，合同管理是一个较新的管理职能。在国外，从二十世纪七十年代初开始，随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累，人们越来越重视对合同管理的研究。在发达国家，八十年代前人们较多地从法律方面研究合同；在八十年代，人们较多地研究合同事务管理；从八十年代中
期以后，人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。近十几年来，合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。它将项目管理的理论研究和实际应用推向新阶段。 业合同管理是市场经济条件下企业经营管理的一种重要方法是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理，是指企业对以自身为当事人的合同，依法进行签订、履行、变更、解除等一系列行为的总称，对于改善企业经营管理，实行经济承包有着重要意义。因此，实行合同管理是建筑施工企业生产经营管理的关键所在。 1 对合同认识及重视不够现阶段，各建筑企业基本上都是按合同管理的要求认真进行合同标前及标后的评审，对合同的履约进行检查，力求通过严格的组织程序、严密的合同评审，把自己能否按期履约、业主的能力及不稳定状态消灭在萌芽状态。但在工程施工时如何有效地把合同贯彻执行下去，各单位执行还不够。 2.合同管理员只是把合同发给项目经理或者项目部资料员，没有把合同的内容及签约情况进行详细地交底； 3.合同执行人即项目经理，只是组织正常的施工管理，如：加强工期、质量、安全及现场施工等方面的企业经营管理等没有认真组织学习合同条款，没有使参加施工的所有人员了解合同内容；3.对合同内容不重视，只是按照自己的经