我们永远在路上(精选多篇)第一篇：永远在路上永远在路上——记平遥煤化集团董事长郭兴银从最初的井下推箱矿工、办公室干事、副主任，一直到后来的企管办主任、经营副矿长、集团董事长。

仅仅二十余年时间，郭兴银从一个普通的农家小伙成长为拥有16家下属企业的集团公司老总，无论他的企业还是他的名字，在古城平遥早已家喻户晓。

街头巷尾，“郭兴银”三个字被人们赋予了更多的财富传说，而他的企业，在今天，也明明白白地为县财政贡献着近三分之一的税收份额。

可是人们并不知道在1994年初郭兴银正式接管平遥一矿（即煤化集团前身）之前，这家国营企业却是一个连年亏损、资源面临枯竭、职工精神懈怠的烂摊子。

“关键是信心！有信心才会有力量。

”没有象样的会议室，那天的动员大会是在职工澡堂开的。

基层出身的郭兴银讲话颇有感染力，无论普通矿工还是中层领导都公认他身上有一种领袖气质，正是这样一种气质和他平日里谦和的作风凝聚了大家的力量。

当年，通过常抓不懈地思想动员，行之有效地技术改造，平遥一矿的经营终于有了起色。

职工们看到了希望，干劲也回升了。

到1995年8月，郭兴银又提出“将软肋变硬肋、化短板为长板”的生产经营理念，鼓励生产技术人员及时发现问题，改进技术。

很快，井下机运效能不高的问题被指出，无级绳传输随即改为皮带传输，产能大大提高。

年底，企业终于从亏损的逆境中走出，开始盈利了。

化劣势为优势，将弱项转变为强项。

在企业内涵中是难能可贵的一种品质，而对于企业领导人来说，敢打硬仗，敢从薄弱处下手，需要具备强大的勇气与毅力。

与众多得过且过、只顾眼前利益的企业家相比，郭兴银的经营策略显然更具远瞻性与社会责任心。

1997年，经过多方奔走，平遥一矿成功重组了与之毗邻的温家沟煤矿，该矿煤田资源较为丰富，此举一定程度上缓解了长期困扰在一矿人心中的“煤田资源即将枯竭”的隐忧。

当年，已正式更名为平遥煤化有限责任公司的一矿年煤产量突破15万吨大关。

到2020年，更是历史性地达到30万吨的高度，上缴利税300万元。

而新的问题接踵而至，煤炭产量大幅度提升的背后，又隐藏着新的危机。

多年来公司煤炭外运主要依靠县煤运公司，现在产量提高了，县煤运公司仅仅能够解决很小的一部分，大量的煤炭积压在煤矿销不出去，煤炭外运难又成了当时制约公司发展的新的瓶颈。

怎么办？面对这个新的软肋，总经理郭兴银又下出了联营兼并乡镇煤运公司这步好棋。

当时全县只有两个公司具有煤炭铁路发运权，一个是县煤运公司，当时全县煤炭的99%由该公司发运，另一家是县乡镇局下属的乡镇煤运公司，每年只是零担发运，职工40多人，但是由于经营不善负债累累，年发运量仅仅3000吨。

如果仅从资产负债情况来看，兼并这样的企业是很不划算的，但郭兴银看准的是这个公司所具有的潜在的发展能力，在此期间他力排众议，果断决策，采取人员债务全接管，联营重组了这个被人看作是包袱的公司，形成了煤炭生产、发运销售一体化经营的新格局，为公司的煤炭运销提供了可靠保障。

随后几年的事实再次证明了郭兴银最初的决策是非常英明的，仅仅用了五年的时间，乡镇煤运公司的年煤炭发运量就由过去的3000吨发展为30万吨，发运量提高了100倍。

2020年他们又启动铁路专运线建设项目。

至2020年，年发运量250万吨、南同蒲线上设计最科学的铁路专用线顺利竣工。

此举大大地增强了平遥煤化公司的市场竞争能力，进一步拓展了公司的发展空间。

一个没有自身文化的企业是短命的，也是呆板的。

在注重文化建设的今天，制度与创新固然可贵，但企业如果只知道生产、只知道单纯地营销，注定不会走太远。

郭兴银清醒地意识到这一点，近些年，平遥煤化集团在企业文化构建上无疑是同行业中的翘楚。

办煤化报、办网站，当年的“煤黑子”们工余时间读报、上企业内部网已成惯例。

随后，公司又在矿工当中发掘和挑选了百余名懂生产擅经营的复合型人才，大力提拔任用。

除此之外，公司每月还要进行一次合理化建议总评，并配套出台相应的奖励措施，对于有实际价值的建议实行重奖，最高的一次奖金额曾达到2万元。

从2020年始，平遥煤化集团着手实施他们的第五次人才战略大转型，那就是由原来的劳动型职工向学习型职工的跨越。

提出了“用知识塑造人才”的口号，先后组织中层以上领导干部赴海尔、南山等大型企业集团考察学习先进的管理经验和发展理念；选拔中青年骨干带薪到清华、北大、太原理工大学等高等学府深造；每年投资近10万元与省内管理咨询单位联手对经理级干部进行培训；在一线中挑选文化高、年龄小、有培养前途的青年，选送上大学研读；派遣对企业作出重大贡献的20多名劳模子女赴专业学校定向培养。

年初，平遥煤化公司又与晋中职业技术学院合作，成立了晋中职业技术学院——平遥煤化集团煤化班和机电班。

学院教师利用周末，在不影响企业正常生产的前提下送教上门。

走可持续发展道路，除了加强人才培育，更重要的是选择一个产业方向。

近些年，煤碳采掘与深加工类企业几乎成了环境污染的代名词。

“如果没有一个好的生存环境，企业赚取再多的利润又有什么用？”这些年，郭兴银挂在嘴边的常常是这样一句话。

他本人及他的父母都居住在离煤化集团不远的一个小村子里，目睹了居住环境十余年间深遽的恶化，郭兴银深知自己责无旁贷。

2020年，煤化集团领导班子果断决策，确立建设环境友好型企业的发展思路。

公司按照“绿色开采、生态和谐”的发展理念，积极推进生态示范型矿井建设，开展了矿区万亩造林工程。

在由煤炭采掘向焦化加工的产业链延伸过程中，他们确立了一步到位建设60万吨机焦项目的发展思路。

随后又大力建设节能环保项目，新建了矿井水处理厂和2.4亿标块煤矸石烧结砖砖厂。

其中，年产 2.4亿标块煤矸石烧结砖项目是利用矿渣和煤矸石作为主要原料，项目集节能、节地、利废、环保于一体，实现了烧砖不用煤，制砖不用土的突破，形成了煤-焦-电-煤矸石烧结砖的一条龙产业链。

而公司的生化水处理、消烟除尘、脱硫系统、蒸铵系统等项目一年后也建成并投入运行。

近三年间，公司又先后投资200余万元，在厂区内外进行大规模造林绿化。

目前绿化面积占到厂区面积的30％以上。

夏秋季节，步入厂区，绿树掩映，花香飘溢，清风扑面，整个生产厂区被浓浓绿色包围，成为名副其实的“绿色工厂”。

他们这种建设环境友好型企业的观念，得到了应有的回报。

2020年初，在省、市、县各级政府的环保整治专行动中，平遥煤化焦化厂成为本县唯一予以保留的焦化企业，超前的发展理念为企业赢得宽广的生存空间。

2020年5月，公司佛殿沟煤矿又被省环保局授予“山西省生态示范型矿井”，这是公司继获得晋中市“花园式单位”后的又一殊荣。

然而，所有的成功都只能代表过去。

用郭兴银的话说——“我们永远都在路上。

”时至今日，平遥煤化集团销售收入已突破25亿元，年上缴利税2.5亿元，是古城平遥工商界名副其实的巨无霸。

但做为集团董事长的郭兴银在大会小会上总在强调企业的危机感，没有危机感就没有上进的动力。

而居安思危，是中华民族古老的风范。

此刻，郭兴银正在路上，平遥煤化集团正在路上，中华民族也正快步行走在伟大复兴的路途上。

第二篇：心,永远在路上!心，永远在路！我们都改变不了酷爱自由的本色，喜欢在阳光下奔跑，喜欢在月色中徜徉，人生若梦，谁又能为谁改变些什么？莫让忧伤苍白了心灵，纵使有些事情是庄周蝶梦，也要懂得：透过泪光，为自己保留一份轻松。

有些人，原本不属于命中注定，有些事，原本只属于曾经，所以，最好的忘却，是云淡风轻。

这世界上，没有什么东西完全属于永远，所谓的永远，只是，我们心中的一种期盼。

每个人都有许多烦恼，蓝色的忧郁，蹉跎成河，经年过往，其实很寂寞，只是不想说。

习惯于站在烦恼里仰望幸福，收藏点点滴滴的快乐，然后，笑看，明媚成歌。

静静的转身，只为了把憾事遗忘；默默的凝望，只为了让思念更长。

沧海桑田，没有人能握得住梦的温度，漂泊的是脚步，成熟的是心灵。

想做一朵优雅的莲，淡做骨，水做心，无论几许沧桑，静默一湖恬静。

入泥三分，出水三分，剩下的四分，是风雨中高傲的灵魂。

透过指尖的温度，期许岁月静好，我知道，在我体内，一定有一颗倔强的灵魂，不为瞬间的美丽，只为追寻心中，那个曾经流泪的梦...有一种承担，叫提得起，放得下；有一种负担，叫提得起，放不下。

向前走，走过不属于自己的风景，潇洒的，不是唯美而是心情；收获的，不是沧桑而是淡定。

心，永远在路！第三篇：学习,我们永远在路上各位领导，老师：下午好！我演讲的题目是：学习，我们永远在路上第一批小学教师远程研修结束了。

我依然沉醉于远程研修的两岸美景中，依依不舍、留恋忘返。

短短几十天，我已与远程研修结下了不解之缘，远程研修已成了我生活、生命中的一部分。

在这次远程学习期间，我倾听着专家们的指导引领，欣赏着名师们的优秀课例，交流着老师们的精彩作业，品尝着研修中的丰硕果实，感动着、体会着专家、指导老师们的辛苦付出……在这个平台上，我们把自己的思考困惑说出来和大家共同释疑；我们把自己的学习体会说出来和大家共同分享；我们把自己的成功喜悦说出来和大家共同欢笑；我们把自己的真情实感说出来和大家共同奋进……老师们的成功感、责任感、幸福感共同提升！我们每天学专题、写作业、发评论、写随笔，磨课例,忙的不亦乐乎，但忙并快乐着；我们每天耕耘着，付出着，思考着、感动着、幸福着，累的冥思苦想，但累并收(请收藏本站)获着。

没有人能随便成功。

不经历风雨怎能见彩虹、不经历破茧的阵痛怎能凸显羽化的美丽。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来；欲穷千里目，更上一层楼。

远程研修是一种吸引，不是为了完成任务；远程研修是一个典范，为我们树立了教学的榜样；远程研修是一次机会，让我体会到了学习的乐趣；远程研修是一架云梯，指引我不断向上攀登的方向；远程研修更像是一条巨大的远洋舰，载着我们奔向教育改革新天地，谱写教育改革新篇章！研修培训学习虽已结束，但令人欣喜的是这个学习平台能长期保留。

老师们能随时在课间空堂时，再次品味专家们的字字珠玑，再次欣赏名师们的优秀课例，再次审视自已的课堂教学，再次感受做教师的幸福和快乐！远程研修，只是一个开始；培训学习，我们永远在路上。

第四篇：梦想永远在路上梦想永远在路上作者：邓在艳云南省文山市文山学院别人用掌声欢迎未来的自己，而我们在做什么呢？抱怨世界对我们不公，抱怨别人对我们不好，我们究竟在做什么？我们的梦想能坚持几分钟，坚持几小时，还是坚持几天？说到这里我们有的朋友不禁感到汗颜，因为过去的日子里，我们的理想仅仅是为了别人的理想而理想，我们自己真正的梦想在哪里？我们很多时候只是为别人活着，别人的情绪随时都可以左右我们，而现在，我们究竟为了什么而活着？也许“别人问我幸福吗？”，我也会说我一点也不幸福，因为幸福离我是那么那么的遥远。

一位老学者说过“人生=百分之五的痛苦+百分之五的幸福+百分之九十的平淡”，而我的却是“人生=百分之九十五的痛苦+百分之五的幸福”。