工程
钢筋工劳务合同
发包方：湖南高岭建设集团项目部(以下简称甲方) 承包方：（身份证号码）(以下简称乙方)
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的有关规定，现将的钢筋分部工程以劳务综合包干单价形式承包给乙方施工。为了确保工程顺利完成，明确双方职责，经双方协商，制定如下协议，以资共同遵守。
第一条工程概况
1.1工程名称：
1.2工程地点：
1.3建筑面积：约㎡
1.4结构类型：框架
1.5质量标准：确保一次性交验合格工程、安全文明施工标准化示范工地
第二条承包方式及承包范围
2.1本工程的承包方式为劳务综合价包干，包人工、包周转材料、包辅材、包机械设备、包工具、包工期、包质量、包现场管理、包安全、包文明施工。除本合同说明由发包方提供设备和材料之外的所有与工程有关的人工、辅材、设备、工具、用品等均由承包人负责。
2.2 承包范围：钢筋劳务工程。
2.3工作内容：承包方按发包方与业主方的主施工合同、施工图、设计变更及业主要求实施承包方承包区域内该项目从基础开始至主体完工（含屋面刚性层的钢筋）的所有与钢筋工程施工相关的全部工作。地下室包括钢板止水带焊接安装等工作（止水钢板由发包方提供）。包括但不限于以下工作：
2.3.1钢筋放样、料表编制、材料计划申报、调直、车丝、下料、制作、绑扎、场内运输、安装、直螺纹套筒连接、电渣压力焊、闪光对焊及各种焊接。
2.3.2主钢筋马镫或支撑铁的制作及焊接、设备（含塔吊、电梯等）基础钢筋制安、后浇带钢筋二次调校、短钢筋对焊接长使用；桩头钢筋校正、接长；拉结筋植筋由项目部
负责，班组只负责下料。
2.3.3材料在场内的转运（含钢筋堆场及加工区二次布置所需的材料、机具转运及安拆）、钢筋半成品的分区段堆码、钢筋加工房的布置（包括日常清理及维护）、配合发包人对进场钢筋原材料进行验收。
2.3.4本工种责任范围内的辅助工作，如协助进（出）场材料点数（过磅或现场点数）、装卸车，场内全部水平与垂直运输，加工场及施工现场堆码整齐；按文明施工标准做好标牌标示；砼浇筑过程跟班检查、护筋（预埋小型构件插筋等）；配合甲方钢材送检现场取样；清理钢筋余料并成堆；为各分包工程提供钢筋、铁件的预留预埋件和泥工粉饰用的钢筋钩夹的制作，预留洞口钢筋留置和完善；本工种责任范围场地内一切日常清扫。
2.4 承包方自备辅材：包括绑扎丝、焊剂、电焊条(焊剂、电焊条需提供合格证)、直螺纹套筒、竖向结构用塑料定型垫块、大理石垫块（含自制砼垫块制作安装）等与承包方承包范围有关的一切辅材。
2.5 施工用水用电设施从项目总配电箱至各楼层三级配电箱由发包方提供并维护，不在各工种承包范围内。三级配电箱至施工机具由各工种班组负责维护，单栋施工用水用电由水电劳务班组负责管理维护。
第三条承包价格及结算方式
3.1 钢筋工劳务综合包干单价：
3.1.1按重量计价部分：地下室和各栋的塔吊基础：元/吨。
3.1.2 按建筑面积计价部分：各栋号（含基础）：元/m2。
3.1.3 以上单价包括元/m2的质量、进度、安全及文明施工奖金。奖金根据项目部管理制度由项目负责人决定是否发放，本工种完工时兑现。
3.1.4钢筋劳务单价包含三级Φ25及以上的钢筋的直螺纹套筒连接的费用。
3.1.5以上综合结算单价包含完成本项工作所需的除钢材、大型机械设备（塔吊、施工电梯、卷扬机）之外的所需的所有人工、工具、机械机具(含购置、租赁、进出场、维修、保管等费用)、其他周转材料、辅材、安全文明施工所需的用工、办公用品、劳动保护（发包方只提供安全帽，完工时按领用数返还）、施工措施、赶工措施、现场材料装卸及二次转运、劳务管理费、利润、分项工程质量缺陷整改费用、合同期内劳务市场人工工资涨价风险、误工费、安全事故费用、班组间和与业主或总包方专业分包工程的配合以及其他费用（如承包方工人的临时户口证、计生证证件费、生活费用、垃圾清扫等）等所有费用。不含水电费、税金（指建安营业税、城市维护建设税和教育附加）、意外伤害保险、临时生活设施（民工住宿用房、管理人员办公用房）。人工费用中包括施工过程中不可避免的以及工程技术间歇时间造成的窝工、怠工等费用。（营改增以后应重点考虑是否
包含增值税，怎样开票？）
3.2 工程量计算方式
3.2.1按重量计价部分按乙方提供的下料表经甲方审核后的重量计算（但结算量最高不超过预算量的95%）。
3.2.2按建筑面积计价部分的建筑面积按2006消耗量标准的建筑面积计算规则计算（其中架空层按全面积计算）。本工程劳务承包计量的建筑面积为m2（其中各栋号的建筑面积）若建筑面积无设计变更，建筑面积数量不再调整。
3.3 若因事前设计变更引起工程量变化按重量计价的部分按变更后的工程量计算，按建筑面积计价的部分不调整；若事后变更引起返工，按实际发生额计算。
3.4本工程不再另行计算计时工，若甲方临时调配人员（乙方不得拒绝），计时工则按技术工 150 元/工日，副工120 元/工日计算，按甲方的计时工管理办法，由甲方现场代表和生产主管签字，最迟于次日12点前报财务统计。
3.5主材的消耗控制：整个项目钢筋损耗必须控制在钢筋总用量0.6%以内，废料若超出0.6%，超出部分按甲方各期购买平均价与废料卖价的差价甲方从乙方承包款中直接扣除；若有节余，节余部分则按上述差价甲方补偿给乙方，以示奖励。验筋后在混凝土浇捣前，甲方检查发现乙方操作过程中出现明显浪费钢筋现象，处1000元/处罚款。
第四条付款方式
4.1 甲方根据乙方进场的施工人数，先按每人每天 25 元标准预支生活费（餐票）给乙方。
4.2 工程进度预支款方式：以工程进度达到±0.00（或春节前）、主体达到第四层楼面、第八层楼面、主体封顶、主体竣工为付款节点，每个付款节点支付已完合格工程量的劳务工资的70%，并扣除借款、餐票、罚扣款等款项后为支付额；主体封顶付至完成合格工程量的工资的80%，本工程承包范围完工且经主体验收合格，结算审定，支付至完成合格工程量的工资的95%（扣除应扣款项部分）；工程竣工验收合格，付清结算余款。
4.3 预支工资的发放方式：甲方根据合同要求审核乙方的预支款、进度款及乙方提交的发放名册，由乙方合同签订人同项目部主管负责人核对确认。发放前三天在项目部指定位置公布工资发放名册及数额，各班组工人如发现没工资计划，则必须在三天内到项目部投诉。项目部专门负责人集中收集投诉意见，并找班组负责人核实，经班组负责人及合同签订人与工人当事人书面确认后，由项目部补加其工资，项目部则在下一支付时间按2倍数额扣回（即按一倍的罚款处罚）。三天以后若再投诉，项目部不予采信，若出现因为此事闹事，项目部将按寻衅滋事报警。若出现欠发计划数额达到当月度预支工资发放总额50%的投诉时，除按一倍的罚款对班组处罚外，还扣除合同履约保证金壹万元，当出现第二次，