办公家具购销合同
供方：株洲市荷塘区德兴办公家俱店
需方：株洲市天元区群丰镇人民政府
供需双方经协商，就供方为需方提供办公家具(见《初步报价一览表》)业务，一致达成如下协议：
一、产品名称、规格型号、生产厂家、数量、金额及供货情况说明：
1、产品名称：大礼堂座椅
2、规格型号：详见《家具采购竞争性谈判文件》
3、生产厂家：佛山市顺德区龙江镇
4、数量：200套座椅，另加200套水杯架
5、金额：经双方几轮谈判确定合同单价为每套578元/套，合同总金额为人民币壹拾壹万伍仟陆佰元整（￥115600.00元）（含物流费用、安装调试费用、税金等）；
6、供货情况说明：技术资料详见《初步报价一览表》，到货日期为2016年4月8号，安装调试完工日期为2016年4月12日；
二、质量要求技术标准、供方对质量负责的条件：
所供产品质量符合相关国家现行标准、规范要求;
三、交货地点：
发货至株洲市天元区群丰镇人民政府办公楼二楼大礼堂，由供货方负责安装调试好;
四、到达交货地点前所有杂运费的承担方式：
此价格为交货地点的到货价，之前所有运输事宜包括运杂费、安装费由供方负担;
五、验收标准、方法：
按照国家质量标准验收，采用外观检查方法;
六、结算方式及期限：
合同签订无预付货款，供货完成后一次性付款至100%，质保期限为六年，以办公室签字的收货清单为结算依据;开具正式税务发票到财务部办理结帐手续;
七、违约责任：
因供货质量及规格型号不符，造成损失由供方承担;因需方原因造成退货，供方无法调剂时，损失由需方负责;
八、解决合同纠纷方式：
供需双方协商解决，协商不成向需方所在地天元区人民法院提请诉讼;
九、其他约定事宜：
1、办公家具按照合同要求及时运到办公楼后，由需方派专人对办公家具进行核对、验收，检验合格后需方方能接收;
2、其他未尽事宜双方协商解决;
十、合同有效期限：
合同自签订之日起生效，一年后没有质量问题后合同自行失效。
十一、其他：
本合同含一份附件，是《竞争性谈判文件》作为本合同的组成部分;本合同一式二份，双方各持一份。
供方(章)：需方(章)：
代表签字：代表签字：
联系电话：联系电话：
日
合同风险主要包括哪几类
风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。
所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。
合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强