工程代理协议书
甲方：沈阳金铠建筑科技股份有限公司
地址：沈阳市浑南新区世纪路22号火炬信息园3楼
邮编：110179 电话：024-
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甲乙双方基于优势互补、互惠互利原则，就乙方作为甲方专有技术系统工程代理商的相关事项，经充分协商一致，签订本协议，以资共同遵守。
第一条工程代理方式
1.1 甲方许可乙方在甲方签发“代理项目授权书”的工程项目（简称“代理项目”）上经营泡粒混凝土等甲方专有技术系统。
1.2 甲方针对代理项目提供技术许可、技术标准、准用手续、业务培训、商务辅导、工程指导等服务，提供JK浆料站、JK发泡剂、JK排汽板等专供物资。
1.3 乙方或其指定单位作为代理项目的承包主体（简称“承包方”），严格执行甲方的相关技术标准和管理规范，在甲方的服务和管理下，对代理项目独立投资、自主经营、自负盈亏。
1.4 甲方同时作为劳务分包方或技术服务方，与承包方签署相关合同，承包方向甲方支付服务费和材料费（简称“甲方费用”），甲方向承包方开具发票。
1.5 乙方应在本协议签订之日起三日内，向甲方缴纳履约保证金人民币壹拾万元。若由于乙方原因给甲方造成损失或乙方怠于支付甲方费用，甲方有权直接从保证金中扣除，不足部分乙方另行补足。履约保证金的余额在甲乙双方解除本协议且乙方履行完毕规定义务后，甲方无息返还乙方。
第二条甲方费用及支付方式
2.1 服务费按工程量加上（为泡粒混凝土及JK排汽板整体工程体积），标准为130元/m3。以1000 m3工程量为一个批次分批预付（不足1000 m3的作为一个批次）。完工量以双方代表签证的“施工图”及“工程量确认单”为准计算。
2.2 材料费按供货量计算，JK排汽板为单层3元/m2，JK防水剂为25元/Kg，其他材料发生时再行协商定价。以每次订货为一个批次预付。供货量以双方代表签证的“材料收货单”为准计算。
2.3 代理项目完工后三日内双方代表以“工程量确认单”、“材料收货单”为依据会签“代理项目决算书”，决算后十日内一次性多退少补甲方费用。
2.4 甲方费用由代理项目承包方支付。若由乙方代付，须由承包方向甲方出具“委托付款确认书”。
第三条乙方直接承担的其它费用及处理方式
3.1 甲方提供的JK浆料站机组、JK发泡剂等免费物资和甲方供应的JK排汽板、JK防水剂等收费材料往返代理项目现场的装运费，实际发生时支付。装运工作若由甲方工程主管协助，相关费用与其直接处理。
3.2 甲方派驻的工程技师的往返差旅费、现场食宿费，实际发生时支付。
3.3 甲方派驻的工程技师的人工费，由基础人工费和施工人工费组成。
（1）基本人工费每人100元/天（按工程技师在项目现场天数和往返在途天数之和计算），施工人工费1.6元/m3（按工程体积计算）。
（2）技师人工费依据“代理项目确认书”的技师数、工程量和工期进行预算、预付，在完工后依据“工程量确认单”和“技师考勤及考核单”进行决算，多退少补。
（3）技师人工费为乙方的直接费用，由甲方工程主管代收、代管、代付。
第四条双方业务代表与分工
4.1 甲方指定客户总监负责如下事项：
（1）乙方商务经理的商务辅导，申办经营道具，指导编制“设计方案”、“报价说明”、“工程商务纪要”、“工程合同”等经营文件。
（2）审核及签发“代理项目授权书”、“代理项目确认书”、“代理项目决算书”的合作文件。
4.2 甲方指定工程主管负责如下事项：
（1）调派代理项目所需工程机组、工程技师和专供材料，签证“施工方案”、“施工图”、“工程量确认单”、“材料收货单”、“技师考勤及考核单”等原始文书。
（2）预算、决算工程量和甲方费用，填制“代理项目确认书”、“代理项目决算书”的合作文件，处理双方资金收付事项。
（3）培训及指导乙方项目经理，协助乙方处理运输和招工问题，监控工程质量并签证“质量考核单”。
4.3 乙方指定商务经理负责如下事项：
（1）处理代理项目的承揽、设计、报价、签约、结算、收款等经营事项，与甲方客户总监对接处理商务辅导事项及申领经营道具。
（2）与甲方客户总监会签“代理项目确认书”、“代理项目决算书”的合作文件。
4.4 乙方指定项目经理负责如下事项：
（1）负责代理项目的材料供应、物资运输、施工队伍、后勤保障、现场协调、施工组织、检测验收、对外结算等施工工作，对工程质量、工程成本、物资保管等事项负责。
（2）申请工程机组、工程技师、专供材料，与甲方工程主管会签“施工方案”、“施工图”、“工程量确认单”、“材料收货单”、“技师考勤及考核单”等原始文书。
（3）预算、决算工程量和甲方费用，填制“代理项目确认书”、“代理项目决算书”的合作文件，处理双方资金收付事项。
4.5 乙方在签署本协议后书面指定商务经理，在“合作项目确认书”上指定项目经理。乙方指定人员须经甲方培训、考试，考核合格后方可开展相应工作。
第五条商务事项约定
5.1 乙方商务经理将确定意向的代理项目（以取得原始方案和图纸为标志）报备甲方客户总监。客户总监请示甲方营销中心批准后，签发“代理项目授权书”。代理项目若不能按计划落实，甲方客户总监根据业务需要可撤销备案授权。
5.2 乙方所需的市场准入手续、技术标准、经营资料、产品样块等经营工具向甲方客户总监申请。代理项目的“设计方案”、“报价说明”、“施工方案”、“工程商务纪要”或“工程承包合同”等经营文件须经甲方客户总监协助及审核。
5.3 乙方确定实施的代理项目，乙方商务经理向甲方工程主管提交定稿的“设计方案及图纸”、“施工方案”、“工程商务纪要”或“工程承包合同”等经营文件，工程主管填制“代理项目确认书”，由乙方商务经理和甲方客户总监会签确认。
5.4 乙方若申请甲方客户总监现场协助商务工作，应承担甲方客户总监为此发生的差旅、食宿费用。
第六条结算事项约定
6.1 甲方工程主管和乙方项目经理以“设计方案及图纸”为依据，与发包方代表协商、确认“施工图”。“施工图”及其所发生的变更事项由甲方工程主管主管、施工组长和乙方项目经理会同签证。
（1）施工图应按500m3左右细化区域并编号。小面积单体楼独立出图，大面积单体楼分割出图。
（2）施工图上对边界线、排水沟、落水口、分水线、主副坡交线等标志性位置进行编号，并标注清楚坐标长度和厚度。其中，坐标点用阿拉伯数字编号，排水沟、落水口用Gxx编号，算量分区用英文字母编号。
（3）实际放线、实际施工和施工图三者必须保持一致，若有变更必须在施工前对施工图进行变更标注。
6.2 每份施工图工程量完成后一日内，甲方工程主管和乙方项目经理会同核算工程量（按甲方统一算法），并会签“工程量确认单”。承包方与发包方的结算量不作为甲乙双方的结算依据。