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工程合同履约验收报告(含使用说明)

工程合同履约验收报告

《工程履约验收报告》使用说明

1.适用范围:

本表适用于公司开发项目工程合同结算前的工程履约验收工作。

2.填写要求:

2.1.项目部在竣工验收后,组织设计管理部、合约管理部(成本部)、工程管理部(如需)、

承(分)包商/供应商进行单项工程合同履约验收工作,各部门在《工程合同履约验收报

告》签署意见。

2.2.《工程合同履约验收报告》的主要内容应包含:

2.2.1.是否已完成全部合同约定工程实体内容;

2.2.2.是否已完成全部变更内容;

2.2.

3.技术档案和施工管理资料;

2.2.4.工期变化影响;

2.2.5.工程质量是否达到合同要求等。

2.3.《工程合同履约验收报告》签署后,开始办理工程合同结算。

3.填写说明:

项目部填写:

3.1.记录编号:由项目部根据“合同编号+验”,例如“华置新协字[2010]121号”,履约

验收报告编号为“华置新协字[2010]121号—验”(由项目部自行系统编号选择)。

3.2.履约验收时间、验收地点、参加人员、合同名称、合同编号、承(分)包商/供应商、

合同开工日期、合同完工日期、实际开工日期、实际完工日期,由项目部据实填写。

审查情况的填写

3.3.第一、二、三项为确认项,由参与验收的相关人员共同确认后,由项目部专业工程师在

相应的□内划“∨”确认即可;任何参与验收的一方有异议,则验收不合格。

3.4.第四项为三一,参与验收的相关人员协商后,由项目部专业工程师在相应的□内划“∨”

确认即可。(若有需要特别备注说明的,可在第四项备注说明)

3.5.第五项为二选一,参与验收的相关人员协商后,由项目部专业工程师在相应的□内划

“∨”确认即可。

3.6.各部门意见填写在对应的意见栏(对于未完成的工程内容或需要特别说明之处,可签署

意见)。

4.核准程序:现场验收合格后,各方确认签字。

5.存档:本表格一式三份,合同执行部门、工程管理部、承(分)包商/供应商各存一份;(若需

要增加相关部门留存,可视情况增加)

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