重庆天弘矿业有限责任公司文件
天弘发〔2009〕104号
关于印发公司师徒合同管理办法的通知
公司各部门：
为明确师徒双方职责，发挥好师傅“传、帮、带”积极作用，尽快提高新工人的操作技能，以适应工作需要，公司制定了《重庆天弘矿业有限责任公司师徒合同管理办法》，现印发你们，希认真遵照执行。
二ＯＯ九年五月八日
重庆天弘矿业公司师徒合同管理办法
为明确师徒双方职责，发挥好师傅“传、帮、带”积极作用，尽快提高新工人的操作技能，以适应工作需要，结合公司实际，特制定本师徒合同管理办法：
一、公司成立师带徒活动领导小组。
组长：何中祥
副组长：乐宁安、刘廷辉
成员：赵盛勇、杨双山、吴相勇、袁茂清。
领导小组下设办公室于公司工会，由工会牵头，全面负责师带徒活动开展工作。安全管理部、工程部、人力资源部门作相关的技术业务协助。公司各分工会负责签订师徒合同。办公室要建立师徒合同台帐，定期组织会议，分析总结，监督合同履行情况。
二、公司新招收的井下所有工种及地面技术工种均属于签订师徒合同的范围。应签师徒合同而未签的新工人不允许上岗。
三、师徒合同内容主要包括以下几个方面：
（一）本工作岗位的安全生产知识；
（二）本工作岗位的基本理论、基本常识和实际操作技能；
（三）处理本岗位灾害事故的经验；
（四）与本岗位有关的其他技能。
四、师傅职责
（一）不断帮助徒弟提高理论知识和操作业务技能。
（二）负责督促徒弟搞好自主保安和互助保安工作。
（三）有计划地安排徒弟进行实践和上岗操作，使徒弟达到学以致用的目的。
（四）全面提高徒弟的综合素质。对徒弟不但要教业务技能，强化安全意识，而且要加强职业道德和劳动纪律方面的教育，促使徒弟树立起爱岗敬业的思想，早日成为德才兼备的优秀人才。
五、徒弟职责
（一）尊敬师傅、虚心求教，在理论与实践工作中不断做到“五勤”，即：勤学、勤问、勤记、勤练、勤操作。
（二）按师傅的要求，完成系统的理论学习，以适应工作的需要。努力学习、刻苦钻研、强化训练、有计划、有步骤地完成师傅安排的各项工作。
（三）积极投身到实际工作中去，不断加强岗位实践能力的训练。在师傅的指导下，不断提高独立解决和处理工作难题的能力。
（四）在规定考核时间内能够独立上岗完成份内工作。
六、考核
（一）师徒合同期满，合同双方填写《合同履行情况考核表》，由基层区队、分工会签署意见后交师带徒活动领导小组办公室，领导小组及相关部门进行综合考核并提出优良、合格、不合格三类评定意见。
（二）徒弟不坚守工作岗位或不服从师傅的安排，师傅有权向上级部门提出考核意见，并提请上级领导进行经济或行政处理。
（三）根据上述考核情况，徒弟评定为优良者，给予师傅500元/人奖励（每增加一人增加奖励50元，但最高不超过700元），给予徒弟200元奖励；徒弟评定为合格者，给予师傅300元/人奖励（每增加一人增加奖励50元，但最高不超过500元），给予徒弟100元奖励；
七、其他
（一）合同期限：根据各工种要求确定（但最低不少于4个月）。
（二）师傅的资格由各部门（单位）确认，报领导小组备案。师徒关系原则上由公司指定，师傅、徒弟应服从公司统一安排。
（三）各区队必须建立相应的管理制度和台帐。
（四）合同一式伍份，领导小组办公室、安全部、二级工会、师傅、徒弟各执一份。由师傅、徒弟、部门领导签字，加盖二级工会公章后生效。
（五）解释权归重庆天弘矿业有限责任公司。
附件：1.《重庆天弘矿业有限责任公司师徒合同书》
2.《师徒合同履行情况考核表》
3.《师徒合同管理台帐》
主题词：师徒合同△管理办法通知
天弘矿业公司总经理工作部 2009年5月14日印发附件1：重庆天弘矿业有限责任公司师徒合同书
注：合同一式伍份，领导小组办公室、安全部、二级工会、师傅、徒弟各执一份。由师傅、徒弟、部门领导签字，加盖二级工会公章后生效。
年月日
附件2：师徒合同履行情况考核表
附件3：
师徒合同管理台帐
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YF-ED-J1969 可按资料类型定义编号 矿业有限公司安全监管重点单位排查及管理规定实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
矿业有限公司安全监管重点单位排查及管理规定实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为切实增强安全监管重点单位排查的科学 性、针对性，进一步规范排查程序，多措并举 加强重点单位安全监管，确保安全生产，经公 司安委会研究，就安全监管重点单位排查和管 理制定如下规定。 一、安全监管重点单位排查程序 安全监管重点单位采取安全管理部排查、 安全副经理初审、公司安全办公会审核认定的 方法，每月组织一次。其基本程序为： 1、每月底，安全管理部以部务会形式，依
据安全风险评估结果，提出拟列入安全监管的重点单位，报安全副经理初审。 2、将初审后的安全监管重点单位提交公司安全办公会研究讨论，审核认定具体单位并确定对口包保公司领导，研究制定包保方案。 3、由对口包保公司领导或由公司领导指定专人约谈安全监管重点单位党政正职，通报相关情况，找准管理短板和薄弱环节，帮助制定具体措施。 二、安全风险评估办法及风险指数计算 （一）安全风险评估办法 安全风险评估以上一月份基层单位安全管理过程及结果为基本依据，采取定性分析和定量评价相结合的方式进行。评估项目及风险指数为：
国土资发[2000]309号关于印发《矿业权出让转让 管理暂行规定》的通知 国土资源部文件 国土资发[2000]309号 关于印发《矿业权出让转让管理暂行规定》的通 知 各省、自治区、直辖市国土资源厅（国土资源环境厅、国土资源和房屋管理局、房屋土地管理局、规划和国土资源局）： 为培育和规范矿业权市场，根据《中华人民共和国矿产资源法》及配套法规，经研究，现将《矿业权出让转让管理暂行规定》印发执行。 二○○○年十月三十一日主题词：国土资源△地矿管理办法通知 国土资源部办公厅二○○○年十一月二日印制
矿业权出让转让管理暂行规定 第一章总则 第一条为了培育、规范矿业权市场，根据《中华人民共和国矿产资源法》、《矿产资源勘查区块登记管理办法》、《矿产资源开采登记管理办法》和《探矿权采矿权转让管理办法》，制定本规定。 第二条在中华人民共和国领域及其管辖海域出让、转让矿业权适用本办法。 第三条探矿权、采矿权为财产权，统称为矿业权,适用于不动产法律法规的调整原则。 依法取得矿业权的自然人、法人或其他经济组织称为矿业权人。 矿业权人依法对其矿业权享有占有、使用、收益和处分权。 第四条矿业权的出让由县级以上人民政府地质矿产主管部门根据《矿产资源勘查区块登记管理办法》、《矿产资源开采登记管理办法》及省、自治区、直辖市人民代表大会常务委员会制定的管理办法规定的权限，采取批准申请、招标、拍卖等方式进行。 出让矿业权的范围可以是国家出资勘查并已经探明的矿产地、依法收归国有的矿产地和其他矿业权空白地。 第五条各级地质矿产主管部门按照法定管辖权限出让国家出资勘查并已经探明的矿产地的矿业权时，应委托具有国务院地质矿产主管部门认定的有矿业权评估资格的评估机构（以下简称“评估机构”）进行矿业权评估。 第六条矿业权人可以依照本办法的规定采取出售、作价出资、合作勘查或开采、上市等方式依法转让矿业权。 转让双方应按规定到原登记发证机关办理矿业权变更登记手续。但是受让方为外商投资矿山企业的，应到具有外商投资矿山企业发证权的登记管理机关办理变更登记手续。 矿业权人可以依照本办法的规定出租、抵押矿业权。 第七条国务院地质矿产主管部门负责由其审批发证的矿业权转让的审批。省、自治区、直辖市人民政府地质矿产主管部门负责其他矿业权转让的审批。 第八条矿业权人转让国家出资勘查形成的矿业权的，应由矿业权人委托评估机构进行矿业权评估。 第九条国家出资是指中央财政或地方财政以地质勘探费、矿产资源补偿
湖南瑶岗仙矿业有限责任公司黑钨矿区小粗选厂项目 环境影响评价公示简本 湖南有色金属研究院 2017年9月
一、项目由来 湖南瑶岗仙矿业有限责任公司（以下简称瑶岗仙矿业公司）位于湖南省郴州市境内，地处宜章县、资兴市和汝城县交界处，行政区划属宜章县管辖，原系湖南有色金属工业总公司直属企业，现隶属湖南有色控股集团公司，其前身为瑶岗仙钨矿。瑶岗仙矿业公司所在地——瑶岗仙镇是世界著名“钨都”，世界第四、中国第一大规模的瑶岗仙钨矿床就在这个镇上。 瑶岗仙矿业公司拥有黑钨和裕新多金属矿床两大矿区，其中黑钨矿区已经开采100多年，资源临近枯竭；裕新多金属矿床主要含钨、钼、锡、铋、铜、铅、锌等，目前尚未开采。由于瑶岗仙钨矿黑钨矿区中的含钨矿脉形成狭小，黑钨资源临近枯竭，矿石开采贫化率高，造成大量废石混入，瑶岗仙矿业公司为减少运输成本，采取就近粗选抛废的方式，即自上世纪八十年开始，相继在黑钨矿区各中段窿口附近建有11座小粗选厂。这些小粗选厂主要采用手选和重选的方式就近抛弃大量废石，选出的钨毛精矿送往瑶岗仙矿业公司精选厂进行再选。由于历史原因，11座小粗选厂均未履行有关环保手续。 黑钨矿区11座小粗选厂大多位于东江湖水环境保护准保护区，瑶岗仙矿业公司决定对这些小粗选厂进行整治。在整治方案选择对比中，如果采取全部拆除这些小粗选厂重新择址集中建设一个新粗选厂的方案，需对现有的采矿出矿系统进行改造，因而整治投资大、整治周期长；由于黑钨矿区资源日渐枯竭，该方案投资利润率不高，经济上不可行。瑶岗仙矿业公司最终选择5座小粗选厂合并关闭、6座小粗选厂整合改造利用的方案对这11座小粗选厂进行整治，同时补办整合改造利用的6座小粗选厂的有关手续。项目总投资约1100万元（其中环保投资160万元）。 根据国家和湖南省建设项目环境保护管理有关法律和规定，瑶岗仙矿业公司委托湖南有色金属研究院承担其黑钨矿区小粗选厂项目的环境影响评价工作。我院技术人员通过收集有关资料，并进行了实地踏勘，按照国家有关环保法律法规和环境影响评价技术导则的要求，编制了《湖南瑶岗仙矿业有限责任公司黑钨矿区小粗选厂项目环境影响报告书（送审稿）》。现为该报告书的公示简本。
某公司合同管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范和加强公司的合同管理工作，有效防范和控制合同风险，维护公司的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》，结合公司实际情况，制定本细则。 第二条本办法所称合同管理，是指对合同的谈判、起草、审核、订立、履行、变更、解除、纠纷处理、档案保管等进行规范、管理和监督的行为。第三条合同管理应当与经营相结合，合法合规，兼顾效率，切实维护公司合法权益。 第四条公司对外经济往来原则上应当采用书面合同形式。书面形式包括但不限于合同书、传真、网络订单等形式。 第五条本办法适用于公司的一切合同管理活动，劳动合同、业务合同及资金运用类合同等公司另有规定的,从其规定。 第六条本办法业务合同指各级机构在商务活动中与其他平等民事主体签署的、与业务有直接关联的各类合同。 第七条公司相关人员应严格遵守公司保密的相关规定，不得以任何形式泄露合同管理过程中所涉及的商业秘密及其他相关秘密。 第八条各机构合规审计部牵头，相关部门配合，结合合同管理实际需要对合同管理情况进行检视，并在此基础上对合同履行等情况进行评估，及时督促相关部门改进合同履行等工作中存在的不足。 第二章合同管理职责 第九条合同管理实行统一管理与专项管理相结合，以统一管理为主的合同管理制度。
公司实行合同分级授权管理制度。公司根据工作职能分工，授权有关部门开展商务活动并签署合同。受权部门在授权范围内开展商务活动。 第十条公司合规审计部负责行使全面、统一管理合同的职能，具体职责包括： （一）建立健全公司合同管理的基本规章制度； （二）制定、修订和解释公司的标准合同文本； （三）参与公司重大合同的谈判； （四）负责公司合同的合法合规性审核，并总结合同审核中发现的问题，在全辖做好提示； （五）监督、检查公司合同的签订、履行情况，加强过程管控，提升履职能力； （六）参与公司合同纠纷的协商、调解； （七）负责公司合同纠纷的仲裁或诉讼活动； （八）负责具体落实公司辖内分支机构的关联交易管理工作，并及时报送关联交易有关情况； （九）合同管理相关的其他法律合规事务。 第十一条合同主办部门在授权范围内负责承担合同谈判、起草、签订等专项管理职能，包括集中采购合同主办部门和非集中采购合同主办部门。第十二条合同主办部门在授权范围内的具体职责包括： （一）负责对合同相对方的资信审查、履约能力跟踪； （二）负责合同的谈判、起草，确认合同条款完整，约定内容符合业务需求和公司利益； （三）负责授权范围内合同的签订； （四）负责合同的变更和解除； （五）负责合同纠纷的协商处理；
矿业公司员工招聘、录用及劳动合同管理制
1总则 1.1为满足公司发展需要，健全人才选用机制，统一管理和规范本公司员工的进、用、出 工作，确保适度吸引人才，保障人力资源的质量，有效加强对聘用人员的管理，规范聘用人员的组织人事关系，特制定本规定。 1.2本规定规范了公司招聘、人才的基本程序、方法和要求。 1.3公司招聘人才坚持公开、公平、竞争、择优的原则。 1.4本规定适用于公司中层管理级（含）以下所有员工的招聘。 2招聘申请 2.1公司行政部经过人力资源规划、人员编制和人事调整方案是确定岗位招聘的基本依 据，人员聘用应控制在编制范围内。空缺岗位原则上优先考虑进行内部提拔和招聘，如现有人员不能满足岗位要求，应参照任免权限和程序提出申请，经总经理批准同意后，由行政部办理相关招聘事宜。 2.2各部门在需要补员时，由部门负责人填写《招聘申请表》，详细说明招聘岗位的工 作内容及应聘条件。 2.3行政部统一负责招聘及初选工作，用人部门负责复试及专业考核。 3内部招聘 3.1内部招聘是从公司现有员工中进行招聘、筛选。 3.2内部招聘由行政部负责组织、实施和协调。 3.2.1行政部负责内部招聘信息的发布和对应聘人员的统计、汇总和初选，同时进行档案 审查。行政部档案审查内容包括专业审查、工作经验审查、员工以往在职表现（绩效考核成绩及奖惩记录）审查等。 3.2.2在行政部的组织下，由用人部门负责进行专业复试考核。专业考核结束后，该用 人部门应将考核试题、答案及应聘人员试卷、得分，入选人员名单等送交行政部备案。 3.2.3经考核确定合格者，行政部组织对该人员的岗位进行调动，若原部门负责人不同意 调出又无其他合适人选时，由行政部上报总经理，由董事长最终 裁定。 3.2.4若申请补员部门和该员工所在部门为同一系统，则由该系统主管领导最终 裁定。
矿业公司管理制度汇编 矿业公司治理制度汇编 安全办公会议制度 1、贵州博鑫矿业股份有限公司每月至少召开一次安全办公会和“一通三防”例会，召开时刻由公司安全监察部届时通知。各矿每周至少组织召开一次安全办公会。 2、公司会议由公司总经理主持。 3、参加会议部门及人员： 公司各位副总经理、总工程师、副总工程师、安全监察部、生产技术部、财务部、各矿要紧负责人，安全副总经理、安全监察部负责人。 4、各矿汇报以下工作内容： ①本月安全工作事情； ②本月安全质量标准化事情； ③本月安全教育和安全技术培训事情； ④当前存在隐患及应采取的防范措施； ⑤下月安全工作重点及采取的安全技术措施； ⑥公司及相关部门协调解决的人、财、物事项。 5、有关部门通报上月相关工作，如生产事情、事故事情、质量标准化事情、“三违”事情、当前存在咨询题、下月工作安排等。 6、公司副总工程师对有关工作提出建议。 7、公司领导协调解决各单位提出的咨询题，并对下月安全工作提出要求。 8、总经理传达贯彻上级有关文件、指示、指令，总结分析上月安全工作事情，安排部署下月安全工作。 9、要求： 凡是在安全办公会议上确定的安全重点事项必须是谁开会、谁负责，并有专人或部门进行跟踪、降实、验收。
安全生产事故隐患排查、报告和管理制度 1、公司安全生产领导小组每月必须组织有关人员对各矿井上、下进行一次安全隐患大检查。 2、在安全隐患检查中，发觉的隐患事情，公司必须做好记录和下发隐患整改通知书。检查完毕后，各矿马上召开安全生产办公会议，对安全隐患按“五定”原则进行逐个降实处理。 3、公司第二巡进行井上、下安全隐患大检查时，必须对各矿上巡检查出来安全隐患进行复查，若发觉上次隐患未进行处理排除，必须追究各矿有关人员的责任并进行严肃处理。 4、公司在第二次检查中，发觉的安全隐患，各矿应再次组织现场办公会议，总结上次检查和处理事情，并降实好新检查出来的事故隐患处理措施。 5、公司安全监察部必须将每次检查及整改的隐患做好登记复查工作。对在限期内未完成整改任务的进行处罚。 6、各矿严格执行治理人员现场跟班检查制度，发觉咨询题当班现场整改，并仔细做好记录，如当时别能完成整改任务的必须向下一班交待清晰进行整改。 7、公司安全监察部必须针对安全办公会议要求，完成降实的咨询题，及时检查整改事情，逐月分重大隐患、普通隐患做好台帐，并分类存档。 安全目标治理制度 安全目标治理是经过目标的体系化，组织各矿向安全挺进的一种形式。 一、制**全目标 结合环境因素、历史和现实，公司制定一具经过各矿努力能够实现的安全总目标。那个安全目标，必须具备： 1、明确性。目标要具体明确，既有数量目标（如工伤人数，千人负伤率、百万吨死亡率等），又有形象目标（如达到某某先进水平等）。要重点突出，体现出本公司的特点。 2、可行性。目标的高度应依照需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓舞各矿的热情，又能经过努力而实现。 3、系统性。要充分思考各矿、队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性。 4、应变性。煤矿生产是地下作业，所处的生产环境十分复杂，经常变化，还受到自然灾难的威胁。所以，在制**全目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵便性，以达到促进安全生产的目的。
国土资源部关于进一步完善采矿权登记管理有关问题的通知 国土资发〔2011〕14号 各省、自治区、直辖市国土资源厅（国土环境资源厅、国土资源局、国土资源和房屋管理局、规划和国土资源管理局），新疆生产建设兵团国土资源局： 为进一步完善采矿权登记管理，规范采矿权市场秩序，维护采矿权人的合法权益，促进矿产资源合理开发利用，依据《中华人民共和国矿产资源法》、《矿产资源开采登记管理办法》和《探矿权采矿权转让管理办法》等相关法律法规规定，现就进一步完善矿产资源开采登记管理（石油、天然气和煤层气除外）的有关问题通知如下： 一、规范划定矿区范围管理 （一）划定矿区范围是指登记管理机关对划定矿区范围申请人提出的可供开采矿产资源范围及拟设开采工程分布范围的立体空间区域，依法审查批准的行政行为。划定矿区范围的批准文件是申请人开展采矿登记各项准备工作的依据。 登记管理机关原则上应根据可供开采矿产资源范围审批划定矿区范围。拟设开采工程分布范围超出探矿权范围的，经登记管理机关组织专家论证通过后，方可批准申请划定矿区范围。 （二）划定矿区范围依据的矿产资源储量的勘查程度，应符合现行规程规范要求，大中型煤矿应达到勘探程度；非煤矿山、小型煤矿原则上应达到勘探程度；简单矿床应达到详查程度并符合开采设计要求；《关于进一步规范矿业权出让管理的通知》（国土资发〔2006〕12号）中规定的第三类矿产应达到矿山建设要求的地质工作程度，具体要求由各省（区、市）国土资源主管部门另行规定。 （三）划定矿区范围必须符合矿产资源规划和矿业权设置方案。国家规划矿区内矿业权设置方案未经批准的，原则上不受理新立矿业权申请；国家规划矿区内探矿权人持其探矿权申请采矿权，申请范围与矿产资源规划和矿业权设置方案不符的，原则上应调整到与矿产资源规划和矿业权设置方案一致后申请划定矿区范围。 涉及矿产资源规划和矿业权设置方案调整的，登记管理机关应发布公告，调整期间暂停受理相关矿区的新立矿业权的业务。 （四）申请划定矿区范围的，除《国土资源部行政审批事项办事指南》和《关于调整探矿权采矿权申请资料有关问题的公告》等有关规定的要件外，还应符合以下要求： 1.探矿权人申请划定矿区范围的，应出具经年检合格的勘查许可证。 2.以协议方式出让的，凭登记管理机关同意以协议方式出让采矿权的文件，编制资源储量核实报告，经评审、备案后，凭相关文件申请划定矿区范围。 3.按矿产资源开发整合要求设立或变更采矿权的，申请人可凭依照规定批准的矿产资源整合方案，申请办理矿区范围的资源储量核实、评审、备案；凭评审备案文件申请划定矿区范围。 （五）申请划定的矿区范围与周边毗邻的采矿权应按设计规范的规定保留安全间距。 （六）已设采矿权利用原有生产系统申请扩大矿区范围的，应符合国家产业政策、矿产资源规划和矿业权设置方案。扩区范围的地质工作程度应满足设立采矿权的要求；不能满足的，应申请探矿权。 满足设立采矿权要求的，申请人应在完成资源储量评审后，申请划定矿区范围；依据划定矿区范围批准文件，申请资源储量备案；涉及采矿权价款的，应按规定完成价款评估。采矿权扩区范围原则上限于原采矿权深部及周边零星分散且不宜单独另设采矿权的资源。 应申请探矿权的，第一类矿产的勘查空白区，按新立探矿权办理；其他勘查区，原则上按周边及深部不宜单独另设探矿权、采矿权的范围办理。 （七）需超过上一条规定扩大矿区范围的，登记管理机关应按照矿产资源规划和矿业权
公司合同管理办法 第一章总则 第一条为规范公司的合同管理工作、满足合同管理工作需要，实现公司合同管理的制度化，预防和减少合同纠纷的发生，维护公司合法权益，根据《中华人 民共和国合同法》和有关的法律、法规，结合公司实际情况制定本办法。 第二条本办法适用于公司及公司下属单位的一切合同管理活动。 劳动合同的管理按照上级劳动人事部门的有关规定执行，借款合同、财产保险 合同按公司财务部门要求执行。 第三条本规定所称合同，是指公司在经营管理活动中，与其它平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 第四条本办法所称合同管理，是指公司制定和修改有关合同管理制度以及对合同的订立、审查批准、履行、变更与解除、纠纷处理等进行监督、检查与考核 等全过程的管理活动。 第五条合同经办部门负责本部门合同的订立和管理工作，实行“谁订立，谁负责”和“谁主管，谁负责”。主要职责为： 1、负责组织本部门职责分工范围内的合同谈判，拟定合同条款； 2、全面准确地填写合同条款，必要时组织进行合同评审。办理合同送审、报批、盖章及送交存档手续； 3、负责合同履行跟踪，追踪合同标的的内外质量，收集使用单位意见； 4、及时妥善办理合同的变更或解除事宜，并报管理规划部和有关领导审查、批准； 5、及时向合同管理部门报送合同正本、招投标文件以及合同有关的各种纪要、变更澄清等资料，及时反映合同履行中出现的法律问题； 6、参与合同纠纷的调解、仲裁或诉讼，负责提供有关的一切资料；
7、安排专人负责合同管理工作，及时做好本部门合同副本及有关文件的归档工作，建立本部门合同台账； 订立合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一意见， 然后签约。对于涉及多个部门或难以确定由哪个部门作为合同经办部门的，由 与该项业务最相近的部门负责，或由与该项业务最相近的上级主管领导确定哪 个部门作为合同的经办部门。 第二章合同管理部门 第六条综合管理部为公司合同管理的主管部门，统一管理公司的合同工作。其主要职责是： 1、负责拟定、修订合同管理制度，并组织实施； 2、组织宣传贯彻《合同法》及相关法律法规，组织对各业务部门合同经办人的培训； 3、参与公司对外订立重大合同的谈判； 4、参与标书评审和合同评审； 5、对合同订立、变更及解除进行审查把关； 6、负责公司本部及所属各单位的各类合同执行情况的监督检查； 7、负责公司合同专用章的管理； 8、负责公司合同台账、合同档案的建立和管理； 9、协调单位内部和外部合同关系，对合同纠纷依法申请仲裁或诉讼； 10、合同管理中需要解决的其他问题。 第七条公司财务与资产管理部是合同财务监督部门，主要职责： 1、负责从财务角度审查和监督合同的订立和履行情况，注重在价格、结算方式、票据等方面进行审查把关；
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.某矿业公司安全管理规定 正式版
某矿业公司安全管理规定正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 第一条为保证安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》和各级政府有关安全生产的规定，结合铜诚公司的生产实际，制定本规定。 第二条全公司各级管理人员和所有员工都必须坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，按“国家监察，行政管理，群众监督”的体制，落实并执行本规定，搞好安全生产。 第三条建立以总经理为首的，分级负
责的安全生产管理保证体系，切实加强安全生产管理，保证公司安全生产。 第二章安全管理责任制 第四条总经理对全公司安全工作负全面责任，其他公司领导对所分管的系统、部门的安全工作负责。 第五条总经理的安全生产职责 一、组织贯彻执行安全生产方针、政策、法令以及上级的决定和指示。 二、直接领导公司安全生产委员会的工作。 三、定期检查各方面的安全工作情况，定期听取有关部门负责人对于安全工作情况汇报，及时提出工作意见，发布安全指令。
同煤集团矿业权办理管理考核办法 Revised on November 25, 2020
同煤集团矿业权办理管理考核办法 为了加强矿业权办理管理工作，实现矿业权办理工作的及时、高效开展，保证集团公司各类矿井（生产矿井、新建矿井、筹建矿井、资源整合矿井）依法办矿，保证集团公司矿井接替的顺利进行，实现依法勘探、依法建设，特制定该管理考核办法，要求各单位遵照执行。 第一条根据《中华人民共和国矿产资源法》、《矿产资源开采登记管理办法》、《矿产资源勘查区块登记管理办法》等有关法律、法规的要求，集团公司各类矿井必须按照申请程序，开展采矿权、探矿权申请办理工作。 第二条由集团公司总经理全面负责，集团公司总工程师牵头，集团公司地质处下设矿业权管理办公室，具体负责矿业权办理的组织实施、业务指导及管理考核工作。 第三条各矿为矿业权办理工作的责任主体单位，地质处等业务主管部门为矿业权办理工作的协助单位及管理考核的职能部门。 第四条各矿在矿业权办理过程中，矿长是第一负责人。各子公司必须成立专门的矿业权办理主管部门，各矿必须指定专人开展矿业权办理具体工作，并有一名业务技术人员参与配合。在未征得集团公司分管领导及业务主管部门同意的情况下，中途不得随意更换办理人员。 第五条业务主管部门、各子公司及各矿要本着高度负责的精神，认真做好各自的工作。因互相推委、扯皮或不积极主动工作影响矿业权办理进展的，将视情况追究第一负责人和相关人员的责任。
第六条各矿在矿业权办理工作中，对有时间限制要求的各类支持性文件必须提前向集团公司行文汇报，并按有关规定的期限开展好招标委托手续。矿业权价款的处置方式须经集团公司领导批准，经集团公司财务部、地质处审核后实施。 各矿负责完成矿业权办理所需支持性文件报告的招标委托，并完成审批，取得批文。对于上报的资料要确保质量、真实可靠、及时高效。 第七条各子公司、各矿向上级主管部门申请办理矿业权的上报文件，必须由各单位以正式文件请示集团公司，经集团公司领导签发后，方可出具集团公司文件报各级部门。 第八条各矿必须明确矿业权办理的工作目标，每年年底编制下一年度矿业权办理工作计划，上报集团公司地质处矿业权管理办公室。集团公司地质处矿业权管理办公室统一审核汇总后，编制并下发集团公司年度矿业权办理计划。 第九条集团公司按照年度矿业权办理计划规定的进度要求按月度进行考核。每月在集团公司办证例会上通报各矿当月办理进展情况并进行考核。 第十条 对于弄虚作假、不上报或不按时上报的矿，将视情节情况在集团公司各项主要会议上通报批评，并酌情处罚1-5万元。 第十一条办证主体单位因工作中不作为或工作力度不够，未完成年度总体计划目标的，酌情处5－100万元罚款。 第十二条本办法自下发之日起执行。最终解释权归集团公司所有。
党委书记郎华伟矿长梁晓敏 大湾煤矿位于贵州省六盘水市钟山区大湾镇境内，地理位置优越，交通便利。大湾井田分主井、风井、副井三个工业厂区，占地面积约平方千米，地质储量万吨，工业储量万吨，可采储量万吨。煤种为主焦煤，煤质优良，低硫低灰，高发热量，是冶金、电力、化工优质用煤。 大湾煤矿于年开工建设，年全面投入生产。原设计年生产能力万吨，年经贵州省煤管局核定矿井生产能力万吨。下辖采煤、掘进、巷修、通风等工区和机关业务科室共个单位、部门，全矿在册职工人，其中，管理人员人（专业技术人员人），员工人。截至年月，已生产原煤万吨。 现正在实施万吨扩能技改工程。年月、月分别开工建设的中井年设计生产能力为万吨，西井为万吨年，截至年月，中、西井共完成投资亿元，完成米的掘进进尺。现开采的东井年生产能力为万吨，有个综采工作面、个掘进工作面（其中个综掘机械化作业工作面）。 大湾煤矿践行“三个代表”重要思想，牢固树立和落实科学发展观，坚持走科技兴矿之路。现装备有两套综采设备和三套综掘设备，运输实现皮带输送机械化。调度指挥采用了综合信息管理系统，配置了一套电子考勤系统对上下井作业人员进行自动考勤，安全生产管理正向信息化迈进。通过加大投入和改造，已建立了较为完备的矿井通风系统、矿井瓦斯抽采系统、矿井安全监测监控系统、矿井供电系统、矿井排水系统、矿井防尘系统、矿井压风系统、矿井提升运输系统。 年建成西南地区第一座瓦斯发电站，现使用台－燃气发电机组，单机容量，装机总容量达／。 大湾煤矿坚持改革发展之路。一是深化劳动、人事、工资分配三项制度改革，实行定编、定岗、定员、定责“四定制”。二是提出建设“两型三化四个一流”（本质安全型、和谐高
XX公司合同管理实施细则 第一章总则 第一条根据集团2015版权责流程体系文件合同管理实际，制定本细则。 第二条本细则所称合同是指公司与其他平等主体（自然人、法人、其他组织）之间设立、变更、终止民事权利义务关系的法律文件。 第二章管理职责 第三条公司发展部是合同管理归口部门，主要职责为： 1、负责公司合同标准范本管理：负责国网统一合同文本、集团参考文本宣贯、培训与执行监督；负责根据公司业务需求，完成常用合同范本的收集、编制、修订、考核。 2、负责招标等合同签署前置工作法律保障，负责对各类合同文本进行法律审核，组织重大合同事项专业联合审查。 3、负责公司合同统一盖章、编号管理、原件存档管理。 4、负责公司合同履约情况检查，监督检查执行部门履约资料保存情况，参与合作方履约评价。 5、负责公司合同专用章、合同台账归口管理，组织各专 业部门建立健全合同管理台帐，负责合同管理月报整理、报送。 6、负责公司经法系统应用情况检查评估。 7、负责外聘法律中介机构、法律顾问管理。
& 处理或指导合同执行部门处理合同履行过程中形成的重大争议与纠纷。 第四条合同承办部门 合同承办部门是合同的发起和主办部门，主要职责为： 1、负责起草本部门/专业范围内合同标准范本，参与合同标准范本的讨论与修订。 2、负责承办合同的起草、评审、签订，公司各部门及承办合同职责分工见附件1。 3、负责组织承办合同文本审核、经法系统审批、签署、分发、交底、保存，向公司档案室移交合同原件。 4、负责经法系统履约计划信息填报及更新。 5、负责跟踪合同执行情况，统计分析合同执行信息。第五条 合同审核部门 合同审核部门按职责分工进行文本审查，主要职责为： 1、审核职能分工详见合同审核会签条款。 2、负责对合同标准范本提出修订意见。 第六条合同执行部门 合同执行部门是合同的执行和实施部门，对合同的执行质量负责。主要职责为： 1、负责指定专人管理本部门的执行合同，负责记录、留存合同执行过程资料，负责执行合同项下付款审核及审批、台账管理。 2、负责经法系统履约信息更新。
矿山委托生产管理合同 甲方： 法定代表人： 地址： 联系方式： 乙方： 法定代表人： 地址： 联系方式： 煤业有限公司是煤业有限公司兼并整合后的矿井，设计能力为万吨/年，为了加快矿井建设，早日实现达产达标。特由有限责任公司对该矿井的安全生产、技改进行托管，经双方协商一致，特订立本合同。 第1条托管范围 1.1 甲方将涉及井上、井下各项安全生产及管理工作任务托管给乙方。 1.2 乙方为托管企业的安全生产负责人，承担安全生产风险及法律责任。 第2条托管内容 2.1 乙方组织采煤、开拓、掘进、机电、通风、运输等安全生产活动中所涉及的内容，并承担托管期间安全生产及管理活动中所发生的一切费用。 2.2 乙方必须按照甲方提供的采、掘计划，合理布局、组织生产，保证年度开拓任务完成米，其中每月必须保证米，掘进任务完成米，其中每月必须保证米。每月完成任务情况以月初下达的计划任务进行考核，考核在所涉及月份的季度内予以考核兑现，确保采掘平衡。开拓断面规格按照万吨标准要求。 2.3 乙方负责除甲方所投资固定资产以外的其他主要生产、辅助生产设备、材料等全部投入。
第3条托管费用 3.1 原煤在未进行标准采样前，回收率按照集团公司其他煤矿的计算办法进行计算，原煤质量符合甲方规定标准：含精煤回收率不低于%，甲方将按原煤结算数支付乙 方元/吨。原煤回收质量不达甲方规定标准时，甲方将按照实际精煤回收予以结算产量。 3.2 涉及矿井技改、井巷开拓的，其开拓单价以甲方核定单价为准，乙方在托管年度内完成甲方的矿山技改、井巷开拓任务，且工程质量均符合甲方规定标准，甲方将依据不同的工程单价，验收合格后，甲方次月支付乙方%的工程款，%作为质保金一年后付清。 第4条托管期限 本合同有效期年，从生效之日起至年月日止。 第5条风险抵押 5.1 托管实行风险抵押的办法，乙方须与本合同签订前一次性交甲方风险抵押金人民币，大写，￥元。 5.2 如乙方在托管期间不根据相关规定及本合同约定承担相应责任，甲方有权从其风险抵押金中扣除相应部分。风险抵押金不足万元时，乙方必须日内补 足差额部分，未补足部分甲方有权从托管费用中予以扣除。 5.3 合同期满甲乙双方共派相关人员按照相关规定及合同规定情况进行清算，甲方于清算结束后日内将剩余风险抵押金的%退还乙方，个月内无债务、工资、工伤等遗留问题，甲方将剩余风险抵押金的%一次性退还乙方。 第6条甲乙双方的权利和义务 6.1 甲方的权利和义务 6.1.1 甲方有权监督托管企业规范化、标准化正常运行。 6.1.2 乙方托管期间有下列情况之一，甲方有权终止合同。 （1）乙方不服从管理，不听从指挥、违章、违章组织生产，造成矿井资源浪费，资产流失，甚至造成严重责任事故的。 （2）乙方连续个月未完成安全生产任务的。 （3）发生安全生产事故或生产过程中存在重大安全隐患，造成合同不能继续履行的。
安全生产奖惩制度 第一章总则 第一条为加强安全生产管理工作，改善作业场所的劳动条件，保障员工在生产过程中的安全与健康，避免各类事故的发生，根据国家有关法规和集团公司的相关规定，特制定本制度。 第二条违反国家安全法规及各项安全规章制度造成事故的，由各级安全部门会同有关部门，按本制度有关条款给予经济处罚（触犯刑律的追究刑事责任）。 第三条实行安全生产奖罚制度，必须加强思想教育工作，强化安全管理，做到奖罚严明。 第四条本制度适用于xx矿业有限责任公司所属单位及相关部门。 第二章奖励与处罚 第五条年度全面实现“五无二达标”（无因工死亡、无因工重伤、
无重大交通、无重大火灾、无重大环境污染事故，千人负伤率和粉尘合格率达标）同时安全管理较好的单位，经考核后按年度《安全专业责任制考核办法》相关标准进行奖励。 第六条结合矿山实际，实行安全生产贡献奖、安全技术攻关奖、安全管理创新奖、安全标准化班组达标奖、专（兼）安全管理人员季度绩效考核奖、AB级危险源点控制管理奖等专项奖励。 1、安全生产贡献奖：及时发现或处理重大事故隐患；避免重大事故；在安全管理上提出有价值的合理化建议；安全生产及管理方面的其它突出贡献。 2、安全技术攻关奖：解决现场存在的难以解决的隐患；解决事故多发岗位的主要安全技术问题；本质安全化方面的显著成果;从安全技术方面入手解决安全生产的重大课题。 3、安全管理创新奖：推行安全标准化作业、应用危险辨识、评价及控制技术、开展班组安全自主管理活动、推行安全目标管理、推行无隐患管理法、模拟运行职业安全卫生管理体系、其它安全管理创新方法。 4、AB级危险源（点）的控制管理奖：对A、B级危险源（点）实行控制管理，对年度控制管理达标者实施奖励。 第七条专项奖励的奖励办法和标准，根据xxx业公司有关文件要求和矿业公司实际，在年初制定下发《安全专业责任制考核办法》中予以明确，每年修订一次。 第八条有下列情况的人员给予重奖： 1、避免一次重大伤亡事故或避免经济损失10万元以上者，给予2000—10000元奖励。
同煤集团矿业权办理管 理考核办法 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
同煤集团矿业权办理管理考核办法 为了加强矿业权办理管理工作，实现矿业权办理工作的及时、高效开展，保证集团公司各类矿井（生产矿井、新建矿井、筹建矿井、资源整合矿井）依法办矿，保证集团公司矿井接替的顺利进行，实现依法勘探、依法建设，特制定该管理考核办法，要求各单位遵照执行。 第一条根据《中华人民共和国矿产资源法》、《矿产资源开采登记管理办法》、《矿产资源勘查区块登记管理办法》等有关法律、法规的要求，集团公司各类矿井必须按照申请程序，开展采矿权、探矿权申请办理工作。 第二条由集团公司总经理全面负责，集团公司总工程师牵头，集团公司地质处下设矿业权管理办公室，具体负责矿业权办理的组织实施、业务指导及管理考核工作。 第三条各矿为矿业权办理工作的责任主体单位，地质处等业务主管部门为矿业权办理工作的协助单位及管理考核的职能部门。 第四条各矿在矿业权办理过程中，矿长是第一负责人。各子公司必须成立专门的矿业权办理主管部门，各矿必须指定专人开展矿业权办理具体工作，并有一名业务技术人员参与配合。在未征得集团公司分管领导及业务主管部门同意的情况下，中途不得随意更换办理人员。 第五条业务主管部门、各子公司及各矿要本着高度负责的精神，认真做好各自的工作。因互相推委、扯皮或不积极主动工作影响矿业权办理进展的，将视情况追究第一负责人和相关人员的责任。
第六条各矿在矿业权办理工作中，对有时间限制要求的各类支持性文件必须提前向集团公司行文汇报，并按有关规定的期限开展好招标委托手续。矿业权价款的处置方式须经集团公司领导批准，经集团公司财务部、地质处审核后实施。 各矿负责完成矿业权办理所需支持性文件报告的招标委托，并完成审批，取得批文。对于上报的资料要确保质量、真实可靠、及时高效。 第七条各子公司、各矿向上级主管部门申请办理矿业权的上报文件，必须由各单位以正式文件请示集团公司，经集团公司领导签发后，方可出具集团公司文件报各级部门。 第八条各矿必须明确矿业权办理的工作目标，每年年底编制下一年度矿业权办理工作计划，上报集团公司地质处矿业权管理办公室。集团公司地质处矿业权管理办公室统一审核汇总后，编制并下发集团公司年度矿业权办理计划。 第九条集团公司按照年度矿业权办理计划规定的进度要求按月度进行考核。每月在集团公司办证例会上通报各矿当月办理进展情况并进行考核。 第十条 对于弄虚作假、不上报或不按时上报的矿，将视情节情况在集团公司各项主要会议上通报批评，并酌情处罚1-5万元。 第十一条办证主体单位因工作中不作为或工作力度不够，未完成年度总体计划目标的，酌情处5－100万元罚款。 第十二条本办法自下发之日起执行。最终解释权归集团公司所有。
矿业股份有限公司 重组方案 青海西部矿业股份有限公司重组方案
西部矿业有限责任公司系原锡铁山矿务局整体改制而成的大型矿业资产经营公司,成立于 5月8日,是本公司的主发起人,持有本公司85.86%的股份,公司法定代表人毛小兵,注册资本为15802万元,其中:青海省国有资产管理委员会出资13504万元,占注册资本的85.46%;青海省重工物资供销公司出资2298万元,占注册资本的14.54%。 锡铁山矿务局是国家”六五”计划重点建设项目,始建于1982年8月,曾先后隶属于中国有色金属工业总公司、国家有色金属工业局、中国铜铅锌有限公司。 4月19日,经原中国铜铅锌有限公司以中铜资字[ ]019号”关于锡铁山矿务局建立现代企业制度实施方案的批复”,同意将锡铁山矿务局改制为有限责任公司。 7月,依据国务院有关文件,中国铜铅锌有限公司解散,西部矿业有限责任公司移交青海省地方管理。 公司主营业务为:铜、铅锌矿采矿、选矿、冶炼、加工及其产品的销售;有色金属矿产品贸易;地质勘查、主营产品的化学分析,硫精矿、回流铅锌、铜、锂及阳极泥和铅锌、锂合金产品的生产与销售、硝酸银及相关的银化工产品的生产与销售(国家有专项规定的除外)。 西部矿业有限责任公司为了进一步转换企业的经营机制,建立现代企业制度,充分利用现代资本市场,开辟广阔的直接融资渠道,以期进一步提高公司的社会知名度,扩大公司产品的市场占有率,
以国家西部大开发为历史契机,以实现跳跃式大发展的宏伟目标,联合鑫达金银开发中心、株洲冶炼厂、长沙有色冶金设计研究院、广州保税区瑞丰实业有限公司四家单位,拟以西部矿业有限责任公司所拥有的优质经营性资产为主体,共同发起设立青海西部矿业股份有限公司。青海西部矿业股份有限公司筹委会经过审慎考虑,提出以下公司重组方案。 一公司重组的目的 一家公司在上市之前对现有资产进行重新组合,是世界各国通行的做法。之因此要进行资产重组,主要是为了达到以下目的: 1、提高资本利润率,实现本次资本筹集最大化,兼顾企业长期融资能力,满足企业发展对资金投入的不断需求; 2、建立产权明晰,政企分开,权责明确,管理科学的现代企业制度,学习、引进先进管理技术和经验,提高公司总体管理水平; 3、实施企业生产经营职能和社会职能分离,改变企业办社会状况,提高主体经营效果。 二公司重组的原则 由于企业的股份制改制及募股上市工作处于国家有关法律法规的严格控制和规范之下,同时,证券市场也根据投资者的一般认同趋势对上市企业有着各方面的基本要求,因此改制重组方案的设计遵循了以下原则: 1、完善主体架构,符合法律法规要求,推进现代企业制度的建
XX公司合同管理细则 第一章总则 第一条公司法务室全面负责合同的管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。 第二条各部门对外签订的合同中签约人为该合同的第一责任人。 第二章合同的审批 第三条各部门对外订立合同，需填写《XX公司合同签订申请表》。申请表中申请部门意见须加盖部门章，并由分管经理签字。 第四条合同经手人应明确对方当事人经营资质，并留存对方当事人营业执照复印件。若对方签约人非公司法定代表人，则须对方当事人出具法定代表人的授权委托书，并留存授权委托书复印件。 第五条各部门订立合同须将《XX公司合同签订申请表》、对方当事人经营资质（包括授权委托书）以及合同文本上报公司法务室审批。 第六条法务室审阅后，向合同经手人提出合同修改意见，合同经手人针对法务室提出的问题对合同进行修改后，法务室出具《法律意见书》，并在《XX公司合同签订申请表》上加盖法务室印章。 第七条法务室将《XX公司合同签订申请表》交由公司总经理审阅并签字。 第三章合同的订立 第八条经法务室与公司总经理审批通过的合同须加盖建投公司合同专用章，合同经手人须在法务室进行合同专用章使用登记。 第九条合同由法定代表人签字或盖章后生效，除公司法定代表
人外，其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面合同。 第十条公司总经理对合同的订立具有最终决定权。 第十一条订立后的合同由法务室保存合同正本，合同签订部门、计划财务部门保存合同副本。法务室对合同进行统一编号登记，建立合同管理台账。流程中各审核意见签署于《XX公司合同签订申请表》上，合同流转单据作为合同审核过程中的记录和凭证由法务室留存并及时归档。 第十二条对外订立的合同，严禁在空白文本上盖章并且原则上先由对方签字盖章后我方才予以签字盖章，严禁我方签字后以传真、信函的形式交对方签字盖章；如有例外需要，须公司总经理特批。 第十三条法务室保管建投公司合同专用章、法务室印章，原则上未经法务室同意各部门不得携合同专用章外出独立订立合同。 第四章合同的履行 第十四条各部门订立合同后，在合同的履行过程中如涉及合同款项的支付，需填写《XX公司合同资金用款申请表》，表中申请部门意见需加盖部门章，并由分管经理签字。 第十五条资金申请人填写《XX公司合同资金用款申请表》并由法务室依据合同管理原则，确定付款情况是否属实、符合合同中相关约定。经法务室确认同意并加盖加盖法务室印章后上报公司总经理审阅并签，履行正常付款手续。 第十六条《XX公司合同资金用款申请表》通过法务室及公司总经理审批后，由计划财务部支付合同所需的资金款项。计划财务部未见法务室印章不得向申请部门拨款。 第十七条《XX公司合同资金用款申请表》作为合同资金申请过程中的记录由计划财务部留存并及时归档。
淮北矿业(集团)有限责任公司 合同管理办法 第一章总则 第一条为依法维护本公司合法权益，加强合同管理、完善合同管理制度，避免经济纠纷，保障生产经营活动的顺利进行，依据《中华人民共和国合同法》及相关法规的规定，制定本办法。 第二条本办法适用于本公司及所属子公司、控股公司、分公司和其他组织。 第三条依照法律、法规关于合同主体资格的有关规定，凡本公司下属单位和直属业务处室（以下称下属单位）未取得法人营业执照或者营业执照的，不得以本公司或者下属单位的名义对外商签合同。 第四条公司及下属单位按照年度计划、资金使用权限和业务分工，依照本办法的有关规定对外商签合同。 第五条合同公证，依照法律、法规的规定或当事人之间的约定办理。 合同的招标、投标、议标依照本公司有关文件要求执行。 第六条法律规定应当订立书面合同的，依照法律规定。法律规定可以采用口头形式或者其他形式的，除可用现金即时清结的以外，应当与对方当事人约定采用书面形式。 第七条商签合同，必须遵守法律、法规；遵循公平、公正、公开和诚实信用原则；尊重社会公德；严禁利用商签
合同的机会索受财物，损害本公司利益。 第二章合同管理机构及其职责 第八条公司及下属单位的法律顾问机构为合同的主管部门，对合同的合法性和规范性负责，履行本办法第九条规定的管理职责。 公司及下属单位的计划、供应、运销等业务经办部门为合同的主办部门,负责项目的考察、立项，合同的谈判、签订、履行、变更和解除。 公司及下属单位的其他合同监督管理部门及职责是： 监察（纪委）负责查处违反合同管理制度及合同管理中的失职、渎职和徇私舞弊行为。 审计负责审核合同计划、标的价款和酬金等经济指标。 财务负责审核合同审批手续是否完备，控制资金收付。 办公室负责合同档案的存档工作。 公司对公司领导依据合同标的和性质确定需要会审的重大合同组织有关部门进行会审。 下属单位的合同一律实行会审制度。会审由法律顾问、监察（纪委）、审计、财务、计划等业务经办部门组成。 第九条合同实行统一制度、分级审批、归口管理、逐级负责的原则。 公司法律顾问室主管全公司合同管理工作，制订公司合同管理制度；参与重大合同的考察、谈判、签约；参与或主