对你公司进行宣传。 （本句话在您写完一句话介绍后可以删掉 ）
项目亮点(摘要)
总Байду номын сангаас公司关键的、令人信服的事迹。
• 我们是[行业]中的Facebook • 超过150万注册用户 • 以每天10,000-15,000新用户在成长 • 在未来60天内会突出的增长，大约每天
如果项目处于早期阶段，请在以下几方面突出亮点：团队、合作商、订单量或其他能帮助项目成长
资金能达成的里程碑。
• 如果你没有收入、卓越的盈利状况和问题洞察力，不要建 立一个详细的财务模型。
• 你在上一轮融资中测试的假设是什么？结果是什么？这一 轮测试的假设是什么？
结论
• 这张幻灯片可以是鼓舞人心的，或是描述一下在这些计划 都实现后公司的愿景，或是摘要幻灯片的翻版。
融资
• 过往融资的日期、金额和筹集资金来源。 • 想在这一轮融多少钱？出让比例？资金用途？重述这部分
的资源5等0。 K-60K新用户
问题
• 描述客户、市场和面临的问题（暂时不要介绍你的产品）。 • 目前客户是如何应对这些问题的。 • 强调问题严重性以及竞争对手无法满足市场需求的客观事实。
解决方案
介绍你的产品和它的好处 并说明它是如何解决你刚才提到的问题。包括产品小样如截 屏、一个链接直接到运用软件，或图片。（用户场景）
市场营销
• 消费者是谁？ • 市场有多大？ • 之前幻灯片中你已经做出了总结，现在需要你来进行详细
阐述。你将如何获得客户？你已经获得哪些客户？
销售
• 你的商业模式是什么？如果你有销量，讨论你已完成的销 售额以及渠道。
• 利用宏观和微观经济学来阐明你在做一个价值$X百万销售 量的生意。注意强调微观经济学（每个用户价值1元/年， 因为…），而不是宏观经济学（如果我们可以得到一个 100亿元的市场的1％...）。
竞争
• 描述为什么客户会使用你的产品，而不是竞争对手的产品。 • 描述在竞争对手完全复制你的产品后，你还拥有的竞争优
势。 • 永远不要否认你有竞争对手 - 和任何人竞争都没关系。
里程碑
• 描述你的产品、团队、市场营销和销售当前的状态和未来 1-3季度的里程碑。使用X轴是季度，Y轴是功能的表格。 还要包括未来1-3季度的累积消耗总值（开支，假设零收 入）。
商业计划书模板
我们的理念是让靠谱的项目找到靠谱的钱。我们打造最公平、最快速的投融资平 台，让项目与感兴趣的投资人找到彼此，并帮项目获得融资。我们吸引这星球上 最棒的项目与最有价值的投资人在此聚集。欢迎您加入我们！
建议您，在演示PTT时隐藏或删除此页☺
请把您的LOGO放在此处
这里放您项目的一句话介绍 一句话介绍：将你创业公司的愿景提炼成一个简单的短语或者句子，用于粉丝和投资人
技术
• 描述解决方案背后的技术。专注于技术如何使您的解决方 案呈现差异化。
• 如果合适的话，可以提到专利、知识产权等。
团队
• 强调团队过去的成就。如果你的团队之前已经成功过,投资 者可能会认为它可以再次成功。
• 包括给公司带来特殊附加价值的董事或顾问。 • 不包括你打算填补的职位空缺：为里程碑保留。 • 讲述一个关于你的职业怎样引导你发现这个团队的故事。