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卫生人才队伍建设总结
[摘 要] 促进卫生事业的快速发展，不断提升可持续保障，
加强卫生人才队伍建设是一项非常重要的工作。结合在人才交流
中心卫生人才分中心的工作实际，为贯彻落实《关于加强卫生人
才队伍建设的意见》精神，本文从树立人才资源观念、加强教育
培训、优化人才招聘、健全考核体系和激励人才热情等角度进行
了思考，意在提出具有实践价值的相关建议。
在现代社会中，人才队伍建设已经是组织建设的重要工作，
受到了各地党政机关的重视。对于卫生事业的发展来说，人才队
伍建设同样是最强劲的持航源泉，科学合理的人才建设更是卫生
事业的有力保障。为贯彻落实卫生部、国家发展改革委、财政
部、人力资源社会保障部、教育部、中央编办《关于加强卫生人
才队伍建设的意见》精神，结合在人才交流中心卫生人才分中心
的工作实际，对关于加强卫生人才队伍建设提出以下几点思考。
1 树立人才资源观念 将人才强卫战略思想贯彻落实到实处，
建立健全卫生人才宏观管理体制机制，做好新时期人事管理工
作，强化实际操作中的指导和规划。加强人才的职业道德培养，
加强政治思想建设，将专业技术和道德建设作为人才衡量和培养
的双重标准。以农村卫生人才队伍建设为重点，整体推进农村卫
生、社区卫生、疾病预防控制、妇幼保健、医疗服务、中医药、
卫生监督和卫生管理等各类卫生人才队伍建设。对此，无论是卫
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生人才中心还是上下属相关的单位部门，设立专业的人才领导组
织，形成科学的管理体系，采用信息数据化的方式，明确各个岗
位的工作责任，完善人才工作责任体系。
2 加强教育培训 对于卫生人才中心来说，要以人才队伍的教
育为己任，搭建合理的平台，形成比较全面的教育体系，提升整
体卫生工作人员的素养，形成全面而系统的育才体系。具体到实
践中，首先，可以鼓励卫生工作人员进行专业进修，也可以参加
专业学习班、讲座、专家汇报
等形式进行专业学习，参观和考察相关的医疗机构，帮助各
级医疗机构规划不同岗位的人才考核指标。第二，辅助卫生工作
人员的学历建设，帮助不同学历的卫生工作人员进行合理的职业
规划，通过多项途径和方法拓展各岗位学习深造的机会，鼓励卫
生系统职工参加自考和在职学历的学习，提升人才队伍建设的整
体素养。第三，下属各相关单位和部门，可以根据各单位的实际
情况，规划每年的人才教育目标，做到有计划有目标的培养各级
人才，结合现实，制定不同时效的培养计划，并且在落实的过程
中能够真正做到因地制宜因材施教的科学合理调整，真正完成将
人才教育从初级到高级的培养。
3 优化人才招聘 人才的引进工作直接影响了卫生事业发展的
能动性和新鲜动力，多渠道的吸引和拓展渠道，会加大人才招聘
的力度和广度。第一，在人才引进中，可以多措并举，随着卫生
事业的发展，对于人才的要求也不断提升，可以选择人才招聘
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会、网络招聘、多渠道推荐、统一考核等方式吸引人才。与此同
时，对于其他地区的优秀卫生工作者或者专家，可以针对实际情
况以不同形式和条件引进，在做到维护本地区人才稳定性的同
时，促进行业内部的人才流动和交往。第二，完成人才的合理分
配和规划，做好合作交流。比如从较高级的医院或者专业人才中
心聘请专家坐诊等形式的交流和学习，在专家到来的时候，加强
与本地卫生工作人员的沟通，以教学查房、手术指导、学术讲座
等形式完成帮带等指导和协作工作，促进人才服务水平的整体提
升。
4 健全考核体系 在人才的绩效考核等方面加强基本建设，鼓
励和指导卫生人员的职称申报，形成科学合理的申报体系。可以
将工资绩效和职称等级相挂钩。这样的设立既能够促进卫生人员
的专业提升动力，又能够促进相应岗位的能力建设。在考核体系
的建设中，以科学合理为首要原则，系统全面地分析影响考核的
因素，结合卫生工作的实际，确定考核指标、考核方法和权重体
系。在具体的考核方法方面，根据不同等级的卫生单位，进行分
层次的指标规定，避免模糊的规章制度出现，削弱绩效考核中的
主观因素。
5 激励人才热情 卫生工作是一项高强度的工种，只有具有热
情的工作，人才才能保持激情和积极性，所以在人才队伍建设过
程中，不断地调动人才工作积极性具有十分重要的作用。卫生工
作人员，在事业奉献的过程中最真诚的事情，便是立足本职、埋
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头苦干、锐意进取，卫生事业最大的价值，就是努力保护人民的
生命健康，不断加强卫生工作人员的使命感和责任感。所以在人
才队伍建设中，要树立全心全意为人民服务的宗旨，以科学卫生
为领航，为社会为病患带来安康和谐的生活，提高健康价值，恪
守医德，为百姓倾情服务。每一个卫生工作人员，都应该清晰地
意识到自己肩上的责任，不是简单地治病救人，而是在奠定一个
国家的健康基石，是在塑造一个健康快乐的未来。
对于高层次的人才队伍建设，更要强调政治上的关心和环境
上的优化。在具体的落实中，要树立一定的优秀典型，以榜样的
力量发挥其示范带头作用，形成一定的尊重人才的氛围。树立一
定的奖惩机制，制定相关的人才津贴待遇，增强卫生工作人员的
工作积极性。在人事调动的过程中，采用公开竞争的方式，以深
化医药卫生体制改革为契机，形成具有创新和发展的人才管理体
制。
6 结 语 卫生人才队伍建设并不是一项单一的工作，是包含
了整个人事管理，具有人力资源管理性质的工作，随着新经济时
代的到来，这项工作俨然成为了组织建设的首要任务。我们应通
过树立人才资源观念、加强教育培训、优化人才招聘、健全考核
体系和激励人才热情等措施将相关工作落实到实处，避免假大空
现象，严格打击其中的腐败问题，加强卫生部门的人才队伍建
设。