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跨国并购风险防范措施有哪些

跨国并购风险防范措施有哪些
交易锁定/确定性的风险风险分析。中国投资人需要从项
目的最开始持续判定卖方的出售意向以及变化。交易架构
的风险风险分析: 在海外并购交易,假如架构设计不当,
一个重要的风险是可能对投资人会产生不利的税务影响,
好比投资人的股息分红可能会被征收更高的税负。

跨国并购也就是在跨国际的实现企业公司的并购活动,这与
在本国实现企业并购是有一定的不同之处的,当然,潜在的风险
也是有的,既然有风险,自然需要采取一定的措施来进行防范。
那么跨国并购风险防范措施有哪些?跨国并购原则是什么?下面,
就让来详细的介绍一下吧!

一、跨国并购风险防范措施有哪些?
资源风险。在水泥生产中,煤炭成本占有较重份额,重视燃
料的供应,降低燃料价格波动对生产的影响。而水泥厂就近的煤
炭供应能力不足,质量稳定性较差。
政治风险。老挝市场面临较大通货膨胀,政府提出一系列对
外商投资优惠政策,也进一步加强对外商投资合法权益的法律保
护措施。

税收风险。税收在水泥生产销售成本中占有较大份额,此并
购可充分利用老挝政府对外资企业的优惠政策。根据经济评估报
告,老挝营业税按10%计算,矿产税按矿石开采量分别折算,所
得税按利润的24%计算。

汇率及融资风险。由于中老银行之间没有业务往来,双边贸
易中不能开信用证、不能使用定金等支付方式,主要通过现金交
易,在现金交易中应注意规避汇率风险和信用风险等。

二、跨国并购原则是什么?
1、给管理层、员工、供应商、客户、投资者、政府及社会
大众等相关方提供一个清晰的并购战略:为什么要购买这家公司?
在接下来的几年里,这家公司将发生怎样的变化?公司的长远规
划会是怎样的?”

2、购买方必须有良好信誉和交易记录,并以积极主动和公
开透明的方式来进行交流。

3、“速战速决”。快速而扼要的谈判会让买方和卖方同时受
益向目标方提供一个“一揽子计划”。除了有吸引力的交易的价格
之外,还应包括其他量身定制的考虑因素,比如,负债融资、债
务担保、专利权保护等。委托可靠的机构提供方案和服务, 同
时可以加快投资委员会的审批速度。

4、提出一个更具体细致的并购方案,通过所有可行的渠道
来进行沟通。

5、尽早地让被并购企业的管理层参予交易,考虑他们的需
求和退出机制,争取得到他们对并购的认可,以便获得其他相关
方的支持。

6、积极开展与海外被收购方的公关沟通。以中国企业海外
并购的成功案例为代表,展示收购成功的蓝图 。

7、详细了解当地市场的政策信息:市场的准入条件和障碍,
文化和劳工组织,主要资产(例如土地, 政府采购相关的销售)
的利益相关者和沟通渠道,开展多渠道的沟通。

8、放慢并购后整合的进度,使得双方有更多的时间来向彼
此学习、互相融合。

9、设置有效的企业文化管理体制,为双方企业的不同文化
搭建桥梁。

从上述介绍中我们了解到了关于跨国并购会出现一些风险,
事实上,其风险并不仅仅局限于经济范畴之内,大环境的政策风
险也会我们的跨国并购造成一定的影响。当然,作为企业来说,
跨国并购风险防范措施也是需要做足的,相关的原则也是必要要
坚守的。更多相关知识您可以咨询湖北律师!

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