企业文化建设中音乐文化活动的作用与开展IMODERN ENTERPRISECULTURE 企业文化新论企业文化建设中音乐文化活动的作用与开展•文/何小全音乐文化活动,是指在企业中开展的以音乐为主的如歌曲演唱, 曲艺表演,舞蹈,情景剧,配乐诗朗诵等各种艺术表现形式,以纪念有意义的特殊事件,愉悦员工心灵, 展现企业独特风貌,宏扬企业精神为目的的综艺活动.许多企业常常会选择在一些重大时刻组织开展文艺活动,纪念对企业有特殊意义的时间,事件,人物等.文艺活动由于其所具备的独特优势和特点,在企业文化传播和推广中能够发挥积极的作用,有助于企业实施先进的企业文化管理. 音乐文化活动在企业文化建设中的重要作用音乐能够增强企业的凝聚力. 在社会通讯工具和手段甘新月异的今天,人与人之间的联系更加迅捷方便,但感情沟通和相互理解却变得越来越困难,这给人们带来了许多心理和精神的麻烦,使社会失去必要的沟通和协调,从而引发了人们感情交流的匮乏.作为抒情艺术形式之一的音乐,正好可弥补现代社会感情交流的缺失.音乐正是通过多种载体凝合着人们情感的轨迹进行交流,使之在更为轻松惬意的方式里,渗透到人们心中,进入心灵深处,从而引起人们情感的共鸣首优秀的企业主题歌将会给企业带来无穷的凝聚力和号召力.如珠海格力罗西尼表业公司的企业歌曲"罗西尼,ROSSINI",就体现了罗西尼员工奋发进取,锐意革新的精神.这首歌的歌词是由公司总经理亲自写的,可以说,它是罗西尼公司十五年发展历程的最好写照.不仅如此,后来在罗西尼员工们的建议下,这首企业歌曲被制作成以"钟表,时光"为主题的音乐电视,以音乐和画面的完美结合来表现罗西尼员工朝气蓬勃的精神风貌,体现并加强了公司的凝聚力.这和我在实际实习过程中看到的员工们积极参与全体职工合唱训练,比赛中的情况一致,员工们在音乐这个媒介的沟通交流下,把企业精神,员工面貌表现得稳固,蓬勃.这样的企业才会强大,才会发展,才能更好地反映出它神圣的魅力. 音乐是企业提高劳动生产率的直接手段.在社会主义市场经济条件下,企业通过开展音乐文化活动, 使职工加强了交流,增强了企业凝聚力,提高职工素质,激发职工的聪明才智和生产积极性,最终培育出企业的精神.企业精神反过来可以有效地激发职工的生产积极性, 从而促使劳动生产率得到提高.根据美国哈佛大学心理学威廉?詹姆斯的研究,一个按时计酬的职工仅能发挥其能力的20%〜30而如果得到充分的激励（包括物质和精神的）, 则其能力可发挥到80〜90%.另外，好的音乐具有渲染气氛,烘托环境的功能,会对企业的生产,经营产生定的调适功能,有利于形成一种宽松和谐的氛围,从而可以陶冶身心,消除疲劳,恢复体力,使职工进发出前所未有的创造力,从而提高劳动生产率.古代管仲用唱歌的方法,使赶车人减轻疲劳而日夜兼程,正是这个道理.所以,现在的企业,利用不同的文艺活动模式来提高劳动生产率. 音乐能够提高员工素质.现代企业采用的是人本管理,即把人视为管理的主要对象及企业的最重要的资源,通过激励,调动和发挥员工的积极性和创造性,引导员工去实现预定的目标.就个体而言,员工除了要具有科学知识,职业技能之外,还必须具有丰富的想象力,深刻的洞察力和科学精神,具有事业心, 责任感和使命感,具有关心他人的精神.而音乐则是最直接,最丰富, 最有感染力的启发方式,它能够开发人右脑的形象思维能力,同时, 它又能开发人的左脑抽象思维能力而左右脑能力的平衡,对人的职业能力和心理素质无疑具有重要的意义.而且,通过开展各种形式的音乐活动,用动听感人的音乐有力地启发和引导人,,使人懂得怎样从声音形象中认识周围世界,促进他们形象思维的发展,扩大他们的知识视野.人在音乐中受到启迪,就能发挥出无穷无尽的智慧和创造力. 企业文化发展现状随着经济建设进一步完善和人民生活水平的不断提高,音乐文化活动在经济建设和企业发展中发挥着越来越重要的作用,企业单位在紧张忙碌的经济建设的同时越来越注重与音乐活动的联姻作用,在音乐的熏陶下,员工和企业都获益非浅,越来越多的企业单位重视这一领域的研究发展,对这一领域所投入的人力物力越来越多,然而我们必须看到,其中的问题和缺点也随之暴露出来,活动单一机械,流于形式. 有的活动组织者在设计呈现的活动时就是采取以前怎样现在也一样继续的方式,非常机械,不要说参与者,就是活动组织者本人也觉得很枯燥,所以在设计活动时不要为了活动而活动,没有针对性.没有创新,注重表面的音乐活动,以及大小企业之间存在明显差异,值得我们关注.发展的不平衡性主要表现在大型企业或者事业单位,平时进行的活动较多,文艺综合性及文化素质相对于小型单位民营企业来说要水平高.小型企业单位对于文艺活动的了解和认识都比较片面他们认为平时工作已经很疲乏了, 没有时间没有精力去准备一些工作之外对工作没有帮助的事,他们认为文化活动创造不出经济效益.而在大型的企事业单位走访时,几乎每个被访者都是乐于谈论文艺活动在企业工作中的作用的,相反,他们认为音乐文化是企业经济发展的催化剂.这就足以体现两者在企业文艺中观念的极大区别. 有的企业领导人说企业效益好时,我们多搞点企业文化活动,效益差时就只能少组织一些了.随着企业效益高低的波动,企业文化活企业文化新论H0DERN ENTERPRl5E CULTURE 动随之出现差别,不同企业之间企业文化建设的差异更是明显.一般说来,国有大中型企业由于有思想政治工作传统和基础,以及相对充足的人才和设旌,企业文化活动开展得较好;一些企业文化意识较强的领导人,能自觉地带领企业文化建设,实践企业文化管理,小型企业由于认识和条件程度有限,只能偶而进行.因为不管是人力,物力, 还是财力,都是他们企业本身达不到的要求和条件. 树立新的企业文化价值观, 推动音乐活动有效开展加大宣传力度,强化企业文化意识.企业文化建设要以全体员工为中心,要求所有员工理解并认同企业文化,因此文化传播的对象必须包括全体员工.企业文艺活动能否实现最佳文化传播效果,关键在于能否实现全员参与,只有让每一位员工积极参与进来,让旁观者变为主人意识实施者,在情绪高涨的活动中与企业形成情感纽带,亲身体验活动的乐趣和意义,才能确保文艺活动发挥最大的传播效用.在企业文艺活动组织中,要鼓励全员参与,为避免员工腼腆,胆小的想法,企业高层领导必须以身作则, 起好带头作用,积极主动参与文艺活动,精心准备节目,与员工同台表演,做好带头工作.在活动中, 企业家与员工平等相对,相互合作, 双方得到更多的交流机会.企业家利用这一时机,可以充分了解员工对企业经营管理的看法和建议,同时通过幽默风趣的语言形式和行为进行文化教育.企业家在这种场合下,由于环境,标准的变化,企业MODERN ENTERPRISE CULTURE 企业文化新论家能更多地去依靠自身的人格魅力理解人,感动人,鼓励人.这种循循善诱的方式,不会触发员工的逆反心理,反而使员工发自内心地去接受企业家和企业文化及管理理念会取得事半功倍的积极作用. 企业文艺活动的节目编排,不仅要注重娱乐性,更要注意以企业文化理念为指导,将企业的核心价值观,企业宗旨, 企业使命,远景等文化要素融入节目文艺活动是企业文化的载体,必须用文化理念指导节目的编排,紧紧围绕主题展开, 借助多种多样的表演形式,全方位, 多角度地表现企业所倡导的价值观和行为模式,润物无声地进行传播宣贯.比如,通过企业歌曲合唱展现企业远大远景,利用小品表现企业成功品质,通过舞蹈展现企业崇高任务等.为了避免理念表现过于机械化,格式化,套路化,理论化, 让员工感觉节目华而不实,流于形式,必要时企业应请文化专业者进行指导,确保文艺活动以文化理念为主,以节目内容为体,二者实现有机融合.由于文艺活动的娱乐形式,使得员工容易接受并参与,他们在表演和观看节目的过程中,留下了深刻的印象,通过不断地体验, 思考,回昧,从而逐步理解隐藏在节目背后的深层文化内涵.增加企业内外音乐活动形式,丰富企业音乐文化生活.利用企业文艺活动传播企业文化,最大优势在于形式多样,生动有趣,能够将人们喜爱的众多表演形式综合起来, 在有限的空间和时间内,发挥各种形式的艺术形式,为员工提供一台精彩的精神享受大餐.因此,要充20MECI2010.10 分发挥文艺活动的优势,采取多种形式,如可采用歌曲演唱,舞蹈表演,相声小品,诗歌朗诵,曲艺表演等表演形式,可采用单人或团体的组织形式.除了企业内部员工准备的节目,还可邀请企业外部人员共同参与表演节目,让员工自由选择适合的节目,充分发挥自身特长在文艺活动中,还要注意加强互动精心设计适当的互动环节,在关键时刻,通过让台上台下的员工相互配合,鼓励,创造活动的高潮,增强员工的参与性和体验性,使活动产生更强的冲击力和震撼力.员工通过排演过程中的交流沟通,共同解决表演中的问题,共同克服表演中的困难,共同分享表演成功的喜悦,从而增进相互间的了解,个体情感得到相互关怀和满足,形成更加强烈的团队意识和集体氛围,有助于企业文化的顺利传播.要鼓励各部门之间的交流合作,利用文艺活动,加强不同部门成员之间的沟通往来,用企业统一的文化理念整合各部门的文化,促使企业内部不同组织间的氛围良性发展,密切彼此间沟通,实现理念认同,行动一致. 创建良好的企业文化,可以更好地调动与发挥员工的积极性和创造性可以把员工紧紧联系团结在一起, 使他们产生巨大的凝聚力和向心力在企业生产经营活动中,必须正确认识企业文化的特殊作用,增强搞好企业文化建设的自觉性和主动性让先进的企业理念活跃于员工的心中,激励员工自觉地把自身利益和企业利益紧密结合起来,实现与企业的共同发展. 随着我国改革开放的不断深入, 市场经济的进一步完善和人民生活水平的不断提高,音乐在经济建设和企业发展中发挥着越来越重要的作用.音乐这一重要的文化元素应该同时也能够在我国企业文化建设中发挥重要,积极,有效的作用. 寻求发展是企业永恒的奋斗宗旨, 而优秀的企业必然包涵优秀的企业文化,音乐艺术是企业文化的重要组成部分.营造良好的企业氛围, 发挥音乐艺术的特殊功能,已经成为并将更加广泛地成为企业生存与发展的新的关注点.企业在文化建设中应将科学与艺术统一起来,丰富企业文化的内涵,提升文化建设的层次,达到提高管理理念和水平的目的.不断改进企业自身的观念和想法,努力调整最适合自己企业文艺模式的方法,促进企业自身文艺文化活动的蓬勃发展. (作者供职于绍兴文理学院音乐学院) 参考文献[1】刘光明.企业文化[M 】.北京:经济管理出版社.2004.【2】罗长海.企业文化要义【M 】.北京: 清华大学出版社.2003.【3】马灵萍,徐静.企业文化建设关键点与切入点卟化工质量,2007,(2).【4】诸葛文斐.音乐艺术与企业文化卟中国科技信息,2006,(3).。