工作目标责任考核协议书

甲方：

乙方：

为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。一、聘用岗位和时间

甲方聘用乙方担任甲方电商经理职务，全面负责公司的网络销售管理工作，聘任、考核时间为，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。

二、乙方的主要岗位责权

1、负责本公司网络销售的日常经营管理工作；

2、围绕年度任务，制定月、季工作计划和方案，经公司批准后执行；

3、合理控制费用，努力实现合理的投入产出比；

4、负责所辖员工的日常管理和培养；

5、负责本部门相关业务制度及流程的制定完善和实施；

6、负责涉及本部门关系的协调和沟通；

7、负责本公司数据的分析和管理以及财务安全管理；

8、对本部门各项工作拥有审核权；

9、对部门各岗位人员拥有调度与绩效考核权；

10、对其他与本部门相关的工作拥有建议权。

三、乙方的薪酬结构

乙方工资结构为“固定 +提成”。

1、固定工资：试用期一个月，试用期月工资4000元，试用期考核合格后转正，转正后月工资为5000元。

2、提成工资，根据销售额计算提成，年度销售

目标为1000万元，按销售额提成1%，其中：经理0.5%，团队其他人员0.5%（即各50%）；超出基础目标部分提成比例上浮并作为年度奖金在考核期结束后发放。完成1501-1500万元，超出部分提成按1.5%计算；完成1501-2000万元提成比例按1.7%计算；2001万元以上部分按2%计算提成。分配比例同上。

3、发放方式：固定工资按月发放，提成工资按到账销售额计

算发放。

四、乙方全年考核时段及内容

全年考核分为4个阶段：

试用期一个月，考核内容:本部门制度及流程以及人员安排情况；运营计划和方案。

转正后一个季度考核，考核内容：团队运营状况、销售计划和方案完成情况；

转正后半年时考核，考核内容：团队运营状况、销售计划和方案完成情况；

期满一年时考核，考核内容：团队运营状况、销售计划和方案完成情况；

五、乙方义务

1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；

2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；

六、其他

（1）本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；

（2）如果中间有变化，经双方友好协商调整。

（3）未尽事宜双方协商确定。

甲方：（签字盖章）年月日

乙方：签名年月日