第二节 运输方式的选择决策
第四节
第五节
物流运输路线优化决策
物流运输服务商选择决策
第一节 物流运输管理决策概述
本节点睛 一、决策论 二、物流运输决策范畴
•
运输体系不健全，在一定程度上会成为是
我国经济发展的“瓶颈”，成为经济各部门不
能充分向市场充分提供商品的一个重要因素，
即使在有充足生产时，一些地区的运输也往往
（二）运输方式选择的定量方法
•
1
综合评价法
图9-3 评价运输方式的标准
（二）运输方式选择的定量方法
２ •
运输方式选择的成本比较法
【例9.1】某公司欲将产品从坐落位置A的工
厂运往坐落位置B的公司自有的仓库，年运量D为 700，000件，每件产品的价格C为30元，每年的存
货成本I为产品价格的30％。公司希望选择使总成本
要求
（一）决策问题的构成
为了说明决策问题的构成，我们先举一个例子。 • 某工厂生产的产品要运往销售地，决定自己组 织运输，方案有两种，一是增购车辆，二是租车。 但要添置车辆，另据调查分析，此项产品年运输量 （状态）对应的概率如表9-1所示，表中的收益值用 年运 • 输成本表示。作为工厂负责人，就要根据实际情况， 权衡利弊，在这两种方式中选择一种，这就是一个 决策问题。表中的期望收益值是以概率为权系数对 收益值进行加权平均的计算结果。
其他因素 经济环境或社会环境的变化也制约着托运 人对运输方式的选择。
•
综上所述，选择运输方式时，通常是在保
证运输安全的前提下再衡量运输时间和运输费
用，当到货时间得到满足时再考虑费用低的运
输方式。当然，计算运输费用不能单凭运输单
价的高低，而应对运输过程中发生的各种费用
以及对其他环节费用的影响进行综合分析。
输方式提供运输服务。公路、铁路、水路、航 空和管道五种基本运输方式各有自身的优点与 不足，可以根据五种基本运输方式的优势、特 点，结合运输需求进行恰当的选择。
（一）运输方式选择的定性分析法
• 2
•
多式联运的选择
多式联运的选择，就是选择两种以上的运
• 输方式联合起来提供运输服务。在实际运输中， • 一般只有铁路与公路联运、公路或铁路与水路 • 联运、航空与公路联运得到较为广泛的应用。
三、运输方式的选择方法
• 在各种运输方式中，如何选择适当的
运输方式是物流合理化的重要问题。可以选
择一种运输方式也可以选择使用联运的方式。
• 运输方式的选择，需要根据运输环境、
运输服务的目标要求，采取定性分析与定量
分析的方法进行考虑。
（一）运输方式选择的定性分析法
•
1
单一运输方式的选择
•
单一运输方式的选择，就是选择一种运
二、物流运输决策范畴
• 为了解运输环境的复杂性，有必要考 察各方面在物流运输中的作用和观念。
图9-2 运输相关者之间关系
第二节 运输方式的选择决策
本节点睛 一、各种运输方式的技术经济特征 二、影响运输方式选择的因素分析
三、运输方式的选择方法
•
在考虑运输服务的直接成本的同时，有必
要考虑运输方式对库存成本和运输绩效对物流
• 极大极小遗憾决策标准
• 拉普拉斯准则和平均概率方法
（三）决策分析的基本步骤
•
一项重大决策的形成，首先要进行一系
列的调查研究和分析论证工作，然后还要把
决策意图，通过指令信息系统传递到执行系
统，这是—个完整的动态过程。
（三）决策分析的基本步骤
决策过程一般包含四个基本步骤（见图9-1）。
图9-1 决策过程包含的步骤
最小的运输方式。据估计，运输时间每减少一天， 平均库存水平可以减少1％。各种运输服务的有关参 数如表9-9所示。
（二）运输方式选择的定量方法
表9-9 各运输服务的有关参数 运达时间 运输费率R T 每年运输批次 运输方式 （元/件） （天） 0.10 21 10 铁路 0.15 14 20 驮背运输 0.20 5 20 卡车 1.40 2 40 航空 平均存货量 Q/2（件）
机动灵活，适应性 强，短途运输速度快， 适合于短途、零担运 能源消耗大，成本高， 输，门到门的运输。 空气污染严重，占用的 土地多。
公路
运输方 式
技术经济特点
运输对象
水路
运输能力大，成 适合于中长途大宗货 本低廉，速度慢，连续 物运输，海运，国际货物 性差，能源消耗及土地 运输。 占用都较少。 速度快，成本高， 适合于中长途及贵重 空气和噪声污染重。 货物运输，保鲜货物运输。 运输能力大，占 适合于长期稳定的流 用土地少，成本低廉， 体、气体及浆化固体物运 连续输送。 输。
能运用运输成本比较法及竞争综合法进行
载运车辆的选择
能运用运筹学的方法对物流运输路供商的选择
•
决策方案的甄选；运输成本比较法及
竞争综合法在选择载运车辆中的应用；运
输路线优化决策；运输价格比较法在物流 服务提供商选择中的应用。
第一节 第三节
物流运输管理决策概述 载运工具的选择决策
第九章
物流运输管理决策
学习目标 重点难 点 主要内容 案例分析 本章小结 思考与练习
学习目标
• • • • • • 了解决策论的基本内容 了解物流运输决策的对象 掌握物流载运工具选择的决策方法 理解物流运输路线的类型 掌握物流运输路线的优化决策的方法 掌握物流运输提供商选择的决策方法
能进行决策方案的甄选
（一）决策问题的构成
•３ • 在各个自然状态下，对应不同决策方案，其收 上例中就是运输成本184，192，200，…。 益值可以定量地计算或表示
•４
•
决策者选择行动方案企图达到的目的是明确的。
上例中决策的目标是“使总成本达到极小”（即
收益值最大）。例中“增购车辆”方案的总成本（期
所以决策者应选择“增购车辆”方案。
（一）决策问题的构成
•
根据此例可以看出，构成决策问题必须包括 以下几个方面：
• 1
•
存在两个以上的自然状态
上例中的自然状态有6个，即年运输量1600，
1800，2000，2200，2400和2600，及其对应的概
率0.05，0.15，0.20，0.30，0.20和0.10。 • ２ • 存在两个以上可供决策者选择的决策方案 上例中的决策方案有两个，即“增购车辆” 和“租车运输”。
•
3．完全不确定情况下的决策
•
在完全不确定情况下的决策问题中，只知道可 能出现的几种自然状态，而每一种自然状态发生的
概率因缺乏资料或经验，全部未知。如表9-4中有三
种自然状态（状态1、状态2、状态3），如果各种
状态发生的概率都无法知道，则属于不确定情况的
决策问题。这种情况下的决策主要决定于决策者的 素质和特点。下面根据五种原则提出的五项决策标 准和方法，可以单独选用，也可以综合应用。
决策包括战略性的经营决策、战术性的资源开发利用 决策，以及技术管理方面的决策。
分类
决策是物流管理人员不可缺少的工作，地位越高，决 策在工作中的作用就显得越加重要。 正确的决策必须建立在认识和了解问题内部关系和环 境状况的基础上。首先必须掌握决策对象的运动规律，占 有必要的资料和信息；其次，还要掌握辅助决策的技术和 方法，遵守必要的决策程序和步骤。
望收益）为206.0，它比另一方案的总成本215.0要小，
（二）决策问题的分类
• 决策可分为三种情况，确定情况 下的决策、风险情况下的决策和不确定 情况下的决策。
1．确定情况下的决策
• 这种决策是在已知情况下决策，一般来说是比
较容易的。只要从决策收益表中选择一个已知自然状
态最佳的方案即可。
• 表9-2表示一个建库规模的决策问题，在这个 问题中，如果能确定将发生的市场情况(状态)是第一种 （即市场情况为“景气”的概率为1），三种方案对应 的收益值分别为250，350和600，第三方案收益最大，
渠道成员购买选择的影响。
一、各种运输方式的技术经济特征
• 各种运输方式的技术经济特征主要包括
运输速度、运输工具的容量及线路的运输能
力、运输成本、经济里程、环境保护五个方
面，如表9-6所示。
表9-6 各种运输方式的技术经济特征
技术经济 特征
详
述
物流运输的产品是货物的空间位移， 以什么样的速度实现它们的位移是物流 运输的一个重要技术经济指标。决定各 运输速度 种运输方式运输速度的一个主要因素是 各种运输方式载体能达到的最高技术速 度。 运输工具 由于技术及经济的原因，各种运输 的容量及 方式的运载工具都有其适当的容量范围， 线路的运 从而决定了运输线路的运输能力。 输能力
影响因素
详
述
运输时间
是指从货源地发货到目的地接受货物之间 的时间。运输时间的度量是货物如何快速地实现 发货人和收货人之间“门到门”的时间，而不仅 仅是运输工具如何快速移动、货物从运输起点到 终点的时间。
运输的安全性包括所运输货物的安全和运 输人员的安全，以及公共安全。对运输人员和公 运输的安全 共安全的考虑也会影响到货物的安全措施，进而 性 影响到运输方式的选择。
成为经济发展的阻滞因素。
一、决策论 –参见管理学相关内容
• 所谓决策，是指针对某—问题，在调查研 究的基础上，确定行动的目标，拟定多个可行 方案然后运用统一的标准，选定最佳方案的全 过程。 •
决策的重要性、分类以及要求如表9-1所示。
表9-1 决策的重要性、分类以及要求
决策的三方面
详
述
重要性
决策是行动的基础，正确的行动来源于正确的决策， 在物流业务中，管理的关键在于决策，决策贯穿于物流管 理的工作的各个方面。 决策正确与否，对物流效益影响极大，小则影响一个 企业，一个部门，大则影响整个国家和社会的发展。