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2、我国：
管理会计：企业会计的一个分支。它运 用一系列专门方法，对财务信息和其它各种 信息进行收集、计算、对比、分析和报告， 实现对经济活动的预测、决策、规划、控制、 评价和考核，以强化企业内部经营管理，提 高经济效益。以多种方法手段对企业生产经 营活动进行规划和控制的信息系统。
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现代管理会计与执行性管理会计的不同， 在于它是一种全局性的、以提高企业经济效 益为核心的决策性管理会计。
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第二节 管理会计的对象、职能和方法
一、管理会计的对象
1、现金流量
现金流动具有最大的综合性，它的流入与流 出既有数量上的差别，也有时间上的差别，通过 对现金流通的分析可以为企业改善生产经营、提 高经济效益提供重要的综合性的信息。
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四、管理会计的方法 成本性态分析法 本量利分析法 边际分析法 成本效益分析法 贴现现金流量法等
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五、管理会计的目标
总体目标： 改进经营管理，提高经济效益和社会效益。
具体包括： 确定各项经济目标 合理使用经济资源 调节控制经济活动 考核评价经济业绩
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第三节 管理会计与财务会计的比较
财务会计在对外公开提供信息时，其载体 是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。
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5、会计主体不同
管理会计主要以企业内部各单位为主 体，更为突出以人为中心的行为管理同时 兼顾企业主体；
4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。
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二、管理会计与财务会计的区别
1、服务对象不同 管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务，
“内部会计” 财务会计 侧重为企业外部有关各方服务“外
部会计” 注：管理会计和财务会计，都同时为企业内
部、外部的有关人员服务，只是侧重点不同。
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2、工作重点不同
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组织职能：结合本单位的具体情况，设计 和制订合理的、有效的责任会计制度和处理程 序，对企业的人力、物力、财力等有限资源进 行最优化的使用。
控制职能：根据规划职能所确定的各项目标， 对预期可能发生的或实际已经发生的各项经济 活动进行对比和分析，以便在事前或日常对经 济活动进行控制和调节，保证预算目标的实现。
主要包括：标准成本、预算控制和差异分析等。 优点：可以促进企业提高生产效率 缺点：只是一种局部性、执行性的管理会计， 没有反映企业管理的全局、企业与外界关系。
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五、决策性（现代）管理会计 （上世纪50年代后）
现代管理会计：以“决策与计划会计” 和“执行会计”为主体，并把决策会计放在 首位。
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二十世纪50年代-80年代初——执行性 管理会计的应用阶段
80年代初-80年代中后期——西方现代 管理会计的引进消化阶段
80年代中后期——建立适合中国国情 的管理会计理论和方法体系，提高管理会 计在我国的应用水平及效果阶段。
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四、执行性管理会计阶段
以泰罗的科学管理学说为基础形成的 会计信息系统。
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评价职能：主要是在事后根据各责任单位 所编制的业绩报告，将实际数与预算数进行比 较，计算其差异并分析原因，用来评价和考核 各责任单位的绩效。
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三、管理会计的内容
管理会计的内容：
预测决策会计 规划控制会计 责任会计
具体包括：
成本性态、变动成本法、本量利分析、预测 分析、短期经营决策、长期投资决策、预算控 制、标准成本控制、责任会计、作业成本会计 等。
管理会计主要是为企业内部改善经营管理提 供有用的信息，是 “经营型会计” 主要面向 未来。
财务会计一般只反映实际完成的事项是对 历史的描述，是“报帐型会计” 。主要面向 过去。
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3、约束依据不同
约束依据（选择的自由度） 财务会计受 “公认会计原则”、“会计
法”、“企业会计准则”和会计制度的约束。 管理会计在许多方面（不是所有方面）可以
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二、管理会计的特征
1、侧重为企业内部经营管理服务 2、侧重筹划未来、控制现在 3、兼顾企业经营的整体与局部 4、灵活多样，不受公认会计原则和企业 会计准则的约束
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三、管理会计的形成和发展
管理会计萌生于19世纪末20世纪 初，20世纪70年代后在世界范围内得以迅 速发展。
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萌芽期（ 19世纪20年代— 20世纪初） 执行性管理会计的发展期（20世纪初—30年代） 现代管理会计的创建期（40-50年代） 管理会计理论的繁荣期（60年代-80年代中期）
一、管理会计与财务会计的联系 1、同属现代会计
两者相互依存、相互制约、相互补充。 2、最终目标相同
管理会计与财务会计所处的工作环境相同， 共同为实现企业和企业管理目标服务。
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3、相互分享部分信息 管理会计所需的许多资料来源于财务会计 系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行 深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量 的约束。同时管理会计信息有时也列作对外公 开发表的范围。
因此现代管理会计的对象是现金流动。
2、企业经济活动及其发出的信息
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二、管理会计的职能
预测决策：利用财务会计、市场调查等资料， 采用一定的方法对未来经济活动的预计测算和 比较选择。
规划职能：利用财务会计的历史资料及其他 有关信息，进行科学地预测和分析，编制企业 的全面预算和责任预算，确定各方面的主要目 标，用来指导当前的和未来的经济活动。
下篇 管理会计
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第一章 总论
管理会计的产生和发展 管理会计的内容、职能、方法 管理会计与财务会计的关系
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第一节 管理会计的形成和发展
一、管理会计的定义 1、国际会计师联合会（IFAC）：
管理会计：是指在一个组织中，管理部门 对用于计划、评价和控制的（财务和经营）信 息进行确认、计量、收集、分析、处理、解释 和传输的过程，以确保其资源的合理使用并履 行相应的经营责任。
不受社会公认的指导性会计原则约束，因此方 式方法更为灵活多样。
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4、时间跨度不同和信息载体不同 时间跨度不同：
管理会计信息跨越过去、现在和未来 三个时态；
财务会计信息则大多为过去时态。
管理pptBiblioteka 23信息载体不同：
管理会计大多以没有统一格式、不固定报 告日期和不对外公开的内部报告为其信息载 体；