u 董事会秘书史里芬：我打电话给国际业务部催要 风险评估报告，可那里总是占线，我想还是隔一 会儿再打吧。
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第4章管理学前沿理论
调查经过
u 国际业务部经理克鲁克：星期五晚上准备带上全家人去听 音乐会，我得提前打电话预订门票。
u 国际业务部副经理伊梅尔曼：忙于其他事情，没有时间去 关心雷曼兄弟公司的消息。
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第4章管理学前沿理论
•第1节 创业管理
创业管理的内容
新企业的创业管理应满足四个方面的要求： ①要以市场为导向； ②需要一个前瞻性的财务计划，特别是现金流量 与未来资金需要的规划； ③及早建立一个最高管理团队； ④创业家必须设定自己的角色、工作范围以及与 各方面的关系。
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此事惊动了德国财政部，财政部长佩 尔·施泰因布吕克发誓，一定要查个水 落石出并严厉惩罚相关责任人
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第4章管理学前沿理论
调查经过
u 首席执行官CEO乌尔里奇·施罗德：我知道今天要 按照协议预先的约定转账，至于是否撤销这笔巨 额交易，应该让董事会开会讨论决定。
u 董事长保卢斯：我们还没有得到风险评估报告， 无法及时做出正确的决策。
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第4章管理学前沿理论
•风险的定义
4、风险的定义 风险是指客观存在的，在特定情况下、特
定期间内，某一事件导致的最终顺势的不 确定性。
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第4章管理学前沿理论
• 企业风险管理概 述
•什么是风险管理？
——二者成为风险管理发展史上的标志性事件
Байду номын сангаас
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第4章管理学前沿理论
风险管理的发展阶段
1、第一阶段：早期风险管理意识的萌芽 • 人们原始的保险意识的产生，即互助互济的思想 • 神灵佑护 • “有力者疾以助人”、“有力以劳人”（墨子） • 公元4000年前长江商人分筏运货…..
2、第二阶段：19世纪末至20世纪初 • 法国科学管理大师法约尔在《一般管理与工业管理》中首次把风险管
– 危害性风险与金融风险（投机风险）纳入到风险管理的范 畴，金融风险日益受到重视；
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第4章管理学前沿理论
• 相继发生的科技大灾难
•1.1979年3月美国三里岛核电站的爆炸事 故
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2.1984年12月3日美国联合碳化物公司在印度的一 家农药厂发生的毒气泄漏事故
的资本市场之间的界线被打破
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第4章管理学前沿理论
风险与风险管理——思考
• 张衡 地动仪（发现风险） 东汉阳嘉元年（公元132年）发明了候风地 动仪──世界上第一架地震仪。 欧洲直到1880年，才制成与此类似的仪器， 比起张衡的发明足足晚了一千七百多年。
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• 天气预报与抗洪救灾、天气预报与人工 降雨（监控风险与管理风险）
第4章管理学前沿理论
风险管理的发展阶段
3、第三阶段：20世纪初至20世纪70年代
• 企业巨额损失机会增加，范围扩大 －1953年美国通用汽车公司火灾事件
• 社会福利意识的增强 －1948年美国钢铁工人大罢工
• 1955年“全美保险购买者协会”（NAIB）改名为“美国 保险管理协会”（ASIM）
• 1956年拉塞尔.格拉尔(Gallagher)《风险管理－成本控 制的新时期》正式提出“风险管理”概念；
第4章管理学前沿理论
•风险的定义
2、风险的定性描述 对于“风险”，目前仍有着多种论述，如： • 风险是在给定情况下存在的可能结果间的差异； • 风险是一种与损失相联系的潜在损失； • 风险是指潜在损失的变化范围与幅度； • 风险是指引起损失产生的不确定性； ······
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第4章管理学前沿理论
u 公关部经理贝克：雷曼兄弟公司破产是板上钉钉的事，我 想跟乌尔里奇·施罗德谈谈这件事，但上午要会见几个克 罗地亚客人，等下午再找他也不迟，反正不差这几个小时
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第4章管理学前沿理论
案例小结
u 全面风险管理——人人有责，全员有责 u 全面风险管理——时刻准备，持续改进 u 全面风险管理——从今天起，从我开始
– 1971年布雷顿森林体系（Bretton woods System）崩 溃，金融风险空前突出。
•布雷顿森林体系以黄金为基础，以 美元作为最主要的国际储备货币;美元 直接与黄金挂钩，各国货币则与美元 挂钩，并可按35美元一盎司的官价向 美国兑换黄金; 国际货币基金组织 (IMF)则是维持这一体系正常运转的 中心机构，它有监督国际汇率、提供 国际信贷、协调国际货币关系三大职 能。
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第4章管理学前沿理论
3.1986年前苏联乌克兰切尔诺贝利核电站发生的核 事故
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•燃烧着的切尔诺贝利核电站第四4章管号理学机前沿理组论
•风险管理的发展阶段
5、第五阶段：20世纪90年代至今
• 对金融风险管理的认识更深入,巴林银行事件、日本大和 银行事件
• 提出风险价值（VAR）的概念 • 全球风险专业协会（GARP）的成立 • 以危害性风险管理为主的保险市场和以金融风险管理为主
第4章管理学前沿理论
•风险概述：风险的定义
（一）我们所熟悉的定义
1、风险的定量描述 风险是对人们从事生产或社会活动时可能发生的有害后果的 定量描述，即风险是在一定时期产生有害事件的概率与有害 事件后果的函数：
其中，R —— 风险 p —— 出现该风险的概率 c —— 风险损失的严重程度
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第4章管理学前沿理论
•风险的定义
• 这些不确定的来源分别涉及：风险识别、风险评 估、风险管理措施的选择，它们贯穿了风险管理 的始终。
• 多种形式的责任风险属于第3级的不确定，暴露于 责任风险的结果取决于法律环境的进一步完善， 法律环境包括决定个体或组织是否承担责任和承 担多少责任的法律条款。
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第4章管理学前沿理论
•风险的定义
2、不确定的水平与风险 • 风险总是用在这样的一些场合，即未来将要发生
的结果是不确定的 • 但不确定并不等于风险
不确定：
这一术语描述的是一种心理状态，它是存在于客观事物与人 们认识之间的一种差距，反映了人们由于难以预测未来活动 和事件的后果而产生的怀疑态度。
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第4章管理学前沿理论
调查经过
u 结算部经理德尔布吕克：今天是协议规定的交易日子，我 没有接到停止交易的指令，那就按照原计划转账吧。
u 结算部自动付款系统操作员曼斯坦因：德尔布吕克让我执 行转账操作，我什么也没问就做了。
u 信贷部经理莫德尔：我在走廊里碰到了施特鲁克，他告诉 我雷曼兄弟公司的破产消息，但是我相信希特霍芬和其他 职员的专业素养，一定不会犯低级错误，因此也没必要提 醒他们。
•低
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•无（即完全确定）结果可以精确预 测
•风险与不确定性等于零
第4章管理学前沿理论
•风险的定义
• 严格来说，第3级的不确定已不是风险管理的范畴，但在 实践中，人们有时会将其不确定事件的结果划分为几类， 从而简化为第2级的不确定事件加以处理。
• 风险不确定的主要来源： （1）与客观过程本身的不确定有关的客观不确定； （2）所选反映系统的模拟模型只是原型的一个，造成了模 型的不确定； （3）不能精确量化模型输入参数而导致的参数不确定； （4）数据的不确定，包括测量误差、数据的不一致性和不 均匀性、样本缺乏足够的代表性等。
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第4章管理学前沿理论
•风险的定义
不确定的水平分级：
•高 •第3级 •未来的结果与发生的概 率均无法确定
•不 •第2级 •知道未来会有哪些结果， •主观不确
•确
但每一种结果发生的概率 定
•定
无法客观确定
•程 •度 •第1级 •未来有多种结果，每一
种结果及其发生的概率
•客观不确 定
可知
•第1节 创业管理
创业管理的概念
创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品(或服 务)和实现其潜在价值的过程。
从政府角度来看，创业管理就是鼓励民众创业的过程，也就 是如何制定合适的政策并对民间创业活动进行管理，包 括设立企业孵化器(incubator)等。
以创业者为教育对象的创业管理也可以分为两类：一是新创 企业的管理；二是对整个创业活动的管理，取第二种含 义，即创业管理指对整个创业过程的管理。
第4章_管理学前沿理论
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2020/11/26
第4章管理学前沿理论
第4章 管理学前沿理论
第1节 创业管理 第2节 风险管理 第3节 知识管理 第4节 未来管理
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第4章管理学前沿理论
•第1节 创业管理
主要内容
一、创业管理的概念 二、创业管理的内容
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第4章管理学前沿理论
• 学术上对风险管理作为学科进行系统研究的，是以1963 年梅尔和赫奇斯《企业风险管理》和1964年威廉姆斯和 汉斯《风险管理与保险》这两本书的出版为标志。
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第4章管理学前沿理论
风险管理的发展阶段
3、第三阶段：20世纪初至20世纪70年代
• 1963年伊利诺伊大学教材《企业风险管理》，1964年沃 顿商院教材《风险管理》，随后许多大学开设了风险管理 课程。
第4章管理学前沿理论
•第1节 创业管理
创业管理的内容
创业过程包含着四个阶段： ①识别与估价市场机会； ②准备并撰写创业经营计划书； ③确定并获取创业所需资源； ④管理新创企业。
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第4章管理学前沿理论
•第2节 风险管理