园林绿化工程承包合同

发包人（甲方）：

承包人（乙方）：

为实现滨湖新区管理委员对顺民庄区域景观改造提升要求，甲方将顺民庄道路绿化工程发包给乙方进行施工建设，为了确保按时按质完成该工程的施工建设，现自愿达成协议如下：

一、分包工程概况及分包范围

1.1分包工程名称：顺民庄道路绿化工程

1.2分包工程地点：

中湖大道至顺民庄道路两侧绿化带

1.3分包工程内容及承包范围：上述标段的绿化地土方、整地、铺装、给排水以及苗木栽植的劳务、施工、栽培、绿化养护等全部工作。

二、工期

施工期：2013年4月25日至2013年5月25日

养护期：2013年5月25日至2014年5月25日

三、分包工程价款与支付

3.1该工程总价为柒拾陆万柒仟柒佰柒拾捌元整（￥767778元）。

3.2工程款支付以形象进度为依据，工程竣工付至总造价的80%，其余款项作为质保金待一年养护期满后一次性付清。

四、甲、乙双方的权利义务

4.1甲方权利义务

4.1.1 甲方配合乙方按工程进度完善关于本工程的各项手续。

4.2乙方的权利义务

4.2.1如期按质完成工程的施工。

4.2.2根据工程需要，配（设）置并维护与工程有关的照明、看守、警卫、围栏等设施和人员。否则，造成财产和人身安全，由丙方承担全部责任及发生的费用。

4.2.3遵守政府主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续。材料、机具堆放整齐，建筑垃圾及时清运，坚持文明施工，做好现场的保洁工作。交工前清理现场达到乙方要求，否则，承担因此造成的经济费用和罚款等。丙方应自行处理好与周边各方面的关系，遵守社会治安管理有关规定，施工过程中丙方与其它单位或个人发生的治安等问题均由丙方负责。

五、工程质量

工程质量评定按国家或专业的质量评定标准和验收规范。

六、其它

6.1合同履行过程中发生争议后，首先应友好协商解决，保持施工连续，保护好已完工程。若协商不能达成一致意见时，可向工程所在地人民法院提起诉

讼。

6.2本合同正本一式四份，甲、乙双方各执二份，自各方签字或盖章后生效。

6.3本合同未尽事宜，各方协商解决。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

签订日期：年月日

合同风险主要包括哪几类

风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素

影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环