如何编制业绩合同
在绩效管理体系设计中，如果把组织梳理比作前奏，把战略梳理比作号角，把战略地图比作旗臶，把平衡计分卡比作导航仪的话，那么，业绩合同就是绩效管理的标尺。下面将为各位读者详细解读关键绩效指标提取的原则、方法和技巧。
在组织梳理和战略梳理的基础上，企业通过目标制定和目标分解，把企业的战略目标分解为可以执行的战略举措，针对每项战略举措，制定了相应的衡量指标和目标值。接下来的工作就是在这些衡量指标中结合员工的岗位职责选取关键绩效指标，以此为核心形成员工的业绩合同，作为考核员工绩效表现的尺度和依据。
通过制定业绩合同，把大家的行为统一到关键绩效指标上来。
战略目标明确了，关键战略举措清晰了，为了使战略能够得到重视和有效执行，企业需要针对每项举措制定绩效考核指标，用考核指标指导员工的行动，把员工的思维和行动统一到公司战略上来。
那么，关键绩效指标提取过程中有哪些原则可以遵循？有哪些技巧可以使用？可能会遇到哪些困难，该怎么解决？
一、筛选关键绩效指标（KPI）的标准
1、重要的：该指标代表业绩的显著驱动因素，对战略目标的完成起重要支撑作用；
2、可衡量的/可定性分析的：可以通过数量进行准确衡量，
或者可以通过细化的标准进行定性分析；
3、确切的：对担负该项考核指标的人员或部门而言明确而具体，与公司的考核意图一致；
4、可控/可影响：在合理的时间内，可以受到被考核人/部门的影响，得到可以衡量的改善；
5、有重点的：关键绩效指标数量有限，集中于被考核人的主要目标和关键职责，考核指标一般限定在5-8个之间；
6、有很大的改善潜力：关键绩效指标在员工的努力下会产生较大的波动，目前该项考核指标与最佳做法之间的差距较大。
二、上下级讨论是KPI筛选落实过程中的关键环节
关键绩效指标的确定一定要通过上下级讨论完成，这个过程既不能上级单独完成，也不能完全交给下级自己提报。
实际运行过程中，这两种情况经常发生，很多管理者以下属素质不高为理由，拒绝让员工参与绩效考核指标的讨论，主要采取自己制定，下发执行的模式；还有一些管理者认为制定考核指标很繁琐，非常耽误自己的时间，于是，就安排员工自己填写考核表，最后自己签字确认，所谓确认其实只是签了个名字，很多时候内容都看不全就签字同意了。
所以，无论何种情况，作为管理者，你都要让员工参与进来，听取他们的意见，与员工达成共识，获得他们对考核指标的承诺。这样，绩效管理的执行才有保障。
让员工参与，其实也是为了发现问题，及时做出调整，通常，
在关键绩效指标研讨的时候，会发现以下一些问题。
1、上级的某些关键绩效指标无人承担
问题描述：在讨论的时候，发现下属的关键绩效指标都定好了，但是上级的某个关键绩效指标却无人承担，怎么办？
解决思路：经理列出该关键绩效指标，并根据关键绩效指标制定工作流程，把流程和部门及岗位的职责结合起来，根据流程与职责的对应关系，把该关键绩效指标分解给相关岗位的员工。
2、一个指标涉及多个部门，责任划分不合理
问题描述：在讨论的时候，发现一个指标涉及很多部门，每个部门都想回避这个指标，于是大家在责任划分上发生争执。
解决思路：这是比较常见的现象，最常见的关键绩效指标比如成品库存周转率，这个指标既和营销部门相关，如果营销不能及时出货，会造成库存积压，同时，如果营销部门提报营销计划不准确，库存本来有很多成品，继续上报计划，那么，也会造成库存积压；同时，这个指标也和生产部门相关，如果生产部门没有按照营销计划组织生产，只是按照自己的生产计划加班生产同样会造成库存积压。
因此，这个指标就需要两个部门同时承担，在确定权重的时候，可以有所差别，营销部门承担主要任务，权重比生产部门要大，比如某企业在考核该项关键绩效指标的时候，营销部门该项指标的权重占30%，而生产部门该项指标权重则仅占15%.通过权重的分配可以明显地体现出差异点。
3、权重分配无法体现企业长短期目标
问题描述：权重分配无法体现企业长短期目标。
解决思路：有时候，考核指标权重比较平均，没有体现出重点，那么抓住一两个指标，加大权重，从而明确部门的工作重点。
无论如何，上下级之间的持续进行的沟通是最重要的。在提取关键绩效指标的时候一定要让员工参与进来，而且要求员工做好充分准备。最好的办法是在讨论关键绩效指标的同时，讨论达成绩效指标的具体做法、可能会遇到的困难以及解决办法，帮助员工扫清思想障碍。
三、权重设臵要点
1、与战略性目标关系密切的指标权重高；
2、对公司经营关系密切的指标权重高；
3、综合性强的指标权重高，如销售收入、利润率、人均总产值等；
4、权重分配在同级别、同类型岗位之间应该有一致性，又兼顾每个岗位的独特性；
5、每个指标的权重一般不超过30%.过高的权重容易导致责任人抓大放小，在工作中，只关注权重高的考核指标，对其他影响工作绩效的指标不加以关注，而且过高的权重会使考核的风险过于集中，销售部门经理的销售收入就是一个典型的例子，很多企业在设臵该项指标的时候，经常会给予50%甚至更高的权重，这就会导致销售部经理只抓销售业绩提升，注重短期利益，而忽
视企业长期发展，会过度使用品牌、对待客户使用短期行为等，于企业长远发展不利。
6、每个指标权重一般不低于5%.过低的权重对考核的影响力不足，也容易导致责任人抓大放小的现象。
7、权重一般取5%的整数倍，避免出现2%、3%的现象。
8、权重加总为100%.这一点看似多余，实际上在具体的操作中，有些企业把权重设成120%，这显然是错误的。
四、部属设定目标低的原因
在上下级之间讨论关键绩效指标的时候，有一个情况非常容易出现，就是员工倾向于设定较低目标，关于这个问题，原因有以下几个方面：
1、绩效管理体系不合理。奖惩项目设计不科学，奖的少罚的多，员工害怕被罚款，害怕造成做得越多，错得越多，错的越多被扣罚的越多的不合理现象。
2、员工对公司或者上司缺乏信心，对公司的未来表示失望。由于企业高层在和员工沟通绩效管理的时候，理念经常传达不到位，给员工造成所谓考核其实就是扣分的工具而已的印象，没有能很好地把公司的战略目标和考核导向很好地传达给员工，造成员工对主管和公司都信心不足。
3、害怕失败。当主管下达一个指标的时候，员工心理没底，没有挑战自我的勇气，对失败充满了恐惧。有时候，面对绩效指标，员工缺乏清晰的思路，想不出有什么办法可以去实现目标，
思维没有转变过来。
4、过多地将注意力集中在现有的资源的基础上。员工在面对绩效指标的时候经常说的话是“没有人，没有预算，没有权力”。当员工把目光盯在现有资源的时候，就容易陷于找借口的思维怪圈，因为他们实在想不出仅凭现有资源他可以干些什么。
5、员工会陷于经验性思维。在面对绩效指标时，他们会搬出自己的经验说事，“我的经验告诉我，这个考核指标根本不可能达到，前期没有数据积累，没有成功案例，未来这个工作也不可能有很大的改善”。
6、对经营的参与意识薄弱。很多员工打工心态很重，给多少钱干多少活的思想控制着他们的行为，他们最关心的是自己的收入有无受到影响，而对于公司的发展方向是什么，如何发展，他们并不是十分关心，甚至抱有观望态度。
7、上级没有鼓舞起员工的士气。最常见的情形是，当员工提出降低考核标准要求的时候，主管会说“这是企业一把手定的”，或者“你说是多少？你说吧，你说多少咱就定多少。”这些主管在面对员工压力的时候，经常会发生一些摇摆，要么把责任推给企业高层，给员工一种自己也是打工者的印象，获取同情分，要么就干脆缴械投降，直接让员工提自己的目标，面对压力改变态度，而没有继续坚持目标立场。
五、如何破除员工的“不可能思维”？
绩效指标提取的时候，员工最常见的理由和说辞就是“不可
能”、“做不到”“肯定不行”等负面思维。
那么，作为经理，你如何有效破除员工的负面思维，帮助他们走出自我设限的怪圈，从更加积极的方向看待绩效指标？
九点图是一个很好的工具，著者在咨询实践中使用的时候，受到很多经理的欢迎。
所谓九点图，是一个关于创新思维的小测验，题目是用四条连续的直线穿过九个点。在此基础上，加大难度，分别用三条、两条、一条连续的直线穿过九个点。
乍一看，这是一个根本不可能完成的任务。
这个练习告诉我们：在我们真正去努力做一件事情之前，一定不要先入为主地认为这件事不可能！如果你认为一件事情做不到，你就不会真正去努力！许多事情之所以不行，是因为你先入为主地认为不行！
我们再回到主题，题目说用四条、三条、两条、一条连续的直线穿过九个点，但是没有说你不可以把纸撕开，排成一排，也没有说，你不可以把线画的和木棍一样粗，只要你想办法，总有解决的办法。
实际上，很多事情没有做好，并不是我们能力不够，而是我们没有用尽全力！
下面，和大家分享一个用尽全力的故事，这个故事和九点图思维异曲同工。
一个年轻人看到一个7岁的小孩在一个土堆旁边玩耍，就和
小孩说，“小朋友，我们做个游戏好不好？你把这块石头搬到山坡的最上面，我就给你买糖吃。我知道这对你来说有些难，但是你要想尽一切办法，用尽全力好吗？”
受到激励，小孩高兴地答应了。很明显，石头的重量超出了小孩的能力范围，小孩试了几次都没有搬动。于是小孩改成推，当石头推到一半的时候，小孩的力气已经用尽了，石头又滚了下来。
小孩并没有放弃，再一次推着石头往坡上走，同样的结局再一次出现了，推到一半的时候，石头再一次滚了下次，试了三次之后，小孩喘着粗气放弃了努力。
小孩告诉年轻人：“叔叔，我用尽全力了，实在是没劲了。”年轻人问小孩：“小朋友，你真的用尽全力了吗？如果你真的用尽全力了，为什么我就站在这边，而且肯定能搬动石头，你不请我帮忙呢？”
是啊，每次我们在面临困难的时候，我们都说自己尽力了，再也没有办法了，不可能做得再好了。
其实，每当我们这样对别人说的时候，我们总期望得到别人的谅解，期望自己得到心理安慰。希望告诉别人我尽力了却没有成功，并非我的错，之所以我失败了，是我的能力不够，是老天没有眷顾我，是命中注定。
我们的思维停留在这里，当我们带着同样的思维开始新的工作，遭遇同样的结局的时候，我们再一次这样说服自己，寻求内
心安定和别人的谅解。
那么，我们真的尽力了吗？
很多时候，我们的思维被限定在一个框架内，我们认为我们应该按照一种方式做事，我们应该在那种方式下用尽全力，当真的用尽全力的时候还没有获得成功，我们就开始宣告放弃。或者干脆在没有开始之前，就退缩了，因为我们知道我们认为可以用尽全力的方式并不能保证我们成功，于是干脆不做。
实际上，如果一件事情不做就什么机会都没有了。回想一下，我们自己在内心里演练过的我们认为自己尽力的方式不能成功而放弃的事情有多少？这些被我们思维限定的事情给我们形成了一种强化，就是我们能做什么不能做什么分得很清楚。
我们认为我们能做A工作，不能做B工作，于是我们碰到B 工作就躲开。时间久了，我们对自己的强化就形成了一个坚不可摧的保护壳，在这层壳的保护下，我们继续做我们会做的事情，对于壳之外的世界却心生敬畏，希望离自己越远越好，因为这样自己可以心安，可以保护自己不受到伤害。
所以，遇到难题的时候，问一下自己，所有可能的办法都想到了吗？所有可以利用的资源都充分利用了吗？如果还有机会，会是什么？
这样的自我对话，可能帮助我们找到解决问题的办法，帮助我们真正用尽全力！
XX项目 可行性研究报告编制 合同书合同编号： 甲方（委托人）： 乙方（受托人）：
（以下称甲方）委托（以下称乙方）进行项目可行性研究报告的编制工作。为明确双方的权利和义务，依据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规和发展和改革委员会等有关规定，甲乙双方经协商一致，订立本合同，共同遵守。 第一条乙方工作的内容、要求和方式 （一）工作内容 编制《项目可行性研究报告》（以下简称《可行性研究报告》），《可行性研究报告》应包括但不限于下列内容： 第一章总论 第二章项目建设的必要性和迫切性 第三章选址及建设规模 第四章项目建设条件 第五章工程建设方案 第六章环境保护 第七章建设项目实施计划 第八章投资估算及资金 第九章项目建成后的经营管理
第十章社会评价与风险分析 第十一章结论及建议 （二）工作要求 《可行性研究报告》的内容和要求应符合并达到发展和改革委员会等主管部门对编制可行性研究报告所要求的内容和深度。 （三）工作方式 按约定向甲方提交《可行性研究报告》及相应的电子文档。第二条乙方收到甲方发出的委托书后开展《可行性研究报告》编制工作，在20 年月日前提交《可行性研究报告》初稿；经审核确认后报相关政府部门评审，乙方应在收到相关政府部门评审意见之日起5个工作日内根据评审意见修改完善并向甲方提交《可行性研究报告》正式书面文本一式六份和相对应的光盘电子文本一份。 以上时间为《可行性研究报告》编制的控制节点时间，乙方应根据甲方的时间要求将编制《可行性研究报告》的内容分解编制相应的各项目工作所需的时间，投入相应人员，按甲方的深度要求编制。如政府部门要求审批可行性研究报告的时间提前，则乙方提交可行性研究报告的时间也应相应提前，不得推后。
发包人： 编制人： 发包人委托编制人承担_________________________________工程可行性研究报告的编制，经双方协商一致，签订本合同。 第一条本合同依据下列文件签订： 1．1《中华人民共和国合同法》、国家计委关于印发“建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知”，___________省计划委员会、___________省物价局晋价房子[___________]第 ___________号文件中印发“我省建设项目前期工作有关咨询收费标准的通知”。 1．2国家及地方有关管理法规和规章。 1．3建设工程批准文件。 第二条本合同编制项目的内容：名称、规模、标准、投资及编制费等见下表： 第三条发包人应向编制人提交的有关资料及文件：
第四条编制人应向发包人交付的资料及文件： 第五条本合同编制收费估算为___________元人民币。编制费支付进度详见下表。
说明： 1．提交各阶段编制文件的同时支付各阶段编制费。 2．在提交最后一部分编制内容的同时结清全部编制费，不留尾巴。 3．实际编制费与估算编制费出现差额时，双方另行签订补充协议。 4．本合同履行后，定金低作编制费。 第六条双方责任 6．1发包人责任： 6.1.1发包人按本合同第三条规定的内容，在规定的时间内向编制人提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责，发包人不得要求编制人违反国家有关标准进行编制。 发包人提交上述资料及文件超过规定期限15天以内，编制人按合同第四条规定交付编制文件时间顺延；超过规定期限15天以上时，编制人员有权重新确定提交编制文件的时间。 6.1.2发包人变更委托编制项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成编制人编制需返工时，双方除需另行协商签订补充协议（或另订合同）、重新明确有关条款外，发包人应按编制人所耗工作量向编制人增付编制费。 在未签定合同前发包人已同意编制人为发包人所做的各项编制工作，应按收费标准，相应支付编制费。 6.1.3发包人要求编制人比合同规定时间提前交付编制资料及文件时，如果编制人能够做到，发包人应根据编制人提前投入的工作量，向编制人支付赶工费。 6.1.4 发包人应为派付现场处理有关编制问题的工作人员，提供必要的工作、生活及交通等方便条件。 6.1.5 发包人应保护编制人员的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件和专利
合同登记编号： 技术咨询合同书 项目名称： 委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 签订时间： 签订地点： 有效期限：年月日至年月日 国家科学技术委员会监制
填写说明 一、“合同登记编号”的填写方法： 合同登记编号为十四位，左起第一、二位为公历年代号，第三、四位为省、自治区、直辖市编码，第五、六位为地、市编码，第七、八位为合同登记点编号，第九至十四位为合同登记序号，以上编号不足的补零。各地区编码按GB2260—84规定填写（合同登记序号由各地区自行决定）。 二、技术咨询合同是指当事人一方为另一方就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告所订立的合同。 三、计划项目应填写国务院部委、省、自治区、直辖市、计划单列市、地、市（县）级计划，不属于上述计划的项目此栏划（/）表示。 四、技术情报和资料的 包括当事人各方情报和资料义务的容、期限和泄露技术秘密应承担的责任。 双方可以约定，本合同变更、解除、终止，本条款均有效。 五、其它 合同如果是通过中介机构介绍签订的，应将中介合同作为本合同的附件。 六、委托代理人在签订本合同书时，应出具委托证书。 七、本合同书中，凡是当事人约定无需填写的条款，在该条款填写的空白处划（/）表示。
依据《中华人民国合同法》的规定，合同双方就 项目的技术咨询（该项目属计划△）经协商一致，签订本合同。 一、咨询的容、形式和要求 就项目编制。 咨询结果以上交国家主管机关评审的文本形式提交甲方。 要求符合国家规定的编制深度。 二、履行期限、地点和方式 本合同自年月日至年月日在（地点）履行。 本合同的履行方式： 乙方按合同（一）款要求提供文本份。 三、委托方的协作事项 在合同生效后（时间），委托方应向顾问方提供下列资料和工作条件： 1、提供该项目有关的政府文件。 2、提供与编制本项目有关的技术、经济的原始资料。 其它： 在甲方工作期间，给乙方提供必要的工作和生活便利条件。 四、△技术情报和资料的 1、乙方对甲方所提供的原始资料负责。 2、甲方对涉及乙方的专有技术容负责。
合同工程量清单 篇一：工程量清单合同示范文本(合同处11[1].25) 第一部分协议书 发包人（全称）：必须与中标通知书名称一致或企业法人营业执照全称 承包人（全称）：与中标通知书一致_ 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、 行政法规、规章，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施 工协商一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称：（必须与中标通知书名称一致） 工程地点：应填写详细工程地址 结构形式：层数：__ _ __ 建筑面积： 群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件1） 工程立项批准文号：_ 由发包人填写 资金来源：应填写财政拨款或银行贷款或单位自筹以及外商投资等 二、工程承包范围 承包范围：必须填写齐全招标文件中规定的施工范围。如：施工图纸范围内的土建、给排水、采暖、线路、管道、
设备安装、装饰装修、电气、通风、煤气、通讯、消防以及室外道路，土石方、围墙、绿化等工程（包工包料） 三、合同工期： 工期：日历天 开工日期：××年××月××日 (群体工程以第一个开工工程为准) 竣工日期：××年××月××日 (群体工程以最后竣工工程为准) 四、质量标准 工程质量标准：合格 五、合同价款 1、合同总价（大写）： （小写）￥：元。 （其中：工程暂列金额依据招标文件发包人给定金额填写元，计日工依据招标文件发包人给定金额填写元，材料暂估价和专业工程暂估价依据招标文件发包人给定金额填写元，安全文明施工措施费依据投标报价书中的具体金额填写元，总承包服务费如承担总承包责任，必须计取该项费用元。） 2、综合单价：详见承包人的已标价工程量清单。（见附件4：） 六、组成合同的文件
********* 项目可行性研究报告编制合同 ****公司合字[20**] 号 甲方：******* 有限公司 乙方：******** 环保设备工程有限公司 依据《中华人民共和国合同法》及**省有关基本建设设计管理条例的有关规定，甲、乙双方就********** 项目可行性研究报告编制一事，经双方友好协商，签定本合同。 1.工程概况 1.1项目名称：********** 项目工程可行性研究报告。 1. 2 工程地点：**省***市**县 1.3工作内容：根据项目的污染现状，结合当地社会经济发展情况，编制污染治理可行性研究报告。 1.4编制要求：编制的可行性研究报告符合环保工程可行性研究报告的格式深度要求，并通过有关部门的评审。 2.合同金额和付款方式 2.1经双方共同协商，上述可研报告编制费为人民币伍万元整（Y 50000.00 元）。 2.2付款方式：可研报告交付时甲方支付全部编制费。 3.编制进度 20**年**月**日前完成所有可行性研究报告。 4.方责任与义务 4.1甲方责任与义务 4.1. 1合同签定后2日内向乙方提供有关基础资料；
4. 1. 2按照合同要求及时支付乙方款项； 4. 1. 3负责可行性研究报告评审会议的组织并承担相关费用。 4. 2乙方责任与义务 4.2. 1根据有关格式深度要求和甲方提供的基础资料进行编制，对所提供 的可研文件承担责任；提供可行性研究报告六份。 4 . 2. 2按照合同规定的进度完成编制工作； 5.违约责任 5.1由于乙方原因，达不到合同要求，乙方承担返工费用；因甲方原因达不 到合同要求，由甲方承担返工费用，且工期相应顺延。 5.2由于甲方改变计划，引起不能继续履行合同时，无权索要已付款项。 5.3由于乙方原因不能继续履行合同时，乙方无条件返还已收款项。 5.4如一方未能履行合同，视同单方面违约，另一方有权根据情况终止合同， 并按合同法向违约方索赔。 6.附则 6.1本合同一式四份，甲、乙各执两份，均具同等效力。 6.2本合同自双方代表签字，加盖双方公章后生效。 6. 3本合同签定后，甲、乙双方如需提出修改时，经双方协商一致后，可以 签定补充协议，作为对本合同的补充。 6. 4其它未尽事宜，由双方协商解决。 6. 5本合同争议时，甲乙双方应及时协商解决。
建设工程可行性研究合同 委托方：____________________________________ 地址：____________ 邮码：____________ 电话：____________ 法定代表人：____________ 职务：____________ 承包方：____________________________________ 地址：____________ 邮码：____________ 电话：____________ 法定代表人：____________ 职务：____________ 经双方协商，由委托方委托承包方承担________ 工程的可行性研究，特订立本合同。 第一条委托方在合同签订之日起________ 天以内，向承包方提供所有与研究工程有关的数据和资料，并对资料的准确性负责。 1.提供数据、资料的内容如下：________ 。
2.在合同期内，委托方进行与本工程有关的讨论、询价、对外谈判、调研考察等所得的信息资料，应及时提供给承包方，必要时可吸收承包方参加本工程可行性研究的人员参加。 第二条承包方应在________ 年________ 月________ 日以前，向委托方提交本合同工程的可行性报告，并对此承担责任。可行性报告内容应包括： 1.经济评价指标： (1)投资内部收益率：________________。 (2)投资回收期：____________________。 2.贷款偿还能力分析：____________ 。 3.外汇偿还能力分析：____________ 。 4.盈亏平衡、灵敏度分析与风险评价：________ 。 5.结论：____________________________ 。
工程量清单与建设工程合同关系 国家标准GB50500-2003《建设工程工程量清单计价规范》（以下简称《规范》）已于案例1，唐山某电厂项目，施工承包合同为总价合同，有明确的工程量清单价，但承包范围写的是整个项目，量差只字未提。合同谈判时，业主提出，既然是总价包死的，不管工程量发生多大变化，承包商应该在合同价下完成合同项目的全部内容。 业主将固定总价模式的合同稍加修改，轻易地淡化了工程量清单单价在合同价中的基础地位，巧妙地回避了清单编制的责任，同时也失去了工程量清单计价的意义。 案例2，某建筑公司按照工程量清单计价中标的某项工程，双方于2004-06底签订了合同，但以后钢材价格一直上涨，居高不下。经测算，由于价格上涨，仅钢筋一项就亏损400多万元。 针对以上问题，该公司找业主协商解决的方法。但业主强调，市场材料价格变化的风险应由建筑企业自行承担，认为工程量清单计价中标价是不可调整的，因为在合同中未约定风险范围。施工单位认为，由于工程量清单计价的推行，使其遭受了重大损失。 案例3，合同中霸王条款问题。目前建设市场是甲方市场，有些业主利用其优势地位，在删去约束自身条款的同时，又增加了对承包商的种种不合理约束和惩罚条款，将大量的责任和风险推给了承包商。合同价约定为总价，但却写明要扣除从清单中取消的项目，而漏掉项目的价款却不予增加。还有些合同根据《规范》的规定，约定“单项工程变更价款若干以上者可以调整合同价款”，但故意将“单项工程变更”写成“单张变更单”，并且将限额定得很高。 以上问题的解决除了依靠建设行政管理部门规范双方的行为外，还依赖于承发包双方对工程量清单的正确理解，以及对工程量清单与建设工程的合同类型和合同内容的关系的认识。 2、FIDIC合同条件下工程量清单 加入WTO意味着必须按照国际公认的游戏规则动作。工程量清单计价在国际建筑施工领域已有上百年历史，已为各国投资商及世界银行、亚洲银行等金融机构普遍认可，成为国际性的工程承包合同文本。为了更好地解决我国《规范》实施过程中出现的问题，笔者认为，深入理解FIDIC合同条件下工程量清单的特点和功用，对于解决上述问题将有一定的借
编号：_____________可行性研究报告编制合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 法定代表人： 乙方： 法定代表人： 鉴于甲方委托乙方代编制可行性研究报告，为明确双方责任，根据中国法律，经双方友好协商，签订此合同，以期双方共同遵守。 一、双方的权利和义务 1、甲方的权利和义务 为乙方提供编制可行性研究报告相关的、必要的材料和数据等，积极配合乙方工作。依合同约定时间和方式按时支付费用。 2、乙方的权利和义务 依照甲方的要求及提供的材料按时完成可行性研究报告的编制工作，提交可行性研究报告书电子版或装钉版。依合同约定收取费用。 二、合同金额 可行性研究报告的编制费用总计人民币（大写）（￥元）。 三、付款方式及合同期限 1、本合同涉及总金额共计人民币（大写）（￥元）。乙方最终完成可行性研究报告，向甲方交付可行性研究报告时，甲方须同时一次性支付可行性研究报告编制费即人民币元。 2、可行性研究报告制作完成时间：乙方自甲方提交全部项目资料之日起个工作日内完成可行性研究报告的制作。
3、付款期限：甲方在收到乙方可行政性研究报告之日向乙方付清全部款项。 4、本合同自签订之日起生效，有效期至可行性研究报告制作完成并且甲方将所有合同款项支付给乙方后结束。 四、合同解除、终止及违约责任 1、如因甲方原因（如材料不全、付款不及时等）造成双方争议的，由甲方负责。 2、如因乙方原因造成可行性研究报告制作未按时完成，由乙方负责。 3、本合同的有效期结束后，本合同自动失效。 五、保密约定 合同各方保证对在讨论、签订、履行本协议过程中所获悉的属于其他方的且无法自公开渠道的文件及资料（包括但不限于商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，其他方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。 双方承诺保守在履行本合同过程中得知的对方的商业秘密；该保密义务在本合同终止或解除（无论何种原因）之后仍需履行。 六、争议解决 因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，由合同各方协商解决，也可由有关部门调解。协商或调解不成的，按下列第种方式解决： （1）提交位于（地点）的仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力； （2）依法向所在地有管辖权的人民法院起诉。 七、其他
建设工程设计合同 （工程量清单编制） 建设工程设计合同 中华人民共和国建设部 监制 国家工商行政管理局
（工程量清单编制） 委托方（甲方）： 承包方（乙方）： 为了保证工程设计任务的顺利完成，依照《中华人民共和国经济合同法》，《建设工程勘察设计合同条例》和《湖南省经济合同管理办法（试行）》,经甲乙双方协商一致订立本合同，条款如下： 第一条工程任务名称 工程量清单编制。 第二条勘察设计任务依据 受甲方委托。 第三条工程概况 本合同设计路段为，全长km，拟建为级公路，设计车速公里/小时，汽车荷载等级：公路- 级。 本次设计内容为：工程量清单编制 第四条双方责任 （一）甲方责任 １．在乙方进行清单编制时，负责协调关系，并提供协助。 ２．提供当地的主要工程材料、人工价格。 ３．按双方签定的合同要求及时支付工作费用。 （二）乙方责任 １．按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的编制要求，进行工程量清单编制，按合同规定的进度要求提交质量合格的编制成果，并对其负责。 2、负责解释编制文本相关技术问题。 3、按规定对清单工作进行保密，不将成果数据外泄。 4、按业主要求的时间提交清单编制成果资料一式陆份。 第五条设计费金额和费用付拨办法 经双方协商，甲方同意向乙方支付元整（￥元）作为本次工作费用。 合同签订后五日内甲方向乙方预付40%设计费，计元，乙方交付设计成果后，甲方付清全部设计费用，不留余款。 第六条违约责任 甲方：按《建设工程勘察设计合同条例》办理。 乙方：按《建设工程勘察设计合同条例》办理。 第七条其它约定 合同一式四份，双方各持二份；其他未尽事宜，双方协商解决。
监制 工程项目建议书及可行性研究报告 编制合同 工 程 名 称： 工 程 地 点： 合 同 编 号： 2012- (由编制人编填) 编制证书等级： 咨询资质丙级 发 包 人： 编 制 人： 签 订 日 期 二0一二 年 月 日 中华人民国建设部 国家工商行政管理局
发包人： 编制人： 发包人委托编制人承担工程编制，经双方协商一致，签订本合同。 第一条本合同依据下列文件签订： 1.1《中华人民国合同法》、《中华人民国建筑法》、《建设工程勘察编制市场管理规定》。 1.2国家及地方有关建设工程勘察编制管理法规和规章。 1.3建设工程批准文件。 第二条本合同编制项目的容：名称、规模、阶段、投资及编制费等见下表。 第三条发包人应向编制人提交的有关资料及文件：
第四条编制人应向发包人交付的编制资料及文件： 第五条本合同收费估算约为￥元人民币（按实际投资额计算）。编制费支付进度详见下表。 说明：开始工作后定金抵作编制费。 第六条双方责任 6.1发包人责任： 6.1.1发包人按本合同第三条规定的容，在规定的时问向编制人提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责，发包人不得要求编制人违反国家有关标准进行编制。 发包人提交上述资料及文件超过规定期限15天以，编制人按合同第四条规定交付编制文件时间顺延；超过规定期限15天以上时，编制人员有权重新确定提交编制文件的时间。 6.1.2发包人变更委托编制项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成编制人编制需返工时，双方除需另行协商签订补充协议（或另订合同）、重新明确有关条款外，发包人应按编制人所耗工作量向编制人增付编制费。 在未签合同前发包人已同意，编制人为发包人所做的各项编制工作，应按收费标准，相应支付编制费。
项目可行性研究报告服务委托合同（供参考） 甲方（委托人）： 乙方： 双方依据《中华人民共和国合同法》及省、市有关规定，就甲方财政投资基本建设项目可行性研究报告编制达成一致意见，特签订本合同，以资信守。 一、咨询内容： 甲方根据工作需要委托乙方对甲方财政投资基本建设项目编制可行性研究报告。 二、甲方的责任： 1、根据工作需要委托乙方咨询（编制）工程 （以下简称“该项目”）的可行性研究报告。 2、向乙方提供工程项目可行性研究报告所必须的技术、经济资料、图纸，并对资料图纸的完整性、可靠性负责。 3、指定联系人配合乙方的咨询工作，为乙方到现场踏勘（如有必要）等提供方便。 4、及时、足额支付本合同约定的相关费用。 5、甲方只委托项目收费金额在￥50万以下（不含￥50万）的项目给乙方。 6、乙方完成该项目，甲方对其工作质量、时效、服务水 平等进行评价。 三、乙方的责任 1、乙方接受甲方委托，对受委托的项目进行可行性研究，按照国家发改委编制可行性研究报告的内容及深度要求，并出具可行性研究报告。 2、乙方必须对甲方负责，不得将受托的项目转包其他单位咨询，同时加强对从业人员的执业管理，保证结果的公正、真实，不得损害甲方利益。 3、乙方在约定工作日内完成受委托工程项目可行性研究报告编制工作。提交《可研报告》初稿3份供甲方审阅提出意见后，由乙方根据实际调研情况进行修改补充，经修改形成文本送计划部门审批，如需召开论证会，应向甲方提交文本一式10
份。经论证后如需修改，在3日工作日内完成修改形成正式文本，并向甲方提交正式文本一式8份。 4、乙方对甲方提供的保密资料负责，不得公开发表和交流。否则乙方应承担相应的法律和经济责任。 5、乙方在投标文件内所提供的项目经理资料必须属实，否则甲方有权取消其中标资格； 四、咨询服务收费及支付方式和时间 1、乙方完成所委托工作后，提交《可研报告》正式文本，经广州开发区计划管理部门下达可研批复并经区财政局审核 后3个工作日内由甲方支付。 五、履行期限、地点： 履行期限： 1、提交《可研报告》初稿。时间：合同签订后，乙方收到甲方（或使用单位）提供的有关技术基础资料之日起20日内。 2、提交《可研报告》正式论证文本。时间：甲方对初稿审阅完毕或经专家论证后提出书面意见，如无重大修改，3个工作日内完成。 履行地点：广州开发区、萝岗区。 六、违约责任 1、违反本合同约定，违约方应当按《中华人民共和国合同法》第三百五十九条规定承担违约责任。 2、在服务期内，若乙方在两次（项）评估不合格，则视为违约处理，甲方有权取消乙方的服务资格； 3、乙方完成该项目的项目经理资料必须与投标文件所提 供资料相符，否则甲方有权取消其服务资格； 4、若甲方对该项目的质量及时间不满意（未能达到上述的要求），则有权发出警告信给乙方并取消其对该项目的委托资格。若乙方收到第二封警告信，则本合同将自动被终止。 5、乙方在受甲方委托未能按时按质地完成该项目时，甲方将按实际情况在支付给乙方的款项中扣除相应部分作为惩罚。 七、争议的解决 在合同执行过程中发生争执，双方应当协商解决，协商不成的，向广州仲裁委员会申请仲裁。 八、本协议一式四份，甲、乙双方各执两份，自签订之日
建设工程设计合同（工程量清单编制） 中华人民共和国建设部 监制国家工商行政管理局
建设工程设计合同 （工程量清单编制） 委托方（甲方）： 承包方（乙方）： 为了保证工程设计任务的顺利完成，依照《中华人民共和国经济合同法》，《建设工程勘察设计合同条例》和《湖南省经济合同管理办法（试行）》,经甲乙双方协商一致订立本合同，条款如下： 第一条工程任务名称 工程量清单编制。 第二条勘察设计任务依据 受甲方委托。 第三条工程概况 本合同设计路段为，全长km，拟建为级公路，设计车速公里/小时，汽车荷载等级：公路- 级。 本次设计内容为：工程量清单编制 第四条双方责任 （一）甲方责任 １．在乙方进行清单编制时，负责协调关系，并提供协助。 ２．提供当地的主要工程材料、人工价格。 ３．按双方签定的合同要求及时支付工作费用。 （二）乙方责任 １．按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的编制要求，进行工程量清单编制，按合同规定的进度要求提交质量合格的编制成果，并对其负责。 2、负责解释编制文本相关技术问题。 3、按规定对清单工作进行保密，不将成果数据外泄。 4、按业主要求的时间提交清单编制成果资料一式陆份。 第五条设计费金额和费用付拨办法 经双方协商，甲方同意向乙方支付元整（￥元）作为本次工作费用。
合同签订后五日内甲方向乙方预付40%设计费，计元，乙方交付设计成果后，甲方付清全部设计费用，不留余款。 第六条违约责任 甲方：按《建设工程勘察设计合同条例》办理。 乙方：按《建设工程勘察设计合同条例》办理。 第七条其它约定 合同一式四份，双方各持二份；其他未尽事宜，双方协商解决。 第八条双方签章
XX项目可行性研究报告编制 合同书合同编号: 甲方(委托人): 乙方(受托人):
(以下称甲方)委托(以下称乙方)进行项目可行性研究报告的编制工作。为明确双方的权利与义务,依据《中华人民共与国合同法》等有关法律法规与发展与改革委员会等有关规定,甲乙双方经协商一致,订立本合同,共同遵守。 第一条乙方工作的内容、要求与方式 (一)工作内容 编制《项目可行性研究报告》(以下简称《可行性研究报告》),《可行性研究报告》应包括但不限于下列内容: 第一章总论 第二章项目建设的必要性与迫切性 第三章选址及建设规模 第四章项目建设条件 第五章工程建设方案 第六章环境保护 第七章建设项目实施计划 第八章投资估算及资金 第九章项目建成后的经营管理
第十章社会评价与风险分析 第十一章结论及建议 (二)工作要求 《可行性研究报告》的内容与要求应符合并达到发展与改革委员会等主管部门对编制可行性研究报告所要求的内 容与深度。 (三)工作方式 按约定向甲方提交《可行性研究报告》及相应的电子文档。第二条乙方收到甲方发出的委托书后开展《可行性研究报告》编制工作,在20 年月日前提交《可行性研究报告》初稿;经审核确认后报相关政府部门评审,乙方应在收到相 关政府部门评审意见之日起5个工作日内根据评审意见修改完善并向甲方提交《可行性研究报告》正式书面文本一式六份与相对应的光盘电子文本一份。 以上时间为《可行性研究报告》编制的控制节点时间,乙方应根据甲方的时间要求将编制《可行性研究报告》的内容分解编制相应的各项目工作所需的时间,投入相应人员,按甲方的深度要求编制。如政府部门要求审批可行性研究报告的时间提前,则乙方提交可行性研究报告的时间也应相应提前,不得推后。
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 研究报告订购合同书范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
甲方：_______________________ 法人代表：___________________ 电话：_______________________ 传真：_______________________ 联系人：_____________________ 职务：_______________________ 手机：_______________________ 电子邮件：___________________ 地址：_______________________ 邮编：_______________________ 乙方：___________________公司 电话：_______________________ 传真：_______________________ 网址：_______________________ 电子邮件：___________________ 银行电汇：___________________ 户名：_______文化传播有限公司 开户行：_____________________ 账号：_______________________ 根据中华人民共和国合同法及相关法律，甲方和____________网络信息技术有限公司(以下简称乙方)经协商达成以下协议： 一、甲方向乙方订购以下服务： 研究报告名称：__________ □ 纸介版□ 电子版(光盘) □纸介版+电子版
工程咨询合同书 工程项目名称：《项目》可行性研究报告评审委托方（甲方）： 代理方（乙方）： 服务方（丙方）：
本协议签约三方就本协议书中所描述的服务内容、工作条件、费用支付、验收标准、违约责任以及与之相关的技术和法律问题经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》之规定，达成如下协议，由签约三方共同恪守。 第一条签约方 甲方： 乙方： 丙方： 第二条协议性质 本协议属于：服务合同 第三条签约时间和地点 本协议由上述签约方于年月日在签订。 第四条服务内容 4.1 由丙方评审《建设项目》可行性研究报告；第五条费用及支付方式 5.1本协议费用总额为：整(￥元) 注：以上费用的工作内容仅包括项目可行性研究报告的评估一次。如需再次评估则参照上述收费标准。
5.2 本协议费用，按以下第（1）种方式支付： （1）丙方完成所有合同内容工作，甲方取得评估报告批复后,甲方一次性付清。 （2）分期支付，支付时间和方式：丙方完成所有合同内容工作后，甲方取得评估报告批复前，甲方一次性付款。 本合同费用支付至。每次付款的同时乙方须向甲方提供合法、合规的增值税专用发票后再支付款项，如开票方开具的发票不规范、不合法或涉嫌虚开，开票方不仅要承担赔偿责任，而且还必须承担相应的法律责任。 开具或提供增值税专用发票的，必须提供以下发票信息：单位名称、纳税人识别号、注册地址、电话、开户行、银行账号的信息。 帐户名称：； 开户银行：； 银行账号： 第六条双方责任 6.1甲方负责收集所需的有关工程项目的文件及其它技术资料； 6.2乙方、丙方在甲方提供齐全相关的技术资料后，应严格遵照国家有关部门规定的技术原则与方法开展工作，根据有关工程项目的文件、技术资料及相关材料 20个工作日完成本协议服务内容。 6.3乙方、丙方应保护甲方的知识产权，不得向第三者泄露、转让甲方提供的有关工程项目的文件及其它技术资料。如发生以上情况并给甲方造成经济损失，甲方有权依法向乙方、丙方索赔。 第七条成果验收标准和方法 丙方提交可研评估报告及初设审查报告各壹式叁份。 第八条违约责任 8.1本协议正式签订后，甲、乙、丙三方均应信守承诺、共同履约，任何一方违约，均有权提出终止合同，守约方由此造成的经济损失与法律责任由违约方承
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 装修合同附施工清单 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。
委托方（甲方）： 承接方（乙方）： 甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方对房屋进行全面的装修并立本协议，以共同恪守。 一、工程地点：。 二、施工时间：______ 年__ 月___ 日，竣工日期_____ 年___ 月___ 日，工程总天数：天。 三、形式结构：房屋，装修面积平方米。 四、工程项目：详见本合同附件（一）《家庭装潢施工内容清单》。 五、承包方式：乙方按甲方要求必须保证装修材料的质量和规格，非经甲方同意，不得挪作他用。乙方如挪作他用，应按挪用材料的双倍价款补偿给甲方。 六、由乙方负责施工，由甲方负责监督施工。 七、质量标准：施工质量要符合安全要求，装修质量不得低于同一施工类型的装修标准，双方认可。工程竣工验收合格后， 3 个月内因乙方施工出现质量问题，乙方负责无偿返工维修。 八、工程造价：材料和装修人工费共计元人民币。 九、付款方式：工程完工后，经甲方验收，如符合以上施工项目和设计要求，甲方即应付100%工程材料款和施工工费的20%，剩余80%尾款在__ 年 _______________________________________________________ 月_____ 日之前付清，如甲方没在规定的时间内付清尾款，甲方每天应付每款的0.1%进行 补偿给乙方。 十、付款账号：。 十一、本协议一式两份，甲乙方各执一份，具有相同效应。本协议自双方签字之日起生效。 甲方：乙方：
项目编号：2011-30 合同编号：2011-15 工程咨询合同 项目类别：工程咨询 项目名称： 委托单位（甲方）： 设计单位（乙方）： 合同签定日期：2011年月日
可行性研究报告委托协议书 依据《中华人民共和国合同法》的规定，甲乙双方就甲方委托乙方对该项目的咨询服务有关事宜，经双方友好协商一致，签定本合同。 委托方（以下简称：甲方） 受托方（以下简称：乙方） 一、咨询的内容、要求 1、咨询内容： （1）项目建议书编制： （2）可行性研究报告：√ 2、据国家、行业有关规定、规程及规范，乙方进行公平、公正、有效 的咨询业务活动。 3、甲方提供的有关项目资料，如有不实，后果由甲方承担责任。 二、甲乙双方责任： 甲方责任： 1、甲方负责协议涉及的咨询业务文件的确认及撰稿费用的核实。 2、按乙方要求提供与该项目有关的所有文件和技术资料,并对所提供 的资料真实性负全部责任。 3、甲方负责按协议规定方式付款。 乙方责任： 1、乙方负责协议涉及的咨询业务文件的具体策划撰写。 2、乙方严格按照委托方的要求做好该项目的保密工作。
3、乙方应按照协议规定方式、时间交付协议涉及的报告文件。 4、乙方为甲方提供精装印刷版陆份、电子版壹份。 5、乙方将在协议签订后负责对其出具的报告进行必要的修改。 三、违约责任 1、甲方应负责及时提供咨询撰写所需的必要资料，如出现问题延误交付或导致协议涉及的文件不能完成，甲方负责其后果。 2、如果签约后某一方单独违约，拒不履行协议所规定的责任，将按照协议金额的百分之三十进行惩罚。 3、乙方工作人员应按规定严格做好标底保密，如因乙方疏忽出现商业机密泄露问题，委托人有权终止合同并要求乙方承担赔偿责任，触犯法律行为的工作人员应承担相应的法律责任。 4、乙方应按照进度安排执行编撰计划，如果无故拖延交稿时间应承担其后果，并赔偿甲方经济损失。甲方修改和提出修改意见的时间不计算在总体编撰时间之内。 5、若因非乙方原因造成提交的《可行性研究报告》需做重大修改（选址发生变化或建设方案作重大调整等原因造成50%以上内容修改）或重编，乙方负责重新编制，甲方需增加支付相应编制费用。 6、如果甲方不按协议规定时间方式付款，乙方有权终止协议并停止写作。 四、编制撰写费用及付款方式: 根据原国家计委《关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》(计价格【1999】1283号)精神，充分参考同行业现行收费标准，本次编制撰写费用应收总额为元人民币；结合委托项目实际情况，
合同编号： 技术咨询合同项目名称： 委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 签订时间： 签订地点： 有效期限： 中华人民共和国科学技术部印制
填写说明 一、本合同为中华人民共和国科学技术部印制的技术咨询合同示范文本，各技术合同登记机构可推介技术合同当事人参照使用。 二、本合同书适用于一方当事人（受托方）为另一方（委托方）就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告所订立的合同。 三、签约一方为多个当事人的，可按各自在合同关系中的作用等，在“委托方”、“受托方”项下（增页）分别排列为共同委托人或共同受托人。 四、本合同书未尽事项，可由当事人附页另行约定，并作为本合同的组成部分。 五、当事人使用本合同书时约定无需填写的条款，应在该条款处注明“无”等字样。
技术咨询合同 委托方（甲方）： 住所地： 法定代表人： 项目联系人： 联系方式： 通讯地址： 电话：传真： 电子信箱： 受托方（乙方）： 住所地： 法定代表人： 项目联系人： 联系方式： 通讯地址： 电话：传真： 电子信箱： 本合同甲方委托乙方就XXX可行性研究报告项目进行技术咨询，并支付咨询报酬。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿意的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议，并由双方共同恪实。 第一条乙方进行技术咨询的内容、要求和方式： 1、咨询内容：
编制工程项目可行性研究报告。 2、咨询要求：满足《市政公用工程设计文件编制深度规定》要求， 中华人民共和国建设部，2004年3月。 3、咨询方式：编制可行性研究报告。 第二条乙方应当按照下列进度要求进行本合同项目的技术咨询工作：乙方在甲方资料提清后25天将文本交付甲方。 第三条为保证乙方有效进行技术咨询工作，甲方应当向乙方提供下列协作事项： 1、提供技术资料： 。 2、提供工作条件： 甲方协助乙方与项目相关部门进行联系。 3、其他：无。 甲方提供上述协作事项的时间及方式：合同签订后3个工作日内。 第四条甲方向乙方支付技术咨询报酬及支付方式为： 1、技术咨询报酬总额为：人民币00.0万元（0万元整） 2、技术咨询报酬由甲方二次（一次或分期）支付乙方。 具体支付方式和时间如下： 签订合同后甲方交付定金为咨询总费用，合计万元，在交付可研文本时甲方支付咨询总费用,合计万元，可研文本通过评审后支付剩余咨询总费用%，合计万元，不留尾数。 乙方开户银行名称、地址和帐号为： 开户银行：
承包人：________________________（以下简称甲方） 分包人：________________________（以下简称乙方） 根据本工程具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于____________ 与____________已经签订施工承包合同（以下称为总包合同），甲乙双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。 第一条：分包工程概况 1、分包工程名称：__________________________________________ 2、分包工程地点：__________________________________________ 3、分包工程承包范围及工作内容：_____________________具体见《工程量清单》。（具体分包工程项目和工作内容应在《工程量清单》中说明） 4、分包工程数量：具体见《工程量清单》。（在《工程量清单》中说明） 《工程量清单》中的数量为合同数量，仅作为双方签订合同的依据，实际结算数量以设计图纸和技术交底为基础，并以乙方实际完成、依据《工程量清单》中的计量规则由甲方工程技术人员收方、技术负责人审核签认、预算合同人员复核、监理和业主认可的合格工程数量为准。工程量清单的任何错误和遗漏，不能免除乙方根据合同规定的义务和按图纸、规范履行合同的责任。 第二条：分包合同价款 1.合同总价（人民币）大写_______________元，小写：______元。最终结算与支付以《工程量清单》所列项目的单价和所列项目实际完成的可计量合格工程数量为准。 2、分项单价：见《工程量清单》。（合同单价是双方通过协商达成一致意见的工程项目价格，一般情况下应采用固定单价。在准备开工的项目还未得到业主批复单价的情况下，
可行性研究合同范本 类别: 评论(0) 浏览(413) 2009-12-02 10:42 标签： [replyview]咨询服务合同 甲方： 乙方：北############## 甲乙双方按下列条款签订本合同。 一、甲方委托乙方对（以下简称项目）投资估算万元，提供咨询服务，乙方同意接受此项咨询服务。 二、乙方根据甲方的要求，向甲方提供咨询服务的内容和范围： 参照国家有关法规和技术规范编制该项目的可行性研究报告，其内容和范围主要为：按照相关规定执行。 三、甲方的义务和职责范围 1、免费向乙方提供项目编制数据及相关资料有关的一切资料（必须的基础材料、数据及相关的资料）。 2、在现场收集整理资料，或现场编制项目文件，甲方应免费向乙方提供配合和工作条件。 3、负责项目咨询服务所涉及的外部关系的协调。 4、其它应尽的义务和职责。
四、乙方的义务和职责范围 1、2009年月日前提交此项目的可行性研究报告，印刷（）份。 2、可行性研究报告应符合国家有关政策法规及颁发的技术标准和规范。 3、乙方工作人员应遵守职业道德，勤奋工作，为甲方提供科学可行的文件资料。 4、其它应尽的义务和职责。 五、咨询服务费用及支付方式 1、本合同咨询服务费包干总费用为元（大写人民币）。 2、支付方式：签订本合同后三日内预付咨询服务费元（大写元），剩余咨询费在乙方提交正式可研报告时一次性支付，并由乙方出据咨询服务费发票。 六、违约条款 1、甲方未能在工作有效期内按要求、按时间提供项目所必须的资料，或其它原因延迟了时间，乙方相应顺延提交的时间。 2、合同履行过程中，由于甲方的原因终止合同，乙方则不退还甲方预付给乙方的咨询费，并承担相应经济赔偿。 3、乙方提交的文件在审查中需补充修改，乙方应抓紧时间接税予以修改完善。属于乙方原因时，其发生的费用由乙方自行负责。 4、由于甲方对编制文件内容、方案作较大的调整或提供资料不准确，造成返工不能按合同按时提交文件，乙方不负任何责任，因返工乙方增加工作量，甲方给乙方予以一定的补偿。
编号：项目可行性研究报告编制合同 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订日期：____ 年___ 月____ 日 委托人：（以下称甲方）
受托人：（以下称乙方）____________________________________________________ 甲方委托乙方进行项目可行性研究报告的编制工作。为明确双方的权利和义务，依据《中华人 民共和国合同法》等有关法律法规和原国家发展计划委员会（现国家发展和改革委员会）《关 于重申严格执行基本建设程序和审批规定的通知》（计投资[ ____________ ] ____________ 号）等有关规定，甲乙双方经协商一致，订立本合同，资共同遵守。 第1条乙方工作的内容、要求和方式 1.1工作内容 编制《项目可行性研究报告》（以下简称《可行性研究报告》），《可行性研究报告》应包括 但不限于下列内容： 第一章总论；第二章项目建设的必要性和迫切性；第三章选址及建设规模；第四章项目建设条 件；第五章工程建设方案；第六章环境保护；第七章建设项目实施计划；第八章投资估算及资 金；第九章项目建成后的经营管理；第十章社会评价与风险分析；第十一章结论及建议 1.2工作要求 《可行性研究报告》的内容和要求应符合并达到国家发展和改革委员会等主管部门对编制可行 性研究报告所要求的内容和深度。 1.3工作方式 按约定向甲方提交《可行性研究报告》及相应的电子文档。 第2条时间节点 乙方收到甲方发岀的委托书后开展《可行性研究报告》编制工作。甲方向乙方提供资料或统一 咨询答复的时间：____________________________________ 。 在—年—月—日前提交《可行性研究报告》初稿；经______________ 审核确认后报相关政府部门评审； 乙方应在收到相关政府部门评审意见之日起—个工作日内根据评审意见修改完善并向甲方提 交《可行性研究报告》正式书面文本___________份和相应的电子文本一份。