证券代码：300709 证券简称：精研科技公告编号：2020-113
江苏精研科技股份有限公司
关于拟签署采购合同的公告
江苏精研科技股份有限公司（以下简称“公司”）于2020年7月24日召开第二届董事会第二十次会议，以4票同意、0票反对、0票弃权审议通过了《关于拟签署采购合同的议案》，基于谨慎性原则，董事王明喜、黄逸超、潘正颐回避了本议案的表决，公司独立董事对本次事项发表了事前认可意见和独立意见。公司第二届监事会第十八次会议以3票同意、0票反对、0票弃权审议通过了《关于拟签署采购合同的议案》。本次交易事项在董事会审批权限内，故无需提交股东大会审议批准。具体情况如下：
一、本次交易事项概述
为应对日趋激烈的市场竞争，加快公司智能制造计划的实施，公司着力打造5G智慧工厂，加强生产工艺流程的自动化改造，并进一步建设数字化制造、数字化运营，实现生产数据的采集、分析，从而提升产品良率和产品质量，降低生产成本和人员管理风险，提高公司的抗风险能力和盈利空间。
中国移动通信集团江苏有限公司常州分公司（以下简称“中国移动常州分公司”）正全力推进5G网络规模建设和垂直行业拓展，能充分发挥5G高速上行、超低时延、专网切片的优势，为企业提供5G+AI缺陷检测设备、分级边缘计算（MEC）、边缘云、5G生产看板、5G精密设备产线数采、工业互联网平台等应用，协助企业提升生产效率。常州微亿智造科技有限公司（以下简称“微亿科技”）目前为中国移动常州分公司的合格供应商，为中国移动常州分公司提供采用AI视觉技术的外观缺陷检测设备。
鉴于公司5G智慧工厂的建设需求，公司拟与中国移动常州分公司签署采购合同。
根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《公司章程》等相关规定，本次交易事项在董事会审批权限内，无需提交股东大会审议批准。
根据《上市公司重大资产重组管理办法》相关规定，本次交易不属于重大资产重组，无需相关部门的批准。
二、本次交易不构成关联交易，公司参考关联交易履行程序
中国移动常州分公司不是公司的关联方，本次交易不构成关联交易。
微亿科技为中国移动常州分公司的采用AI视觉技术的外观缺陷检测设备的合格供应商，公司董事潘正颐先生通过常州阿思菲思自动化科技有限公司控制微亿科技40.99%的股权，并担任微亿科技的董事长、总经理；公司实际控制人之一王明喜先生参股，并担任微亿科技的董事；公司实际控制人之一黄逸超女士参股，并在过去十二个月内曾担任微亿科技的执行董事。因此，公司与微亿科技构成关联关系。
基于谨慎性考虑，公司根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等有关规定，参考关联交易的要求履行了相应程序。
三、交易对手方基本情况
1、中国移动常州分公司基本情况
公司名称：中国移动通信集团江苏有限公司常州分公司
统一社会信用代码：91320400714098134K
类型：有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法人独资）
负责人：陈冬生
营业场所：常州市新北区河海中路82号
经营范围：基础电信业务（按照《基础电信业务经营许可证》上范围经营）、增值电信业务（按照《增值电信业务经营许可证》上范围经营）；从事移动通信、IP电话和互联网等网络的设计、投资和建设；移动通信、IP电话和互联网等设施的安装、工程施工和维修；经营与移动通信、IP电话和互联网业务相关的系统集成、漫游结算清算、技术开发、技术服务、设备销售等；出售、出租移动电话终端设备、IP电话设备、互联网设备及其零配件，并提供售后服务；房屋、柜台出租，商务代理服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
2、与上市公司的关系
中国移动常州分公司与公司不存在关联关系。
3、履约能力分析
中国移动常州分公司为中国移动通信集团下属公司，信誉良好，履约能力强，在本次交易中能够遵守合同的约定，不存在履约能力障碍。
4、中国移动常州分公司的合格供应商常州微亿智造科技有限公司基本情况
住所：常州市钟楼区星港路58号二号厂房
法定代表人：潘正颐
注册资本：3008.286万元人民币
经营范围：自动化装备、光学电子配件、检测仪器、五金配件、机械电子设备、机电产品的研发、技术咨询、生产及销售；智能设备租赁；工业互联网技术、通讯系统、检测软件、智能检测系统的研发、技术咨询；企业管理服务；自营和代理各类商品和技术的进出口业务（国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）最近一期财务数据（未经审计合并报表数据）：截至2019年12月31日，微亿科技的总资产为8,699.86万元，归属于母公司的净资产为7,870.67万元，主营业务收入为5,795.87万元，归属于母公司的净利润为725.88万元。
与上市公司的关联关系：公司董事潘正颐先生通过常州阿思菲思自动化科技有限公司控制微亿科技40.99%的股权，并担任微亿科技的董事长、总经理；公司实际控制人之一王明喜先生参股，并担任微亿科技的董事；公司实际控制人之一黄逸超女士参股，并在过去十二个月内曾担任微亿科技的执行董事。因此，构成关联关系。
四、本次交易的定价政策及定价依据
交易双方遵循平等自愿、互惠互利、公平公允的原则定价，交易价格由交易双方按照市场价格协商确定，不存在损害公司及中小股东利益的情形。
五、本次拟签署采购合同的主要内容
1、合同双方
甲方：江苏精研科技股份有限公司
乙方：中国移动通信集团江苏有限公司常州分公司
2、合同采购的具体服务内容
乙方为甲方提供智能AI外观缺陷检测设备、5G边缘计算专网、智能工厂AI算力管理平台。
3、合同金额
本次交易金额为人民币33,700,000元（大写：叁仟叁佰柒拾万元整）。
4、付款方式
合同签订后十个工作日内甲方支付合同金额的30%作为首付款，设备到货安装调试完毕并经初验合格后甲方支付合同金额的30%，项目竣工验收合格后甲方支付合同金额的30%，余款10%甲方在质保期满后支付。
5、合同的变更
本合同履行期间，发生特殊情况时，任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知对方，征得对方书面同意后，双方签订书面变更协议，该协议将成为合同不可分割的部分。
未经双方签署书面文件，任何一方无权变更本合同。否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。
6、合同的转让
除合同中另有规定或经双方协商同意外，本合同所规定双方的任何权利和义务，任何一方在未经征得另一方书面同意之前，不得转让给第三者。任何转让，未经另一方书面明确同意，均属无效。
7、双方的权利和义务
若乙方不能按约定交货的，每逾期一日按照1%向甲方支付逾期违约金。逾期超过15日，甲方有权解除合同并要求乙方按照货款的20%支付违约金。
乙方所交产品的型号、规格、性能、质量不符合同规定的，或无法满足甲方使用目的的，如甲方同意利用让步接收的，应按质论价；甲方不能利用的，应根据具体情况，由乙方负责包换或包修，并承担修理、调换而支付的实际费用，或者由甲方选择退货，且乙方要赔偿甲方因此遭受的各种损失，包括按本合同约定时限可以施工的误工损失等。
乙方因货物包装不符合合同规定，须返修或重新包装的，乙方负责返修或重新包装，并承担因此支出的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，
乙方应赔偿甲方该不合格包装物低于合格物的差价部分。因包装不当造成货物损坏或灭失的，由乙方负责赔偿。
甲方应及时验收货物并付款。
8、争议解决
本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；协商不成的，按下列第二种方式解决：
（一）提交甲方所在地仲裁委员会仲裁；
（二）依法向合同签订地常州市钟楼区有管辖权的人民法院起诉。
六、本次交易的目的和对公司的影响
为提高市场竞争力，公司在上市之初便已提出“智能化制造计划”，本次交易旨在进一步推动智能制造计划的实施，着力打造5G智慧工厂，引进先进的自动化设备和设施对公司的生产工艺和生产流程进行优化和改造，便于公司建立快速反应的生产体系，实时监控生产过程，及时对生产工艺参数进行优化和分析，提高产品良率和产品质量，减少人力成本和生产损耗。本次交易符合公司的发展战略，也是公司探索智能智造、打造数字化工厂的一大举措。
公司与中国移动常州分公司之间的业务往来按一般市场经营规则进行，遵照公平、公正的市场原则，与其他业务往来企业同等对待。
公司与中国移动常州分公司之间的交易遵循公允的定价原则且付款条件公平，没有损害公司和全体股东的利益。
公司与中国移动常州分公司均为独立经营，在资产、业务、人员等方面均互相独立，本次交易对公司的独立性没有影响。
七、独立董事及中介机构意见
（一）独立董事事前认可情况和发表的独立意见
独立董事事前认可情况：公司向中国移动常州分公司进行采购，为公司正常经营所必需，有助于公司5G智慧工厂的建设，具有必要性和合理性。交易价格由交易双方公平协商并最终确定本次交易成交价，交易定价公允，公司将履行必要的审批程序，该交易不会对公司独立性产生影响，不存在损害公司和全体股东利益的情形。因此，我们对本次交易予以事前认可，并同意将其提交公司董事会审议。
独立董事独立意见：公司本次交易符合公司实际经营情况和持续性发展的要求，有助于提高公司的市场竞争力和抗风险能力，本次交易遵循了公开、公平、公正的原则，符合上市公司和全体股东的利益，不存在损害中小股东利益的情形。本次会议的召开程序、表决程序符合相关法律法规及《公司章程》的规定，形成的决议合法、有效。因此，我们同意公司本次交易事项。
（二）保荐机构的核查意见
经核查，保荐机构认为：精研科技上述交易不构成关联交易，基于谨慎性考虑，公司参考关联交易履行相应程序，符合国家有关法律法规、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》和《公司章程》的规定，交易事项已经公司第二届董事会第二十次会议审议通过，独立董事事前认可并发表同意的独立意见，不需要公司股东大会审议，履行了必要的决策程序。本次交易旨在进一步推动智能制造计划的实施，着力打造5G智慧工厂，是公司探索智能智造、打造数字化工厂的一大举措，本次交易价格系按照一般商业条款达成，符合公平合理的原则，不存在损害公司和非关联方股东及中小股东利益的行为。
综上所述，中泰证券对精研科技本次交易事项无异议。
八、备查文件
1、公司第二届董事会第二十次会议决议；
2、公司第二届监事会第十八次会议决议；
3、独立董事关于第二届董事会第二十次会议相关事项的事前认可意见；
4、独立董事关于第二届董事会第二十次会议相关事项的独立意见；
5、中泰证券股份有限公司关于江苏精研科技股份有限公司交易事项的核查意见。
特此公告。
江苏精研科技股份有限公司董事会
2020年7月24日
采购合同管理办法 1
合同管理办法 1目的 为规范本公司合同的管理,避免和减少因合同管理不当造成的损失,维护经济秩序,提高经济效益,根据国家的有关法律、法规,结合本公司实际情况,特制定本办法。 2适用范围 适用于公司与其它法人或组织签订的经济合同、技术合同等,公司参股、控股的具有法人资格的其它组织应参照本办法另行制定合同管理办法。 3规范性引用文件 Q/GDCF A101.001- <质量、职业健康安全、环境管理手册> Q/GDCF A202.002- <采购管理控制程序> 4职责 4.1合同管理实行业务管理原则和法律归口管理的原则,公司范围内各种经济活动中,金额在1万元(含1万元)以上的,均应签订经济合同。 4.2物资部、综合管理部以及计划部是合同主要管理部门,负责组织商务谈判、起草合同、组织评审及提交公司领导签订合同等。 2
4.3工程部或生产准备部负责提出或审核有关合同中工程技术质量要求、设备的规格型号和质量要求以及工程及物资的验收标准等。 4.4计划部对合同经济条款进行审核。 4.5财务部可参与重要合同的商务谈判,并进行财务审核。 4.6综合管理部(审计)或委托审计事务所对公司经济合同条款等进行审计。 4.7综合管理部(法律事务)或委托法律顾问对合同与协议的合法性、规范性进行审查。 5管理内容与要求 5.1计划部、物资部以及综合管理部负责承办合同的范围: 5.1.1物资部负责承办的合同,包括: ——设备、原辅材料购销合同; ——生产性低值易耗品采购合同; ——非标设备加工承揽合同; ——货物仓储保管合同; ——货物运输合同; ——货物保险合同; ——行政管理所涉及的形成固定资产的低值易耗品的货物采购合同。 5.1.2综合管理部负责承办的合同,包括: 3
学校食堂蔬菜定点采购合同协议书 甲方：中学 法人代表： 乙方： 身份证号码： 联系电话： 乙方店铺地址： 为了进一步加强xx中学食堂蔬菜卫生安全管理，切实保障xx中学师生的身体健康，根据《食品卫生法》、《食品卫生监督法》等法律法规规定，结合本校食堂的实际，特与乙方签订协议如下： 一、乙方必须持有工商营业执照、有效卫生许可证和技术监督部门颁发的有效证件，乙方负责向甲方提供的各种蔬菜，必须是从正规蔬菜市场进货，蔬菜质量要得到充分的保证。 二、甲方采购员在采购蔬菜时按照国家有关规定进行索证，乙方必须如实提供蔬菜进货单位和地址，有合格证或化验单的要如实提供，严禁转基因蔬菜、有毒有害的蔬菜产品或腐败变质、生虫、污秽不洁等不符合卫生要求的蔬菜进入甲方食堂。 三、乙方要有充足的货源，同等蔬菜产品的价格必须低于市场价，保证向甲方提供质优价廉的蔬菜产品。 四、乙方要树立服务意识，虚心听取甲方意见，自觉接受甲方监督，保证所出售的蔬菜卫生安全。如因乙方提供的蔬菜质量问题出现
安全事故，乙方要承担全部责任。 五、付款方式，每次采购甲方把蔬菜拉到学校进行验收合格后再把货款付给乙方。 六、蔬菜运输的车辆由乙方联系和负责上车，按时把蔬菜送到甲方学校，并支付每次运输元以内的运输费用，如果没有特殊情况运输车晚上7点30分以后才到的甲方不负责下货。 七、甲方管理部门定期组织人员对乙方蔬菜质量、价格进行评估，如乙方不履行协议或有违反上述几点协议的情况出现，甲方有权立即终止本协议。 八、若甲、乙双方有一方违约造成对方经济损失，违约方负责赔偿对方一切经济损失，并罚违约金元。 九、本协议自年2月23日起至年7月22日止有效。如果甲方因地方政府性要求甲方另外定点统一采购的，双方再作进一步协商。本协议一式三份，甲、乙双方各执一份，学校后勤处存档一份。 甲方：（盖章）乙方（签字盖章） 年月日
采购合同的签订标准 一、目的 通过加强对采购合同的管理，防范合同采购风险，维护公司利益，依据国家相关法律法规及公司的有关规定，特制定本制度。 二、使用范围 本制度明确了合同采购管理部门的职责，规定了采购合同管理的基本原则、运行机制及具体内容，适用于公司生产所需的各种物资（原材料、包材、辅材、备品备件、固定资产等）的对外采购合同的签订、履行和管理工作。 三、职责分工 公司采购部和设备部及综合行政部，负责具体的采购合同的谈判、起草、执行、变更等工作，采购部的经理和采购总监对采购合同进行审批。 四、采购合同的形式 采购合同的订立必须采取书面形式，经签约双方协商的有关修改采购合同的文书、传真、电报图表、电子邮件、报价书等，均属于合同的范畴。 五、公司采购合同的内容 公司采购合同的条款构成了采购合同的内容，应当力求具体明确，便于执行，避免不必要纠纷的前提下，具体条款如下： 1.物料的品名、规格和数量 物料的品名应具体，避免使用综合品名；物料的规格应具体规定尺码、
颜色、样式、牌号等；物料数量的多少应按国家统一的计量单位标出。必要时，可附上物料的品名、规格、数量明细表。 2.物料的质量和包装 合同中应规定物料所应符合的质量标准，注明时国家或部颁布标准；无国家或部颁标准的可以执行企业标准，必须经需方技术部门确认签字，并留档备存。对于特殊的物料无具体明确的标准可以执行的，双方协商可以凭样件订（交）货。对于不良品应规定出比例，并注明其标准。对实行保换、保修、保退办法的物料，应写明具体条款；对物料包装的办法，使用的包装材料，包装式样、规格、体积、重量、标志及包装物的处理等，均应有详细规定。 3.物料的价格和结算方式 合同中对商品的价格要做具体的规定，规定作价的办法和变价处理等，以及规定对不良品的扣价办法；规定结算方式和结算程序。 4.交货期限、地点和发送方式 交（提）货期限（日期）要按照有关规定，并考虑双方的实际情况、物料特点和交通约束条件等确定。同时应明确物料的发送方式是送货、代运、还是自提。 5.物料的验收办法 合同中要具体规定在数量上和质量上验收商品的办法、期限和地点。 6.违约责任 签约一方不履行合同，必将影响另一方的经济活动的进行，因此违约方应付违约责任，赔偿对方遭受的损失。在签订合同时应明确规定，
学生研学旅行项目合作协议 甲方：黑龙江康辰文化传播有限公司 乙方： 依据《国民休闲旅游纲要》、《关于促进旅游业改革发展的若干意见》、《教育部等11部门关于推进中小学生研学旅行的意见（教基一[2016]8号）》等关于开展学生研学旅行等相关文件指导精神，甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则对有计划地组织安排，通过集体旅行、集中食宿方式开展的研究性学习和旅行体验相结合的校外教育活动，开展研学旅行活动项目，更好的促进学生培育和践行社会主义核心价值观，激发学生对党、对国家、对人民的热爱之情，拟在学生游学旅行方面开展深入合作，实现资源共享、互惠共赢，双方经友好协商达成以下共识： 一、合作关系及合作事项 1、甲乙双方经过协商，决定在风险可控的前提下，建立长期的项目合作关系（以下简称“本项目”），共同利用自身的优势为拟参加学生研学旅行活动所有人员提供全方位的服务，通过业务合作，共同做大做强，实现跨越式发展。 2、甲乙双方一致同意，本协议签订之日，为项目合作关系确立之日，有效期年。 3、甲方保证具备本项目相关法律法规等政府部门规范性文件要求运营资质、资格等相关手续，乙方负责组织参与学生游学旅行的个人及单位团体，乙方负责具体提供接待、服务等本项目一切具体服务，对双方的合作方式及费用进行具体约定。 二、双方权利及义务 1、甲方为本项目的发起方，乙方为本项目的具体实施方。 2、乙方经与甲方协商，负责解决游学团队的食宿、接待等地接内容，根据游学团队的要求负责安排其行程。具体执行方案，参见双方就具体项目而签订的补充协议。
3、乙方负责本项目的核心创意，并与甲方共同策划。甲乙双方共同享有本项目中有关培训课程、主题设计等内容的知识产权，共同享有本项目中有关旅游及接待行程的知识产权。双方共同构成本项目完整的知识产权。 4、乙方负责包括但不限于参与本项目的人员组成、确定课程安排、日常起居安排、审核报价、付款结算等相关工作 5、乙方负责本项目往返交通预订、住宿预定、课程落地、接待服务、酒店服务、司机服务、餐食服务、营地活动等行程中所相关的活动，按照甲方最终确认的行程安排好接待工作，并确保接待质量； 6、甲方授权乙方，由乙方负责与消费者签订游学产品购买协议，协议模板由甲方授权出具。 7、甲方承诺，甲方在本项目所涉及的产品推广行为中，积极配合乙方并向消费者说明乙方身份。本协议存续期间，甲方应保证为乙方提供本项目所需要相关授权及相应权益；本协议期满后，甲方为乙方提供优先续约的权利；双方可就此进行协商后可根据需要签署相关文件，并作为本协议之补充协议，并与本协议一并享有同等法律效力； 8、乙方承诺，乙方在本项目所涉及的产品推广行为中，遵守法律规定，并对此承担责任。本协议存续期间，甲乙双方可通过协商对本项目中甲乙双方所实现的权益进行费用进行结算，结算应预留因项目继续执行所产生的其他费用；本协议期满后，为甲方提供优先续约的权利；双方可就此进行协商后可根据需要签署相关文件，并作为本协议之补充协议，并与本协议一并享有同等法律效力； 9、乙方承诺，本项目所涉及旅行产品合作或销售的相关信息，包括但不限于接待路线、报价等，均不提供给除甲方外的任何同质化竞争产品、项目或企业，以此确保本项目在市场上的品牌地位。如有违反，愿赔偿甲方因此造成的全部损失及愿意接受法律许可范围下的制裁措施。 10、甲方承诺，本项目与乙方为独家合作，不再与第三方有类似合作。本项目所涉及由乙方提供的相关信息，包括但不限于接待路线、
采购合同管理制度 总则 1.为规范公司对采购合同的管理事宜，做好采购合同的编制、签订、执行、修改等工作，使 其符合采购管理的要求及公司的利益，特制定本制度。 2.本制度适用于对采购合同管理的相关事宜。 采购合同的编写 1.供应部是采购合同的对口管理单位，负责公司采购合同的编制、签订、执行、控制等管理 事项。 2.公司一次性采购物品金额高于元，必须签订采购合同；外地采购（XX市外）必 须签订合同。 3.采购合同的编写程序。 1)选择供应商。必须是公司认可合格供应商。 2)进行谈判。供应部应与合适的供应商展开谈判，谈判内容包括采购物料的价格、数量、 质量、供货方式、货款支付等方面的谈判，并根据谈判所形成的方案选择对公司 最有利的供应商。 3)拟定草案并评审。供应部应根据谈判所形成的方案拟定采购合同草案，高价值原料、 单批量价值≥40万元报送集团法律顾问审核后，按公司签批流程上OA进行签批。 4)拟写正式的采购合同。供应部应根据各相关部门、法律顾问及各级领导的意见对采购 合同草案进行修订，并据此形成正式的采购合同。 4.正式的采购合同必须包括以下九个方面的主要内容。 1)合同签订双方的姓名、地址和联系方式。 2)采购物品的单价、总价。 3)采购物品的数量与规格型号。 4)采购物品的品质和技术要求。 5)采购物品的履约方式、期限、到货地点。 6)采购物品的验收标准和方式。 7)付款方式和期限。 8)售后服务和其他优惠条件。 9)违约责任和解决争议的方法。 5.采购合同的条款内容必须齐备、明确、具体，表达必须严谨。
采购合同的签订 1.与公司签订采购合同的供应商必须具有法人资格，并以其自己的名义签订采购合同，如果 委托别人代签，供应部应审验其委托证明。 2.公司与供应商签订的合同必须采用书面形式，其他任何形式的合同视为无效合同。 3.对于金额在40万元以下的采购合同，可以采用传真的方式进行签订，即公司将合同拟订 好后传送给供应商，供应商进行盖章签字后回传，公司盖章签字后发给供应商回执，视为合同成立。 4.签订后的合同由供应部保管。 采购合同的执行与控制 1.合同签订后即具有了法律约束力，供应部应及时向供应商发送订货单，使供应商及时准备 公司所需的物品。 2.供应部应配合使用部门做好采购物料的进厂验收工作，当所采购的物料不符合合同所约定 的质量要求时，供应部应积极联系供应商进行处理。 3.供应部应建立合同履约的管理台账，对双方的履约进程逐次、详细地进行书面登记，并保 存好能够证明合同履约的原始凭证。 4.对于供应商需要按照样品或图纸加工的物料，如果存在加工过程周期长、变数多、监控过 程比较复杂的现象，要求供应商提供进度安排，供应部根据进度安排与供应商进行联络，进行积极的协商，确保物料能够及时运送到公司。如果供应商提供的物料将延缓公司的生产，供应部应减少在供应商处的采购数量并与其他供应商联系，增加采购数量。 5.在合同的执行过程中供应部要处理好与供应商的关系，将供应商视为公司的战略发展伙 伴，便于在生产旺季加大物料采购时能够及时供应，在生产淡季时能够缩减或取消物料采购的数量。 6.供应部应本着经济型的原则做好物料的采购进度控制工作，既保证仓库中的采购物料库存 最低，同时还能保证采购物料满足生产的需求。 采购合同的修改与终止 1.在合同执行过程中，因供应商的原因造成无法按量供应的采购物料，供应部经调查核实， 可与供应商签订新的采购物料的数量规定，作为采购合同的附件进行执行。 2.在合同执行过程中，若外部市场环境发生变化（例如原材料价格或市场行情出现上涨或下 跌，）供应部可与供应商进行协商，签订新的供货价格的条款，作为采购合同的附件执行。 3.在合同执行过程中，若因不可抗力导致供应商无法按时交货，供应部经过核实后，可与供
篇一：采购合同审查注意事项 采购合同审查注意事项 采购人员作为公司采购合同制订、审查、管理的负责人，如果合同出现问题，采购人员难辞其咎。虽然是这样，但是公司的采购合同里面很多的仪器、模具、数据等，如果不是专业人员根本就不知道我们要签订的合同的标的是什么模样，不可能在合同里写出这些设备的质量要求或验收标准了，所以采购合同的采购部门要与法律顾问密切配合共同担当起抵制采购合同风险的责任。 一般合同主要包含以下要素：1、主体，2、标的，3、数量，4、质量，5、价款，6、履行期限、地点和方式，7、合同解除、中止、终止，8、违约责任，9、争议解决方法。而法律顾问主要的审查任务应该是：1、主体，2、合同解除、中止、终止，3、违约责任，4、争议解决方法，以及合同其它风险的防范如所有权转移的时间、标的物灭失风险问题。像标的、数量、质量等一般应属采购所要审查事项，因为标的的规格、数量是比较专业和细致的，法律顾问接触的机会少，不够专业，如果由法律顾问来审查的话，可以说是外行人审查内行人的东西，吃亏的可能性极大。由公司采购审查对方的货物，则有利于工作效能的提高，有利于降低公司交易风险。 审查合同的一些技术： 一、合同主体 关于合同主体是个很关键的部分。一个公司的法定代表人来签合同的话是最好的，省了很多步骤，而如果是代理人来签合同的话，那就要看代理人的代理权限、行为能力、是否是表见代理。其他问题一般只要注意是否合法就行，主要的营业执照是否通过年审。 二、合同标的 合同标的要合法，如一般的公司交易不能进行黄金交易。还有就是要注意对方对标的所有权。 三、数量 只有公司同意，买多少对我们法律顾问来说都没什么关系。 四、质量 质量是我最关心的问题，也是采购合同出现问题最多的地方。我审核合同时，关注最多的地方也就是质量问题。因为公司采购部门一般是独立的（即先由申请部门向上一级申请采购，待批下来后由采购部门统一采购）因此采购部门给过来的合同对标的质量只是一笔带过，而且连验收标准也是模糊不清。 对于采购合同来说，一般都应该由申请采购部门提出质量要求以及详细的验收标准。 五、价款 价款并不是法律顾问应该关心的问题，但是合同上我们应该记得价款得大写。 六、履行期限、地点和方式 这部分只要注意到合约里面有规定就可以了，一般采购部门会提供。 七、合同解除、中止、终止 这里面主要是注意在什么情况下公司可以单方解除合同、以及双方在什么情况下可以中止或终止合同。 八、违约责任采购合同里的违约责任作为双方无法履行合同时的赔偿方案，最主要的就是违约责任必须清楚，可操作性强。如对方没有在规定的时间里完成送货就得赔偿总货款的1%，违约责任里面最怕的就是写上一句“如果没有在合同规定的时间里送货，所有责任由对方承担”这样虽然规定了违约责任，但是没有一个具体可行的方案，万一以后合同出事，还得找很多的证据证明自己的损失，操作性太差。 九、争议解决方法 这里面只要注意管辖法院，采购合约，如果是采购方一般都会要求在自己公司所在地法院管
采购合同管理制度 一、总则： 1、为规范公司对采购合同的管理事宜，做好采购合同的编制、签订、执行、修改等工作，使其符 合采购管理的要求及公司的利益，特制定本制度。 2、本制度适用于对采购合同管理的相关事宜。 二、采购合同的编写： 1、采购部是采购合同的管理单位，负责公司采购合同的编制、签订、执行、控制等管理事项。 2、A\C\D类物资须签订采购合同，B类物资可签订采购订单或采购合同。 3、采购合同编写程序： 1）采购主管负责起草合同模版，部门经理审核后，发法律顾问修正，形成初稿。 2）报总经理审批模版。 3）发生业务时，采购员根据物料特性，套用合同模版，附技术条款，按流程报相关人员审批。 三、合同审核、审批权限： 1、采购合同（订单）由采购主管复核。 2、固定资产合同报设备经理和主管副总，书面复核技术要求及验收条款。 3、1万元以下采购合同由采购经理审批。 4、1万元以上采购合同由总经理审批，其中固定资产超过2000元以上报董事长核准。 四、采购合同包括以下九个方面内容： 1）合同签订双方的姓名、地址和联系方式。 2）采购物品的单价、总价。 3）采购物品的数量与规格型号。 4）采购物品的品质和技术要求。 5）采购物品的履约方式、期限、到货地点。 6）采购物品的验收标准和方式。 7）付款方式和期限。 8）售后服务和其他优惠条件。 9）违约责任和解决争议的方法。 五、采购合同的签订和保管： 1、签订采购合同，供应商必须具有法人资格，并以其自己的名义签订采购合同，如果委托别人代 签，采购部应审验其委托证明。 2、公司与供应商签订的合同必须采用书面形式，其他任何形式的合同视为无效合同。 3、采购合同可以采用传真的方式进行签订，即公司将合同拟订好后传送给供应商，供应商进行盖 章签字后回传，公司盖章签字后发给供应商回执，视为合同成立。
政府定点采购供货合同范文(常用版) Model text of supply contract for government designated procu rement (common version) 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号：XX-2020-01
政府定点采购供货合同范文(常用版) 前言：采购合同是企业供方与分供方，经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需 关系”的法律性文件，合同双方都应遵守和履行，并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的，采购合同是经济合同，双方受“经济合同法”保护和承担责任。本文档根据采购合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 供方：_________ 需方：_________ 本协议所称定点采购是指甲方在政府采购计划实施中， 对乙方中标的_________产品，在一定时间内有相同产品采购 需求，由乙方按中标价予以供货。 为了保护供需各方合法权益，根据《中华人民共和国政 府采购法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定并严格遵循规定和《中标通知书》的要求，经供需双方协商，达成一致意见，特订立本协议，并共同遵守。 一、采购产品名称、型号、规格和主要配置、单价、数量、金额 │采购产品名称│型号、规格和主要配置及选配件│单 价│数量│小计金额│
│合计（小写）│￥│ │合计（人民币大写）││ 注：在签订每一单采购合同前，需方可以就中标产品的服务条款、付款方式、价格与中标供应商进行进一步的洽谈。若单一合同采购金额大于人民币_________元或数量超过 _________台时，需方可另行组织中标供应商进行重新报价（单一合同指一个需求单位单次成批量向一家中标厂商订购同一包货物所形成的合同）。 二、质量和售后服务保证 1、乙方保证本合同产品为________年____月份以后生产的符合国家技术规格和质量检测标准及安全认证的出厂原装合格产品。 2、乙方保证产品安装由有安装资格的人员完成。 3、乙方在接到甲方的报修电话后，维修服务人员应在小时内到场，48小时未修复的，酌情提供备机应急。 4、乙方保证履行生产厂对该产品的其他售后服务措施的承诺。
采购合同签订和审核注意事项 以下是关于《采购合同签订和审核注意事项》，供大家学习参考！ 1.签订销售合同时，一定要仔细阅读相关条款，对一些有歧义、不合理的条款要和商家落实清楚。以免出现问题时，解决起来遇到麻烦。 2.要求商家在销售合同上注明产品的品牌、型号、单价、数量，在标注产品的数量时，最好将产品的平米数和片数都标注清楚，方便验货时核对产品的数量。 3.销售单要加盖销售单位或者市场的公章。 4.对特定条款加以注明。 如：退换货的办理方式、违约责任说明、送货时间等。属于可以再加工的产品，对这些产品的退换货问题也要加以约定。现在市场上的通行惯例是加工产品概不退货。 5.在订购时可以适当订多一些。要和商家约定好，没有用完的产品可以退货。 6.了解和落实退补货原则。 现在市场上的商家对于瓷砖的退补货问题，都会有一些约定，多长时间内可以退货，什么样的产品可以退货，也要落实清楚。对于富余的产品或者不够的产品，要尽快到商家处办理，以免出现退不了和没有相同色号的问题。
7.在订购合同上注明产品的等级，防止商家以次充好。 8.适当地交一些定金，等到货送到家，验收无误后再付全款。同时最好约定产品不符合要求可无条件退货，退回定金。 审查采购合同注意事项 一、合同主体 关于合同主体是个很关键的部分。一个公司的法定代表人来签合同的话是最好的，省了很多步骤，而如果是代理人来签合同的话，那就要看代理人的代理权限、行为能力、是否是表见代理。其他问题一般只要注意是否合法就行，主要的营业执照是否通过年审。 二、合同标的 合同标的要合法，如一般的公司交易不能进行黄金交易。还有就是要注意对方对标的所有权。 三、数量 只有公司同意，买多少对我们法律顾问来说都没什么关系。 四、质量 质量是我最关心的问题，也是采购合同出现问题最多的地方。我审核合同时，关注最多的地方也就是质量问题。因为公司采购部门一般是独立的(即先由申请部门向上一级申请采购，待批下来后由采购部门统一采购)因此采购部门给
研学项目协议 甲方： 地址： 电话： 乙方： 地址： 电话： 为促进学生文化交流，扩大视野、增长见识，现乙方接受甲方委托，协助甲方组织开展××市××区××小学《寻找百花园，花世界课程》研学课程。双方经过友好协商，在真实表达各自意愿的基础上，本着平等协商的原则，达成本协议，由签约各方共同恪守。 第一条项目行程 本期项目行程1 天，课程时间为2021 年10 月21 日 第二条甲方权利与责任 1.甲方应按照本协议规定时间内交付该课程项目的所有费用（费用详情见本协 议第四条）。 2.参加课程项目期间，甲方有义务遵守国家法律和有关规定，听从课程导师的 指挥，遵守团队纪律。 3.甲方有权要求乙方如实提供《活动安排表》，并有权要求乙方告知餐饮、交
通、服务标准等方面的真实情况。 4.甲方有权要求乙方按照本协议和活动安排的内容执行服务。 第三条乙方权利与责任 1.乙方作为本次活动的承办机构，制定活动日程和活动内容，确定具体的行程， 负责安排甲方的学生在活动期间内的交通、游览、安全等方面的相关事项。 2.由乙方提供本次活动收取课程费用的有关发票。 3.乙方为甲方的参团学生向中国××保险股份有限公司购买《旅游意外综合人身 意外伤害保险》。 4.乙方应就活动的具体行程安排、各项服务标准、有关注意事项等情况向甲方 做如实陈述，不得做虚假、误导性的书面或口头宣传。 第四条费用和缴费方式 1. 甲方须按双方协商的价格：《寻找百花园，花世界课程》每人元的金 额支付给乙方，本次参团总人数为人，甲方须在月日前支付活动总费用给乙方。 2. 如实际出团人数少于人，乙方有权利重新调整价格，并且甲方需按照 乙方调整后价格支付费用。 3. 该费用包括： ●从集合地往返目的地交通费用、课程期间餐费、景点区的门票费 ●团队建设课程费用，研学导师等研学费用 ●旅游保险费用 ●含 2 名随队老师的项目费用
1 范围 2 职责 采购部是采购合同的对口管理部门，负责公司采购合同的编制、签订、执行、修改、控制等管理事项。 3 管理内容与方法 3.1 采购合同的编写 3.1.1 采购合同的编写程序 a）选择供应商应是公司认可的合格供应商； b）采购部应与合适的供应商展开谈判，谈判的内容包括物料的数量、质量、价格、供货方式、货款支付等方面的谈判，并根据谈判所形成的方案选 择对公司最有利的供应商； c）采购部应根据谈判所形成的方案拟定合同草案，报送公司法律顾问审核及总经理或分管副总经理审批； d）采购部应根据法律顾问及总经理或分管副总经理的意见对采购合同草案进行修订，并据此形成正式的采购合同； 3.1.2 采购合同应包括以下九个方面的内容： a）合同签订双方的姓名、地址和联系方式； b）采购物品的单价、总价； c）采购物品的数量与规格型号； d）采购物品的品质和技术要求； e）采购物品的履约方式、期限、到货地点； f）采购物品的验收标准和方式； g）付款方式和期限； h）售后服务和其它优惠条件； i）违约责任和解决争议的方法。
3.2 采购合同的签订 3.2.1 与公司签订采购合同的供应商应具有法人资格，并以其自己的名义签订采购合同，如果委托别人代签，采购部应审验其委托证明。 3.2.2 公司与供应商签订的合同应采用书面形式，其它任何形式的合同视为无效合同。 3.2.3对于长期、稳定的供应商，可采取签订一份总合同（如一年期），此后以每一采购订单作为合同附件的方式进行交易。 3.2.4 签订后的合同由采购部保管。 3.3 采购合同的执行与控制 3.3.1 合同签订后即具有了法律的约束力，采购部应及时向供应商发送订货单，使供应商及时准备公司所需的物品。 3.3.2 采购部应配合品质管理部做好采购物料的进厂验收工作，当所采购的物料不符合合同所约定的质量要求时，应积极联系供应商进行处理。 3.3.3 采购部应建立合同履约的管理台账，并保存好能够证明合同履约的原始凭证。 3.3.4 在合同执行的过程中，采购部要处理好与供应商的关系，将供应商视为公司的战略发展伙伴，互惠互利。 3.3.5 采购部应本着经济型的原则做物料的进度控制工作，既保证采购物料的库存最低，同时还能保证采购物料满足生产的需求。 3.4 采购合同的修改与终止 3.4.1 在合同执行过程中，因一些客观原因造成无法按量供应的采购物料，采购部经调查核实，可与供应商重新签订采购物料的数量规定，作为采购合同的附件执行。 3.4.2 在合同执行过程中，因外部环境的变化（如原材料的涨价、人工工资的上涨等，供方无法按合同约定的价格交货），采购部可与供方进行协商，签订新的供货价格的条款，作为采购合同的附件执行。 3.4.3 在合同执行过程中，因不可抗力导致供方无法按时交货，采购部经核实，可与供方协商签订双方的延期交货规定，作为采购合同的附件执行。 3.4.4 有下列情形之一者，视为合同终止： a）因不可抗力导致合同无法继续执行，双方同意取消合同； b）因市场环境或需求的变化，一方提出取消合同，由双方协商解决赔偿事
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 采购合同签订和审核注意事项 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。
以下是关于《采购合同签订和审核注意事项》，供大家学习 参考！ 1. 签订销售合同时，一定要仔细阅读相关条款，对一些 有歧义、不合理的条款要和商家落实清楚。以免出现问题时， 解决起来遇到麻烦。 2. 要求商家在销售合同上注明产品的品牌、型号、单价、数虽，在标注产品的数虽时，最好将产品的平米数和片数都标注清楚，方便验货时核对产品的数虽。 3. 销售单要加盖销售单位或者市场的公章。 4. 对特定条款加以注明。 如：退换货的办理方式、违约责任说明、送货时间等。 属于可以再加工的产品，对这些产品的退换货问题也要加以约 定。现在市场上的通行惯例是加工产品概不退货。 5. 在订购时可以适当订多一些。要和商家约定好，没有用完的产品可以退货。 6. 了解和落实退补货原则。 现在市场上的商家对于瓷砖的退补货问题，都会有一些约定，多长时间内可以退货，什么样的产品可以退货，也要落实清楚。对于富余的产品或者不够的产品，要尽快到商家处办理，以免出
现退不了和没有相同色号的问题。 7. 在订购合同上注明产品的等级，防止商家以次充好。 8. 适当地交一些定金，等到货送到家，验收无误后再付全款。同时最好约定产品不符合要求可无条件退货，退回定金。 审查采购合同注意事项 一、合同主体 关于合同主体是个很关键的部分。一个公司的法定代表人来签合同的话是最好的，省了很多步骤，而如果是代理人来签合同的话，那就要看代理人的代理权限、行为能力、是否是表见代理。其他问题一般只要注意是否合法就行，主要的营业执照是否通过年审。 二、合同标的 合同标的要合法，如一般的公司交易不能进行黄金交易。还有就是要注意对方对标的所有权。 三、数H 只有公司同意，买多少对我们法律顾问来说都没什么关系。 四、质H 质虽是我最关心的问题，也是采购合同出现问题最多的 地方。我审核合同时，关注最多的地方也就是质虽问题。因 为公司采购部门一般是独立的（即先由申请部门向上一级申 请采购，待批下来后由采购部门统一采购）因此采购部门给 过来的合同对标的质H只是一笔带过，而且连验收标准也是模糊
采购合同审批 篇一：采购合同审批流程 采购合同审批流程 1 概述 为明确家居乐超市采购合同的审批要求以及审批的流程，现特做如下规定。 2 适用范围 适用于采购部 3 流程主体 4 关键控制点： 单份采购合同，在无疑意的情况下，审批流程时间为一周。对有疑问的合同内容，要求在当日退回或通知相关人员。 5 附件： 江苏家居乐超市采购合同审批表 6 流程图 附件 篇二：采购合同审批流程 一、供应科物料外协外购合同审批流程规定 1、物料采购合同审批流程 2、外协件合同审批流程 原已核定单价工件 3、外购件付款审批流程 4、外协加工件付款审批流程 5 入库单四联
一联仓库 二联客户 三联财务 四联采购联络供应科协同处理 经总经理批准 分发部门:供应科(外购/外协)、生产部、技术部、财务部 篇三：采购合同审批流程 采购合同审批流程 1. 接到仓库物料请购单后，制定采购计划，计划内容包括： ①价值分析：通过所选物料功能与其成本相比较，找到成本更低的替代品 ②产品规格：对现有物料进行分析以确保满足需要的功能避免采购一些不必要的属性或不必要的高性能物料 ③运输方式：物料以确定能以最低运输成本来满足要求 ④物料标准化：考察所使用物料的具体用途，考虑用一种通用物料来满足众多需求 ⑤确定所采购的企业种类，规格，技术档次等等 2. 选择对象 ①通过络或商业介绍收集供应商的信息并对其进行
查询 ②确定几家较匹配的供应商，将我们所需的物料名称，规格，包装要求，品质要求，数量，交货时间及地点，运输要求，付款条件等资料提供给对方了解 ③在与供应商接触过程中，也需要求对方提供相关资料给我们，比如：所经营的产品范围，规格，测试指标说明，供应商评审表，价格构成表等 ④必要时还需要求提供样品进行认证 ⑤供应进行筛选，一般以价格是否合理，品质是否达到我们的要求，交货是否有保障，生产能力是否符合公司的要求，服务质量，是否有优惠条件及是否有技术指导等方面作为筛选条件 ⑥将所得到的资料提供给总经理评审，等待确定供应商 3. 对价格及相关条件进行谈判 4. 谈判成功之后，采购部下达订单，由总经理签字盖章 5. 采购订单下达之后，根据采购订单上要求的供货日期，采用时间段向供应商 确认到货日期直至材料到达我司 6. 执行对帐及付款程序，付款申请单必须由总经理签字认可
职位说明书 职位名称：供应商及采购合同管理 职位编号： 职位说明书 制定时间：2020年10月10日所属部门：采购中心 编制：1人 直接上级职位名称：采购中心经理 直接下属职位名称： 职位说明 职位使命与目的 一、加强与供应商的联络与沟通，扩大供货渠道，为保障物资供应奠定基础。 二、全公司物资采购合同的管理。完成直管项目部采购合同的起草，明确双 方权利义务，促使双方更好地履约。 职位职责及主要工作任务 一、指导全公司合格供方的管理工作,随时对直管项目供应商进行调查,评价注 册,年审考评更新供方资料,发布合格供方名册 二、指导全公司对物资采购合同进行管理。完成直管项目部采购合同的起草，确 保签约对象为合格供应商，加强合同签订后的履约监督管理。 三、编报与业务工作相关的各类报表。 四、参与工程合同评审； 五、协助本部门人员开展工作； 六、 领导交办的其他工作。 本职位的主要考核标准： 一、确保签约主体为公司合格供方,合格供方资料齐全真实，有效； 二、采购合同签约率100%； 四、报表填写及时准确。
任职资格 年龄区间： 岁 性别： 男□ 女□ 不限■ 最低学历或教育程度： 中专所需专业： 工程或经济管理专业技术资格：初级职称 最低培训内容和时间： 合同法、招投标法等相关法律法规的学习： 80学时/年 管理制度方面的学习： 80学时/年 计算机应用知识的学习：30学时/年 先进的管理理论的学习：30学时/年 最低工作经验： 行业工作经验： 3 年以上 职位相关工作经验： 3 年以上 技能要求： 基本能力：一定的组织管理能力，较强的计算机操作水平，较好的语言文字表达能力，较强的责任心。熟悉QSE管理实施程序中的相关业务。 核心能力：工作仔细、较强沟通能力，熟悉合同管理及相关法律法规，熟悉供应商管理业务，较强的合同谈判能力。 个性素质与品质： 善于交往■ 性格沉稳□ 活泼□ 思想敏捷■ 忠诚■ 其他： 本职位的主要管理权限： 人事权限：建议权■ 承办权□ 参与决策权□ 资金权限：建议使用权■ 承办权□ 动用或部分动用权□ 审核权□ 行政决策权限：决策信息的提供权■ 决策影响权□ 促进决策权及独立决策权□ 本职位的工作环境特点（如工作场所、工作时间、责任风险等）： 工作场所：办公室为主 工作时间：相对固定、经常出差 责任风险：失误会造成经济损失，有一定的风险 主要工作联系 分类 联系对象 公司内部 各部门、基层单位、关联单位 公司外部 总公司、八局、相关供应商 职位等级：中层□ 一般岗位■ 薪酬标准：按公司文件规定
编号：_____________ 学校食堂采购协议书 甲方： __________________________ 乙方： __________________________ 签订日期： ____ 年____ 月_____ 日
甲方：_______________ 乙方：_______________ 为了保证学校食堂食品的卫生安全，防止危害人体健康安全的食品流入食堂，规范学校食堂食品原料进货采购工作，提高食品原料的采购卫生质量，保护消费者的合法权益，甲乙双方根据《中华人民共和国食品卫生法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》和《学校食堂和集体用餐配送单位卫生规范》的要求，甲方经考察决定，由乙方供应，并就相关问题签订以 下协议： 一、甲方购买，应定点向乙方采购。 二、乙方提供的食品应符合下列几点要求： 1、乙方供应给甲方的蔬菜类，必须是新鲜绿色食品，残余农药含量不得超过国家卫生标准，否则由此造成一切后果及损失均由乙方承担全部责任。 2、乙方供应给甲方蔬菜类食品的价格随行就市，根据市场价格双方协商定价，实行浮动，各类产品一般略高于市场批发价。 3、乙方供应给甲方的蔬菜类食品，必须按甲方的需要量供应。供应的蔬菜类产品运送过程必须做好防污染工作，确保清洁卫生。 三、乙方所提供的必须按甲方要求做到供货及时，保质保量。如发现卫生质量问题，甲方有权退 货，乙方应做到及时调换，造成食物中毒，乙方负担全部责任。 四、乙方如不诚信经营，有违背甲方意愿的，甲方将随时取消乙方的供货权，另定点采购。 五、定点协议一经双方签字即为生效，有效期一学期。 六、本协议一式两份：双方各执一份，自签字之日起生效。 甲方：____________________ （学校公章） 乙方负责人签字：___________________ 第2页共2页
《研学旅行合同书》 主办单位（甲方）：_____________________________________________ 承办单位（乙方）：_____________________________________________ 为积极推进素质教育，提高青少年的精神素养，根据国家相关法律法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就组织学生研学旅行有关事项协商一致，共同达成如下协议： 一、合同概况： 1、研学旅行时间：2018年___月___日___时至2018年____月____日____时。 2、研学旅行路线：________________________________________________ 3、研学旅行人数：学生_____名，甲方随行领导、教师共_____名。 4、乙方指派人员：项目经理1名，安全组长1名，医护人员1名，环保人员1名，研学导师____名，安全员_____名，安全车1台（含司机），大巴车____台（含司机） 二、合同单价： 1、合同金额为_____元/人×_____人=_________元（大写金额：____________） 2、最终结算价按报价清单实际履行项目为准，原则上只减不增。 三、付款方式：____________________________________________________ 四、合同文件构成： 1、本合同与下列文件一起构成合同文件。 （1）招、投标文件 （2）研学旅行安全预案 （3）研学旅行施行方案 （4）研学旅行课程手册中的行程表 （5）报价清单及服务内容 （6）行程中的变更协议 2、合同文件内容如有冲突时，以最后时间签订的内容为准。 五、甲方的权利与义务 1.甲方保证其所提供的证件和信息真实有效。 2. 研学旅行期间，活动时间较长，活动 量较大，甲方应保证身体状况适合参加研学旅行活动。如甲方存在糖尿病、哮喘、 心脏病、癫痫症、过敏症、传染病、晕动症、精神疾病等各类不适合参加研学旅行 的疾病，或属于不适于参加研学旅行的特殊体质，必须提前告知乙方详细信息，经 乙方同意并签订特殊版本的家长协议后方可参加。若因甲方隐瞒上述疾病导致在研 学过程中学生发生突发事故的，乙方不承担责任。相关费用及法律责任由甲方自行 承担。 2.甲方应当遵守研学旅行活动规则，遵守活动及作息纪律，不得擅自离队。 3.因甲方故意或过失造成他人人身、财产损失的，甲方承担全部赔偿责任，若导致乙 方承担连带责任的，乙方有权向甲方追偿。
食堂食品定点采购协议书 食堂食品定点采购协议书 甲方： 乙方： 为了进一步加强学校食品卫生安全管理，切实保障在校师生的身体健康和生命安全， 根据《食品卫生法》、《学生食堂与学生集体用餐卫生管理规定》等法律，经甲乙双方友 好协商，就甲方定点采购食品原料签订如下协议。 一、采购供应的食品： 米、面、粮、油、肉、蔬菜、各种调料等 二、配送要求 1、甲方食堂所需的食材由乙方供应，乙方负责送货上门，于每天早上8:30前送到甲 方食堂。超出约定时间30分钟，则将扣除当日货款10%违约处罚。 2、甲方有需临时加送菜品（提前3小时通知乙方），乙方必须无条件按时送达 3、若有特殊情况，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到达时间不得超过约 定时间1小时；如乙方在规定时间内没有配送到，给甲方带来一切经济后果将由乙方承担。 三、乙方责任 1、乙方必须持有工商营业执照、有效卫生许可证、和技术监督部门颁发的有效证件，负责向学校食堂提供米、面、油等主要食品，油必须是正规厂家生产的桶装油。 2、乙方所提供的货物必须按甲方要求，做到保质保量。 3、乙方必须如实提供产品检验合格证，严禁“三无”产品或腐败变质、生虫、有毒 有害、超过保质期等不符合食品卫生要求的食品进入食堂。 4、食品原料供应点要有充足的货源，且数量多、品种齐全供食堂选择。同等产品的 价格必须低于市场价，保证向学校提供优质价廉的产品。 5、乙方要树立服务意识，虚心听取食堂意见，自觉接受学校的监督管理，保证学校 食品卫生安全，如乙方提供货物因质量问题造成师生食物中毒等安全问题，乙方应付全责。后果严重的将移交上级司法机关追究其法律责任。 6、乙方如不诚信经营，有违背甲方意愿，甲方将随时取消乙方的供货权。
采购合同管理制度 总则 1、为规范公司对采购合同的管理事宜，做好采购合同的 编制、签订、修改等工作，使其符合采购管理的要求及公司的利益，特制订本制度。 2、本制度适用于对采购合同管理的相关事宜。 采购合同的编写 1）公司采购部是采购合同的对口管理单位，负责公司采购合同的编制、签订、执行、控制等管理事项。 2）公司一次性采购物品金额高于_______元，必须签订采购合同； 3、采购合同的编写程序。 1）选择供应商，必须是公司认可合格供应商。 2）进行谈判。采购部应与合适的供应商展开谈判，谈判内容包括采购物料的价格、数量、质量、供货方式、货款支付等方面的谈判，并根据谈判所形成的方案选择对公司最有利的供应商。 3）拟定草案并评审。采购部应根据谈判所形成的方案拟定采购合同草案，报送总经理/分管副总进行审批。 4）拟写正式的采购合同。采购部应根据各相关部门、总经理、分管副总的意见对采购合同草案进行修订，并据此形成正式的采购合同
4、正式的采购合同必须包括以下九个方面的主要内容。 1）合同签订双方的姓名、地址和联系方式。 2）采购物品的单价、总价。 3）采购物品的数量与规格型号。 4）采购物品的品质和技术要求。 5）采购物品的履约方式、期限、到货地点。 6）采购物品的验收标准和方式。 7）付款方式和期限。 8）售后服务和其他优惠条件。 9）违约责任和解决争议的方法。 5、采购合同的条款内容必须齐备、明确、具体，表达必须严谨。 采购合同的签订 1.与公司签订采购合同的供应商必须具有法人资格，并以其 自己的名义签订采购合同，如果委托别人代签，采购部应审验其委托证明。 2.公司与供应商签订的合同必须采用书面形式，其他任何形 式的合同视为无效合同。 3.合同一式四份，生产管理部、供应部、质量部各留存一份。采购合同的执行与控制 1、合同签订后即具有了法律约束力，采购部应及时向供 应商发送订货单，使供应商及时准备公司所需的物品。