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房产营销代理合同协议书通用样板

房产营销代理合同协议

书通用样板

文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

销售代理合同书

委托方(甲方):

营业执照注册号:

地址:

法定代表人:

联系电话:

受托、营销策划及销售代理方(乙方):营业执照注册号:

地址:

法定代表人:

联系电话:

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定,为共同促进甲方开发建设的项目“生活广场”项目(以下称“项目”)的销售进程,提高投资效益,就甲方委托乙方代理该项目的招商、运营、营销策划、销售事宜,甲、乙双方在平等互利、协商一致的基础上达成以下协议,据此共同遵守。本合同书签订之日起,乙方即开始项目招商、营销策划、销售代理工作。

第一条:项目概况

一、“生活广场”

1、项目地址:

2、土地使用证号:

3、土地使用年限: 40年

4、项目性质:商业

5、项目开发周期: 36个月

6、总用地面积:平米

项目可售总面积:

(具体见附件:面积表、平面图、结构内容及建筑面积等)

容积率: 4

7、建筑物主要建材、设备、装修配套和设施标准说明

本合同签订后一周内,双方协商确定符合项目价格标准

的建筑物主要建材、设备、装修配套设施标准,并作为

合同附件。

8、甲方提供经甲方施工单位确认的《项目工程进度计划》

及竣工时间,各销售楼层面积表,作为合同附件。

在以上指标、标准、计划及面积表等合同附件确定后,

乙方正式对外公布项目有关详细信息。

第二条:委托代理事项、范围、权限、期限

1、委托代理事项:“生活广场”代理范围内的营销策划

与销售工作。

2、项目销售代理范围:生活广场可售房源

3、代理模式:包销。

包销:是指由营销策划及销售代理方(乙方)提供营销策

划方案、媒介推广计划、广告及平面设计方案,并承担全

部营销推广费用,在甲乙双方约定的合同周期内完成销售

目标的营销策划及销售代理模式。

4、包销目标:乙方须在合同期限内完成项目全部可售面

积的85% 。

5、代理权限:独家代理,在本合同的有效期内甲方不得

指定其他代理人代理本合同范围内房地产的策划、销售工

作,合同期间有关“生活广场”项目的任何销售均视为乙

方业绩,甲方须给予乙方支付代理费。

6、商品房买卖合同内容经甲方最终审核后,由乙方业务

代表指导客户与甲方签订正式合同并负责客户按揭资料的

收集。合同备案与房款按揭工作由乙方协助甲方办理。

7、合同期限:自本合同签订之日起至项目验收交付使用

后一年,至此合同期满结束,双方的委托关系自然终止。第三条:甲方责任

1、保证项目开发及销售的合法性。负责办理有关项目合

法销售的许可证照文件,并向乙方提供文件的复印件。

2、提供经甲方施工单位确认的《项目工程进度计划》及

竣工时间,配合房管部门计算各销售单元面积表;按照本

合同第一条确定的标准,提供建筑物主要建材、设备标准

及装修标准、配套设施说明,总平面图、建筑及景观园林

效果图、建筑模型(沙盘)等营销策划、销售必需的资

料。

3、提供项目交房样板房及售楼处物品、设备供乙方销售

使用:

4、样板房具体房号及装修标准双方另行协商;售楼处物

品、设备含乙方办公室一间。

5、承担售楼处使用过程中的水电费;保安及保洁人员的

工资。

6、负责售楼处的装修装饰费用(含沙盘模型),负责工

地现场的样品房装修及装饰费用。

7、负责对所有商品房买卖合同的最终审核、签订、鉴

证、登记备案以及银行按揭的办理工作。

8、委派财务人员负责售楼处现场的收款工作(包括预留

金、合约意向金、会员投资意向金、购房款等的收取及购

房款的按揭工作)。

9、及时按合同约定的付款条件及方式支付乙方代理费。

10、负责项目开盘前所有奠基、开放、招商、推介会、发

布会的费用;

11、负责开盘前所有广告费、策划费,该费用在与乙方最

终结算中扣除。

第四条:乙方责任

(一)营销策划工作

1、乙方根据甲方提供的《项目工程进度计划》开展项目

营销策划执行及销售执行的计划工作,完成合同约定的销售目标。

2、负责本项目销售所需的宣传物料的设计、印刷及制作

工作。

3、负责本项目销售所需的所有广告策划设计、广告媒体

发布工作。

4、负责本项目巡展和推介工作。

5、负责筹备各种活动的计划、组织、安排,包括房地产

展览会、新闻发布会、高层论坛、酒会、答谢会、暖场、认购、开盘、交房等,全程监督第三方安排会场内各种所需设施的设计布置。

6、向甲方提供与项目销售有关的其他方面的专业稿件、

计划、意见,协助甲方跟进与本项目相关的第三方公司的工作。

(二)销售代理工作

1、在合同约定的附件确定后30天内,乙方须提交该项

目的整体营销推广计划;根据甲方提供的《项目工程进度计划》,制定“全程定价策略”、“销控计划”并负责执行;根据市场变化情况,及时与甲方沟通,修正定价、销控策略。

2、甲、乙双方每周应有一次工作联络会。

3、建立专业化、形象良好的销售队伍。负责销售人员的

培训及管理工作,承担销售人员工资及销售提成费用。

4、协助甲方联系办理客户按揭手续。

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