编号：_____________ 营销市场拓展合作协议

甲方：___________________________

乙方：___________________________

签订日期：_______年______月______日

甲方：

地址:

乙方：

乙方身份证号：

乙方地址：

甲乙双方在“三赢，长远发展，坦诚沟通，集思广益”的基础上，自愿签订本协议.乙方与甲方以非劳动关系方式合作，乙方以现有的资源为甲方拓展营销市场以获取利润报酬。甲方与乙方无劳动关系。

1.利润分配：甲，乙双方各自承担成本，各自享受利润。甲方核定出厂价给乙方(称为代理商之出厂价)，包括甲方所有产品及呆滞品。

①. 客户的合同或订单上的价格(简称成交价)比出厂价高时，则成交价与出厂价之差为乙方的利润报酬.

②. 客户的合同或订单上的价格（简称成交价）与出厂价持平（即相等）时，乙方按销售额的0.05%享有利润报酬

③. 乙方若向客户报价低于代理商之出厂价，在报价前需以书面方式向甲方报价中心申请特批.经特批之订单，原则上乙方无任何利润报酬，但为了鼓励并支持乙方，甲方在特批成交价时可根据实际情况核定奖励给乙方(对特批的每张订单分别进行奖励核定，成交价过低时可能没有奖励，由甲方报价中心直接填写，并经乙方知悉与确认).

④. 甲方在支付给乙方利润报酬时乙方需提供17%增值税发票。

2.利润报酬发放时间: 甲方收到乙方客户货款之次月的16日前发放，如:甲方在4月26日至5月25日期间(此为甲方的会计周期)收到的乙方客户货款，则在

6月16日前发放乙方之利润报酬(指被风险提留和被扣除相关款项之后的剩余部分，详见本协议条款的具体规定)

3.费用承担: 乙方开发新客户及维护老客户过程中所需的费用分配方式如下:

①. 客户服务费(即客户佣金，回扣等):由乙方自行负责.

②. 审厂费(对客户进行审厂):除了甲方审厂人员的工资和差旅费，出车之车费由甲方负责外，其余费用由乙方自行负责.

③. 验厂接待费(客户对甲方进行审厂):乙方开发月用量8万元以上之新客户成交前对甲方进行验厂(需经甲方评估与认可)，甲方暂时负责客户验厂之接待费（用餐，茶水，车辆接送油费/路桥费/司机人工费）.若乙方在双方约定的期限内未能开发成功(开发成功标准详见甲方<新客户开发报备管理制度>之说明)，则由乙方补回甲方先前所花费的此客户验厂接待费全额.甲方在乙方利润报酬中直接扣除或要求乙方支付现金于甲方.开发月用量小于8万元的新客户成交前对甲方进行验厂，验厂接待费由乙方先行承担，待此客户月用量达8万元以上时(指收到货款累计8万元以上)，乙方可向甲方书面申请(每月25号申请)返还先前乙方先行支付的验厂接待费.已成交之客户临时对甲方进行验厂，验厂接待费由甲方负责.

④. 新客户开发之前期交际费(请潜在客户用餐，娱乐，送礼品，礼金):由乙方自行负责。

⑤. 样品成本费及样品快递费:2米以内的常规样品，样品成本费由甲方承担，快递费由甲方承担.2米以上的特殊样品，样品成本费和快递费由甲方承担. 特殊情况(如推广新产品等)可由甲，乙双方临时协商后确定

⑥. 产品运输费(指交货的运输费):由甲方负责(但现金交易叁仟元以下之情

况由乙方或客户自行负责).

⑦. 宣传/礼品费:如产品目录，广告笔，环保袋等由甲方负责提供，但需由乙方先行以邮件或传真方式申请.若遇传统节假日，且甲方有计划赠送礼品于客户时，乙方之客户亦在甲方计划范围之内.具体事宜以甲方之计划为准.在此计划之外的其他礼品费用，由乙方自行负责.

⑧. 乙方差旅费: 由乙方自行负责.

⑨. 乙方食宿费：由乙方自行负责.若乙方需在甲方公司食宿，则按每月300元(即每天10元，假期亦算)食宿费用标准从其利润报酬中扣除。若乙方当月之利润报酬不足300元，则由乙方以现金方式直接支付于甲方。甲方统一食宿费用标准若有更改，另行通知乙方。

⑩. 其他费用:此协议上未明文列举之其他费用，由乙方自行负责或由甲乙双方协商后确定.

4.风险承担：

①乙方选择以下任一方式作为潜在风险承担:

□第一方式:乙方提供个人财产进行信用担保(按甲方法律顾问要求办理)

□第二方式：乙方向甲方交纳保证金万元

□第三方式：乙方只做现金客户，不需进行信用担保，不需交纳保证金

□第四方式：其他

②乙方须承担月结客户倒闭，赖账等造成甲方损失的部分或全部责任，由甲方财务部与管理部判定，甲方总经理批准后执行.乙方不得以“甲方已审厂”为由拒负责任.具体承担标准至少如下：客户拖款按甲方<应收账款管理制度>中规定

按比例扣除乙方的利润报酬.应收账款成为呆账或拖款客户倒闭(呆账: 比合同约定付款日期滞后365天)，乙方至少承担呆账总额或客户因倒闭欠账总额的50%以上

5.客户报备：乙方必须严格执行甲方<新客户报备管理办法>，乙方在开发新客户之前须向甲方书面报备，否则甲方对乙方进行一次性惩处200元/次/家。乙方若因未事先向甲方书面报备而导致客户归属问题与甲方内部销售人员（指甲方内部销售人员亦未报备时）发生争议时，则由甲方营销总监及总经办共同评估将此客户判于何人。若乙方未经甲方营销总监级以上人员的同意而私自插手甲方内部销售人员之客户（甲方内部销售人员已书面报备或已成交），甲方将终止与乙方的合作，且取消先前未计发的所有利润报酬及奖励

6.开发期限: 超出<客户报备/分配申请表>上约定的期限乙方仍未开发成功之潜在客户，由乙方无条件放弃，交于甲方，由甲方安排内部人员或其它代理商负责继续开发. 若乙方对于该客户已进行到关键时期，可向甲方申请适当延长开发期限，经甲方书面同意后生效. 从甲方内部销售人员过渡为代理商之人员，其在职时(指在甲方上班期间)已报备的客户，在转为代理商并签订本协议时，需重新确认其预计开发成功期限.超出此预计期限之潜在客户，由乙方无条件交回于甲方，甲方另行安排内部人员负责继续开发.

7.送样：由甲方指定的销售顾问协助乙方按甲方的<样品试用管理程序>办理

8.报价: 乙方向客户报价高于甲方给到乙方的出厂价时，由乙方自由处理.若低于出厂价并符合甲方特批条件时，则由甲方指定的销售代表协助乙方按甲方的<价格与交易方式管理办法>办理特批

9.交易方式:甲方的交易方式分为现金，批结，月结30天，月结45天，月结