《会盟大厦》项目营销代理合同
委托方（以下简称“甲方”）: 菏泽银信城投置业有限公司 _________________________________
受托方（以下简称“乙方”）： 郑州东方智典房地产营销策划有限公司 ______________________
本着平等互利、相互信任的原则，经甲、乙双方充分协商，就甲方开发的项 目“会盟大厦
”，委托乙方提供全程策划服务及销售代理事宜订立合同如下，
并承诺共同遵守。

一. 具体项目：
本项目名称为 《会盟大厦》,位于 巨野 县 万福路与金山路交汇处， 占地25630平方米，
房屋 套，总销售面积79598平方米（详见双方签字的房 源表），甲方委托乙方对项目进行全程
策划服务及整体销售代理。

二. 委托服务方式：
甲方委托乙方负责该项目的全程策划服务及项目所有房源的销售代理，并出
具项目委托书。

三. 全程策划服务
1. 服务时限：
自 _______ 年 ________ 月

2. 乙方责任: 乙方将在服务时限内分期为甲方提供以下策划服务:
日起至项目销售结束止
(1) 市场调研一一对项目所在地的宏观环境、房地产市场状况、同类区域及竞 争楼盘、市场
需求等进行调研分析。
(2) 市场定位一一通过项目自身状况及市场需求调研，锁定项目目标客户。并 通过项目的
SWOT分析，挖掘项目的潜在价值，并引入创新体系，形成项 目的核心价值体系，在此基
础之上确定项目形象定位及推广主题，进而明 晰项目的产品定位、功能定位、价格定位
及地位定位等。
(3) VI识别系统一一根据项目的市场定位，为项目提出一套适合项目自身特色 并能为市场识
别的VI系统。
(4) 形象包装 ——根据项目市场定位，进行开发商形象包装、楼盘包装、工地 现场包装、销
售现场包装、管理组织包装、楼盘地位包装、产品包装、客 户形象包装等一系列形象包
装。
(5) 价格策略 确定项目的价格定位原则、定价要素、定价策略、付款方式 及操作等。
(6) 广告及媒体策略——包括广告总体策略、广告目标、广告主题定位、各媒 体广告创意要
求、媒体分析研究、项目媒体选择、媒体组合策略、媒体广 告执行计划等。
(7) 公关活动策略一一根据销售分期，对公关活动进行阶段性划分，并对各阶 段公关活动组
织进行细化。
(8) 项目销讲一一在形象包装基础上，对销讲进行统一规范。
(9) 销售管理一一建立销售现场结构组织框架、对人员招聘及培训内容进行安 排、制订销售
现场规章管理制度、落实销售代表星级管理制度及激励制度。
(10) 物业管理定位——对物业管理服务理念进行包装、提出物业管理的差异化
及物业管理服务口号
3. 甲方责任
（1） 甲方需提供本项目的各项法律文本（复印件）、工程技术及相关项目图纸资 料供乙方策
划使用，策划后归还甲方。
（2） 甲方应在对外承诺的有关建筑材料、配套设施标准、物业管理、交房标准、
工程进度、交房日期、产权登记的取得时间等资料上签字盖章，作为合同 附件，并保证
认真实施。
（3） 甲方应指定一名工作人员负责协调配合乙方工作。
（4） 甲方应按时支付乙方咨询服务费。

四. 销售代理
1. 乙方责任：
（1） 乙方在咨询策划过程中，应注意塑造甲方的品牌形象，增加甲方无形资产。
（2） 乙方负责本项目中、后期营销策划咨询顾问工作，包括：
前期发展方案的调整与贯彻落实。
销售中、后期放盘策略、销售控制等销售策略的制订。
单价、总价、付款方式及优惠等价格策略的调整。
户外、看板、道旗、公关活动、DM、派发等策划手段的选择及主题确定。
根据销售策略、价格策略的制订，对策划手段进行整合，本着低成本、高 效率的原则
制订相应的营销策略。
乙方每月5日前向甲方提交本月营销计划， 应适应当前销售进度并对其
有一定的促进作用

(3) 乙方派1
名案场经理进驻甲方销售现场配合甲方销售经理工作， 并对现场
进行指导销售，工作包括：
销售前期销售代表的培训及销售、中后期的再培训
客户接待程序管理
销售计划管理
销售时间管理
行动规范管理
市场信息管理
市场竞争管理
客户管理
房源管理
团队精神管理
(4) 乙方自行组织销售及销售管理，销售人员工资由乙方负责发放。
(5) 乙方每周二向甲方书面通报上周工作总结及下周工作计划。

2. 甲方责任：
(1) 甲方须支持乙方每月所提供的营销方案，乙方提出的营销方案经甲方签字 同意后要在规
定时间内执行。
(2) 甲方应在对外承诺的有关建筑材料、配套设备标准、物业管理、交房标准、 工程进度、
交房日期、产权登记等取得时间等资料上签字盖章，作为合同 附件，并保证认真实施。
(3) 甲方应指定一名工作协调人员负责销售工作中涉及的有关审批工作。
(4) 甲方为乙方提供办公场所，销售现场及相关销售道具、办公桌椅、电脑、
传真机、打印机、复印机、办公用品及各种销售所需资料。
(5) 甲方负责为乙方案场人员提供食宿。
(6) 项目推广费用由甲方支付。
(7) 甲方需按时支付乙方销售代理服务费用。

3. 房源界定：
本案目前房源共 __________ 套(需甲方提供房源情况一览表)
总面积 __________________ 平方米
注：自本合同签定当日起，以上数据作为乙方销售代理任务及收费考核依据。

4. 价格界定：
(1) _______________________________________ 本物业实际销售均价写字楼为
____________________________________________________ 元/卅，商业用房均价 ___________

元/平方米。
(2) 本物业每套房源的销售价格、付款方式、优惠比例由乙方制订并经甲方
签字同意后执行。
(3) ___________________________________________________ 超出销售均价部分由
甲乙双方分成，其中，甲方占 ______________________________________ %，乙方占 %。

5. 成交界限：
(1) 客户签订认购书或签订合同并交付定金中的任何一种，即为成交
6. 收费标准：

(1) 代理费收取标准：以销售合同金额的 —进行结算。
(2) 代理费支付界定：以客户签订购房合同并交付首期款后。按成交合同金额 结算代理费。
(3) 本项目一期推广费用为整体销售金额的
1.5 % ，如乙方本着集约精神
整合资源做到广告效应最大化，节省的广告费，甲乙各享 %
o

7. 付款方式：
自我方案场经理进驻之月份起，按照当月实际销售合同金额于下月 5日前结算＜
例如：2012年11月份代理费于2012年12月5日前予以支付，以此类推。

五. 其他约定：
1 •本物业必须符合对外承诺的标准，如因承诺不能兑现问题而发生的客户退
房，其责任由甲方承担，乙方代理费不受影响，由于乙方私自虚假宣传而 退房，其责任
由乙方承担。
2•甲方自行出售的房屋应按照乙方统一制订的销售价格和销售优惠政策执行
(应列入乙方的销售业绩)，否则不影响乙方销售均价的执行。
3•对于团体购买的房源应列入乙方的销售业绩，销售价格由甲、乙双方商讨 决定，但不影响
乙方销售均价的执行。
4•对于因工程质量、交房日期等非销售因素引起的客户退房也应列入乙方销
售业绩(不可抗力等因素除外)，对于客户退房(已签订认购书或合同)应 征得乙方同意，
且有乙方案场经理签字认可，否则列入乙方销售业绩。
5•本合同生效后，若出现自然灾害、战争或因政府调整不可抗力造成本物业 不能销售，本合同无
法履行，双方可终止合同，具体事宜按〈〈中华人民共 和国合同法〉〉的有关条款，由双方协调
解决。
6 •在合同履行中，如双方发生纠纷，应先行协商解决，协商不成，再诉诸法
律。
7•因特殊原因需续签的补充协议，作为合同附件，与本合同具有同等法律效 力。
8. 本合同一式贰份，双方各执一份，经签字盖章后均具有法律效力。

乙方（盖章）：
代表（签名）：
甲方（盖章）：

代表（签名）：