• 管理者第一要素：以人为本，做到良好的沟通，引 导好你的团队，积极完成公司赋予你的任务和目标。
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MOMODA POWERPOINT
有法可依；违法必究
树立正确人生观，价值观
建立良好的工作习惯
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管理者的职责--什么是管理者？
• 管理者第一要素：以人为本，以良好的沟通为基础，引导 好你的团队，积极完成公司赋予你的任务和目标。 • 管理者第二要素：以身作则和以身做则 • 管理者第三要素：帮助你的员工树立正确的人生观和价值 观；帮助他们建立良好的工作习惯。
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管理者的角色--做哪些事情？
• 啦啦队长 • 文体委员 不断给予你的下属鼓励和肯定，并辅以 各种积极的团建活动，使团队能够形成一种 “积极和快乐”的工作氛围。
9
管理者的角色--做哪些事情？• 评委 • 导师 引导和分析你的下属优劣势，使其能够成为 更优秀的员工，获得自身更大的突破。
10 管理者的角色--做哪些事情？
管理者的职责和角色
管理者的职责
什么是管理者？要做什么？
管理者的角色
做那些事情？
目 录
管理者的职责
1
管理者的职责--什么是管理者？
人在上官在下，人才是根本。
2
管理者的职责--什么是管理者？
岗位是公司赋予。围绕这个角色 承担的任务，开展你的工作。
做到良好的沟通。 能够引导你下属。
3
管理者的职责--什么是管理者？
管理者的角色
6
管理者的角色--做哪些事情？
管理者的7字真言：
授之以
• 围绕你的团队和下属做这些事情 • 目前你们有欠缺什么？
7
管理者的角色--做哪些事情？
• 老师 • 教练 • 法官 教给他们销售的知识、技能并且制定大量的严格重复性的模 拟训练和实战训练，熟练的掌握和加以提升。在其过程中， 保证公平公正。
• • • • • • • 老师 教练 法官 啦啦队长 文体委员 评委 导师
教给他们销售的知识、技能并且制定大量的 严格重复性的模拟训练和实战训练，熟练的 掌握和加以提升。在其过程中，保证公平公 正。 不断给予你的下属鼓励和肯定，并辅以各种 积极的团建活动，使团队能够形成一种“积 极和快乐”的工作氛围。 引导和分析你的下属优劣势，使其能够成为 更优秀的员工，获得自身更大的突破。
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