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办公设备租赁合同影印机打印机

办公设备租赁合同

承租方(甲方):

出租方(乙方):

第一条

第二条甲乙双方根据中华人民共和国合同法以及有关法律、法规之规定,本着平等互利的原则,就乙方向甲方出租影印机/打印机等办公设备之事宜,签订合同如下,由甲乙双方共同遵守:

第三条:租赁标准、租期、租金

1-1乙方按要求提供型号为______________机供甲方使有,要求该机□全新,□成新,性能完好,运转正常。

1-2租赁期限为_______年,即从_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。

第四条1-3租金以影印机计数器的实际读数为复印纸张的数量,复印价格为RMB_______/张,每月_______号由甲乙双方确认列印机的计算器读数,并作记绿及双方会签,作为开具发票及后续支付影印机租金之依据。(合同期间出现价格调整将随中央单位一致)

第五条:甲乙双方责任

2-1甲方责任:

2-1-1甲方严禁复印马报、六合彩等非法刊物。

2-1-1、应正确使用租赁设备,禁止违章操作,若因甲方人为原因造成机器

及其他零件(如感光鼓划伤等)损坏,甲方应照价培偿。

2-1-3、自备合格的复印纸、列印纸。

2-2、乙方责任:

2-2-1负责供应面粉及其它正常、使用影印机所需之消耗材料、零配件(复印纸除外)费用由乙方承担。

2-2-2、负责景印机/列印机的维护、修理及保养,费用由乙方承担,在接到甲方的设备维修通知后,应该2个工作小时内最近不超过硬个工作小时赶赴甲方现场并修复。

2-2-3、影印机/列印机1个月内复杂故障累计超过_______次以上,甲方可要求乙方更换新机,乙方应予以配合,否则每超过一次甲方将扣除当月租多功能_______%,或提前终止本租赁合同。

2-2-4、乙方每次前来维修保养设备需报告总务管理课相关人员。

第六条2-2-5、每月十六号以前提供形式发票给甲方,以便甲方做结报付款。

第七条:双方约定事项

3-1、乙方接到甲方承租通知后,乙方应于规定时间将出租办公高备传送至甲方所指定地点,并负责调试好,确保可以正常使用。

3-2、乙方提供正式发票后,甲方应于收到发票这日起六十日内以转账方式支付乙方影印机租金。

3-3、甲方不可将景印机/列印机转租其他人,合同期满后,应将影印机/列印机完好归还给乙方,乙方出租设备之正常折旧损耗不得追究甲方责任。

3-4、合同期满,甲方重新评估乙方的服务品质及其价格,同等条件下,如有需要甲方优先租赁乙方设备。

、如有未尽事宜,甲乙双方共同协商解决。

:本合同一式两份,甲乙双方签字盖章后,即时生效,甲乙双方各执一份。甲方:乙方:

法定代表:法定代表人

委托代理人:世间委托代理人:

地址:地址:

日期: 日期:

开户行:

帐号:

合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类,一是合同本身所带来的风险;二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险,主要包括,合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险,该类型合同一般工程量相对明确,或有相对明确的图纸,施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短,承包商无法详细计算工程量,尤其是二类费用通常只要按经验进行报价,错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标,不敢报高价,报价水平较低,承包商索赔机会小,亏损风险大。该类型合同阶段简单,有利于业主控制投资,是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款,尤其是要明确结算件审核时间,有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算,有的业主要求结算实行三审或四审,或聘请外审,人为设置结算障碍,故意拖延结算时间,造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期,合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态,到工程后期业主为实现交工,一味压缩正常工期,不管前期受何种因素影响,都会采取强制手段,倒排工期,后门关死,往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点,并说明影响工期的条件,一旦工期延长要分清责任,由责任方负责全部

责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间,施工图纸到图时间,主要设备材料到货时间,交工验收标准等,以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段,即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题,垫资、带资施工的现象仍然十分普遍,这些都给施工企业的良性发展带来困难,同时对正常工期也受到影响,也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确,尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密,不公平,给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性,合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议,经业主工程师同意,可以变更。但如未经工程部同意,擅自变更,即使是合理的,承包商也要对此赔偿损失,并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽,容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险,由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节,因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效,项目的各个部门都要按照各自的职权,按施工合同规定行使权利履行义务,保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括:安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款,重大安全事故的发生,为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准,提高产品质量的投入,或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程,过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格,并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件,并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节,对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果,所以施工单位应加强合同风险防范措施,合同风险管理主要涉及以下环节。投标报价阶段风险管理。

加强投标报价的管理工作,从源头降低合同履约风险,是提高投标中标率的关键,也是合同管理的重要内容。招标文件的评审。购买招标文件后,由招标投标部门牵头,

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