S255旧邹线王台大桥北至汶上界段大修工程三合同

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料

S255旧邹线王台大桥北至汶上界段大修工程

三合同项目部

二〇一四年五月二十三日

汇报材料

各位领导：

S255旧邹线三合同中标价是434万元，主要施工量有：混凝土护栏710.8m；波形梁护栏5995m；各类型端头92个；单柱式标志121个、单悬臂式标志85个（包括拆除、新增、更换板面）；普通标线9203㎡；振动标线315.9㎡。三合同近期的主要工作：

一、项目部建设情况

项目部人员确定后，项目部立即组织人员考察工地，对项目整体情况进行了考察、对州城、沙河站、王台、彭集几个地点进行了比选，考虑到当前两个项目的道路封闭情况，以及周边交通情况，计划把项目部建在彭集交管所，方便项目部日常办公需求。

二、前期技术准备工作

5月4日-5月10日，项目部组织相关技术人员对图纸、清单工程量进行了复核工作，初步掌握了施工路段的基本信息。对复核情况进行了汇总，目前已把发现问题进行了汇总，并与设计院进行了沟通，争取在开工前把与设计有关的问题处理完毕。

1、标志复核

项目部对全线拆除、更换、新建标志情况进行了复核并分别进行了标记和拍照，对新建标志位置进行逐一复核。有几个过村庄路段的标志在基础施工时可能需要进行协调。

2、护栏复核：

①混凝土护栏复核：对混凝土护栏的设置位置、长度以及施工环境进行了复核，经复核发现混凝土王台大桥南头两侧混凝土护栏设置位置与地面高差较大，项目部将此分部工程作为本合同的施工重点和难点，及时制定切实可行的安全施工方案，确保施工安全。

②波形梁护栏：对沿线所有设置路段进行了实地复核，就目前来看，土质路肩基本能满足立柱施工需要，基本上不存在土基宽度不足的情况，设置位置和长度与实际相符。

3、完成项目成本核算工作

在工程量复核的基础上，项目部初步完成了成本分析和预算工作，预算的结果为：施工成本为401.67万元，净利润约为19.42万元，净利润占中标合同价的4.61%。

4、文件、原材料上报工作

上周末，项目部进行了施工组织设计、施工计划、计量红线、分部分项工程划分等工程资料的上报工作，总监办已审批，正在进一步修改中，同时，项目部与总监办签订了安全责任书和廉政责任书。项目所需护栏材料已统计完毕，标志材料用量核算完毕，已上报公司。

三、近期工作安排

1、项目部建设

项目部将尽快确定项目部驻址，完善项目部各项建设工作，力争早日进驻现场，方便协调和开展前期工作。

2、总体进度计划

截止5月30日，完成进行图纸审查、现场工程量复核工作，确定材料数量。

6月份，了解、熟悉施工动态，充分研究施工图纸，确定完毕各分项工程施工队伍，制定更加详细、合理可行的施工方案以及完善项目部各项手续，同时，组织拟定的施工队伍负责人一同进行图纸复核和问题澄清，对存在的疑问在施工前解决。

7月1日-8月15日，根据一期合同段的施工进度，协调拆除部分旧标志、旧警示墩，同时开展混凝土护栏的基座施工。在此期间，通过现场的具体再复核，确定标志立柱和板面的加工数量，做好标志加工前的技术准备。

8月15日-9月31日，根据路基完成情况和道路通行情况，先期开展部分标志基础施工。

10月1日-10月31日，根据路面主体工程完成情况，择机调度护栏施工队伍进场，开展波形梁钢护栏施工，计划25个工作日完成。

10月1日-11月中旬，根据路面完成情况，分断面施划标线，同时完成混凝土护栏的上部结构施工。

10月中旬以后陆续安装标志，12月上旬前完成全部工程。

以上计划是在参考一期合同段初步计划的基础上拟定的，具体施工计划将在实际工作中，根据一期路面合同段的实际进度进行随时调整，项目部将积极做好施工调度，充分保障工期、

进度。

3、施工队伍安排

波形护栏以尚庆怀为主的公司自有的护栏班组进行施工；标志板面由宁传强加工制作；标志立柱加工由工程一处车间加工；标线由公司标线班组组织实施。目前标志基础暂时未定，混凝土护栏因具体施工方案未确定，暂时未确定施工队伍。

四、其他事项

项目部将做好质量、安全、进度、合同管理工作，落实责任制，制定各项保障措施，确保工程质量和施工安全，积极完善内业资料，按时整理归档，同时，积极与业主、总监办、其他单位做好沟通、协调工作，以期圆满完成项目部各项施工任务。

二〇一四年五月二十三日