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委托招标协议书(范本)

编号

委托代理合同

项目名称:

委托单位:

委托日期:年月日

委托代理合同

委托单位:(以下简称甲方)

受托单位:(以下简称乙方)

甲方就项目工程、货物及所需服务委托乙方代理招标。该项目所需资金已经落实。经双方充分协商,为明确双方的权益和责任,甲乙双方依据《中华人民共和国招标投标法》及相关的法律法规签订本委托代理合同。

1.甲方的权益和责任:

1.1 向乙方提供委托代理招标项目工程的设计图纸、有关技术标准、

规范和其他技术资料;货物的规格、技术参数、分项清单和设计图纸等资料;所需服务的相关资料,并向乙方如实介绍项目的整体情况。

1.2 甲方向乙方提供上述项目工程、货物或服务的估算(或初核)价

格。

1.3 甲方向乙方提供上述项目所需资金的落实证明。

1.4 有权指派有关技术人员参与乙方组织的技术交流活动。

1.5 有权指派专家、技术人员和其他相关人员参与招标活动,出任评

标委员会成员。

1.6 甲方与乙方共同商定开标时间、地点,并严格执行《中华人民共

和国招标投标法》中的相关规定。

1.7 甲方不向乙方支付招标代理服务费,由乙方依据《招标代理服务

收费管理暂行办法》(计价格【2002】1980号)和《国家发展改革委办公厅关于招标代理服务收费有关问题的通知》(发改办价格【2003】857号)向中标人收取中标服务费。

1.8 甲方保证委托乙方代理招标的工程、货物及所需服务没有与潜在

投标人已经签订有效合同。

1.9 在确定中标人前,甲方不得与投标人就投标价格、投标方案等实

质性内容进行谈判。

1.10 甲方应根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选

人确定中标人。中标人确定后,甲方和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

1.11 甲方不得将此项委托交由任何第三方进行招标。

2.乙方的权益和责任:

2.1 按甲方的委托,精心设计和组织本项目的招标工作,并及时向甲

方通报招标计划的进度,保证招标计划的顺利实施。

2.2 乙方根据甲方的相关要求负责编制招标文件的商务部分,并协助

甲方编制技术部分;招标文件在向投标人发放之前,请甲方相关人员予以审核、确认。乙方负责对招标文件进行必要的澄清或者修改。

2.3 乙方负责资格预审文件、招标文件的印制、装订及发售。

2.4 乙方依据《中华人民共和国招标投标法》和《招标公告发布暂行

办法》(国家计委第4号令)在发布招标公告或发出投标邀请。

2.5 乙方根据《中华人民共和国招标投标法》和《评标委员会和评标

方法暂行规定》(七部委第12号令)组建评标委员会。

2.6 乙方组织开标、评标工作。评标由依法组建的评标委员会负责。

评标委员会严格按照招标文件确定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较。评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,并推荐合格的中标候选人。

3. 双方共同的责任:

3.1 在招标活动进行过程中和招标活动完成后,甲乙双方均有责任对

委托方和投标方的其他商业秘密和技术秘密予以保密。

3.2 在整个招标过程中和完成招标后,甲乙双方都必须严格遵守国家

有关法律、法规,维护国家利益。

3.3 在执行本合同过程中所发生的纠纷应通过友好协商解决;协商不

成的,提交项目所在地的仲裁委员会仲裁。

3.4 本协议有效期从委托之日起至委托事项执行完毕止。

4. 合同生效:

本协议一式四份,甲方执二份,乙方执二份,由甲乙双方法定代表人或授权代表签字并加盖单位公章后生效。

(盖章)

法定代表人签字:

或授权代表签字:

日期:年月日

乙方:中化建国际招标有限责任公司(盖章)

法定代表人签字:

或授权代表签字:

日期:年月日

公开招标基本程序

办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围

1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义

1.公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;

2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 1. 公共区域环境卫生应做到以下几点:

1)保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。

2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明

3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 5)保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。

6)保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。 2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点:

1)办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。

2)办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。

6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点:

1)不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。

2)下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。

3)禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。 5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。

4.总经理办公室卫生应做到以下几点:1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 三、 检查及考核每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚10元/次。

1.制定招标工作计划

2.确定招标组织形式

3.编制招标采购方案

4.落实招标基本条件 招标准备

向项目审批部门或招投标监督部门申请核准招标范围、条件、方式及组织形式

编制资格预审公告(招标公告)和资格预审文件 发布资格预审公告或招标公告

发售资格预审文件

用于资格预审方式

编制、递交资格预审申请文件

组建资格评审委员会

组织资格评审

确定合格投标人名单 发出投标邀请 调研、收集有关经济、技术资料,编制招标文件、标底(如有) 发售招标文件

澄清、答疑和补充、修改招标文件

踏勘项目现场,投标预备会

编制、递交投标文件

组建评标委员会

开标

1.初步评审

2.详细评审

3.投标澄清

(含资格后审)

评标、推荐中标候选人, 完成评标报告 评标结果公示 质疑、投诉处理

确定中标人,发中标通知书

向监督部门报告招标投标

情况

签订合同

合同归档和备案

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