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第一节：工程合同主体的基本特性和法律风险
第二节：工程合同主体的管理制度和意义
第三节：工程合同主体的分类和许可制度
第四节：工程合同主体专业人才的执业和管理
第五节：工程合同主体的资质、资格和申办程序
第六节：工程合同主体资质的升级、增项和变更流程
第五章：工程合同对工程项目投资的管理和控制
第一节：工程项目的市场预测和调查分析
第二节：工程项目的前期策划和投资咨询
第三节：工程项目的总体规划和立项报批
第四节：工程合同对工程项目投资估算的规范和控制
第五节：工程合同对资本筹措与融资担保的规范和控制第六节：工程合同对工程项目财务风险的防范和控制
第六章：工程项目勘察设计过程中的合同管理与控制第一节：勘察设计对工程项目建设的影响和作用
第二节：国家对工程项目勘察设计的政策和规范
第三节：工程项目勘察设计资质分类和分级
第四节：工程项目勘察设计的业务流程和方法
第五节：工程项目勘察设计中的合同管理和约束
第六节：工程项目勘察设计的风险预防与合同控制
第七章：工程项目招投标政策对工程合同的指导和规范第一节：工程项目招投标的特点、历程和法律风险
第二节：工程项目招投标的原则、分类和代理资格的确定
第三节：工程项目招标的组织形式和流程
第四节：工程项目投标的组织程序和规范
第五节：工程项目开标、评标与中标的程序和规范
第六节：工程项目招投标过程中的风险预防和合同管理
第八章：工程项目发包、承包和分包中的合同管理和控制
第一节：工程项目发包的模式、跟进和义务
第二节：工程项目发包中的合同管理和控制
第三节：工程项目总承包的信用、内容和管理流程
第四节：工程项目总承包过程中的合同管理和控制
第五节：工程项目分包的规则和流程
第六节：工程项目分包过程中的合同管理和控制
第九章：工程项目物资、材料和设备采购租赁中的合同管理和控制第一节：工程项目物资采购的规则和流程
第二节：工程项目物资采购合同的管理和控制
第三节：工程项目建筑材料的类别、特点和采购流程
第四节：工程项目建筑材料采购和租赁中的合同管理和控制
第五节：工程项目机械和设备采购和租赁的规则和流程
第六节：工程项目机械和设备采购和租赁中的合同管理和控制
第十章：工程合同对施工组织的作用和影响
第一节：工程项目施工组织的要素和内容
第二节：工程项目施工组织的管理、方式和原理第三节：工程项目施工组织的规划设计和评价第四节：工程合同对施工组织的规范和控制
第五节：工程项目施工组织的合同跟进和控制
第六节：工程项目施工组织的动态控制与合同协调
第七节：工程施工合同对工程项目的影响和作用
第十一章：工程合同对工程技术的规范和促进
第一节：工程技术的革新和演变
第二节：工程技术的现状和趋势
第三节：工程技术对工程项目的作用和影响
第四节：工程合同对工程技术的规范和制约
第五节：工程合同对工程技术创新的促进和推动
第六节：工程技术标准和规范对工程合同管理的影响和作用
第十二章：工程合同对项目安全和风险的预防和控制
第一节：工程项目安全问题的警示
第二节：工程项目安全事故的类型和处理程序
第三节：工程合同对安全风险的预防
第四节：工程合同对安全事故的控制
第五节：工程合同对安全事故责任的认定
第六节：工程项目安全与风险的系统化合同管理
第十三章：工程造价咨询合同对工程项目实施的管理和作用第一节：工程造价的概念、特点和管理
第二节：工程造价咨询的概念、特点和管理制度
第三节：工程造价咨询的内容和程序
第四节：工程造价咨询合同的概念和特点
第五节：工程造价咨询合同的模式和内容
第六节：工程造价咨询合同对工程项目实施的作用和影响
第十四章：工程监理合同对工程项目实施的管理和作用第一节：工程监理概念、性质和历史演变
第二节：工程项目委托监理的模式、作用和法律制度
第三节：工程项目委托监理的行为主体、范围和主要职责第四节：工程监理合同的概念、特征和专用条件
第五节：工程监理合同的内容和形式
第六节：工程监理合同对工程项目实施的作用和影响
第十五章：工程合同对工程质量检测和验收的管理和控制第一节：工程项目的质量管理和控制
第二节：工程项目质量检测的概念、作用和管理
第三节：工程项目质量检测的问题和措施
第四节：工程合同对工程质量检测的管理和控制
第五节：工程项目的质量验收和程序
第六节：工程合同对工程项目竣工质量验收的管理和控制
第十六章：工程合同对环境和职业健康的保护和促进第一节：工程项目建设对生态环境的影响
第二节：工程合同对工程项目建设过程中的环境保护
第三节：工程合同对人文环境的保护和人文关怀的促进
第四节：工程合同对工程项目建设从业者的权益保护
第五节：工程合同对工程项目从业者职业健康的保护
第十七章：工程合同管理对社会的作用和贡献
第一节：工程合同管理对市场经济的促进作用
第二节：工程合同管理对社会契约精神的维护作用
第三节：工程合同管理对工程建设行业的规范和约束