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《劳动合同法》背景下调岗调薪要诀(精)

《劳动合同法》背景下调岗调薪十大要诀

第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议 2007年 6月 29日经表决决定通过《中华人民共和国劳动合同法 (草案四次审议稿》。对立法者而言, 《劳动合同法》作为一部从一审到四审经历了近 3年的新生法律,它的临盆可能不是一句“ 瓜熟蒂落” 能轻易概括的, 就立法程序而言, 它的降生将是一个过程的结束, 而对于法律的施行而言, 对于广大的人力资源从业者,它仅仅才刚刚开始。在新法

的模式下, 法律条款刚性明显增加, 用人单位的人力资源管理将面临更多、要求更高的精细化管理的新挑战, 调岗调薪就是一个重要问题。调岗调薪会牵涉到每个员工的切身利益, 因此如何处理好这方面的工作, 缓解矛盾, 保持员工的积极性,是一个值得研究探讨的问题。

1、分析利弊, 勤思考现代人力资源管理, 着眼于共同发展, 侧重强调“ 人性化管理” 。在调岗的问题上, 首先应该考虑公司的整体工作安排, 通过岗位的调换是

否确实能促进公司的整体发展,同时对员工的基本情况,如学历、专业、资历、工作经历等方面作综合评估:一方面评估该员工是否能胜任新的岗位, 以达到公司调岗的目的, 另一方面评估该岗位是否适合员工的职业生涯发展, 对员工会带来什么样的

促进和影响。这些都关系到调整岗位的效果,需要最先考虑。

2、慎重决断,先做好充分的利弊权衡之后,做好决断是下一个关键。公司应当建立一套合理的人员调配制度, 对于人员调配按照一定的程序进行报批, 人力资源

管理部门应当对调岗所设计的各项内容,包括利弊、意义、新老岗位的安排、薪水、交接等向领导汇报, 以确保公司领导层在调配中决策中的准确性,为日后的工作以及纠纷的预防和控制大好基础。

3、换位思考, 有成效调岗调薪往往都是直接牵涉到员工的切身利益, 因此我们在操作时必须站在员工的角度, 为员工考虑一下,通过换位思考,可以更好地了解员

工的想法,以促进调动其积极性,同时也能为面谈积累素菜,以期员工的更大理解和支持。

4、准备充分,讲技巧在作出调配决定告知员工之前,一些资料的准备必不可少,如整理和分析调整的充分理由,抉择的依据,草拟订员工岗位调动协议书、谈话记录、调配通知单、以前的工资单和调整后的工资等级、员工以往的表现以及能够充分说明调动对员工有利的材料等,以便在面谈时逐一使用。

5、亲切面谈, 态度好调岗的成功关键并不在于把员工调整到某个岗位, 而是调整以后员工能一如继往甚至更努力地为企业服务,获得员工的支持是调岗的嘴关键的步骤。从管理的角度看,获得支持的前提是良好的沟通,当企业决定对某一员工进行岗位调整时, 就应当及时的与员工进行有效的沟通, 践来看, 面谈无疑是一种行之有效的方法。通过面谈可以交流双方对于这一问题的认识, 求同存异, 以达到最终的目的。在面谈的时候要注意:1、尽可能倾听; 2、不要轻易改变决策; 3、掌握主动,态度和蔼; 4、氛围平等和谐; 5、适当做好记录。

6、签订协议,很重要签订变更协议是劳动关系管理对调岗法律手续的要求, 对于确保双方合法权益, 防止日后发生争议都很有意义。建议协议明确双方的权利义务、岗位名称、到岗时间、新岗位的职责和权限、上岗培训与考核,以及调岗后可能涉及的调薪,语言应尽量规范,言简意赅,协议应一式两份,双方各执一份。

7、岗前培训,不可少经过调岗后,出新岗位的操作流程、与新岗位有关的专业知识等, 可采用集中培训与带教相结合的方法进行, 通过制定和执行带教计划的方法, 在工作中进行培训, 这样效果往往会更好,经培训考核后正式上岗。

8、加强考核,能确保对于员工在新的岗位尤其要增加考核的频度和深度,根据 PDCA 循环的原则,以达到对调配行为的验证和监控, 使该项管理行为处于一个, 岗位工作指标的完成情况等方面进行, 可采用关键事件法、行为锚定量表测定法和两两比较法相结合的方式进行。

9、依据充分,错不了

对于调岗中牵涉的各类资料均应认真分析, 妥善保存, 尤其是因业绩不好, 被认为不胜任原岗位的员工,因为这是以后可能发生的解除合同所需之重要依据。 10、预防纠纷, 莫轻瞧调岗调薪是当前劳动争议的焦点之一, 关键是在于调岗和由此产生的调薪问题, 直接关系到每个人的最根本的经济利益。预防纠纷应从日常工作做起, 主要可以做以下两个方面: (1严格按照上述的程序操作,对各个步骤都留下清晰

的证据; (2严格按照国家法律执行,对于调岗调薪的问题在劳动合同中作出明确约定,关键时刻要求助于外部专家。

调岗通知书使用说明及法律建议

调岗调薪通知书使用说明及法律建议 一、调岗调薪通知书有什么作用? 1、做出调岗调薪之前企业需要与劳动者达成一致或者任职期间被证明不胜任本职工作,否则不可轻易使用。 2、起到一个劳动合同变更的作用,相当于劳动合同变更协议书,说明双方已协商同意将工作岗位进行调整。根据法律规定,劳动合同的变更需要采取书面形式,否则即使当事人当时进行岗位调整,仍可能在以后反悔而发生争议。 3、经过此通知后,员工如果没有到新的岗位上班,就属于旷工了。因此该通知书起到一个证据的作用。也正因此,应一式两份,让员工签字,单位留存一份。 4、如经考核,员工不胜任工作,可以进行调岗,如果在新的岗位,员工仍然不胜任工作,则单位可以解雇该员工。 《劳动合同法》第三十五条用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式,变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。 《劳动合同法》第四十条有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:……(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;…… 二、如何正确处理调岗行为,使其合法有效? 建议一、最好是双方协商一致,并签订《劳动合同变更书》,或者《变更工作地点岗位确认书》等书面文书。 建议二、在《劳动合同书》签订之初,就应当约定如下条款: “甲方因集团发展布局及生产经营需要可以调整乙方的工作岗位、工作内容、跨国家或地区变更工作地点(或多个地点),不视为甲方违反合同,经协商可变更本合同主体或部分内容,合同其他内容仍然有效,变更通知书或调动通知书经乙方签认后作为本劳动合同的附件。……”

劳动法劳动合同法试卷二(精)

劳动关系管理试题(2) 出卷人:09人力资源G组所有成员 一、选择题(2’x15) 单选 1、根据《劳动合同法》第三十七条的规定,劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前( )通知用人单位,可以解除劳动合同。 A 三日 B.一周C五天 2、根据《劳动合同法》第八十六条的规定,劳动合同依照本法第二十六条规定被确认无效,给对方造成伤害的,有过错的一方应当() A不承担任何责任 B承担所有赔偿责任 C承担赔偿责任 3、下列情形中,用人单位不得解除劳动合同的是() A.劳动者患病或负伤,医疗期满的 B.劳动者患病或非因工负伤,在规定的医疗期内的 C.劳动者在试用期内的 4、根据《劳动合同法》第二十二条的规定,用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训,可以与该劳动者订立协议,约定服务期,在服务期中可约定劳动者违反服务期约定的,应支付的违约金数额( )。 A.不得超过用人单位提供的培训费用 B.应等于用人单位提供的培训费用

C.可以大于用人单位提供的培训费用 5、劳动者被派遣到接受单位2、职工患病,在规定的医疗期内劳动合同期满时,劳动合同()。 A.即时终止 B.续延一年后终止 C.续延到医疗期满时终止 6、直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权()。 A.不遵照执行 B.宣布废止 C.向用人单位提出,通过协商予以修改完善 7.工作满法定期限,接受单位继续使用该劳动者的,派遣单位与劳动者的劳动合同终止.由( )。 A.接受单位与劳动者订立劳动合同 B.派遣单位与劳动者重新订立劳动合同 C.派遣单位与接受单位都必须与劳动者订立劳动合同 8、根据《劳动合同法》第二十八条的规定,劳动合同被确认无效,但劳动者已付出劳动的,用人单位向劳动者支付劳动报酬的数额,应当( )。 A.按照当地最低工资标准支付 B.按照本单位平均工资支付 C.参照本单位相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定 9、按照《劳动合同法》的规定,用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的,

公司调薪通告

公司调薪通告 公司调薪通告范文篇一 财务部: 随着公司的不断发展,员工能力不断提升。兹有***、***位员工在工作上表现突出,经领导批准,给予二位员工正式加薪。 自20xx年十一月一日起,员工***及***各加薪三佰元整(¥300.00)。 特此通知 ***有限公司 年十一月一日 公司调薪通告范文篇二 本公司生产部修理陈秋明因工作内容和工作质量无法达到修理工资的要求标准,无法胜任修理工作。经公司领导研究决定,现给予将陈秋明的修理底薪现调整为员工底薪...元,并开除出厂的处罚。望公司其他员工引以为戒,认真做好并胜任好本职工作。 特此通告! xx电子有限公司 年1月06日 公司调薪通告范文篇三 邓xx、叶xx两位员工在本公司正常投产以来已工作满一年,在这一年工作中两位员工表现良好积极上进,主动认真完成公司下达的生产任务,坚决服从公司管理和安排;经公司研究决定,对邓xx、叶xx两位员工进行加薪奖励,加薪金额:在原有底薪基础上增加100元,以资鼓励! 希望两位员工在日后工作中更加努力,技术上要主动认真地探索,生产上要认真细致地安排,为高效率、高质量、低能耗的和谐生产、安全生产而努力! 最后,感谢全体员工对本人工作的支持与理解! xx科技有限公司 生效日期:10月1日 公布日期:11月10日 公司调薪的依据 根据薪酬调查总体调薪。 薪酬调查报告至少可以提供三个调薪的线索:市场平均调薪比例、本公司总体与市场总体薪酬水平的比较、本公司具体职位与市场薪酬水平的比较。 企业根据薪酬调查报告进行调薪的主要目的是保持薪酬体系的外部公平性。而且还有利于企业发展薪酬管理上的诸多问题,从而及时加以改善。 根据年度绩效评估和市场薪酬行情调薪。 尽管年度调薪看重的是未来一年员工的潜力和价值,过去一年的业绩的奖励形式表现在年度奖金上。但企业仍然可以根据员工过去一年的能力表现来预测该员工未来一年的价值,而且通过年度绩效评估可以很大程度上保证调薪的公平性。 企业通常采用这种调薪依据的主要目的是根据员工的业绩表现和未来潜力逐渐使薪酬水平和薪酬结构合理化,这是一种以业绩和能力为导向的薪酬文化,以使不同绩效和能力的员工在薪酬调整的时候都能够享受到内外部的公平。

关于调岗调薪牢记十大要诀

关于调岗调薪牢记十大要诀 在新法的模式下,法律条款刚性明显增加,用人单位的人力资源管理将面临更多、要求更高的精细化管理的新挑战,调岗调薪就是一个重要问题 对立法者而言,《劳动合同法》作为一部从一审到四审经历了近3年的新生法律,它的临盆可能不是一句“瓜熟蒂落”能轻易概括的,就立法程序而言它的降生将是一个过程的结束,而对于法律的施行而言,对于广大的人力资源从业者,它仅仅才刚刚开始。 在新法的模式下,法律条款刚性明显增加,用人单位的人力资源管理将面临更多、要求更高的精细化管理的新挑战,调岗调薪就是一个重要问题。调岗调薪会牵涉到每个员工的切身利益,因此如何处理好这方面的工作,缓解矛盾,保持员工的积极性,是一个值得研究探讨的问题。 1、分析利弊,勤思考 现代人力资源管理,着眼于共同发展,侧重强调“人性化管理”。在调岗的问题上,首先应该考虑公司的整体工作安排,通过岗位的调换是否确实能促进公司的整体发展,同时对员工的基本情况,如学历、专业、资历、工作经历等方面作综合评估:一方面评估该员工是否能胜任新的岗位,以达到公司调岗的目的,另一方面评估该岗位是否适合员工的职业生涯发展,对员工会带来什么样的促进和影响。这些都关系到调整岗位的效果,需要最先考虑。 2、慎重决断,先做好 充分的利弊权衡之后,做好决断是下一个关键。公司应当建立一套合理的人员调配制度,对于人员调配按照一定的程序进行报批,人力资源管理部门应当对调岗所设计的各项内容,包括利弊、意义、新老岗位的安排、薪水、交接等向领导汇报,以确保公司领导层在调配中决策中的准确性,为日后的工作以及纠纷的预防和控制大好基础。 3、换位思考,有成效 调岗调薪往往都是直接牵涉到员工的切身利益,因此我们在操作时必须站在员工的角度,为员工考虑一下,通过换位思考,可以更好地了解员工的想法,以促进调动其积极性,同时也能为面谈积累素菜,以期员工的更大理解和支持。 4、准备充分,讲技巧 在作出调配决定告知员工之前,一些资料的准备必不可少,如整理和分析调整的充分理由,抉择的依据,草拟订员工岗位调动协议书、谈话记录、调配通知单、以前的工资单和调整后的工资等级、员工以往的表现以及能够充分说明调动对员工有利的材料等,以便在面谈时逐一使用。 5、亲切面谈,态度好 调岗的成功关键并不在于把员工调整到某个岗位,而是调整以后员工能一如继往甚至更努力地为企业服务,获得员工的支持是调岗的嘴关键的步骤。

部门调薪申请书范文

部门调薪申请书范文 【篇一:部门调薪申请书】 篇一:最实用最经典加薪申请书大全 加薪 申请书的经典格式样板 终于决定向老板提 出加薪的申请,但是怎样才能让加薪申请更正式,让老板更重视呢?制作加薪申请书就是不 错的选择,但是在写加薪申请书的时候千万不要弄错了基本的格式 要求,这样就完全丧失了 专业性! 【加薪申请书格式】 加薪申请书的格式 跟一般应用文的格式应该是没有太大区别的。也有标题、正文、落 款等三部分组成,下面我 们一一来说明: 1.加薪申请书格式 之标题:标题可以写作是:加薪申请、加薪申请书、加薪申请报告 或者加薪申请表等,大家 可以灵活掌握; 2.加薪申请书格式

之正文: 正文部分一般有一 个小小的引子来引领下文,比如下面加薪申请书范文中的第一二段。当然,大家可以简单一 些,一两句话也不是不可以的; 写好了引子,最重 要的莫过于申请加薪的理由了,申请加薪的理由一定要经过深思熟虑,语气态度要谦虚但是 绝不能显示出不自信; 当然,写好了认为 可以成为加薪的理由,一定要对领导表态,也就是我们在所说的正 文结尾部分,大家可以参 考以下这篇范文正文的结尾部分; 3.加薪申请书格式 之落款: 落款无非就是申请 人和日期了,大家都懂的,无需多言!当然,为了表示恭敬,加上“此致敬礼”之类的敬语 也是有必要的! 【加薪申请书样板】 领导您好! 本人从毕业后一直

在xxx工作,至今已经是第xxx个年头过半了。一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美, 对公司的发展做出了自己应尽的责任。此外在做好本职工作的同时,参加各种培训考试学习, 比如xxx\xxx,以期为公司在以后的发展道路上再添砖瓦。 经过慎重的考虑, 特向您提出加薪请求,理由如下: 1、目前我所负责的 工作内容有:业务跟单助理,对外辅料操作员,辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单,哪里 需要往哪上,这个忙完帮另外一个,众多的工作内容造成我目前的 工作状态:业务员空时我 不空,业务员忙时我更忙。 2、xxx是徐州市规 模较大的外企之一,但至今本人的薪水为xxx(税后xxx多点),远 低市平均月薪水平。而能 给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的月均提成也只能达 到¥xxx/月。两者相加, 仍然低徐州最低月薪水平。 3、以xxx内部员工 薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本人从事更多的 工作内容;或者相同的工 作内容,而本人获得的却偏低的薪水。 基于以上实际情况,

劳动法劳动合同法试卷一(精)

劳动关系管理试题(1) 出卷人:09人力资源G组所有成员 一、选择题(2’x15) 单选 1、《劳动法》第21条,劳动合同可以约定试用期。试用期最长不超过()。 A 3个月 B 6个月 C 9个月 2、《劳动法》第62条,女职工生育享受不少于( )产假。 A 3个月 B 2个月 C 1个月 3、《劳动合同法》于()起施行。 A 2007年6月29日至2008年1月1日 B 2007年6月29日至2007年8月1日 C 2007年6月28日至2008年1月1日 4、《劳动合同法》第10条,建立劳动关系,应当订立()。

A 书面劳动合同 B 口头劳动合同 C 书面或口头劳动合同 5、《劳动合同法》第14条,用人单位自用工之日起满()劳动者订立书面劳动合同的,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。 A 3个月 B 6个月 C 1年 6、致使劳动合同终止的情形包括:( )。 ①劳动合同期满;②用人单位法定代表人死亡;③劳动者被人民法院宣告失踪;④劳动者死亡或者被人民法院宣告死亡;⑤用人单位被依法宣告破产;⑥用人单位发生严重经营困难;⑦劳动者开始依法享受基本养老保险待遇;⑧法律、行政法规规定的其他情形。 A.①②④⑥⑦⑧ B.①③④⑤⑥⑧ C ①③④⑤⑦⑧ 7.我国《劳动合同法》规定的区域性集体合同,其“区域”是指( ) A.市级以下区域内 B.县级以下区域内

C.省级以下区域内 8、中华人民共和国境内的( )与劳动者建立劳动关系,订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同,适用《劳动合同法》。 A.外国使馆 B.家庭 C.企业 9、用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动,构成犯罪的,应该由( )承担刑事责任。 A 用人单位和直接责任人员 B.用人单位 C.直接责任人员 10、县级以上人民政府劳动行政部门会同工会和企业方面代表,建立健全( ),共同研究解决有关劳动关系的重大问题。 A.协调劳动关系三方机制 B.集体协商机制 C.联席会议制度 多选 1、《劳动合同法》第21条,下列关于用人单位在试用期中解除劳动合同的说法不正确的是()。

员工晋升、调动、调薪管理办法

四川师大锦程后勤管理有限公司 员工晋升、调岗、调薪管理办法 第一条目的 为规范员工的内部调动,给员工提供平等的竞争机会,创造积极向上的工作氛围,特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司所有在职员工。 第三条调动类别 员工在聘用期内,公司可对员工的岗位做出下列变动: 1、晋升:当出现职位空缺时,首先考虑内部人员,并通过公司领导协商产生晋升人选。 2、调岗:公司因机构调整或业务需要,或为提升员工的工作能力,可安排员工调岗。 3、借调:公司因业务需要,可将员工借调到科教园区内的其他单位或其他部门。 4、降职:个别员工因不适应当前职位,可安排员工到公司其他岗位工作。 第四条调动原则 公司本着合理配置人力资源,以公平、公正、公开为原则开展员工调动工作。 第五条调动程序 1、晋升

组长/班长职务出现空缺时,除外部招聘还可考虑内部提升,由各部门负责人挑选工作表现优异,有特殊贡献的员工作为推荐对象,并填写《岗位调动审批表》,经公司领导审批后予以晋升。 2、调岗 当公司内部出现岗位空缺时,除外部招聘外还可考虑内部调岗,公司有关部门及员工本人均可提出调岗申请。 (1)公司有关部门提出调岗的,由部门负责人的同意后,填写《岗位调动审批表》,公司领导批准后报人力资源部。 (2)员工提出的调岗的,由本人提出书面调岗申请,填写《岗位调动审批表》,并报所在部门负责人及调入部门负责人同意后,由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。 (3)岗位调动审批完成后,人力资源部向员工和相关部门发出《岗位调动通知单》。 3、借调 (1)由公司或拟借调单位/部门的管理层提出,并经人力资源部与有关部门协商而确定。由被调动的人员填写《员工调动审批表》,经相关部门确认无误后,报公司领导批准。 (2)人力资源部向调动人员发出《岗位调动通知单》。 4、降职 (1)有下列情形之一者,予以降职或降薪: 1.由于组织结构调整而精简人员; 2.依公司制度受到处罚予以降职或降薪; 3.不能胜任本职工作,经岗位轮换后仍不胜任者或其它相关部

劳动合同法学习总结(精)

劳动合同法学习总结 《中华人民共和国劳动合同法》将于2008年元月1日起施行,其立法宗旨就是保护劳动者,构建和谐发展的社会环境,具有里程碑式意义。新法的施行,将会促使公司更好地完善各种制度,建立健全治理结构。此次参加为期5天的《劳动合同法》知识培训,对比公司的实际工作的,感触颇深,主要体会有。 1、构建和谐发展的企业文化,关键处理好关系到劳动者切身利益的问题。如:工资、保险、福利、劳动时间等。工资分配着重于同工同筹,公平合理;每个人都纳入保险范围;全日制劳动者工作时间每周控制在40小时,最多不能超过44小时。 2、完善公司的规章制度。目前的规章制度可遵循性不强,操作性差。急于完善的规章制度有:《劳动合同管理制度》、《劳动纪律管理》、《部门职责及具体工作流程》、《职工休假管理制度》、《职工工资管理制度》、《公司岗位说明书》、《公司人事管理制度》、《劳动安全卫生制度》、《保险福利制度》、《劳动定额管理制度》。为了作好制度的修订工作,需要作好准备的事项有:各部门的职责整合,权责利考核标准。各班组岗位说明书编写;工序的定额标准等。 3、完善挡案管理。人事挡案,管理挡案,设备、工具挡 案,职工名册,会议记录,文件收发文登记;公示记录等。 4、保留原始记录。为了规避法律风险,减少不必要的损失,对与牵涉到有可能产生纠纷的劳动争议,收集保存好完备的证据,组成证据链。 5、劳务派遣。目前航飞管理的职工被派到613所工作,那么按照新的《劳动合同法》规定,劳动者可以享受到用人单位的加班费、奖金待遇,还有各项保险。因此有必要与用工单位沟通,增加被派谴职工的收入。我们可以做劳务输出形式。 6、加强工会的建设。健全的工会组织,能够在劳动合同签定、公司大事等方面增加民主性。再结合职代会的作用,对完善程序,合法行使民主管理起到保障作用。

大学生眼中的劳动合同法(精)

大学生眼中的劳动合同法 “你和单位签的实习期多长时间呢?” “你觉得《劳动合同法》对你求职有影响吗?” “当你的权益受到损害时,你会采取什么行动维权?有想过依据 《劳动合同法》么” 。。。。。。 当被问到如上面相关的问题时,大部分的大学生都是要么“不知道”, 不“清楚”,从“没有想过” ,也许一个大学生在学校学了很多的专业性知识, 但是真正能掌握的却是凤毛麟角, 也许你可以不知道很多专业术语和很多程序, 但是最起码你要知道劳动合同法的基本内容以及如何通过劳动合同法来维护自己的权力, 这是一个手段或者说是方式, 并不需要你彻底掌握,只需铭记, 当你就业或者在从业过 程中出现了问题, 或者与自己的企业发生了矛盾,自己的权益受到伤害时,利用好它,你会受益良多。 在一次新闻发布会上,教育部新闻发言人王旭明说, 2008 年全国 高校毕业生将超过550 万人,比2007 年增加50 多万,而2007 年, 140万应届高校毕业生未能如期就业。大学生和农民工成为最为社会 关注的两个就业群体。对于2008 年毕业的学子来说,除了客观的经济环境以及自身条件, 从今年 1 月 1 日开始施行的《劳动合同法》 为他们本来就不甚明朗的就业形势蒙上了一层更扑朔迷离的面纱。 如今很多大学生都会在寒暑期进行社会实践或者在自己空余的课后 时间, 周末兼职。这是一个很普遍, 并且也是值得提倡的行为, 不过当大学生去实习单位或兼职部门工作的时候, 往往是他们说什么你就得做什么,并且很多事情大学生都是云里雾里的稀里糊涂的参与其中, 很多的权利和应得的权益都没有得到, 完全被抹杀。这不能不说

现如今大学生自我维权意识的差劲, 更体现的是大学教育制度的悲哀。只是一味的教授理论性的知识, 学生没有完全掌握,只能在朦胧中受伤,再从受伤中 继续受伤。下面就谈谈《劳动合同法》和大学生兼职之间的关系 《劳动合同法》对于用人单位和劳动者之间关系所带来的冲击是显而易见的, 《劳动合同法》的颁布实行, 标志着我国劳动法律的价值观和立法指导思想的重大变化, 体现出了更多的对劳动者的倾向性和人文关怀。那么,《劳动合同法》给兼职的大学生带来了什么呢? 《劳动合同法》实行之前, 大学生兼职的首要法律问题是:兼职的大学生是不是劳动者?毫无疑问, 兼职的大学生肯定是社会学和宪法学中的劳动者! 然而, 他们是不是劳动法意义上的劳动者呢?从社会各界特别是有关行政和司法部门的反映上来看, 回答是否定的, 因为劳动行政管理部门、仲裁机构和法院长期拒绝为大学生提供劳动法上的保护。传统的观念是这样的:大学生只要没有毕业,就不能签订劳动合同,也就没有劳动法律关系中的主体资格, 因此不是劳动者,也不能受到劳动法的保护。并且劳动部1995 年的《关于贯彻执行劳动法若干问题的意见》也规定, “在校生利用业余时间勤工俭学, 不视为就业, 未建立劳动关系, 可以不签订劳动合同。”这样,就出现了太多的侵害兼职大学生利益的现象。比如,劳动法规定了最低工资标准, 如果被认定为不是劳动者, 就不需要遵守最低工资标准, 从而制定出比最低工资还要低的工作标准, 就像媒体曝光的肯德基和麦当劳等企业一样。如果大学生没有和用人单位签订合同, 那么作为相对弱势的大学生, 很难有法律手段来维护自身利益。即 便大学生和用人单位签订了合同, 因为这一合同不属于劳动合同, 只能适用一般民事合同的法律规定。而按照民事合同的意思自治原则, 用人单位却可以“合法地”与大学生签订低于最低工资标准的工资待遇, 以及在合同中写上其他低于最低保障的条款。

通知调岗降薪通知书

调岗降薪通知书 通知,是运用广泛的知照性公文。用来发布法规、规章,转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文,批转下级机关的公文,要求下级机关办理某项事务等。下面给大家带来调岗降薪通知书,供大家参考! 调岗降薪通知书范文一 公司商标***公司名称(全称) 降职降薪通知书 亲爱的***(姓名)同事: 综合你在任职期间的业绩及出现的问题,给公司的发展带来了很严重的负面影响,并给公司造成了很大的经济损失,因此公司不得不决定对你的职位及薪资情况做以下调整: 职位调整为:***职位 薪资调整为:***元/月(或根据本公司的薪资方案填写) 望你在以后的工作中努力奋进,提升个人能力,为公司的发展添砖加瓦! 特此通知! 直接上级:总经理: 任职人: ***部门 20xx年11月19日

调岗降薪通知书范文二 降职降薪通知书 同事: 现因你。 公司决定对你予以记过处理,并辅以降职为/降薪至月薪元,希望你。部门直属领导: 部门二级上司: 年月日年月日人力资源部负责人: 年月日本人已收到《ITAT降职降薪通知书》,并将在日后工作中自觉遵守公司的各种管理规定。 员工签名: 年月日 调岗降薪通知书范文三 降薪通知书: 根据公司《关于市场部薪酬制度与考核标准通知》中考核标准 第一条: 客户经理名下客户在交易/托管资产累计总量(M)达到80万以上,确认为客户经理级别,享受正式员工待遇。三个月为一个考核期。 因你三个月客户在交易/托管资产累计总量未达80万以上。所以公司对你做出基本工资的标准下调500元的处理。下调工资不是最终目的,希望你更加努力,争取完成目标。若9月份完成目标,工资将于10月份恢复。博睿需要大家一起努力,共同成长! 本次通知9月份

我国劳动合同法完整版

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目录 第一章总则 第二章劳动合同的订立 第三章劳动合同的履行和变更 第四章劳动合同的解除和终止 第五章特别规定 第一节集体合同 第二节劳务派遣 第三节非全日制用工 第六章监督检查 第七章法律责任 第八章附则 第一章总则 第一条为了完善劳动合同制度,明确劳动合同双方当事人的权利义务,保护劳 动者的合法权益,构建和发展和谐稳定的劳动关系,制定本法。 第二条中华人民共和国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织(以下称用人单位)与劳动者建立劳动关系,订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同,适用本法。 国家机关、事业单位、社会团体和与其建立劳动关系的劳动者,订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同,依照本法执行。 第三条订立劳动合同,应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用 的原则。 劳动合同依法订立即具有法律约束力,用人单位与劳动者应当履行劳动合同规定的义务。 第四条用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。 用人单位在制定、修改或者决定直接涉及劳动者切身利益的劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论, 提出方案和意见,与工会或者职工代表平■等协商确定。 在规章制度实施过程中,工会或者职工认为用人单位的规章制度不适当的,有权向用人单位提出,通过协商作出修改完善。 直接涉及劳动者切身利益的规章制度应当公示,或者告知劳动者。 第五条县级以上人民政府劳动行政部门会 同工会和企业方面代表,建立健全协调劳动关系三方机制,共同研究解决劳动关系方面的重大问题。 第六条工会应当帮助、指导劳动者与用人单位依法订立和履行劳动合同,并与 用人单位建立集体协商机制,维护劳动者的合法权益。 第二章劳动合同的订立 第七条用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。用人单位应当建立职精品文档

员工调岗调薪申请书范文员工转正(调薪)申请表写

员工调岗调薪申请书范文员工转正(调薪)申请表写 尊敬的公司领导: 我于xx年12月18日进入公司,根据公司的需要,一直担任人力资源专员一职,主要是负责人力资源流程性工作、办公室相关接待及日常事务的处理,我自xx年2月工作以来,一直从事人力资源相关工作,因此我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。经过三个多月的磨合,我已经能胜任这份工作了。本人工作认真具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧;责任感强,确实完成领导交付的工作;相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新技能,注重自身发展和进步。目前正在自学企业人力资源管理师及考驾照,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。现将这三个多月的工作情况简要总结如下: 1. 2. 3.

4. 5. 以下的缺点和不足:一、做事不够仔细,经常粗心大意,常常忘记领导交代的工作;二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性不够,离领导的要求还有一定的间隔;四、知识方面特别是相关法律法规把握的还不够扎实等等。 但是,检查起来,所存在的缺点毛病也是不少的,在领导的帮助教育下,有的克服了,有的还需今后努力改正。在今后的工作计划和学习计划中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。 因此,我特向公司申请:希看能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我定期转为正式员工,并调薪到****元/月,望上级领导批准。 申请人:/// xx年4月26日

最新劳动合同法练习题(精)

劳动合同法综合练习题(易水寒全录版 一、单项选择题 1.劳动法属于下列哪个法律部门?( A.民法商法 B.行政法 C.经济法 D.社会法 2.关于劳动法的性质,表述正确的是( A.劳动法以劳动者个人利益为本位 B.劳动法属于私法 C.劳动法属于公法 D.劳动法是具有公法私法兼容性质的法 3.劳动法产生最早的国家是( A.英国 B.美国 C.法国 D.德国 4.劳动法中的“劳动”含义,不具有( A.人格从属性

B.双方合意性 C.持续性 D.无偿性 5.5.禁止歧视和特权,体现了劳动法的(原则 A.劳动权平等原则 B.劳动自由原则 C.倾斜保护原则 D.劳动者权利受保护原则 6.下列不属于劳动法规定的劳动权的是( A.劳动者取得劳动报酬的权利 B.劳动者对所在单位领导的批评权 C.劳动者享受社会保险和福利的权利 D.劳动者接受职业技能培训的权利 7.对劳动权表述不正确的是( A.劳动权是法定权利 B.劳动权是公民基本权利 C.劳动权的主体是劳动者,不包括劳动者团体 D.劳动权涉及人权的各个层次,是一种综合权利

8.我国劳动法规定,国家对女职工实行特殊劳动保护。国务院的《女职工劳动保护特别规定》作了具体规定,下面的做法不符合这一规定的是( A.某砖厂女职工董某怀孕期间,厂里安排她简单打扫清洁卫生,不再做搬运工 B.某企业为完成全年生产任务,便要求每个职工每天加班1个小时,怀孕达6个月的女职工刘某也不例外 C.某公司通知其女职工周某,鉴于她的孩子已满13个月,公司决定恢复她“三班倒”的工作制 D.某矿山女职工肖某被安排到井下工作 9.国务院的《女职工劳动保护规定》第三条规定:“凡适合妇女从事劳动的单位,不得拒绝招收女职工。”体现了劳动法的(原则 A.劳动权平等原则 B.劳动自由原则 C.倾斜保护原则 D.劳动者权利受保护原则 10.不属于《劳动合同法》明确规定的用人单位范围的是( A.个体经济组织 B.民办非企业单位 C.企业 D.依法成立的合伙组织和基金会 11.下列属于《劳动合同法》规定的劳动者范围的是(

公司人员晋升调岗调薪管理制度

公司人员晋升、调岗、调薪管理制度 第一条总则 一、为了使全体员工能够更好地适应应本职工作,充分发挥每个员工的特长,做到人尽其才,特制订本制度。 二、坚持合法、公正的原则,有利于人才的合理流动,凡是员工的晋升,都必须遵循公平、公正的原则。根据不同的职务,不同的岗位的人才调动需要经过相应的选拔程序。 第二条职务晋升 三、职务晋升依据 (一)具备晋升职务所需职业技能。 (二)具备晋升职务所需工作经验和资历。 (三)在原职位工作表现优秀。 (四)具备良好的组织能力和团队精神。 四、晋升范围 (一)当现在职务空缺时,优先考虑内部人员,并通过中高层领导推荐、高层领导严究产生晋升人选。 (二)职务晋升审批权限 1.组长职务出现空缺时,由主管提名,呈部门经理审核,由主管副总审批后予以晋升。 2.主管职务出现空缺时,由部门经理提名、呈管副总审核后,由总裁审批后予以晋升。 3.部门经理职务出现空缺时,由副总提名,总裁审批后予以晋升。 4.主管副总职务出现空缺时,由总裁提名,董事会通过后予以晋升。 5.总裁职位空缺,由董事提名,董事会通过后予以晋升。 五、人事任命流程 1.人员确认后,由员工所在部门负责人填写《员工晋升审批表》,依据

以上权限进行审批,待审批后交至人力资源部。 2.人力资源部在接收到《员工晋升表》后,在公司公告栏,公司网站发布《人事试用任命书》。 3.职务晋升试用时期为1-3个月,试用期结束后,进行转正申请。 (1)领导通过员工的工作表现及能力确定是否能胜任晋升职务。 A:试用合格者,员工所在部门负责人填写《员工晋升审批表》,依据以上权限进行审批,待审批后交至人力资源部。并由人事部发布《人事任命书》。 B:试用不合格者,由公司中高层领导协商决定试用期延长或退回原岗位。 (2)在试用期内,薪资为晋升职务岗位薪资的90-95%。 六、职务变更时间以《人事任命书》时间为准,薪资及相关福利按此时间进行相对应的调整。 第三条降职 七、降职范围 1.能力不能胜任原工作岗位,横向调整无空缺岗位。 2.身体状态不能适应原岗位工作。 3.在工作期间出现重大事故的。 八、降职审批权限 1.组长由主管提出,呈部门经理审核,由主管副总审批,人力资源部备案。 2.主管由部门经理提出、呈管副总审核后,由总裁审批,人力资源部备案。 3.部门经理职务出现空缺时,由副总提名,总裁审批,人力资源部备案。

学习劳动合同法心得体会精

学习《劳动合同法》心得体会 《中华人民共和国劳动合同法》于2007年6月29日由十届全国人大常委会第二十八次会议通过,国家主席胡锦涛同志签署第六十五号主席令予以公布,将于2008年1月1日起施行。这是国家立法工作贯彻科学发展观,合理调整社会关系,促进社会和谐的一个重大步骤。 劳动合同法的颁布实施,在国内外引起了广泛关注,普遍给予高度评价,认为:这部重要法律在制定过程中经过广泛听取、认真吸收社会各方面的意见,合理地规范了劳动关系,是民主立法、科学立法的又一典范,为构建与发展和谐稳定的劳动关系提供了法律保障,必将对我国经济社会生活产生深远影响。 为了广大职工学习好、用好这部与每个劳动者息息相关的法律。路面分公司武广工点综合办公室组织全体人员认真学习、研讨了这部在中国工业化、城镇化和经济结构调整进程加快,企业制度改革不断深化,企业形式和劳动关系日趋多样化大背景下产生的重要法律。下面就学习劳动合同法谈谈自己的心得体会,与各位同仁共飨。 一、制定劳动合同法的背景和意义 劳动合同法是规范劳动关系的一部重要法律,在中国特色社会主义法律体系中属于社会法。劳动合同在明确劳动合同双方当事人的权利和 义务的前提下,重在对劳动者合法权益的保护,为构建与发展和谐稳定的劳动关系提供法律保障。 劳动关系是基本的社会关系。劳动合同是劳动关系的载体,又是用人单位和劳动者的权利和义务的凭证。我国的劳动合同制度是随着经济体制改革不断深化而逐步建立发展起来的。1986年以前,劳动合同制度开始试行时,只适用于国有企业招用的临时工;1986年国务院颁布《国营企业实行劳动合同制暂行规定》以后,进一步适用于国有企业新招用的职工;20世纪90年代,才逐步推广到各种企业的全体职工,实行“全员劳动合同制”。1994年7月全国人大常委会制定的《中华人民共和国劳动

常见的调岗调薪情形及管理技巧

调岗调薪的管理技巧 企业在调岗调薪问题的处理上,国家以及地方法律法规是必须严格执行的,没有太多的回旋与调整余地。然而,企业内部组织架构调整、人事调整乃是企业经营过程中的加成便饭。因此,这就要求HR们应当在企业内部规章制度的建立健全、劳动合同约定内容、人力资源管理机制等方面上用心动脑、充分挖掘政策空间,要在防患于未然的前提下创新劳动关系管理,保证企业的人员优化、调岗调薪工作有理有效的开展,也只有这样,才能是人力资源管理中绩效管理充分发挥作用,实现企业与员工的共同发展。 人力资源管理中常见的调岗调薪 前篇虽说法定条件下有6种调岗调薪的形式,但回到人力资源管理实践中,日常企业经营一般包括以下5种常见的调岗调薪: 1、绩优员工晋升式的调岗调薪 2、因工作需要竞争上岗式的调岗调薪 3、个人申请的调岗调薪 4、因企业经营需要、组织架构调整而进行的调岗调薪 5、绩差员工降级式的调岗降薪 对于前3种调岗调薪的情况,都是顺应员工个人意愿的调岗调薪,只要按照标准的流程操作一般不存在风险的可能。但针对后2中调岗调薪的情况,不论是调岗还是调薪,都触碰了员工的切身利益,企业在进行操作时应“动之以情、晓之以理”,并从以下几

方面入手尽可能的将风险化解在萌芽中。 调岗调薪的管理技巧 1、充分利用劳动合同预设约定,建立灵活的弹性条款 根据《劳动法》第19条和《劳动合同法》第17条的规定,企业可以充分利用必备条款和约定条款,在劳动合同中约定在什么情况下对员工可以进行调岗调薪,只要将这几项在劳动合同中有了事先约定,在今后的调岗调薪中公司就掌握了相应的主动权:(1)调岗调薪的弹性条款:如甲方(公司)可以根据工作的需要及乙方(员工)的身体情况、工作能力、工作表现,调整乙方的职位、工作岗位,并根据甲方的经营状况、乙方的工作贡献等调整乙方的工资。 (2)工作地点、工作内容的弹性条款:在没有异议的情况下工作内容、工作地点尽可能地模糊填写与宽泛的定位等等。 2、建立健全的企业相关规章制度,便于制度的落地执行 企业应及时让员工了解因发展和内部管理需要而产生调岗调薪的情形,在企业的规章制度中明确规定,并及时通过职代会审议通过制度,在企业范围内进行公示宣传。如可能,还可以制作《员工手册》交由员工学习,并要求员工签收确认。此类做法可以保证员工认可了企业的规章制度,在执行时企业就有章可循,有法可依了。 3、制定有效的绩效考核制度,让岗位职责和绩效目标得以确认 企业制定绩效考核制度时应将调岗调薪事项与绩效考核结果结合起来,让员工签署

劳动合同法案例分析1(精)

■案例一:劳动合同的签订问题某公司在与员工签订劳动合同时遇到一个棘手问题,员工甲2008年1月1日进厂,但公司一直遗忘与员工甲签订劳动合同,员工甲知道公司如果不与其签订书面劳动合同,依法需要向其支付双倍的工资,因此一直不动声色,直至 2008年5月1日,公司对劳动合同进行了一次普查,才发现与员工甲漏签了劳动合同,公司表示要与员工甲补签劳动合同,员工甲同意补签,但是公司要先支付其2008年1月至4月的另一倍工资,否则员工甲只愿意将补签劳动合同日期订在 2008年5月1日。问题:公司应当如何处理上述案件较为妥当?◆案例分析针对员工甲的问题,介于签订劳动合同的主动权在于用人单位,且是因为用人单位的疏忽导致一直未能与甲签订劳动合同,因此员工要求公司支付未及时与其签订劳动合同期间的双倍工资是合法的,但是从本案实务操作角度考虑,公司完全可以先不去支付该员双倍工资,将劳动合同的起始日期签订至2008年5月1日,因为从员工的心理上并不愿意与公司终止劳动关系,以后如果仅为3个月的工资去起诉的可能性也很小,即使员工离职后去起诉,公司最终也仅是支付其3个月的另一倍工资,并没有其他的额外处罚。将劳动合同的起始日期签订至2008年5月1日后,单位仍应向该员工发出《签订劳动合同通知书》让员工签收。如果发现其再次拒签劳动合同,应在2008年6月1日前立即书面通知终止与其之间的劳动关系。如果已经满一个月的,也要立即书面通知终止劳动关系,但此时需要支付经济补偿金。◆操作建议 (1建议公司加强对劳动合同的管理,建立签订、保管、存档等规范体系; (2针对员工拒签情形,应当注意以下几点: A、时间上把握:与其建立劳动关系之日起或合同期满之日起,一个月内; B、形式上把握:书面通知员工签订劳动合同,员工拒签合同的,书面通知终止劳动关系; C、证据上把握:注意保留员工拒绝签订劳动合同的证据。(意向书中设定拒签合同的原因,访谈笔录、证人证言等)■案例二:加班费计算问题某时装有限公司与其主管级别的员工都签订有一份《定薪协议》,协议约定员工每月固定薪资3000元,该薪资包含加班费及基本工资、奖金等;公司与普工签订的劳动合同中也对薪资作出约定,员工每月工资1000元,公司以此作为计算加班费的计算基数。问题:该公司针对工资的处理方式是否违法?◆案例分析公司的上述两种操作方式在法律上都是不违法的,第一种与员工所签订的定薪协议正好是公司证明

员工降职降薪通知书

员工降职降薪通知书 通知,是运用广泛的知照性公文。用来发布法规、规章,转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文,批转下级机关的公文,要求下级机关办理某项事务等。下面学习啦小编给大家带来员工降职降薪通知书,供大家参考! 降薪通知书: 根据公司《关于市场部薪酬制度与考核标准通知》中考核标准第一条:客户经理名下客户在交易/托管资产累计总量(M)达到80万以上,确认为客户经理级别,享受正式员工待遇。三个月为一个考核期。因你三个月客户在交易/托管资产累计总量未达80万以上。所以公司对你做出基本工资的标准下调500元的处理。下调工资不是最终目的,希望你更加努力,争取完成目标。若9月份完成目标,工资将于10月份恢复。博睿需要大家一起努力,共同成长!本次通知9月份正式实行。 被通知员工: 执行部门: 通知下达时间 亲爱的***(姓名)同事: 综合你在任职期间的业绩及出现的问题,给公司的发展带来了很严重的负面影响,并给公司造成了很大的经济损失,因此公司不得不决定对你的职位及薪资情况做以下调

整:职位调整为:***职位薪资调整为:***元/月(或根据本公司的薪资方案填写)望你在以后的工作中努力奋进,提升个人能力,为公司的发展添砖加瓦!特此通知! 直接上级: 总经理: 任职人: 降职降薪通知书 --------同事: 现因你--------。 公司决定对你予以记过处理,并辅以降职为/降薪至月薪元,希望你。部门直属领导: 部门二级上司: 年月日年月日人力资源部负责人: 年月日 员工降职降薪通知书相关文章: 1.降薪通告模板 2.人事降职通告 3.降职通知书范文 4.降职处理的通告 5.调岗降薪通知书 6.公司降职通告

大学生就业应该了解的《劳动合同法》(精)

大学生就业应该了解的《劳动合同法》 1.在校大学生不能订立劳动合同。在校大学生不具有劳动者主体资格,不具备劳动者的身份。所以不能与用人单位签订劳动合同。如果为单位提供了有偿服务。可以与对方在协商一致的基础上签订在校生实习协议,明确约定权利义务来保护自身的权益。 2.建立劳动关系,应当订立书面劳动合同,订立书面劳动合同有三种情况:一是在建立劳动关系即用工的同时订立; 二是在建立劳动关系后即用工后一个月内订立; 三是在建立劳动关系前即用工之前订立。君子约定,口头承诺不管用,工资、奖金、福利等“要害”, 一定要写在合同里。 3.学历、简历造假则合同无效。在向用人单位投递简历时,简历内容一定要真实。因为用人单位一旦发现你的简历有“水分”。他们有权随时解除劳动合同。且不需要支付经济赔偿或补偿金。虽然不影响你拿到工资, 但是因此给用人单位造成损失的, 用人单位还有权要求损失赔偿。所以, 不要为了让简历好看而编造实习经历、奖学金及获奖经历或者随便给自己整个学生会主席的头衔。在向用人单位介绍自己的情况, 有权“无可奉告”。了解用人单位的真实情况也是你的一项重要的权利。当然也是非常必要的, 不过要注意方式方法, 巧妙周旋。 4. 非全日制用工指的是平均每日工作不超过四小时, 平均每周工作不超过 24小时的用工形式, 例如有些单位有保洁人员, 电梯工等非全日制工作岗位。切记, 跟你在校时的打工完全是两回事。 5.合同签订时间。自你为用人单位干活那天起建立劳动关系,或者从干活起 1个月内签订书面合同。否则自第 2个月起应支付又倍工资。若是 1年都没有签劳动合同,自第 2年起, 劳动者有权要求与用人单位签订无固定期劳动合同。大学生不再担心用人单位不和自己签订合同了。 6.试用期长短。以一定工作任务为期限的劳动合同,或者劳动合同期限是三个月以下的。不能约定试用期, 三个月以上不满一年的, 试用期不得超过一个月; 劳动

2019-调岗通知书提前多久word版本 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 调岗通知书提前多久 篇一:调岗调薪通知书及使用说明 调岗调薪通知书及使用说明 调岗调薪通知书使用说明 提问:调岗调薪通知书有什么作用? 1、起到一个劳动合同变更的作用,相当于劳动合同变更协议书,说明双方已协商同意将工作岗位进行调整。根据法律规定,劳动合同的变更需要采取书 面形式,否则即使当事人当时进行岗位调整,仍可能在以后反悔而发生争议。 2、经过此通知后,员工如果没有到新的岗位上班,就属于旷工了。因此该通知书起到一个证据的作用。也正因此,应一式两份,让员工签字,单位留存一份。 3、如经考核,员工不胜任工作,可以进行调岗,如果在新的岗位,员工仍然不胜任工作,则单位可以解雇该员工。 ※《劳动合同法》第三十五条用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同 约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式,变更后的劳动合同文本由用人 单位和劳动者各执一份。 ※《劳动合同法》第四十条有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付 劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:……(二)劳动者不能胜任工作, 经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;…… 篇二:招聘录用、调岗管理制度 招聘管理制度 1 目的 为加强本公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,促进招聘工作的规范化、 程序化,以适应公司的发展需要,特制定本制度。 2 适用范围

本制度适用于公司内各部门及愿意加盟浙江博源农机有限公司的所有求职者。 3 招聘原则 3.1控制编制,按计划用人 3.1.1年度招聘计划 每年10月底各部门应结合现有人力资源状况及定岗定编计划向综合管理部提交本部门《人员需求申请表》。综合管理部审核并汇总报公司总经理审批。 3.1.2日常招聘计划 各部门应根据实际人员需求状况并确认无内部横向调职的可能性后编制《人员 需求申请表》报综合管理部组织相关招聘。 3.2招聘 招聘方式主要有:内部推荐、现场招聘会、广告招聘、网络招聘、猎头公司等。 3.2.1招聘信息发布:招聘信息由综合管理部统一对外发布。 4 招聘前提及条件 4.1招聘条件 应聘人员所学专业与所从事岗位专业要求对口或工作经验与岗位要求匹配度较高,具有符合岗位要求的身体素质,并经考核符合岗位资格要求。属下列情况之一的,不得聘用: 4.1.1受聘于其他单位,尚未解除劳动关系(借聘人员除外);与其他单位签 订竞业限制,尚在竞业期限的。 4.1.2在学历、经历、年龄、婚姻状况等方面有隐瞒、欺骗行为; 4.1.3有肝炎、肺结核等急、慢性传染病或其它严重疾病,医生认为影响正常工作的; 4.1.4正在孕期和哺乳期女性应聘者。 5 招聘流程及注意事项 5.1招聘流程 5.1.1根据《人员需求表》招聘;综合管理部发布招聘消息,收集应聘资料。 5.1.2综合管理部初步筛选:综合管理部对应聘者的简历进行初步筛选,组织 应聘者填写《新招员工登记表》,并进行初试,确定可以进入下一步面试人选,并推荐到用人部门进行面试。如应聘者在5人及以上的,邀约面试的时间事前 和用人部门确定之后,提请用人部门安排好当日的时间,以优先安排面试候选 人为原则;由综合管理部和用人部门领导一同面试,统一商议出面试评估综合 意见。 5.1.3用人部门筛选原则:用人部门认真对应聘者的工作经验、工作能力、岗 位匹配度做出公正、公平、客观、全面的评价。 5.1.4 通知应聘者面试结果,应聘者根据《面试人员须知》准备资料,对资料 准备完整者,通知上岗时间。

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