江西铜鼓仁和制药有限公司
车间班组主、副操作手级别评选及工资挂钩方案
目的：为鼓励一线员工提高操作技能，车间将结合员工岗位技能测评情况及班组平时工作情况，对各工序人员设置主、副操作手并与岗位计件工资挂钩，为及时、客观、公正地对员工操作技术等级进行评选，特制定此方案。

范围：车间各工序班组成员。

责任：车间管理人员负责理论、实际操作测评，设备管理人员协助车间对关键设备操作技能人员核对，车间负责人进行审核。

内容：
一、副操作手级别
1、人员确定：经班组认可，车间考核可达到副操作手级别；
2、评选要求：能独立安全操作本岗位设备，了解设备的操作原理，对本班组岗位产品质量、工艺卫生要求有较明确认识，可按要求生产出合格产品；对岗位使用的物料、中间产品和生产中产生的中间产品等可按要求收集，整理，摆放等；对到岗位新员工可进行有效工作指导，使之达到岗位工作要求；对岗位所使用到各类记录、标识均可按要求记录、填写。

二、主操作手级别
1、人员确定：经班组认可，车间考核可达到主操作手级别。

2、工作要求：能对全班所有岗位设备均可独立操作并能对设备进行简单维护及保养；生产出符合质量要求的产品；对班组中各类记录、标识均可按要求记录、填写；对班组中所有设备操作原理均较清楚，能妥当地对生产中异常情况进行处理；能较好地按班组要求主动做好日常各项工作；对新员工、副操作手能积极做好传、帮、带工作。

三、评定方法
1、各班组每月3日前将本班组需进行技术升级人员经班组建议后报车间汇总；
2、车间根据生产情况于当月5～15日分别进行操作技能和理论测评，并得出审核意见，并进行公示，经公示无异议后公司审批公布执行。

对因生产品种原因，此期间未有岗位生产则根据实际进行合理调整；
3、对部份岗位设备操作专业性较强、安全性较大如湿法制粒机、沸腾干燥机、颗粒分装机、胶囊填充机、铝塑包装机、枕式包装机、自动装盒机、三维包装机、配料、灌装、提取等，由车间、设备、质量、行政等管理人员组成考核小组进行考核并提出意见。

理论考试部份由车间管理人员针对不同岗位及申请的级别制定不同的试卷进行考试，主要有生产品种的简单情况、班组的构成、岗位操作应知应会的其础知识，以及车间员工对公司、车间、班组制度的了解情况。

操作技能测评主要考核员工在岗位的实际动手能力，解决问题能力，异常情况处理能力，生产产品质量情况，质量检查记录等；
4、当月申报级别审核通过后则当月开始享受相应级别待遇。

5、新入职员工按副操作手级别执行。

四、工资算公式
1、班长及主操作手挂钩系数为1；
2、副操作手挂钩0.95：
3、工资总额÷（主操作手人数×1＋副操作手人数×0.95）×系数。

此方案自2016年4月开始执行。