铝合金百叶工程施工组织设计有限公司- 1 -目录第一章编制说明及工程概况 (3)第二章施工组织 (8)第三章施工方案 (11)第四章施工保障措施 (18)第五章售后服务 (28)第六章门窗相关试验检验项目 (29)- 2 -施工组织设计第一章编制说明及工程概况一、工程概述1）工程名称：XX项目2）工程地点：3）建设规模：4）结构形式：5）门窗类型：铝合金百叶窗6）材料选用：主材：和平铝合金百叶型材。

钢副框：20X40X1.5mm热镀锌- 3 -二、编制依据（一）招标方提供的XX保障房铝合金百叶工程的设计图纸。

（二）板XX保障房铝合金百叶工程的招标文件及技术说明。

（三）国家现行标准、规范、规程及有关技术规定。

1.工程技术规范《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2015《建筑设计防火规范》GB50016-2014《高层民用建筑设计防火规范》GB50016-2014《建筑物防雷设计规范》GB 50057-2010《民用建筑隔声设计规范》GB 50118-2010《民用建筑热工设计规范》GB50176-932.材料标准《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2015《浮法玻璃》GB11614-1999《平面钢化玻璃》GB15763.2-2005《中空玻璃》GB11944-2002《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB15763.2-2005《铝合金阳极氧化，阳极氧化膜的总规范》GBT19822-2005《金属及其它无机覆盖层热喷涂锌、铝及其合金》GB/T 9793-2012 《紧固件机械性能，螺栓、螺钉和309螺柱》GB3098.1-2000《建筑硅酮密封胶》GB16776-20053.性能检测方法《建筑结构荷载规范》GB5009-2012《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-2008《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB/T7107-2008《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB/T7108-2008《建筑外窗保温性能分级及检测方法》GB/T8484-2008《建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法》GB/T8485-20084.安装质量标准《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2001《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2013《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210-2001《装饰工程施工及验收规范》GB50210-2001《居住建筑门窗工程技术规范》DB11/1028-2013《建筑节能质量验收规范》GB50411-2007- 4 -《建筑密封材料试验方法》GB/T 13477.10-20025.其他规范要求《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《施工现场时用电安全技术规范》JGJ46-20126.国家现行有关强制性标准的规定。

7.产品出产地的相关规范与标准。

三、编制说明（一）编制原则1、本施工组织设计方案仅适用XX保障房铝合金百叶工程。

2、本施工组织设计方案是XX保障房铝合金百叶工程具体实施的指导性文件。

a. 施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工施工。

b. 对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。

c. 在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。

d. 根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。

e. 将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。

3、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。

4、各分项工程尽力采用流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。

5、科学地组织安排本工程雨季施工，确保质量。

6、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。

7、我公司尽量减少施工现场暂时临设工程，合理地储备物资，减少物资运输量；科学地布置施工平面图。

（二）编制目的为规范本工程从工程设计、材料采购及控制、产品的加工制作、现场施工至竣工验收等全部生产活动，运用先进的生产加工工艺和设备生产出符合本工程质量要求的优质产品，以科学的施工方法指导工程施工，以及运用成熟的施工管理经验管理本工程的全部工程事务，从而保证工程质量达到优良标准。

（三）编制内容1、本施工组织设计是针对XX保障房铝合金百叶工程的设计与- 5 -施工，依据国家规范、规程的规定编制而成。

围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料，从工程前期整体考察、研究与分析，先期的准备工作（包括设计计划的制定、设计思路的确立、材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等），材料的采购，产品的加工制作，施工前的准备工作，施工工艺以及质量保证体系等方面进行了较为系统的编写。

此外，为确保本项目的工程质量达到“合格”标准，围绕本工程，我公司又分别从施工质量及质量保证措施、施工配合、施工进度计划安排及保证措施、材料进场计划及成品保护、劳动力安排、试验、检验及验收计划、安全保证措施、文明施工保证措施、外窗维护等方面做出了切实可行的承诺及安排。

- 6 -第二章施工组织第一节项目组织机构一、施工组织管理体系技术员项目经理部安全负责人质检员技术部工程总负责人管理部计划调度生产部质检部工程一队安装工程队进度协调员工程二队二、主要人员责任1、项目经理：对整个工程起督导作用，计划调度、项目经理部及工程队应按时向总负责人汇报工程进展情况。

使总负责人能及时处理可能发生的各种情况，确保工程顺利竣工。

2、项目经理部：（1）在项目经理的领导下，全权处理、协调本工程现场全部事宜，具体- 7 -实施总指挥下达的任务，在公司内部组织、生产、调动人、财、物，具体落实、实施，同时定期检查、组织现场全面工作。

（2）负责与业主、监理、土建方工作的协调。

（3）为保证工程进度，工程质量，人员设备安全而组织建立并监督执行各种规章制度和条例。

（4）负责本工程的安全质量、工程进度、审定安装方案。

（5）定期将工程进展情况、质量情况提供给业主及监理。

（6）现场安装中出现的技术问题协调与解决。

（7）技术文件、安装图纸、安装标准贯彻的执行。

（8）对上岗人员定期进行质量标准培训。

（9）对上岗人员的技术指导。

（10）负责技术交底，确定安装方案。

（11）指导安装、监督质量。

（12）制定详细施工进度计划。

3、计划调度：作为后勤部门，一切为了工程服务。

对工程中所遇到的问题积极调动各职能部门，群策群力确保服务到位。

并对工程进行中可能出现的问题及时提出，设法避免，把问题消灭在萌芽状态。

4、安装工程队：分为一队和二队，由经验丰富的人员构成进行门窗的安装工作。

同时根据工程进展情况，可和二为一，互相支援，合理调配。

而且在工程进行中可随时增调人力，以保工程进度。

在人员配置中，确保各工种的合理优化，设特殊工种5人，施工人员20人，以上人员组成中均包括材料的运输、测量、放线、安装施工、修正误差、并设进度协调员一名，协助安装队长，确保工程工期和质量。

三、施工队伍安排施工队伍质量的高低是关系到工程质量的关键。

针对本项目，我公司计划安排一个施工队伍来完成门窗工程的安装工作。

施工队伍将安排承建过众多国内著名建筑及标志性建筑并有丰富施工经验的专业施工队伍。

（1）施工队长1名：负责各专项外窗的施工工作，- 8 -（2）施工班长2名：施工班长均由多年外窗施工经验并经过技术培训考核优秀者担任。

（3）施工人员：根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，我公司计划安排30人（包括施工普工和施工技工）。

施工人员我公司将安排无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。

- 9 -第三章施工方案第一节施工部署一、图纸会审及技术交底为保证本工程的施工质量达到“合格”标准，进场安装前我公司将申请业主、设计院等组织图纸会审，及时处理会审中提出的意见，进一步完善图纸。

图纸会审通过后，我公司拟安排一次现场安装技术培训及交底，由设计人员向施工队作好技术交底工作。

使施工人员全面解本项目的情况，把握重点、难点，以提高施工队伍的施工技术，实从工程质量目标。

（一）图纸会审：图纸会审分三阶段进行。

（l）设计图纸的自审：在我公司收到主体承建方的设计图纸和相关技术文件后即组织工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸记录（自审图纸的疑问和建议）。

（2）设计图纸的会审：及时提请业主组织建筑设计院和我公司进行设计图纸的会审，编写“图纸会审纪要”，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

（3）设计图纸的现场签证：在本工程施工过程中，发现施工条件与设计图纸不符，或者图纸错误，或者由于材料规格、质量不能满足设计要求等需要对设计图纸送行修订时，及时报请业主、设计院进行图纸的现场签证。

（二）技术交底：图纸会审通过后，即进行技术交底。

在施工前配合土建方进行结构技术交底，包括垂直控制线、水平控制线，进出位控制线的移交接收等，特殊部位要特别注明，我公司根据此交底要求所有参与工程施工的工程技术及管理人员必须充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点及技术要求，为此，我公司拟从以下三个方面做好技术交底也即“三级交底”工作：（1）设计人同向参与该工程安装的项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交底，使之明了该工程的设计意图、工程难点以及生产施工过程中主要工艺控制；（2）项目部安装技术人员和施工员、质检员向参与该工程的安装队的队长和施工员进行安装技术、质量、安全控制以及工期要求的交底，使之明白该工程的工艺要求和质量、安全控制难点，以及工期的紧迫性；（3）安装队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行讲解、示范，并组织有针对性的技术培训和安全培训。

- 10 -- 11 -一、临时设施布置本项目门窗工程的安装我公司安排的主要临时设施有：仓库、临时材料堆场及加工地等，其具体位置将遵循合包的统一部署，服从总包统一管理。

二、施工顺序安排根据现场及总包方的要求施工，每个工作面上安排若干个工作组同时施工，由于工作面面积有限，需要现场施工组织协调充分、到位，互不干涉，每个工作面的工作组协调安排，统一组织，不同工种交叉施工，这样才能使本工程的施工工期最短，同时工程质量又能得到保证。

第二节工程施工方案一、塑钢门窗的施工方案（一）安装前的准备工作：安装所用工具机具：无齿锯片切割机、手电钻、冲击电钻、射钉枪、各种规格的钻花、起子、手锤、墨线、线锤、尼龙线、钢卷尺、、注胶枪、玻璃刀、安全带等。

、材料进场前的准备工作：设计人员在合同签定后，根据本工程的建筑图和施工方案图，在最短的时间内提出本工程的用料计划；生产部负责报送型材的用料计划，并确认需在指定时间内将型材运到场内；项目经理部与生产部相互配合，依据施工进度计划表和工程现场的实际情况做出本工程的加工计划，合理组织、安排生产，保证产品及时到场。