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办实事、实办事、事办实

办实事、实办事、事办实
抓基层、帮基层,是各级首长机关应尽的重要职责,应抓的重点工作,也是需要长期研究和探索的一个重大课题。

如何心系基层建设,情系官兵冷暖,以实际行动为基层帮难解困?笔者认为,不外乎要做到以下三点:
一是办实事。

抓基层、帮基层最基本的要求就是要多为基层解难题、办实事。

以往,各级急基层之所急,想官兵之所想,忧群众之所忧,解决了如吃水、洗澡、看病、娱乐、学习等诸多看得见、摸得着的难题,受到基层广大官兵的称道。

事物的发展规律是不断变化的,时下,一些新的难题又在困扰着基层,诸如,基层官兵学习深造、随军家属就业安置、干部骨干子女入托入学、伤病残人员复转移交等等,都是基层难以解决的,需要各级首长机关倾力亲为,主动想方设法帮助协调解决。

值得强调的是,有些难题不仅基层感到难,就连首长机关办起来也会很吃力,越是这样越要替基层着想,知难而进,知难而为。

实践证明,首长机关为基层付出的越多,基层官兵就越领情,工作干劲就越足,基层的建设基础也就越扎实。

二是实办事。

抓基层、帮基层不仅要坚持办实事,更要坚持实办事。

是真心实意还是虚心假意,基层官兵感受最深
切,评价最客观。

如果仅限于文件中能查到、汇报中能听到,搞纸上谈兵;仅限于会议中说一说,蹲点时讲一讲,开空头支票;仅限于等着上级下指示,等着基层找上门,习惯被动应付;仅限于一年刮一阵风,刮过了就等于完成了,缺乏长期作为的话,就会让实事实办落空,让基层感到失望。

办实事贵在有务实、求实、扎实的负责精神和深入作风,要经常深入一线看看基层的难处,听一听广大官兵的意愿,真正做到基层有所盼,首长机关就有所为。

同时,实事该不该办、能不能办?还要从实际出发,坚持实事求是,决策时实话实说,严格审核,防止随意承诺、“实事滥办”;落实时实事实办,说到做到,防止抓而不实、“实事虚办”。

三是事办实。

指导思想不端正,一切工作就会偏离正确的方向,其结果就必然会变味,为基层解难题、办实事也不例外。

如果出发点仅仅是为了任内显摆成绩、衡量政绩的重要标尺,而不是当作自己份内的责任和工作来对待,实事就很难办实办好。

事办实重要的标准应以基层高兴不高兴来衡量,而不是以首长机关满意不满意来评估的。

如果办了一些既不合乎基层官兵的意愿,也不能够使基层长期受益和持续发展事,基层自然不会赞成和答应。

所以说,各级首长机关一定要端正思想态度,把办实事的标准定在事办实上,不仅要看承诺了什么,还要看落实了什么;不仅要看办了多少,还要看办成了多少;不仅要看花了多少钱,还要看适用价值
有多大。

只有突出所办实事的“实际、实用、实在、实效”,并不断在基层所急、所困、所需上下功夫,基层才会真正受益,真正实现又好又快发展。

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