金鼎太重“改革创新奋发有为”活动宣传稿
改革是在困境中最行之有效的方法，创新是一个公司保持活力的根本所在，奋发是砥砺前行的源泉，有为是责任和担当的体现。

自2月28日省人大常委骆惠宁书记在太原召开“改革创新奋发有为”大讨论活动动员部署会以来，这四个字就成为了全省工作的导向和重点。

而金鼎太重公司也在这场大讨论的热潮中积极践行着自己对“改革创新、奋发有为”的认知。

一、学习为先，多形式宣贯精神
首先，支部书记在参与集团公司及金鼎公司的专题学习班后对公司所属员工的宣贯，将“改革创新、奋发有为”高度重视，提升对这次大讨论活动的主观认知程度，高调的在公司员工中宣扬大讨论精神以及集团公司先进事迹报告会上各位代表的先进事迹，并组织职工代表观看全省先进事迹报告会，让公司全体上下感受创新的魅力，懂得创新多带来的效益，积极的对标一流，将大讨论的精神灌注于日常的工作生活中。

之后，便是普及公司整体上下全部员工的大讨论活动的动员部署会，针对大讨论中提到的“六个破除、六个着力、六个坚持”，公司组织全体员工开展讨论。

找问题，寻方法，定方案，公司在全体员工的讨论和监督下寻找出公司在“创新激励机制缺失”、“人员配置不合理”、“精神方针学习效果不好”等方面的问题，并着手开始解决。

最后，公司的“改革创新、奋发有为”专题组织生活会上，公司所属党员干部对照“六个破除六个着力六个坚持”以及“5643”工作
精神积极开展自我检讨和相互批评，并针对所提出的问题，认真反思问题原因，积极对照查找解决方法。

二、以小见大，着力形成新氛围
大讨论开始以来，太重公司由上至下都在积极的转变自身问题。

面对“人员配置不合理”的问题，公司领导认真思考，针对不同人才的不同特性，进行了部分的人员调整，充分调动员工积极性，给予年轻员工更多成长和历练的空间；在办公室等职能部门则以节支降耗作为首要任务开展了公司，无论是最大限度的利用公车完成外出任务亦或是多部门之间更好的相互协调都是以不同的形势践行这“大讨论”活动的精神；而在生产车间，随着一批纵梁的加工，如何更加高效的完成下料，定位钻孔，定位焊接等工作则是考验车间员工的问题，车间员积极寻找方法途径，在多样的工艺流程中选出最适合的方法，并针对这一工艺流程制造出了针对定位钻孔和定位焊接不通要求的生产模具，从而大大的提升了生产速度和生产质量。

大讨论的精神已然悄悄的在公司的工作生产中产生了影响，新的氛围也在逐步形成，等待着公司全体员工一切去完善和保持下去。

三、持久着力，制定保障新氛围
大讨论的精神已经在慢慢的灌注于公司的各方面的工作中去，而如何长久的保持也是关键所在。

公司已经在制定创新激励机制的制度办法，以达到引导所有的创新方式，重视所有的创新方法，奖励所有的创新成果的效果。

而在精神宣贯方面也在积极寻找全新的方式方法去抓住员工的眼球，让员工从被动听到愿意听，从耳旁风到入人心，
从念念经到想想事，这都将是之后工作的努力方向。

这次贯穿全省的大讨论活动，为公司发展以及各方面都指引了方向，金鼎太重公司也将秉承着之中的精神在新的形势和新的格局下，公司上下凝心聚力认真完成工作，为二次转型贡献自身能量。

金鼎太重公司。