前进村地处**省**市甘州区，2014年被确定为部级农村
实用人才培训基地。自2001年后，以奶牛养殖为主导，不断
壮大集体经济，推动合作经营、产业多元发展，现在已建设
成集体资产3.6亿元，农民人均年纯收入3.6万元的富裕村、
新农村，成为西部地区脱贫攻坚的现实样本。
近年来，我们紧紧扭住既“壮胆子”又“富脑子”这一工作目标，
不断优化教学设置，创新培训环节。截至目前，我基地共承担部级培
训任务31期，举办地方性各级各类涉农培训班25期，累计培训各类
农村实用人才5000余人。其中培训贫困地区学员3000人，来自“三
区三州”深度贫困地区的甘肃临夏州学员300人。有两方面做法汇报
如下。
一、聚焦扶智扶志主业，做实教学规定动作
一是讲好经验传授课。我们落实部里规定，每期培训班都由村党
委书记马志祥讲第一堂课。他本身就是一部发挥人才核心作用、带领
群众脱贫致富的“活教材”。通过讲述他的亲身经历，让学员感受到以
改革创新为核心的时代精神，既见信仰信念，又见人格风骨；既在感
动感染中受教育，又在思想碰撞中得启发。二是上好专题课。组织甘
肃农大、张掖市扶贫办专家，讲授精准扶贫的形势和政策，少用理论
论述，多用通俗语言；邀请国务院扶贫办认定的扶贫导师？——甘州
区金花寨小米合作社理事长甄彬，为学员讲授产业脱贫的实践案例。
三是科学组织现场教学。布局了包括生态科技示范园、家庭农场、合
作社、“南果北种”采摘园等多层次多业态的现场教学点共10个，根
据不同培训主题和学员对象组合教学路线，安排现场教学点负责人专
门讲解，将教学效果从“耳听为虚”转换过渡到“眼见为实”。四是进
行学员回访。召开历届优秀学员回访座谈会，反馈培训效果，了解学
员培训后产业发展情况。同时发出一千多份学员回访表，征集各类意
见建议二百多条，既了解了培训后学员工作生产情况，也掌握了农村
实用带头人的实际需要，这为增强培训的针对性、实效性夯实了基础。
二、重视学员直接经验，创新完善培训形式
近年的培训实践表明，解决贫困地区学员“不敢做、不会做”的
思想包袱，进而为他们提供“缺要素、缺优势”等难题的解决思路和
方案，是保证培训效果的关键所在。为此我们不断丰富培训形式，一
是树典型，举办学员论坛。论坛以“构建学员协同创业创富共同体，
助力乡村振兴战略实施”为主题，紧紧围绕自身工作经验与村集体发
展瓶颈，通过学员讲述自己创业经历，共同探讨农村发展的新思路新
想法，最终达到提出问题、集体解决、提出思路、集体研判，合众人
之力破解难题、共谋发展的目的。二是找症结，深入研讨交流。去年，
我们组织临夏州礼县12个深度贫困村的村干部学员座谈交流。他们一
开始认为当地“山大沟深，人心不齐，条件制约，前景暗淡”，通过启
发引导，帮助他们分析当地资源优势，尝试电商途径，认识到原来劣
势可以变成优势，并梳理出发展花椒产业、开发传统手工特色产品、
探索乡村旅游等发展思路，提振了他们带领贫困群众致富的信心。三
是搭平台，为学员产业牵线搭桥。去年，我们的7期部级培训班都举
办了产业对接暨产品推介会，学员们各出巧招，不光介绍本村特色资
源、自身产品特点，还结合本村发展优势与瓶颈分享经验、交流心得。
共计19对学员成功对接产业，让他们通过培训班收获了额外的喜悦。
四是产业带，拓展扶贫培训渠道。依托前进牧业投资6000万元，在深
度贫困区临夏东乡县新建容纳3000头肉牛场一座，采取入股分红、基
地培训、吸纳就业的方式，带动2000户贫困户脱贫。通过扶贫培训，
我们深刻认识到，依托带头人培训课堂做好贫困地区带头人扶志、扶
智工作，将对打赢脱贫攻坚战起到以点带面、辐射带动、四两拨千斤
的作用。
下一步，我们将按照农业农村部要求，继续完善基地软硬件条件，
深化“村官是教师，村庄是教室，现场是教材”的培养模式，立足甘
肃、辐射西北，以一流的培训管理和服务，培养更多有带动力、影响
力的贫困地区产业发展带头人，为大力实施乡村振兴战略提供人才保
障。