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住宅楼装饰项目创优策划ppt含图


观感质量样板化
四、观感质量样板化
1)交付样板及工序样板
交付样板主要是作为装修项目参考标准,体现每户内所装修的内容以及完成后
的实样;
① 面砖/石材墙地面必须进行排版设计,严禁采用“工”字
缝铺贴;
② 非整砖宜铺贴在两侧阴角或家具下方,单面墙地面不宜有 两列非整砖,非整砖的宽度不小于原砖的1/3;
③ 墙面由阳角开始排砖,阳角和门口两侧必须设整砖,主 立面压侧立面,阳面压阴面;
瓷砖排版图B1户型
瓷砖排版图B1户型
瓷砖排版图B1户型
瓷砖排版图B1户型
瓷砖排版图B1户型
瓷砖排版图B3户型
瓷砖排版图B3户型
瓷砖排版图B3户型
瓷砖排版图B3户型
新“四化”管理策划
龙骨排版(排版调整集中,包括木作、龙骨、 墙地砖排版)
新“四化”管理策划
三、工序管理标准化
界面交接
完成电梯轿厢顶、厢壁安装。
电梯分包 完成轿厢成品保护。
地坪防水处理、蓄水试验、地坪浇筑、 墙地 砖铺设。
安装、成品保护、门框内的灌浆等。
装修总包
土建总包无渗漏现象后与装 修 总包交接,装修完成后,装
修 总包再次进行蓄水试验。
装修总包及 负责交接后进户门及门锁的


分包 品维护;门框与墙体间的水

砂浆塞缝及收边收角。
新“四化”管理策划
二、部品生产定尺化
控制要点: 一户一档资料、施工图纸、厂家生化图纸
相互的矫正; 确定各类标准尺寸,如瓷砖、龙骨、石膏板等; 现场放线测量; 活砖、交界处、收口部位的精确测量; 确定每户的材料统计表,并制作成下料、领料
单。 工序管理标准化
瓷砖排版图A2户型
新“四化”管理策划
瓷砖排版图A2户型
施工管理策划
施工现场布置 界面交接与划分
施工管理策划
材料控制
人员组织构架 进度安排
户型图(11楼)
施工管理策划
B1户型(62户)
A2户型(62户)
户型图(13#楼)
施工管理策划
B1户型(32户) A2户型(64户) B3户型(32户)
11#13#楼部品清单
蓝湾四期(10#)装 修标准物料表.xls
空鼓锤
空鼓检查以房间为单位 发现一处空鼓则视为不合格
风险分析及解决方案
事前控制——装修阶段
“瓷砖接缝高低差、空鼓(涉及瓷砖更换)”
存在隐患:
1、交付过程中重点返修项目,维修难度大,对房间二次污染严重 2、返修成本高,且不同批次瓷砖存在色差问题,维修质量不高 3、对于厨卫间成品保护不利,容易造成其他成品损坏

公用部位配电箱)穿线工作;
4)负责管预埋及终端底盒及配电箱底盒安装;
6)一层大堂内所有穿线、终端面板、
5)配电箱安装,从电表箱至用户配电箱进户总线
所有灯具安装;

7)所有公共部位移交后的成品保护。
工,按照装修图纸预埋管及配电箱后所有管;
6)弱电箱安装(含各模块安装到位);
7)负责公共楼梯间管及线安装,终端面板安装及
土建移交精装修为精装修施工的第一部工序,需时两个月,土建移交精装修为精装修 施工的第一部工序,需时两个月,主要检查项目大致分为三类:主要检查项目大致分 为三类: 1对于精装修来说是无法遮掩的质量问题,如:墙体的方正,对于精装修来说是无法 遮掩的质量问题,如:墙体的方正,墙面天花的平整度,房间地坪标高,建筑墙面天 花的平整度,房间地坪标高,建筑1米线误差等等。米线误差等等。 2精装修施工过程中容易破坏的土建施工成品,如:冷热给水精装修施工过程中容易 破坏的土建施工成品,如:冷热给水管的打压试验,地漏及排水管的排水试验,强电 线管及线的验收管的打压试验,地漏及排水管的排水试验,强电线管及线 的验收等 等。等等。 3土建直接面对小业主的成品,如:阳台地砖,阳台外墙涂料土建直接面对小业主的 成品,如:阳台地砖,阳台外墙涂料,栏杆,铝合金窗等。
存在隐患: 1、交付时,墙体阴阳角线是否垂直是业主关注 重点,返修动作较大,对房间内二次污染严重 2、易造成柜体与墙体间间隙大小头 现场控制措施: 1、土建粉刷阶段,过程跟踪检查,使用激光铅 垂仪,对房间内所有阴阳角线垂直度全数进行 检查,确保阴阳角线垂直度 2、装修与土建工作面交接时,作为主控项目, 要求装修单位对此项全数复查
界面划分
户内部分
墙面 墙面、梁底、 土建总包 天棚 侧
粉刷完成。
卫生间、厨房 土建总包 粉刷完成。 间
顶棚
土建总包 砼完成面。
装修总包 腻子、涂料或墙纸等。 装修总包 防水、铺贴瓷砖。 装修总包 腻子、涂料或吊顶等。
楼/地 房/厅 面
厨房
土建总包
结构完成并楼面找平,土建完成地坪 装修总包 ,
平整度控制:毛坯房4mm,装修房
门厅、起居室地面由中间向四周排砖,厨卫间地面可从一边 排砖;
④ 马赛克必须采用背板方式铺贴(采用环氧树脂将马赛克 铺贴在背板之上,然后上墙铺贴),转角马赛克尺寸不小于 单粒2/3;
⑤ 厨卫间无吊顶时,墙面砖距顶棚留10mm宽的平直空隙 ,涂料下翻。
观感质量样板化
① 涂刷或喷涂色泽均匀,表面 平整,整洁无污染,表面无裂缝、 漏涂、露底、流坠、刷纹、砂眼、 咬色、起疙、起皮和掉粉;
3mm。
木地板铺设。
土建总包 结构砼完成,排水管道安装及穿楼板 装修总包 或
墙体洞口封堵完成并作盛水试验。
防水附加层、墙地砖铺贴。
卫生间
土建总包 结构砼完成,排水管道安装及穿楼板 装修总包 或 墙体洞口封堵完成并作盛水试验。
防水层完成、地砖铺贴。
公共部位及其他
大堂/地下大堂 土建总包
楼梯间 防火门
土建总包 专业分包
电梯 电梯前室 土建总包
电梯轿厢 电梯分包
露台、无装修阳 土建总包 台、空调机位及
花池
进户门
专业分包
界面划分
楼地面土建结构及修补,墙面完成至粉 装修总包 楼地面、墙、天棚等装修面
刷,

顶面基层处理完成(若装饰需做石材的
成。
,总
包做到结构面清理)。
楼地面完成至水泥砂浆面层,墙面、顶 无 面完
成至乳胶漆,楼梯栏杆安装完成。
分包单位:防火门制作、运输、安装、 调
,装修总包 成品保护等。
校正、成品保护、维修。门安装调试完
毕后
负责门框与洞口墙体间的打胶。
总包单位:门洞修补及水泥砂浆塞缝。
完成结构以及墙顶砂浆粉刷(若装饰需 装修总包 完成墙地顶的装修,公用部
做石

材的,总包做到结构面清理)。
表箱门套及门扇安装。
水电安装
界面划分
给排水 配电
土建总包 1)给排水按装修图纸预埋到位(含堵头,打压试 装修总包 1)地漏、马桶、台盆,含龙头、阀门

热水器混水阀、软管等辅材。
完成移交装修单位安装,保修责任不移交)。
2)混水阀需嵌入墙体安装(给水管预
2)完成卫生间地漏、马桶、浴缸等排水PVC管,
留至粉刷面,混水阀部位墙体凿除粉
房间内竖向阴阳角线 全数检查
风险分析及解决方案
事前控制——粉刷阶段
“粉刷同一部位尺寸”
存在隐患: 1、瓷砖现场再切割,不满足瓷砖集中加工要求 2、易造成嵌入位柜体无法安装,收边收口观感 较差 现场控制措施: 1、粉刷阶段严格按照粉刷控制线施工 2、粉刷过程中实测小组必须跟踪检查,做到及 时测量、及时整改 3、土建与装修工作面交接过程中,装修重点复 核此项
垃圾临时堆放区
灭火 器 (每层2个)
施工现场布置(13#)
施工管理策划
小便处(每7层设置一个) 吸烟处(每层设置一个)
可视化管理表格 (上墙资料、每户一份)
灭火器(每层2个) 垃圾临时堆放区
施工管理策划
二、人员组织架构
蒋峰
实测实量组长
马开茂
项目经理
程蔚
技术负责人
章明
仓管员
马开封
材料员
夏洁
质检员
陈栋

有灯具安装,公共走道内管按装修图纸预埋;
8)负责管道井、电梯机房所有预埋管,穿线、
9)负责地下室所有按装修图纸预埋管,穿线、
10)负责大堂内所有按装修图纸的预埋工作;
界面交接流程图
土建自检 甲方,监理抽查
精装修检查 土建整改 精装修复查,监理见证
装修检查后增加四方约 谈,明确整改范围、责 任、时限和逾期的处理 意见、整改费用计算规 则、费用归属,达成一 致约谈记录,逾期后直 接按约谈切割移交面并 办理土建扣款。
施工管理策划
施工管理策划
进度安排
11#楼进度计划.xl 13#楼进度计划.xl
s
s
集中加工区
施工管理策划
所有材料加工完成后,暂时堆放在加工区内。待需使用时,
由室内电梯运送上楼。
施工现场布置(11#)
施工管理策划
小便处(每七层设置1个) 吸烟处(每层设置1个)
可视化管理表格 (上墙资料、每户一份)
同户型同厨卫间管井尺寸偏差 同户型同厨卫间窗底框标高偏差 同户型同厨卫间窗侧柜墙距偏差 柜体嵌入位尺寸偏差(抹灰工程) 同户型同厨卫间开门/进深偏差
同一部位尺寸项目罗列
风险分析及解决方案
事前控制——粉刷阶段、装修阶段 “空鼓开裂”
存在隐患: 1、交付过程中重点返修项目,维修难度大,对房 间二次污染严重 2、墙体出现开裂,维保期内维修工作量较大 现场控制措施: 1、严格按照既定的粉刷工序及节点样板执行 2、粉刷墙面覆膜养护 3、土建与装修工作面交接过程中,装修重点复 核此项
书面移交
新“四化”管理策划
一、尺寸控制毫米化 二、部品生产定尺化 三、工序管理标准化 四、观感质量样板化
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