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《产品线规划》PPT课件

同瓶身和图案; • 产品价格:PE装的价格区间在5-25元,玻璃装为10-25元,概念装为80-250元,化
妆水为28-60元;
2、巴马丽琅
系列 商旅装
规格
350ml
12支/箱 24支/箱
单价 9.8元
500ml
12支/箱 24支/箱
11.8元
价格 90
渠道
实物图
105 全渠道覆盖
1.38L
6支/箱

150
家庭装
4.6L
4瓶/箱
58元
境内家庭装
18.9L


210
现代渠道 连锁茶社

广西境内
巴马丽琅产品线分析
• 产品线长度:总计5个SKU,实际为4个SKU,不包含广西境内版及桶装水; • 产品线宽度:总计3个系列,分为商旅装、家庭装和桶装; • 产品规格:涵盖了5个档次:300-500ml、500-1000ml、1L-1.5L、4L以上及18.9L
(三)竞争品牌产品及渠道分析带来的产品规划启示
• 企业应根据所要进入的市场和渠道,进行产品组合的开发,承担不同的任务,在竞争市场 (现代渠道)对竞品进行阻击,在主体市场(团购/家用渠道)完成销量和利润的目标, 在增量市场(特殊渠道)进行选择性的开发,在创新市场上进行布局,以适应未来的发展 。
• 在产品的长度和宽度设计上,控制在3-5个系列,SKU数控制在5-10个之间,分别针对竞争 市场、主体市场和增量市场进行分梯度、分时间的开发和市场的进入。
素却是外部
得到补充,
的温度、气
形成“内平
造矿要就 求物十产质二品元海的素产容“品量的核应差心该别卖是将点偏是压的小产成与产的品了品;线时“本而规外间质 每划平形因 个的素 时重的 辰要” 带因定 有素已时 差,衡喷 异一亲”涌 性个,身“ 的将我体以 水对们验及 质产相 ,品。对 将的应 给规的 予格每 产设个 品计时 分产辰级生喷的影出可响的能,泉性稀水,缺之使的间产特”品征
• 在产品规格的设计上,根据渠道的选择、产品的任务定位,与系列设计相对性,涵盖不同 的范围,在瓶装水的规格设计上与竞品形成对应,避免较大的差异性,在家用及桶装水规 格设计上避免大容量规格的出现;
• 产品的包装设计,在材料选择上以PE为主,玻璃装或其他材质的包装需考虑成本、物流、 品牌力等因素,在产品进入市场初期需慎重考虑;
(二)产品在渠道竞争上的分布
竞争市场
主体市场
增量市场
创新市场
现代渠道
团购/家用市 场
特殊渠道
KA 百 商 便 团 企 桶 会 会 宾 娱 航 高 加 健 高 高 时 礼 医 美
连 货 超 利 购业装员所 馆 乐 空尔 油身端端 尚品院 容
锁 超 连 连 市定市制
酒场
夫 站场餐茶 咖
市 锁 锁 场制场
服务; • 产品规格:涵盖了3个档次:300-500ml、1L-1.5L、3.75L; • 产品包装:分为PE装和玻璃装; • 产品功能:统一为内服(饮用水); • 特种产品开发:无,存在企业定制的情况; • 产品价格:普通装价格区间在9-10元,玻璃装为20元以上,桶装价格分为零售价
(58元)和会员价(44-58元);
330ml 普通装 (PE) 500ml
24支/箱 24支/箱
5.8 元/支
138.9元/ 箱
6.90 元/ 支
159元/箱
全渠道覆 盖
22.3元/瓶 1.5L 12支/箱
268元/箱
玻璃装
330ml 750ml
20支/箱 12支/箱
12.4元/瓶
248元/箱 特殊渠道
24.8元/瓶
248元/箱
实物图
是品类(矿物质水、纯净水、山泉水等),中端水的竞争集中在广告传播及代言上,而高端水和特
种水的竞争主要在水源地的稀缺优质及水质的特殊性上,从产品的差异性打造上看都趋于雷同,缺
乏品类上的创新。
工艺
高端水
说服客户该品牌的 水源地更好,水质 更优。
泡茶专用
价格 品牌
… 海拔

活动 富含矿物质
冰川
母婴专用 …
装设计
2、产品的核心卖点对产品线规格及功能开发上的影响?
“平衡”未来1 将作为产品的核心卖点,从核心卖点中提炼产品的
文化内涵
.
海 拔
3 公 里

间 歇 灵 泉
水 龄
矿 物 质 丰 富
钙天 镁然 比纯 例净
平衡

产品是 稀缺的!
定时喷涌是 虹吸现象, 但背后的因
钙镁的完美 比例,使人 体内的元素
还有更 好的!
30-45岁 20-29岁
健康 35%
品牌成为是消费者考虑的重要因素。
销量第一,低端为主
15-19岁
目标消费人群细分:以19(含)-45(含)岁人群为核心消费市场
高端消费人群注重传统文化修养
数据来源:CBES2010
(四)行业竞争及消费者分析给我们
带来结的论产:高品端矿线泉规水的划产品思竞争考目前主要集中在
部分行业“黑马”以其特色产 品、独特卖点以及市场细分化 策略蚕食市场,部分程度地削 减了领先企业的份额。
应进行高起点的、规范化的体系打造较强的市场投入,迅速的销售扩张。市场细分化,特色经营,基于
快速进行市场扩张,争做行业领导者。
差别化消费的卖点诉求。
(二)产品竞争的内容
从产品竞争的内容上看,目前低端水的竞争主要集中在物理层面,如价格、工艺、容量等,强调的
会员制及 网购
礼品/ 美容/ 母婴
30% 30% 5-10%
主 体 市 场
创新市 场
面对未来产品需要 进入的四个市场, 十二海的产品组合 规划需要针对性的 设计,用不同的系 列和不同的产品组 合,承担不同的市 场任务,或形成阻 击、或提升形象、 或带来利润,保障 企业营销战略的达 成。其中系列名称 的设计,既要满足 品牌定位中的文化 属性,又要兼顾未 来产品长度和宽度 的延展,巧合的 是,”四个时辰 “和”四个市场“, 不正应该对应”四 个系列“!
(三)十二海产品包装及应用
1、如何摆脱目前高端矿泉水以水源地作为产品竞争的境遇?
在之前的战略报告中,我们从“十二海”的核心卖点中,提炼出了“天然平衡水”的品类名称,区
别于目前市场上存在的“冰川水”、“软水“、”活水“等产品品类,直接给予消费者更直观的认
水 识和感受,使”十二海“具备了差异化的品类优势。同时产品在品牌定位上的确定,将影响
1、依云(续)
系列
规格
市场售 价
2008年云裳瓶
2009年云海瓶
限量收藏 版
2010年云彩瓶 2011年云馨瓶
248元/ 瓶
120元/ 瓶
228元/ 瓶
228元/ 瓶
渠道
2012年云蔻瓶
80元/瓶
2013年云沁瓶
化妆喷雾
50ml 150ml 300ml
168元/ 瓶
28元
45元
59.9元
现代渠道 及
代渠道的种类和规格, 务的开发根据定位
产品主要为瓶装水
的不同而调整
V
在业特的殊资渠源道配中置,及各产大品品定V牌位各的V显不其同能,,选根择据不企同
的渠道进行开发,因为特殊渠道的广泛性, 目前没有品牌能进行全覆盖,存在较多的市 场机会,产品主要为瓶装水
创新市场目前基本 呈现空白,但是否 能进入,取决于企 业在产品力打造和 品牌力塑造上。
思考:企业在产品开发上,如何摆脱一味比
水源地
较水源地
的比较上,竞争趋于雷同;高端消
优劣的竞争,获得差异化竞争优
费者对于高
势?如何在产
端水的消费仍主要集中在特殊场合
市 中,其他市

场开发潜力巨大;


的 反
• 水源地的优劣比较仍是高端水产品竞争的核

心内容
品定位上融入中国传统文化,获 企
得高端消费者

店所
馆饮社 啡
依云矿 V V V V V 泉水
V V V VV
巴马丽 V V V
V
V

古谷
VV
V
VV
V
5100矿 V V V 泉岁
VV
V
V
景田百 V V V V V
V
岁山
昆仑各的山大竞品争牌最V在为现激V代烈渠,道产V上品 V 在上V团,购各及大家品用牌渠形道成
的开发首先选择适合现 差异性,产品及服
Logo 及包 装
十二海
名 称
源 地 特
天然平 间色歇泉
衡水 形成品
独特卖点 完美比例的矿
物质元素
目标人群
30-45岁 关注自身及家人
健康
品牌定 位
品牌诉s logan
类差异 调节人体宏元
化竞争
高收入
优势 蕴含丰素富平水衡文化的上政选府之及水商文界化人属士
家庭主性妇将体
现在产
融容和合,上水之道
品的包
• 在产品的功能开发上,应根据产品本身的优势进行开发,创新市场中的美容市场和母婴市 场目前存在一定的市场机会,进入与否取决于产品力和品牌力打造是否满足了一定程度的 积累;
• 产品的价格制定,应根据整体的营销战略及品牌定位,进行梯度开发;
(一)产品规划的总体思路

十二海
(二)十二海的系列产品规划
产品线规划
的认可?


• 提炼产品的核心卖点,创造新的产品品类, 做
摆脱水源地的竞争;

• 高端消费者对于矿泉水的认识和消费呈上升 趋势
• 针对消费者的年龄特点,设计符合其品位的 包装设计;
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