甲方：

乙方：

根据甲方工程需要，招聘为本项目部管理人员，现将甲乙双方介入劳动合同的有关事宜协商如下：

一、工作内容

乙方同意按甲方需要安排在岗位工作。

二、工资待遇

（一）乙方在聘用期间，暂定年薪元的工资标准（含三金及相关费用，工作未满一年按月计算）。每月支付生活费元。

（二）年终奖金将与乙方全年的工作业绩考评相结合，考评标准将根据乙方本人实际工作表现与现场项目经理对其实事求是的评定为依据。

（三）、劳动纪律

1、乙方责任：

（1）负责本项目部的施工、技术、管理、生产、协调工作（包括施工测量、放线）并对工程质量、安全负全面责任。熟悉施工图纸、正确领会设计意图，参加图纸会审，对于工程每道工序必须以书面形式对各工种进行认真、详细的技术交底、质量交底、安全交底。每次交底，必须要接受交底人签字，并且一式两份，一份交接受交底人指导施工作业，一份作为乙方跟踪监督作业班组是否违反施工规范及图纸要求、是否由于违规导致质量事故而造成了经济损失。从而作为乙方对于作业班组进行经济处罚的依据。另一方面，作为我项目部对于乙方年终业绩考核作为依据。交底记录请必须乙方妥善保管。

（2）、组织隐蔽工程的验收，参加中间、竣工验收并办理竣工验收手续。

（3）、负责纠正和预防措施的实施，并参加实施效果。

（4）、负责指导、协助施工员对于施工资料的收集、整理及归档工作。隐蔽工程验收前必须会同

各工种带班负责人进行认真仔细的自检，在自检合格的基础上报请现场监理进行正式验收，确保一次性验收合格通过，不影响下道工序的施工。

（5）、对于关键部位、关键工序：（基础、特别是深基础施工、大梁钢筋的绑扎，结构层混凝土的浇筑、屋面防水施工等），乙方必须坚持旁站监督，避免质量事故的发生。经项目部负责人巡视中如发现乙方不在岗位值班，项目部负责人将此作为不良记录存档归入年终考核材料。（6）、为了操作工人不因为实际施工中遇到有关技术问题不能及时解决而停工，为了使安全工作在具体现场施工中的具体落实，做到在进行日日布置生产的同时布置安全生产，乙方上下班作息时间除特殊情况外，必须与工人的上下班时间同步，加班作业必须旁站。以便确保工程施工的正常进行。

（7）、密切协调监理与业主现场代表的工作，对于监理工程师和业主现场代表所提出的每一个合理意见必须及时组织有关人员进行整改到位，不留后患。

（8）正确处理好与各施工班组长的人际关系，以人为本，实行人性化管理，对于违背施工图纸、违反国家规范的施工行为、偷工减料的行为以及无视现场施工技术员及监理的作业指导进行野蛮施工的行为必须进行严肃处理，包括经济处罚和停工整改直至清退出施工现场。

（9）乙方平时休假时间必须根据施工现场的实际工作忙碌与否由乙方本人提前提出申请，再由项目部负责人根据施工现场的工程进展情况批准后才能准假。准假日期不得超过3天（列外情况除外），准假条有财务存档，考虑年终奖金。

2、权力：乙方是工程项目上技术骨干，对施工质量的好坏置关重要，因此，乙方必须具备较高质量意识和具备相应的技术素质，同时必须具备对施工项目实施过程中跟踪质量检查并积极整改，确保项目各分部分项全部合格的质量意识和敬业精神。乙方有权对违反设计图纸施工的行为，对违反国家施工规范进行施工的行为，对违反施工操作程序、违反施工工艺的行为有权进行制止，并有权对此进行经济处罚。处罚额度根据情节轻重报项目部负责人协商而定，项目部负责人必须对此全力支持并确保及时兑现。项目部根据工程施工的实际需要，结合施工现场的具体情况，授予乙方一定的权力，包括：各工种的支配、奖罚、协调权；对于各工种施工过程中鉴于进度、安全、质量、现场文明施工的好坏所进行的必要的经济奖罚建义权、必要的合理的零星点工的现场签证建义权，报项目部核实。

3、处罚：

（1）、乙方必须指导各工种班组严格按图施工，按国家施工规范指导施工，严禁对于不合格检验批、分项、分部工程的迁就、宽容、让步及包庇。严禁擅自修改设计图纸，建设单位对于工程任何部位的修改要求首先必须报告项目部负责人知道，然后会同设计部门同意并由设计部门出示正式图纸变更图后再付诸实施。建设单位对于工程任何部位的修改要求首先必须报告项目部负责人知道，然后会同设计部门同意并由设计部门出示正式图纸变更图后再付诸实施。否则，对擅自修改图纸的直接责任人视造成直接或间接经济损失的大小进行处罚。处罚额度根据其直接或间接经济损失的大小扣除当事人工资三个月以上六个月以下及全年奖金。

（2）、乙方在施工前必须充分熟悉施工图纸，对施工图纸上的每根线条、每一个图形的不同标志，每一个细部要求都要一清二楚。全面领会设计意图，严格控制好整幢工程的标高、轴线，个别地方不理解，吃不透，可以请教，可以学习，但不允许装懂，更不允许在似懂非懂的迷惑不解的意识状态下去指导工程施工，如果这样，由此造成的返工损失则由乙方自已承担。项目部将根据由此造成的经济损失的大小从乙方全年工资及奖金中进行处罚。

三、其他

1、乙方应自觉遵守国家的法律、法规和甲方依法制定的各项规章制度，甲方有权依照国家有关规定给予乙方奖励或惩处。

2、乙方在进行技术、质量、安全管理的同时必须兼管甲方施工现场的各种材料、周转材料，督促项目班组节约用材，甲方如发现乙方所管辖范围班组在施工过程中有意无意浪费甲方施工材料、（混凝土、砂浆等不组织人员及时回收、半砖不能及时使用在适当部位等）周转材料（多层板不及时回收、刷油、清理并按规定堆放整齐备用、木方不及时回收、剩余绑扎用铅丝不及时回收、施工中掉入坭坑内的扣件不及时派人收集等）甲方将无条件首先追究乙方管理失职的责任，再追究浪费各种材料的当事人责任。并根据情节轻重进行经济处罚。处罚额度由项目部负责人报总部研究确定。

3、乙方必须熟悉安全操作规程，时刻注意自身的安全，一旦发生安全事故，甲乙双方将根据实际情况依据国家相关法律法规执行。

4、乙方必须尽心尽力为甲方工作。急甲方所急、想甲方所想。与甲方同心同德，积极主动开展工作，为甲方的兴旺发达而努力工作。